某集团企业文化手册课件

以皓志事以皓志事业为己任己任不以皓志利益不以皓志利益为己有己有皓志企业文化大纲皓志集团皓志集团企业文化手册企业文化手册以皓志事业为己任皓志集团1 1 我我们们是皓志的一是皓志的一员员，来来自祖自祖国国的五湖四海承的五湖四海承载载着各自的着各自的梦梦想，肩想，肩负负着振着振兴兴行行业业的使命。的使命。我我们为们为了共同的事了共同的事业业、理想走到一起，我、理想走到一起，我们们精精诚团结诚团结、忠于公司、忠于忠于公司、忠于职职守、以守、以诚诚待人、信守承待人、信守承诺诺、严严守机密、公平守机密、公平竞竞争争、勇于、勇于创创新、敢于新、敢于拼拼搏、奉搏、奉献献自己、回自己、回馈馈他人，他人，为为皓志皓志产产品的全球化，品的全球化，为为皓志皓志集集团团能走在世界同行最前列而努力能走在世界同行最前列而努力奋奋斗！斗！誓词誓词 我们是皓志的一员，来自祖国的五湖四海承载着各2 2 *皓志身皓志身份份 *皓志皓志颜色色 *皓志皓志厂厂徽徽 *皓志之歌皓志之歌 *皓志客皓志客户 *皓志成皓志成长速度速度 *皓志成皓志成长手法手法 *皓志成皓志成长体体会会一、前言：一、前言：1 1、什、什么么是是战略？略？2 2、建、建设企企业文化的意文化的意义 3 3、建、建设企企业文化的目的文化的目的 4 4、企、企业文化的基本功能文化的基本功能 5 5、企、企业文化的十大功能文化的十大功能 6 6、什、什么么是价是价值观？7 7、企、企业文化文化释义目目 录 *皓志身份目 录3 3二、皓志企业文化的基本架构二、皓志企业文化的基本架构 1 1、企、企业文化的文化的实质 2 2、企、企业文化的文化的诞生生过程程 3 3、企、企业文化的文化的沟沟通通过程程 4 4、皓志企、皓志企业文化的特征文化的特征 5 5、皓志的、皓志的战略目略目标 6 6、皓志人价、皓志人价值观的三的三个个层次和精神体次和精神体现 7 7、皓志企、皓志企业文化的三文化的三个个氛氛围二、皓志企业文化的基本架构4 4三、皓志企三、皓志企业文化的核心文化的核心内内容容 1 1、企、企业精神精神 2 2、企、企业愿景愿景 3 3、企、企业使命使命 4 4、企、企业宗旨宗旨 5 5、企、企业理念理念 6 6、部、部门理念理念 7 7、管理、管理风格格 8 8、皓志的核心、皓志的核心竞争争力力 9 9、皓志企、皓志企业文化的具体表文化的具体表现 1010、皓志企、皓志企业文化文化综合表述合表述三、皓志企业文化的核心内容5 5四、皓志企四、皓志企业文化的文化的内内涵涵 1 1、皓志是什、皓志是什么么？2 2、皓志人的特、皓志人的特质？3 3、皓志人的座佑、皓志人的座佑铭 4 4、企、企业家本色家本色 5 5、皓志的广告定位、皓志的广告定位 6 6、皓志企、皓志企业广告广告语四、皓志企业文化的内涵6 6五、皓志企五、皓志企业文化三大管理思想文化三大管理思想 1 1、9898法法则 2 2、三、三个个三原三原则 3 3、筑巢引、筑巢引凤+大浪淘沙大浪淘沙 4 4、皓志的无形、皓志的无形资产 5 5、皓志的三、皓志的三个个管理模式管理模式 6 6、皓志文化的价、皓志文化的价值链五、皓志企业文化三大管理思想7 7六、皓志企业亚文化解析六、皓志企业亚文化解析 1 1、战略文化略文化 2 2、人才文化、人才文化 3 3、经营文化文化 4 4、竞争争文化文化 5 5、产品文化品文化 6 6、市、市场文化文化 7 7、营销文化文化 8 8、领导文化文化六、皓志企业亚文化解析8 8七、皓志人力七、皓志人力资源七步法源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖八、皓志基因的三八、皓志基因的三个个组成部分成部分 1、学习型企业文化2、市场化利益机制3、差异化品牌战略七、皓志人力资源七步法则9 9*皓志是以弘皓之志皓志是以弘皓之志,至善至美的企至善至美的企业精神精神,追求卓越的追求卓越的创新手段，新手段，为全人全人类提供提供优质和和环保保产品的狼性品的狼性团队*皓志是客皓志是客户实现和感知价和感知价值的平台的平台*皓志是皓志是寻梦梦者成者成长的基石的基石皓志身皓志身份份*皓志是以弘皓之志,至善至美的企业精神,追求卓越的创新手段1010皓志皓志颜色色n n白色的背景白色的背景白色的背景白色的背景,兰兰色的字体或色的字体或色的字体或色的字体或图图案案案案为为皓志皓志皓志皓志颜颜色色色色皓志颜色白色的背景,兰色的字体或图案为皓志颜色1111皓志皓志厂厂徽徽皓志厂徽1212皓志之歌皓志之歌n n皓志是我家，皓志是我家，这这里是我里是我梦开梦开始的地方，始的地方，梦梦想想让让我我们们相聚，相聚，梦梦想成就我理想，激情想成就我理想，激情荡荡漾，携手向前漾，携手向前闯闯，皓月下，志，皓月下，志飞远飞远方，任我方，任我翱翱翔翔风风雨中，磨雨中，磨练练意志，更加意志，更加坚坚强，强，真真诚诚的微笑，平的微笑，平实实的脚步，皓的脚步，皓志使我慢慢成志使我慢慢成长长。n n 皓志是我家，皓志是我家，这这里是我里是我梦开梦开始的地方，始的地方，梦梦想想让让我我们们相聚，相聚，梦梦想成就我理想，激情想成就我理想，激情荡荡漾，携手向漾，携手向前前闯闯，皓月下，志，皓月下，志飞远飞远方，任我方，任我翱翱翔翔风风雨中，磨雨中，磨练练意志，更加意志，更加坚坚强，至善至美，扎根大地，强，至善至美，扎根大地，拼拼搏、搏、创创新，新，赢赢得事得事业辉业辉煌，我煌，我们们是是奋进奋进的皓志人的皓志人皓志之歌皓志是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我们相聚，梦1313皓志客皓志客户惠惠 普普柯尼卡柯尼卡比亚迪比亚迪奥林巴斯奥林巴斯富士康富士康佳佳 能能爱普生爱普生LG三三 星星皓志客户惠 普柯尼卡比亚迪奥林巴斯富士康佳 能爱普14142005年销售额 0.2亿元2006年销售额 0.27亿元2007年销售额 0.42亿元2008年销售额 亿元皓志成皓志成长速度速度2005年销售额 0.2亿元皓志成长速度1515用文化凝聚人心用制度驾驭人性用细节成就人生用品牌体现人文皓志成皓志成长手法手法用文化凝聚人心皓志成长手法1616不谋万事，不足谋一时不谋全局，不足谋一域狭路相逢 勇者胜 亮剑精神=狼的精神皓志成皓志成长体体会会不谋万事，不足谋一时皓志成长体会1717 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓志的持续发展，向世界一流的企业迈进，就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲学和自我实现的生活态度。一、前一、前 言言 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓1818 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要指导思想。检验一个企业成熟与否的三个标准：检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是1919企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。摘自基业长青企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，20201、什么是战略？、什么是战略？战略是如何有效地围绕目标整合资源。战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。1、什么是战略？战略是如何有效地围绕目标整合资源。2121 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现皓志的使命，统一皓志人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。2 2、建、建设企企业文化的意文化的意义 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设2222营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。3 3、建、建设企企业文化的目的文化的目的营造创新氛围，吸引凝聚人心；3、建设企业文化的目的23234 4、企、企业文化的基本功能文化的基本功能 能够使职员凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训职员理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。4、企业文化的基本功能 能够使职员凝聚在一起，24245、企业文化的十大功能、企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济效益功能5、企业文化的十大功能 导向功能 辐射功能25256 6、什、什么么是价是价值观？价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。6、什么是价值观？价值观是指一个人对周2626 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。是企业全员信奉并付诸于实践的理念。7、企业文化释义、企业文化释义 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观2727二、皓志企业文化的基本架构1 1、企、企业文化的定文化的定义：团队共同认知的价值观（核心）精神文化 总结出来的行为准则行为文化 与众不同的企业形象形象文化二、皓志企业文化的基本架构1、企业文化的定义：团队28282 2、企、企业文化的文化的诞生生过程：程：内内在在经营资源源外在市外在市场环境境企企业定位定位文化文化概概念念CISCISMI理念识别VIBI活动识别视觉识别企业的心企业的手企业的脸2、企业文化的诞生过程：内在经营资源外在市场环境企业定29293 3、企、企业文化的文化的沟沟通通过程程:事事人人物物传播多元化对外广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势理念共识化对内理念分享精神沟通教育培训团队建设形象系统化识别VI系统建立VI系统导入与管理VI环境识别3、企业文化的沟通过程:事人物传播多元化对外广告宣传理念30304 4、皓志企、皓志企业文化的特征：文化的特征：两两高、高、两两强、三型强、三型两高两高两强两强目标高：全球范围内，企业所经营行业的领先者境界高：以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有强劲的文化意识强劲的营销团队三型三型 学习型、尊重型、竞争型4、皓志企业文化的特征：两高两强目标高：全球范围内，企业所经31315 5、皓志的、皓志的战略目略目标：2008年：快速变革20092010年：稳步扩大阶段2011年:持续经营阶段 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法整合有效的资源，用510年时间，在全球成为所从事行业的领导者。5、皓志的战略目标：2008年：快速变革 以国32326 6、皓志人价、皓志人价值观的三的三个个层次和次和精神体精神体现:1）人的价值大于物的价值(拼搏精神)2）企业价值大于个人价值(奉献精神)3）社会价值大于企业价值(奉献精神)6、皓志人价值观的三个层次和精神体现:1）人的价值大于物的33337 7、皓志企、皓志企业文化的三文化的三个个氛氛围:1）制度氛围是保证2）物质氛围是基础3）情感氛围是核心7、皓志企业文化的三个氛围:1）制度氛围是保证3434三、皓志企业文化的核心内容三、皓志企业文化的核心内容1 1 1 1、企、企、企、企业业精神精神精神精神:弘皓之志弘皓之志 至善至美至善至美大力弘大力弘扬皓志之志，皓志之志，让企企业理念融入理念融入职员的血液中，的血液中，让我我们接接触触的每一的每一个个人都能感受、人都能感受、认可皓志理念，可皓志理念，并并携手携手步入至善至美的殿堂步入至善至美的殿堂三、皓志企业文化的核心内容1、企业精神:弘皓之志 至善35352 2、企、企业愿景愿景:多元化多元化 全球化全球化 领导领导性性希望皓志希望皓志希望皓志希望皓志产产品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相品能广泛使用于全世界各相关关关关领领域域域域,并并并并具有具有具有具有绝对领导绝对领导地位地位地位地位3 3、企、企业使命使命:为全人全人类提供提供优质，环保的保的产品品 为用用户提供可信提供可信籁的的专业化的化的创新新产品品 为职员搭建搭建实现人生价人生价值的平台的平台 2、企业愿景:多元化 全球化 领导性36364 4、企、企业宗旨宗旨对用户：专业诚信 精致创新 对客户：合作双赢 共同成长对股东：高度负责 长效回报对职员：学习培养 成就自我对社会：注重环保 回馈大众4、企业宗旨对用户：专业诚信 精致创新 3737.核心理念核心理念与与价价值观 忠忠诚、诚信、信、创新、新、拼拼搏、奉搏、奉献献 忠诚：忠于公司 忠于职守 诚信：以诚待人 信守承诺 创新：创新理念 创新技术 拼搏：努力拼搏 誓达顶峰 奉献：回报社会 回馈他人.人才理念人才理念 忠忠诚、诚信、信、专业.团队理念理念 做好自我、体做好自我、体谅他人他人 企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己，也为他人提供了便捷，所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多站在他人的立场来考虑问题，在坚持原则的前提下，协助各部门工作,从而创造出具有皓志特色的团队精神.管理理念管理理念 制度化、人性化、制度化、人性化、细节化化 没有规矩不成方圆，原则、制度是我们顺利开展工作的基石.生活中，我们同是皓志一家人，企业会时刻关心每个人的生活，力所能及地为大家提供健康、舒适、安全的生活环境；成功取决于细节，不论工作、生活，我们都必须把握重点，关注细节，优化每一个流程，让职员与企业共发展.经营理念理念 客客户为中心、中心、职员为根本、根本、创新求新求发展展 5 5 5 5、企、企、企、企业业理念理念理念理念.核心理念与价值观 忠诚、诚信、创新、拼搏、奉献 38386、部部门理念理念n n人人资资理念理念:在合适的在合适的时时候把合适的人放在合适的位置候把合适的人放在合适的位置n n营销营销理念理念:领领悟市悟市场场 服服务务客客户户n n工程理念工程理念:专专注注研研发发 铸铸就品牌就品牌n n采采购购理念理念:用最低的成本用最低的成本换换取最有价取最有价值值的的资资源源n n品品质质理念理念:品品质质-生命生命n n技技术术理念理念:技技术术-灵灵魂魂n n物控理念物控理念:坚坚持原持原则则 全力配合全力配合 完成使命完成使命 力求精快力求精快n n生生产产理念理念:安全安全 有序有序 清清洁洁 高效高效6、部门理念人资理念:在合适的时候把合适的人放在合适的位39397 7、管理管理风格格n学习改进 民主决策n计划分析 奖罚分明7、管理风格学习改进 民主决策40408 8、皓志的核心、皓志的核心竞争争力力创造价值可扩展,难以模仿是皓志的核心竞争力.以成功经营人心为终极目标，以三赢利益机制和学习创新的方法，整合有效资源(尤其是人的资源)，实现战略目标为手段。8、皓志的核心竞争力创造价值可扩展,难以模仿是皓志的核心竞争41419 9、皓志企、皓志企业文化的具体表文化的具体表现1 1、诚信：百德信：百德诚为先，百事信先，百事信为本，本，诚信是皓志文化的核心。信是皓志文化的核心。2 2、感恩：滴水之恩，涌泉相、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩，感恩报恩是皓志做人的原恩是皓志做人的原则。3 3、尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化，、尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化，让人人都感到人人都感到伟大和崇高大和崇高，在工作中感受生命的意，在工作中感受生命的意义。4 4、合作：二人、合作：二人为仁，三人仁，三人为众众，人字的，人字的结构构就是相互支撑，在合作就是相互支撑，在合作 中共中共赢是皓志人做事的原是皓志人做事的原则。5 5、分享：一、分享：一个个人最大的智慧就是人最大的智慧就是与与别人分享的智慧，只有分享的思人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，想才有力量，没没有分享，就有分享，就没没有有团队的成的成长。6 6、创新：新：创新是新是旧旧的的资源新的整合，源新的整合，创新是皓志事新是皓志事业发展的展的灵灵魂，魂，与与时俱俱进是是创新的最佳体新的最佳体现。9、皓志企业文化的具体表现1、诚信：百德诚为先，百事信为本，42421010、皓志企、皓志企业文化文化综合表述合表述 以诚信构筑皓志文化的核心；以提供优质环保的产品为皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企业精神打造百年皓志品牌10、皓志企业文化综合表述43431 1 1 1、皓志是什、皓志是什、皓志是什、皓志是什么么么么？四、皓志企业文化的内涵四、皓志企业文化的内涵 诚信皓志 拼搏皓志 皓志是狼(男)性 1、皓志是什么？四、皓志企业文化的内涵 诚信皓志 拼搏皓44442 2、皓志人的特、皓志人的特质:锐意进取 永不气馁 务实求真 快节奏 快步伐 强功势2、皓志人的特质:锐意进取 永不气馁 务实求真45453、皓志人的座右铭、皓志人的座右铭1）小胜凭智，大胜靠德。2）以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有。3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的 革命更重要。4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。3、皓志人的座右铭1）小胜凭智，大胜靠德。4646什么是企业家？围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人4、企业家本色、企业家本色没有优秀的企业文化，很难营造企业家成长的环境；没有优秀企业家的成长，很难获得企业文化的不断创新。什么是企业家？4、企业家本色没有优秀的企业文化，47475、皓志广告定位、皓志广告定位优质、环保、领先5、皓志广告定位优质、环保、领先48486、皓志企业广告语、皓志企业广告语1）皓志是狼(男)性 年轻是资本2）因为执着 所以专业3)百年皓志 铸就人生3）皓志成功 缘于诚信4）诚信皓志 拼搏皓志 6、皓志企业广告语1）皓志是狼(男)性 年轻是资本49491 1、9898法法则：品牌的98%是文化；经营的98%是人性；资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。五、皓志文化三大管理思想五、皓志文化三大管理思想1、98法则：五、皓志文化三大管理思想50502 2、三、三个个三原三原则：中国传统文化有：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，皓志“三个三原则”的寓意是做百年事业。三三 洗洗三三 力力三意三意洗面时尚形象体力产品经营客户满意洗脑全球观念财力资本经营职员乐意洗手两袖清风智力品牌经营股东如意2、三个三原则：三 洗三 力三意洗面时尚形象体力产品经营51513 3、筑巢引、筑巢引凤+大浪淘沙：大浪淘沙：筑巢引筑巢引凤：招蝶需先养花,引凤必先筑巢筑巢原则:移他人之情,想他人之事,恰到好处引凤原则：公开公平公正；引凤主题：德才兼备；3、筑巢引凤+大浪淘沙：筑巢引凤：招蝶需先养花,引凤必先5252 大浪淘沙：大浪淘沙：文化凝聚人心 制度驾驭人性皓志育才观点：皓志育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作中共赢。1+1 2：皓志在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。大浪淘沙：文化凝聚人心 制度驾驭人性 1+1 5353与著名企业的管理思想对照表与著名企业的管理思想对照表企业企业经营管理经营管理文化特征文化特征人力资源人力资源品牌特征品牌特征海尔OEC管理斜坡球体理论赛马不相马海尔是海联想拧毛巾搭班子，定战略，带队伍。大棒胡萝卜11联想皓志98法则三个三原则筑巢引凤大浪淘沙皓志是狼与著名企业的管理思想对照表企业经营管理文化特征人力资源品牌特54544、皓志的无形资产、皓志的无形资产正确的战略独特的品牌学习的团队创新的文化科学的模式卓越的客户 皓志超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。4、皓志的无形资产正确的战略创新的文化 皓志超55555 5、皓志的三、皓志的三个个管理模式管理模式1）皓志企业文化：）皓志企业文化：民族情中国心国际观5、皓志的三个管理模式1）皓志企业文化：民族情中国心国际观56562）皓志品牌建设：）皓志品牌建设：国际领域绿色文化本土沟通2）皓志品牌建设：国际领域绿色文化本土沟通57573）皓志经营模式：）皓志经营模式：中国特色皓志文化国际规则3）皓志经营模式：中国特色皓志文化国际规则58586、皓志文化的价值链：、皓志文化的价值链：皓志皓志供应商供应商政府政府股东股东职员职员社会社会客户客户6、皓志文化的价值链：皓志供应商政府股东职员社会客户5959追求卓越追求卓越 国际领先为股东创造价值为职员创造价值为客户创造价值为社会创造价值追求卓越 国际领先为股东创造价值6060体现自我价值体现自我价值 追求团队价值追求团队价值 个人的职业生涯与自我改造紧密相连 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连个人的职业生涯与社会的进步紧密相连完成任务维护团队发展个人体现自我价值 追求团队价值完成任务维护团队发展个人6161百年皓志百年皓志,环保优质环保优质B、团队学习D、战略创新C、共同愿景E、与时俱进A、系统思考F、自我超越百年皓志,环保优质B、团队学习D、战略创新C、共同愿景E、与6262六、皓志企业亚文化解析六、皓志企业亚文化解析1 1、战略文化略文化2 2、人才文化、人才文化3 3、经营文化文化4 4、竞争争文化文化5 5、产品文化品文化6 6、市、市场文化文化7 7、营销文化文化8 8、领导文化文化六、皓志企业亚文化解析1、战略文化5、产品文化63631、战略文化：专注所从事行业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。2、人 才 文 化：搭 建 成 长 平 台，强 化 学 习 培 养；实施大师计划，成就职员价值。3、经 营 文 化：以 需 求 为 导 向，以 三 赢 为 目 的；以质量为核心，以服务为手段。4、竞 争 文 化：倡 导 宏 观 联 合，坚 持 协 同 竞 争；在竞争中发展，在合作中双赢。1、战略文化：专注所从事行业，打造核心能力；强化危机意识，实64645、产 品 文 化：以 品 质 取 得 信 任，以 品 牌 提 升 价 值；以创新制造差异，以差异赢得竞争。6、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。7、营销文化（8：2率）：80%是营，20%是销；用20%的客户取得80%的利润。5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；6565 12 12字基本方字基本方针为：服务、协调、激励、管理、监督、控制8 8、领导文化：文化：分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；坚持12字方针，提升领导影响力 12字基本方针为：8、领导文化：66661212字方字方针的的内内涵：涵：服服务 为皓志集皓志集团全全员实现成功人生提供全方位服成功人生提供全方位服务 为营销事事业提供促提供促进业务发展的展的资源整合服源整合服务 为制造事制造事业提供保障正常提供保障正常运运作的作的综合管理服合管理服务协调 协调皓志集皓志集团与与外界大外界大环境的境的关关系：各系：各级政府、政府、行行业、新、新闻、金融、公、金融、公众众等等 协调各分公司之各分公司之间、公司、公司内内各各职能部能部门之之间的的资源源 分配分配与与合作合作关关系系 12字方针的内涵：6767激激励励 在集在集团内内部培育和推广以部培育和推广以实现三三赢为目的、具有皓志特色的目的、具有皓志特色的 激激励励文化文化;在集在集团内内部建立和推广面向全部建立和推广面向全员、有形和无形价、有形和无形价值相相结合的激合的激励励 体系体系管理管理 负责高高层人力人力资本管理：集本管理：集团内内高高层管理人管理人员的引的引进、任免、任免、考考评、培、培养养、发展展负责皓志核心品牌管理：皓志核心品牌管理：“皓志皓志”品牌的品牌的CISCIS开开发与与执行管理、行管理、企企业形象宣形象宣传、品牌、品牌维护 激励 在集团内部培育和推广以实现三赢为目的、具有皓志特色6868监督督 对制造的制造的产品品质量量进行全方位、全行全方位、全过程的程的监督和督和检查对制造及制造及营销的的财务管理管理进行全方位、全行全方位、全过程的程的监督和督和检查控制控制 深入深入研研究集究集团发展展战略，做好超速成略，做好超速成长过程中的程中的战略控制略控制 建立建立风险预警防范系警防范系统，做好超速成，做好超速成长过程中的程中的风险控制控制监督 对制造的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查69691 1、经营企企业就是就是经营人心，人心，经营团队成成员快快乐成成长的情的情绪；2 2、建立、建立学学习型型团队，把用人工作，把用人工作转变成工作育人；成工作育人；3 3、尊重理解，强化、尊重理解，强化沟沟通；通；98%98%的的经营是人性，人性的本是人性，人性的本质是面子；是面子；4 4、筑巢引、筑巢引凤：引：引凤原原则-公公开开公平公正；人才市公平公正；人才市场化，化，竞争争全球化；全球化；5 5、大浪淘沙：文化凝聚人心、大浪淘沙：文化凝聚人心 制度制度驾驭人性；人性；6 6、自我超越、自我超越、团队学学习、改善心智模式、建立共同愿景、系、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；思考；7 7、千里、千里马是是跑跑出出来来的，不把千里的，不把千里马和普通和普通马放在一放在一个个马槽里槽里进食。食。七、皓志人力资源七步法则七、皓志人力资源七步法则1、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪；七、皓7070经营人心人心工作育人工作育人尊重尊重沟沟通通互互补双双赢超越自我超越自我全球全球竞争争庆祝嘉祝嘉奖经营人心工作育人尊重沟通互补双赢超越自我全球竞争庆祝嘉奖7171 1 1、学学习型企型企业文化（文化力文化（文化力灵灵魂）魂）2 2、市、市场化利益机制（化利益机制（竞争争力方法）力方法）3 3、差、差异异化品牌化品牌战略（形象力目的）略（形象力目的）八、皓志基因的三个组成部分：八、皓志基因的三个组成部分：1、学习型企业文化（文化力灵魂）八、皓志基因的三个7272基因的基因的构构成：成：“一一两两”基因超基因超过“一一吨吨”教教育，健康基因育，健康基因决决定企定企业的可持的可持续发展。企展。企业基因由基因由两个关两个关键因素因素组成：成：企企业文化；文化；经营机制。机制。基因的构成：“一两”基因超过“一吨”教育，健7373 基因基因决决定企定企业的成的成长。但在企。但在企业发展展过程程中，有可能中，有可能发生基因突生基因突变，产生不健康的基生不健康的基因。基因因。基因优化工程的目的即在于通化工程的目的即在于通过主主动、持持续的的团队学学习和自我超越，使企和自我超越，使企业基因向基因向积极极、健康的方向演、健康的方向演变。基因基因优化的重要意化的重要意义：基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有可能发7474 皓志近皓志近3 3年年来来快速成快速成长的原因，主要有三点：的原因，主要有三点：快速成快速成长的成因的成因 持持续成成长的的动机机 永永续成成长的理由的理由 皓志近3年来快速成长的原因，主要有三点：7575（一）快速成（一）快速成长的成因：的成因：健康基因健康基因文化、机制、文化、机制、战略略用三用三赢文化凝聚人心文化凝聚人心用用现代机制代机制驾驭人性人性用大道行用大道行简的的业务流程落流程落实战略略（一）快速成长的成因：7676（二）持续成长的动机：（二）持续成长的动机：持持续模式模式理念、理念、创新、流程新、流程强化强化诚信，渗透理念信，渗透理念创新机制，整合新机制，整合资源源聚焦目聚焦目标，建，建设流程流程（二）持续成长的动机：7777（三）永（三）永续成成长的理由：的理由：永永续理由理由环境、境、质量、品牌量、品牌（三）永续成长的理由：7878健康基因+成长模式+特色品牌皓志百年事业皓志百年事业健康基因+成长模式+特色品牌皓志百年事业7979市场永远在变，诚信永远不变。以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有。核心理念核心理念市场永远在变，诚信永远不变。核心理念8080皓志引典：皓志引典：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带系紧准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你跑得过狮子吗？”日本人回答：“我只要跑得过你就行了！”生存的本能会让你别无选择,只有快跑.可见，要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品。人类最大的敌人同样是自己.不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。1 1 1 1）美）美）美）美国国国国人和日本人人和日本人人和日本人人和日本人皓志引典：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带8181荷花池的荷花池的谜题 有一有一个个荷花池，第一天的荷花池，第一天的时时候池中只有候池中只有1 1片荷叶，但是荷叶的片荷叶，但是荷叶的数数量量每天成倍每天成倍数数增增长长，第二天，第二天2 2片，第三天片，第三天4 4片片假假设设在第在第3030天天时时整整个个池池塘全部被荷叶盖塘全部被荷叶盖满满，请问请问：在：在哪哪一天一天时时，荷叶只有一半？，荷叶只有一半？你你可能可能马马上就答得出：第上就答得出：第2929天。不天。不错错，这这就是日就是日积积月累、滴水穿石月累、滴水穿石达达成的成的终终极极突破。我突破。我们们所所设设定的每一定的每一个个目目标标、从从事的每一事的每一项项工作都正工作都正像像这这片荷花池，在片荷花池，在你你做着貌似重做着貌似重复复的日常工作的的日常工作的时时候，候，你你往往往往会会感到感到枯燥甚至是枯燥甚至是厌烦厌烦，你你可能在第可能在第3 3天、第天、第2828天甚至第天甚至第2929天的天的时时候放弃了候放弃了坚坚持，持，这时这时往往离成功只有一步之往往离成功只有一步之遥遥。巨大的成功靠的不是。巨大的成功靠的不是运气运气、不、不是是聪聪明，而是明，而是韧韧性。所以，在面性。所以，在面对对新的机新的机会会和挑和挑战时战时，不必急功近利、，不必急功近利、不必追求立竿不必追求立竿见见影，只要每天能影，只要每天能够够比前一天有一点突破、一点改善，比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目而且朝着正确的目标标持持续续地做下去，就一定能地做下去，就一定能够够迎迎来来最最终终的成功。的成功。荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候8282本PPT为可编辑版本，您看到以下内容请删除后使用，谢谢您的理解本PPT为可编辑版本，您看到以下内容请删除后使用，谢谢您的理83【解析】【解答】（1）氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；金刚石是由碳原子构成的；干冰是由二氧化碳分子构成的；（2）质子数为11的是钠元素，钠元素原子的最外层电子数1，在化学反应中容易失去一个电子形成阳离子；（3）化学变化是生成新分子的变化，其实质是分子分解成原子，原子重新组合形成新的分子，故该反应中没有变的是碳原子和氧原子。故答案为：氯化钠；失去；D。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。在化学变化中，原子种类、质量、数目保持不变。26.用微粒的观点解释下列现象：（1）今年我国要求“公共场所全面禁烟”非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。（2）夏天钢轨间的缝隙变小。【答案】（1）分子是在不断的运动的.（2）夏天温度高，铁原子间的间隔变小.【考点】物质的微粒性【解析】【解答】（1）吸烟生成烟雾，烟雾分子因为运动，扩散到空气中，使非吸烟者被动吸入烟雾分子，造成被动吸烟；（2）钢轨由铁原子构成.每两根钢轨间都有一定的间隙，夏天由于气温高，使得钢轨中铁原子的间隔变大，表现为钢轨的体积膨胀，则钢轨间的间隙变小.故答案为：（1）分子是在不断运动的；（2）夏天高温，铁原子间的间隔变小.【分析】微粒观点的主要内容：物质是由分子（或原子构成），分子间有间隔，分子处于永停息的运动状态中.（1）烟雾分子属气体分子，在空气中扩散较快，使非吸烟者被动吸烟；（2）铁原子间有一定的间隔，温度升高，则铁原子间间隔变大，反之则变小，夏天高温状态下，铁原子间间隔变大，使得钢轨体积膨胀，则钢轨间的缝隙变小.【解析】【解答】（1）氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；金刚石84【考点】物质的微粒性【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；二氧化碳是由二氧化碳分子构成的（2）当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10，该粒子是原子原子序数=质子数=10当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数核外电子数，为阴离子。故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小于时表示阴离子，大于时表示阳离子。25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。（3）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等故答案为：（1）固体；（2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）；（3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑；（3）根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器的特点考虑【考点】物质的微粒性85【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程中，生成氯化钠的质量不断增大，当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时，氯化钠的质量不再增大，A符合题意；B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐渐增大至接近于7，B不符合题意；C、向一定质量的稀硫酸中逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中，氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水，溶质的质量减小，质量分数也减小，当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时，继续滴加氢氧化钡溶液时，质量分数应该由小变大，C不符合题意；D、加热高锰酸钾时，当温度达到一定程度时，高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气，随着反应的进行，剩余固体的质量不断减少，当高锰酸钾完全反应时，剩余固体的质量不再变化，D符合题意。【解析】【解答】A、可燃物的在着火点是一定的，不会降低，故说法错误，可选；B、爆炸是物质在有限的空间内，发生急剧燃烧，短时间内聚集大量的热，使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与，可使燃烧处于暂时缺氧状态，达到灭火的目的故说法正确，不可选；【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件：一是要有可燃物，二是可燃物要与氧气接触，三是温度要达到可燃物的着火点；以上三个条件都能满足时，可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述，自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳，故灭火的原理是隔绝氧气。【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴86【解析】【解答】解：A、从题目中表格知，H2体积分数为10%70%的H2和空气混合气体，点燃时会发生爆炸，故A正确；B、收集的H2能安静燃烧，说明H2的纯度大于等于80%，故B项错误；C、用向下排空气法收集H2，保持试管倒置移近火焰，如果没有听到任何声音，表示收集的H2纯度大于等于80%，故C项错误；D、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸，只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸，故D项错误故选A【分析】可燃物质（可燃气体、蒸气和粉尘）与空气（或氧气）在一定的浓度范围内均匀混合，遇着火源可能会发生爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度，分别称为爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限时不爆炸也不着火，在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点燃前需要先检验气体的纯度，以防发生爆炸【解析】【解答】A、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧，说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点，但没有与氧气接触，所以不能燃烧，从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用，故A说法正确；B、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触，满足燃烧的条件，故B说法正确；C、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点，没有满足燃烧的条件，故C说法正确；D、烧杯中的白磷通入空气（氧气）就会燃烧，出现“水火相容”的奇观，故D说法错误故选D【解析】【解答】解：A、从题目中表格知，H2体积分数为10%8724.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题（1）三大化石燃料包括煤、_、天然气等；它们都是_（填“可再生”或“不可再生”）能源（2）控制反应的条件可使燃料充分燃烧燃煤发电时，将煤块粉碎成煤粉的目的是_（3）天然气主要成分为甲烷，写出甲烷充分燃烧的化学方程式_下列有关天然气（或甲烷）的说法正确的是_（填字母）A沼气中的主要成分是甲烷B甲烷气体不会产生温室效应C用天然气代替煤作燃料，有利于减少酸雨形成YouandyourfriendsareleavingaconcertonaFridaynight.Whenyougetoutside,yourearsareringing.Youhavetoshouttobeheard.36Sonoharmdoneright?Notquite.Temporarybuzzingmaybeeasytoignore,butrepeatedexposuretoloudnoisewilleventuallycauseserious-andirreversible(无法治愈的)-hearingloss.AnewstudyconductedbyresearchersatBrighamandWomensHospitalinBostonshowsthatoneinfivepeoplebetweentheagesof12and19areexperiencingslighthearingloss,andonein20havemildhearingloss.37Butthegoodnewsisthatthereplentyofwaysyoucanprotectyourearsfromfurtherdamageandstilllistentothemusicyoulove:Askaround.Putyourearbudsinoryourheadphoneson,andthenaskafriendnexttoyouwhetherornotheorshecanhearwhatyourelisteningto.38Turnitdown.Buynoise-cancelingheadphones.Apairofearbudsorheadphonesthatfitscomfortablywilllimitoutsidenoisesothatyoucanhearyourmusicbetteratlowervolumes.24.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题88