常见起重设备介绍课件

常见起重设备XXX常见起重设备XXX1千斤顶用途类型及工作原理使用千斤顶的注意事项千斤顶用途2主要用来起重工件和重物主要用来起重工件和重物3（1）螺旋千斤顶型号：LQ-5（2）油压千斤顶型号：YQ-10（1）螺旋千斤顶4常见起重设备介绍课件5常见起重设备介绍课件6常见起重设备介绍课件7(1)使用千斤顶前，应通过顶杆起落，检查内部机构装配情况和传动的灵活性。对于油压千斤顶还应检查油箱是否有足够的油量和合乎要求的油质。(2)使用千斤顶时必须将其垂直安放在结实的基础上，以免顶升重物时发生倾倒，造成安全事故。(3)油压千斤顶在额定能力下使用，不能连续顶重超过4小时，以免造成内部构件损坏。联合作业时，动作应同步均衡。(4)不允许在千斤顶的原把手上另接套管或用其他任何办法来加长手柄杠杆长度。(5)使用千斤顶必须严格遵守产品的技术规格标准，联合作业时不能超过额定能力的80。(6)经常维护保养千斤顶，螺旋千斤顶的传动部分要润滑，油压千斤顶的储油池要保持清洁。(1)使用千斤顶前，应通过顶杆起落，检查内部机构装配情况和传8手拉葫芦用途及特点工作原理使用时注意事项维护与保养手拉葫芦用途及特点9常见起重设备介绍课件10常见起重设备介绍课件11常见起重设备介绍课件12手拉葫芦是一种以手拉为动力的起重设备。广泛用于小型设备的拆、装和零部件短距离吊装作业中。可以垂直、水平或倾斜起吊。具有体积小、质量轻、效率高，操作简易及携带方便等特点。手拉葫芦是一种以手拉为动力的起重设备。广泛用于13定滑轮动滑轮定滑轮动滑轮14(1)用前，应仔细检查吊钩、链条、轮轴及制动器等完好无损，棘爪弹簧应保证制动可靠。(2)严禁超载使用。(3)操作时应站在起重链轮同一平面内拉动链条，用力要均匀、和缓，保持链条理顺。拉不动时，不要用力过猛或抖动链条，应查找原因。(1)用前，应仔细检查吊钩、链条、轮轴及制动器等完好无损，棘15(1)必须严格按规定进行定期检查维护，对破损件要及时进行修换。(2)对润滑部位、运动表面应经常加注润滑油。(3)手拉葫芦不用存放时，不要被其他重物压坏。(1)必须严格按规定进行定期检查维护，对破损件要及时进行修换16钢丝绳式电动葫芦特点操作方法注意事项钢丝绳式电动葫芦特点17常见起重设备介绍课件18常见起重设备介绍课件19(1)接通电源，检查电动葫芦工作是否正常、安全。(2)检查起吊工作质量不超载，捆绑可靠，吊点要通过重心。(3)按压操纵按钮盒上的“向下”按钮，降下吊钩。(4)将捆绑工件的钢丝绳扣头挂在吊钩内。(5)按压按钮盒上的“向上”按钮，当钢丝绳张紧后，点动“向上”按钮，当无异常情况时，按压“向上”按钮，升起重物，按动按钮上的标示移动到位。(6)卸下工件。(7)工作完毕后，将吊钩上升到离地面两米以上的高度停放，关闭电源。(1)接通电源，检查电动葫芦工作是否正常、安全。20(1)电动葫芦的限位器是防止吊钩上升或下降超过极限位置的安全装置，不能当作行程开关使用。(2)在重物下降过程中出现严重自溜刹不住现象时，应迅速按压“向上”按钮，使重物上升少量后，再按压“向下”按钮，直至重物徐徐落地后，再进行检查，调整。(3)严禁长时间将重物吊在空中，以免机件产生永久变形及其他事故发生。(4)维护保养电动葫芦属起重设备，必须严格按规定进行定期检查和维修。锥形制动器的间隙过大时，应随时进行调整，制动环磨损或损坏应及时更换。(1)电动葫芦的限位器是防止吊钩上升或下降超过极限位置的安全21行车行车简介行车的安全操作规范行车行车简介22常见起重设备介绍课件23在工作过程中，必定会经常碰到使用起重设备，特别是行车（天车），使用更为广泛。不管是直接或间接的使用这些设备，一定要注意安全，避免发生设备或人身事故。在工作过程中，必定会经常碰到使用起重设备，特别是行车（天车）241)行车操作者，一定要经过培训，经考试合格，取得安全操作合格证书的方可上车操作。2)行车在工作前，必须检查行车全部润滑系统情况、离合器及钢丝绳卡等，确认无误后才能上车起动驾驶。3)行车司机只允许由驾驶扶梯上下行车，禁止从房梁上走动及其他地方攀登上下行车。4)使用行车时，若第一次起吊载荷，将载荷吊起不高于08m，然后徐徐落下。5)每台行车的司机应该是固定的。应先进行试吊和试制动。6)行车司机上下驾驶梯时，双手不准拿任何东西。7)起吊物体时，行车司机应一切听从起重工(挂钩)的指挥，若指令不清，应按铃请示。禁止物件尚在地面上时进行行车。8)行车吊物时，必须离开人群，重物应离人员2m以外才可作业。不得将吊起的重物长时间悬挂在吊钩上。9)行车不得超负荷使用，以免发生危险。10)吊运物件时，若一定要用钢丝绳的，就不得用麻绳或三角带之类代替。1)行车操作者，一定要经过培训，经考试合格，取得安全操作合格2511)用钢丝绳吊挂带有棱角的物件时，在棱角的地方垫放软垫以免钢丝绳被折断。12)使用钢丝绳注意以下问题：安全起吊重量使用前应作外观检查，尤其是断丝数和断丝位置，锈蚀和磨损程度和位置，变形情况等。从直径估计是否能安全起吊所拆装的零、部件，应避免使用断丝过多的钢丝绳。选择合适的捆钩位置，以免打滑。无论吊钩端还是工件上均应采用合适的绳扣，以免吊装过程中，工件重心偏移造成倾倒。久置不用的钢丝绳应涂油，盘卷后适当放置。绳扣要采用拊口及解扣方便迅速、不易打滑、较安全的绳扣。13)检修或上车检查行车时必须切断电源。14)一个班作业完成后下班时，行车司机应按规定把大、小车定位及收好吊钩。工作中必须遵守“十不吊”，即指挥信号不明或多人指挥不吊，超过负荷不吊，工件捆扎不牢不吊，吊物上站人不吊，安全装置失灵不吊，物体埋在地下不吊，照明不足不吊，斜拉斜吊不吊，物体锐角处不垫软物不吊，物体下有人不吊。11)用钢丝绳吊挂带有棱角的物件时，在棱角的地方垫放软垫以免26企业的成功，20%在策略，80%在执行P197企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰?里德86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路战略专家姜汝祥88、企业的执行力靠的就是纪律中国台湾华建公司总裁卢正昕第十三章现代企业离不开危机管理P211斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼91、微软离破产永远只有18个月世界首富比尔?盖茨92、预防是解决危机的最好方法英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特93、21世纪，没有危机感是最大的危机哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔第十四章奖励什么，就会得到什么P223管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。94、奖励什么，就会得到什么管理专家米契尔?拉伯福95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔?拉伯福96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍管理学者史蒂格97、不只奖励成功，而且奖励失败通用电器公司总裁杰克?韦尔奇98、无法评估，就无法管理管理学家琼?玛格丽塔99、你不能衡量它，就不能管理它管理大师彼得?杜拉克100、如果强调什么，你就检查什么“不耻最后。”即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。鲁迅2、不经一翻彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。宋帆3、不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。钱学森4、常常是最后一把钥匙打开了门。彦语5、成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。约翰生6、达到重要目标有两个途径努力及毅力。努力只有少数人所有，但坚韧不拔的毅力则多数人均可实行。拿破仑7、点点滴滴的藏，集成了一大仓。德国谚语8、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。郭沫若9、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我惟一的力量就是我的坚持精神。巴斯德10、革命道德不是从天上掉下来的。它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的，正如玉石越磨越亮，黄金越炼越纯一样。胡志明11、苟有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东12、古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境界也；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境界也；“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，此第三境界也。王国维13、古人学问无遗力，少壮工夫老始成。陆游14、故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。孟轲15、贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东16、坚持对于勇气，正如轮子对于杠杆，那是支点的永恒更新。法雨果17、进锐退速。孟珂孟子18、精诚所至，金石为开。蔡锷19、涓滴之水终可以磨损大石，不是由于它力量强大，而是由于昼夜不舍的滴坠。贝多芬20、科学的永恒性就在于坚持不懈地寻求之中，科学就其容量而言，是不枯竭的，就其目标而言，是永远不可企及的。卡冯伯尔21、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。董必武22、骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。（骐骥：俊马。驽马：跑不快的马。驾，马行一日为一驾。先秦荀子劝学；你不检查，就等于不重视IBM公司总裁郭士纳影响世界的100条管理名言世界上最伟大的管理大师和世界著名企业家的最实用、最经典的100条管理名言，这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这23、锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。荀况24、取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。拉罗什夫科25、人们还往往把真理和错误混在一起去教人，而坚持的却是错误。歌德26、忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。奥维德27、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。金樱格言联壁28、思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。佚名29、泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。李斯30、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。冯子咸31、为学犹掘井，井愈深土愈难出，若不快心到底，岂得见泉源乎？张九功32、伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。佩思33、伟大的作品不是靠力量，而是靠坚持来完成的。约翰逊34、我们应有恒心，尤其要有自信心！我们必须相信，我们的天赋是要用来做某种事情的。居里夫人企业的成功，20%在策略，80%在执行P19727