第三章-公路施工组织设计课件

公路施工组织与概预算公路施工组织与概预算第三章第三章 公路施工组织设计公路施工组织设计n主要内容主要内容 施工组织设计概述施工组织设计概述1 1 施工进度计划施工进度计划4 4 施工机械的性能与机械配置施工机械的性能与机械配置3 3 施工部署与施工方案施工部署与施工方案2 2 资源供应计划资源供应计划5 5n主要内容主要内容 工地运输与临时设施设计工地运输与临时设施设计6 6 施工组织设计案例施工组织设计案例8 8 施工平面图施工平面图7 7n学习目标学习目标掌握施工组织设计的基本概念、各阶段施工组织掌握施工组织设计的基本概念、各阶段施工组织设计文件的基本内容和公路施工组织设计编制的基设计文件的基本内容和公路施工组织设计编制的基本程序。本程序。熟练掌握公路施工组织设计编制的基本方法。熟练掌握公路施工组织设计编制的基本方法。第一节第一节 施工组织设计概述施工组织设计概述一、施工组织设计及其关键一、施工组织设计及其关键1.1.定定义义：从从工工程程的的全全局局出出发发，按按照照客客观观的的施施工工规规律律和和当当时时、当当地地的的具具体体条条件件（自自然然、环环境境、地地质质等等），统统筹筹考考虑虑施施工工活活动动中中的的人人力力、资资金金、材材料料、机机械械和和施施工工方方法法这这五五个个主主要要因因素素后后，对对整整个个工工程程的的现现场场布布置置、施施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。2.2.关键：依客观条件选择施工方案、施工组织方法。关键：依客观条件选择施工方案、施工组织方法。3.3.目目的的：在在规规定定的的时时间间和和空空间间内内，有有组组织织、有有计计划划有有秩秩序序的的施施工工，达达到到工工期期短短、质质量量高高、资资金金省省，施施工工安安全的效果。全的效果。二、编制依据和基本原则二、编制依据和基本原则 （一）公路施工组织设计的编制依据（一）公路施工组织设计的编制依据 计划文件和合同文件计划文件和合同文件自然条件和施工时可能调用的资源自然条件和施工时可能调用的资源有关的标准、规范和法律、法规有关的标准、规范和法律、法规类型工程项目的资料，以及施工企业经验、能力、管理水平类型工程项目的资料，以及施工企业经验、能力、管理水平其他施工组织设计调查资料其他施工组织设计调查资料 （二）编制公路施工组织设计的基本原则（二）编制公路施工组织设计的基本原则 1.1.认真贯彻我国基本建设的方针政策认真贯彻我国基本建设的方针政策2.2.合理安排施工顺序合理安排施工顺序3.3.应用科学的计划方法应用科学的计划方法4.4.采用先进的施工技术和设备采用先进的施工技术和设备5.5.合理安排冬、雨季施工项目合理安排冬、雨季施工项目6.6.确保工程质量与安全确保工程质量与安全7.7.统筹布置施工现场，降低工程成本统筹布置施工现场，降低工程成本三、公路施工组织设计的作用三、公路施工组织设计的作用施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据。又是指导各项施工准备工作的依据。施工组织设计可体现实现基本建设计划和设计的要求，施工组织设计可体现实现基本建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。可进一步验证设计方案的合理性与可行性。施工组织设计制订了拟建工程所确定的施工方案、施施工组织设计制订了拟建工程所确定的施工方案、施工进度和资源需要量及施工现场平面布置等，是指导工进度和资源需要量及施工现场平面布置等，是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为物资供应工作提供数据依据。物资供应工作提供数据依据。施工组织设计对施工现场进行的规划与布置，为现施工组织设计对施工现场进行的规划与布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据。依据。施工组织设计是在开工前编制的，可提高工程施工施工组织设计是在开工前编制的，可提高工程施工过程的预见性，减少盲目性，使管理者和生产者做到过程的预见性，减少盲目性，使管理者和生产者做到心中有数，可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，心中有数，可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而为施工提供技术保证。从而为施工提供技术保证。施工组织设计是施工企业统筹安排施工生产要素的施工组织设计是施工企业统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。它又是从承投入与施工产品产出过程的关键和依据。它又是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工担工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工过程的计划、组织和控制的基础。过程的计划、组织和控制的基础。施工组织设计是按具体的拟建工程的开竣工时间编施工组织设计是按具体的拟建工程的开竣工时间编制的指导施工的文件。制的指导施工的文件。竞标性施工组织是投标书的重要组成部分，充分和竞标性施工组织是投标书的重要组成部分，充分和准确的体现业主对工程的意图和要求，可在评标中取准确的体现业主对工程的意图和要求，可在评标中取得高分，对能否中标起着重要的作用。得高分，对能否中标起着重要的作用。四、公路施工组织设计文件的组成四、公路施工组织设计文件的组成1.1.属于设计文件的组成部分属于设计文件的组成部分（1 1）一阶段或两阶段初步设计中的）一阶段或两阶段初步设计中的施工方案施工方案（2 2）三阶段设计中技术设计阶段的）三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案修正施工方案（3 3）两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中的）两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中的施施工组织计划工组织计划2.2.指导施工的技术经济文件：指导施工的技术经济文件：实施性施工组织设计实施性施工组织设计（一）施工方案（一）施工方案施工方案实在初步设计阶段编制的，为编制设计概算施工方案实在初步设计阶段编制的，为编制设计概算服务的文件。服务的文件。选择施工方案的要求：切实可行，满足业主的需要，选择施工方案的要求：切实可行，满足业主的需要，保证施工质量和安全，经济合理，工料小号和工程费用保证施工质量和安全，经济合理，工料小号和工程费用最低。最低。施工方案的内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工方案的内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组织。施工顺序的安排，流水施工的组织。施工方案的文件组成：施工方案说明，人工、主要材施工方案的文件组成：施工方案说明，人工、主要材料及机具、设备安排表，工程概略进度图，临时工程一料及机具、设备安排表，工程概略进度图，临时工程一览表，公路临时用地表。览表，公路临时用地表。（二）修正施工方案（二）修正施工方案 作用：为编制修正概算服务。作用：为编制修正概算服务。内容：修正施工方案根据初步设计的审查意见和施内容：修正施工方案根据初步设计的审查意见和施工方案说明中提出的应进一步解决的问题及注意事工方案说明中提出的应进一步解决的问题及注意事项进行编制，修正施工方案编制深度和提交的文件项进行编制，修正施工方案编制深度和提交的文件内容介于施工方案和施工组织计划之间。内容介于施工方案和施工组织计划之间。（三）施工组织计划（三）施工组织计划 作用：为编制施工图预算服务。作用：为编制施工图预算服务。组成：组成：（1 1）说明）说明 （2 2）工程进度图（包括劳动量安排计划）工程进度图（包括劳动量安排计划）（3 3）主要材料计划表）主要材料计划表 （4 4）主要设备机具计划表）主要设备机具计划表 （5 5）临时工程计划表）临时工程计划表 （6 6）重点工程施工场地布置图）重点工程施工场地布置图 （7 7）重点工程施工进度图）重点工程施工进度图（四）指导性施工组织设计（四）指导性施工组织设计 定义定义：是施工单位用于工程投标所编制的施工组：是施工单位用于工程投标所编制的施工组织设计。织设计。内容及文件组成内容及文件组成：指导性施工组织设计的内容、文：指导性施工组织设计的内容、文件组成，目前国家尚无统一规定，通常与设计阶段的件组成，目前国家尚无统一规定，通常与设计阶段的“施工组织计划施工组织计划”内容相似内容相似，但更加具体、详细，并增加，但更加具体、详细，并增加了如下内容：施工单位、施工项目组织管理框架、人员了如下内容：施工单位、施工项目组织管理框架、人员组成、分工及法人代表；质量自检体系、人员和试验设组成、分工及法人代表；质量自检体系、人员和试验设备配备清单；施工机械、关键设备进场使用清单；工程备配备清单；施工机械、关键设备进场使用清单；工程平面、高程和方位控制体系及程序安排方案；施工安全平面、高程和方位控制体系及程序安排方案；施工安全和环境保护措施；施工设计和施工辅助设计有关资料等。和环境保护措施；施工设计和施工辅助设计有关资料等。（五）实施性施工组织设计 定义：在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。定义：在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。作用：指导施工，并为编制施工预算服务。作用：指导施工，并为编制施工预算服务。内容：同施工组织计划，但更为详细。内容：同施工组织计划，但更为详细。五、公路施工组织设计编制程序及注意事项五、公路施工组织设计编制程序及注意事项 （一）公路施工组织设计的编制程序（一）公路施工组织设计的编制程序 分析设计资料，了解工程概况，进行调分析设计资料，了解工程概况，进行调查研究。查研究。提出施工部署，选择施工方案，确定施提出施工部署，选择施工方案，确定施工方法。工方法。划分施工阶段，安排工艺流程，编制工划分施工阶段，安排工艺流程，编制工程进度。程进度。计算资源需求，编制资源计划，调整工计算资源需求，编制资源计划，调整工程进度。程进度。编制临时计划，组织工地运输，布置施编制临时计划，组织工地运输，布置施工平面。工平面。计算经济指标，编写施工组织设计说明。计算经济指标，编写施工组织设计说明。（二）编制公路施工组织设计的注意事项（二）编制公路施工组织设计的注意事项 据工程的特点，集中力量解决好施工中的主要矛盾。据工程的特点，集中力量解决好施工中的主要矛盾。认真细致地安排好工程项目的施工次序。认真细致地安排好工程项目的施工次序。施工展开的进行方向应注意技术物质和生活资料的施工展开的进行方向应注意技术物质和生活资料的补给，为工地运输创造条件。补给，为工地运输创造条件。留有余地，便于调整。留有余地，便于调整。六、公路施工组织设计资料的调查 （一）自然条件调查（一）自然条件调查 地形、地貌地形、地貌重点调查公路沿线、大桥桥位、隧道、附属加工厂、工程困重点调查公路沿线、大桥桥位、隧道、附属加工厂、工程困难地段的地形、地貌。难地段的地形、地貌。地质地质通过实验、观察和地质勘探等手段确定公路沿线地质情况通过实验、观察和地质勘探等手段确定公路沿线地质情况水文地质水文地质（1 1）地下水：判定水质及其侵蚀性质和施工注意事项。）地下水：判定水质及其侵蚀性质和施工注意事项。（2 2）地面水：调查汛期和枯水期地面水的最高水位。）地面水：调查汛期和枯水期地面水的最高水位。气象气象（1 1）气温：调查冬季最低气温、冬季期月数及夏季）气温：调查冬季最低气温、冬季期月数及夏季最高气温。最高气温。（2 2）降雨：调查雨季期月数和降雨量。）降雨：调查雨季期月数和降雨量。（3 3）风力及风向：调查当地最大风力、风向及大风）风力及风向：调查当地最大风力、风向及大风季节。季节。其它自然条件其它自然条件如：地震、泥石流、滑坡等，必要时也应进行调查，如：地震、泥石流、滑坡等，必要时也应进行调查，并注意它们对基础和路基的影响，以便采取专门的施并注意它们对基础和路基的影响，以便采取专门的施工保障措施。工保障措施。（二）施工资源调查（二）施工资源调查 筑路材料筑路材料（1 1）外购材料：发货地点、规格、品种、可供应数量、运输）外购材料：发货地点、规格、品种、可供应数量、运输方式及运输费用等。方式及运输费用等。（2 2）地方材料：分布情况、质量、单价、运输方式及运输费）地方材料：分布情况、质量、单价、运输方式及运输费用等。用等。（3 3）自采加工材料：料场选择、料场位置、可开采数量、运）自采加工材料：料场选择、料场位置、可开采数量、运距等。距等。运输情况调查运输情况调查公路沿线及临近地区的铁路、公路、河流的位置；车站、码头公路沿线及临近地区的铁路、公路、河流的位置；车站、码头存储货物的能力及到工地的距离；装卸费和运杂费标准；公路存储货物的能力及到工地的距离；装卸费和运杂费标准；公路及桥梁的最大承载能力；航道的运输能力；当地汽车修理厂的及桥梁的最大承载能力；航道的运输能力；当地汽车修理厂的情况及水平；民间运输能力。情况及水平；民间运输能力。供水、供电、通讯情况调查供水、供电、通讯情况调查当当地地水水源源位位置置、供供水水数数量量、水水压压、水水质质、水水费费；当当地地电电源源位位置置、供供电电的的容容量量、电电压压、电电费费、每每月月停停电电次次数数；对对于于通通讯讯，除除调调查查当地邮电机构设置情况还应调查清楚当地通讯能力。当地邮电机构设置情况还应调查清楚当地通讯能力。劳动力及生活设施劳动力及生活设施（1 1）公公路路沿沿线线可可利利用用的的劳劳动动力力人人数数、技技术术水水平平，还还应应了了解解沿沿线民风、民俗。线民风、民俗。（2 2）公路沿线有无可利用的房屋、面积有多大。）公路沿线有无可利用的房屋、面积有多大。（3 3）公公路路沿沿线线的的文文化化教教育育、生生活活、医医疗疗、消消防防、治治安安情情况况及及支援能力。支援能力。（4 4）环境条件，周围有无有害气体、液体、有无地方性疾病。）环境条件，周围有无有害气体、液体、有无地方性疾病。地方施工能力调查地方施工能力调查如如当当地地钢钢筋筋混混凝凝土土预预制制构构件件厂厂、木木材材加加工工厂厂、采采石石厂厂等等建建筑筑施施工附属企业的生产能力，能否满足公路施工的需求量。工附属企业的生产能力，能否满足公路施工的需求量。（三）施工单位能力调查（三）施工单位能力调查 主要调查其施工能力，如施工技术人员数量、施工人主要调查其施工能力，如施工技术人员数量、施工人数、机械设备的装备水平、施工单位的资质等级及近数、机械设备的装备水平、施工单位的资质等级及近几年的施工业绩等。几年的施工业绩等。（四）施工干扰调查（四）施工干扰调查 调查行车、行人干扰，用于确定施工方法和考虑安全调查行车、行人干扰，用于确定施工方法和考虑安全措施。措施。第二节第二节 施工部署与施工方案施工部署与施工方案一、施工部署一、施工部署 施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。战略问题。施工部署的内容和侧重点根据建设项目的性质、规施工部署的内容和侧重点根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同。一般应包括组织机构模和客观条件不同而有所不同。一般应包括组织机构设置、确定工程开展顺序、拟定主要项目的施工方案、设置、确定工程开展顺序、拟定主要项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。划等内容。（一）施工组织机构设置（一）施工组织机构设置 路桥施工项目的组织机构路桥施工项目的组织机构项目经理部，是以具体路桥施工项目经理部，是以具体路桥施工项日为对象，以实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统项日为对象，以实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标的一次性、临时性组织机构，是施工企业一的综合效益为目标的一次性、临时性组织机构，是施工企业派驻施工现场实施管理的权力机构，它负责施工现场的全面管派驻施工现场实施管理的权力机构，它负责施工现场的全面管理工作。理工作。1.1.路桥施工项目管理组织机构路桥施工项目管理组织机构2.2.项目经理部的功能项目经理部的功能负责施工项目从开始到竣工的全过程施工生产管理活动它对作负责施工项目从开始到竣工的全过程施工生产管理活动它对作业层负有管理与服务的双重职能并向公司负责。业层负有管理与服务的双重职能并向公司负责。项目经理部是项目的办事机构，为项目经理的正确决策提供信项目经理部是项目的办事机构，为项目经理的正确决策提供信息依据；同时又要执行项目经理的决策意图息依据；同时又要执行项目经理的决策意图 项目经理部是一个组织整体。要促进管理人员的合作，协调部项目经理部是一个组织整体。要促进管理人员的合作，协调部门之间、管理人员之间的关系；凝聚管理人员的力量，调动每个门之间、管理人员之间的关系；凝聚管理人员的力量，调动每个人的积极性，发挥其应有的作用。人的积极性，发挥其应有的作用。项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对业主全面负责。产品质量责任的承担者，要代表企业对业主全面负责。3.3.路桥施工项目经理部的组织结构模式路桥施工项目经理部的组织结构模式u直线式。也称军队式组织。基本特点是：权力自上而下按垂直直线式。也称军队式组织。基本特点是：权力自上而下按垂直系统直线排列，一级服从一级，下一级只对顶头上司负责。这种系统直线排列，一级服从一级，下一级只对顶头上司负责。这种组织形式不太适应生产技术较为复杂、专业化较强的大型路桥施组织形式不太适应生产技术较为复杂、专业化较强的大型路桥施工项目。工项目。项目经理部的组成项目经理部的组成项目经理部一般设置工程技术部、办公室、材料设备部、合同项目经理部一般设置工程技术部、办公室、材料设备部、合同经营部、财务部五个职能部门经营部、财务部五个职能部门 u职能式。这是一种注重发挥专业职能机构的功能的组织形式，职能式。这是一种注重发挥专业职能机构的功能的组织形式，这种组织结构是将职能授予不同的专业部门，上级职能部门对下这种组织结构是将职能授予不同的专业部门，上级职能部门对下级也拥有指挥权。这种组织形式适用于工作内容复杂，专业技术级也拥有指挥权。这种组织形式适用于工作内容复杂，专业技术性强，管理分工较细而且明确的组织，缺点是多头领导易造成指性强，管理分工较细而且明确的组织，缺点是多头领导易造成指令矛盾。令矛盾。u直线职能式，亦称直线参谋式结构，又称直线职能式，亦称直线参谋式结构，又称“法约尔模型法约尔模型”。特。特点：有两套系统，一套是按命令统一原则设置的组织指挥系统，点：有两套系统，一套是按命令统一原则设置的组织指挥系统，他们可以对下级发号施令，一套是按专业化原则设计的组织职能他们可以对下级发号施令，一套是按专业化原则设计的组织职能系统，他们是直线指挥人员的参谋，只能对下一级机构进行业务系统，他们是直线指挥人员的参谋，只能对下一级机构进行业务指导而不能发号施令。指导而不能发号施令。u矩阵式。这是一种弹性工作组织机构，它对于大型复合式项目矩阵式。这是一种弹性工作组织机构，它对于大型复合式项目较为适宜，能够充分适应项目生产力要素在流动中结合，以及在较为适宜，能够充分适应项目生产力要素在流动中结合，以及在时间、空间上投人的不均衡这一特点。时间、空间上投人的不均衡这一特点。（二）确定工程开展顺序（二）确定工程开展顺序 根据工程项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期、分批根据工程项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期、分批开展的顺序。开展的顺序。在保证总工期的前提下，实行分期、分批开工建设。在保证总工期的前提下，实行分期、分批开工建设。统筹安排各类项目施工，保证重点、兼顾其他，确保项目统筹安排各类项目施工，保证重点、兼顾其他，确保项目按期完成。要根据其重要程度及在施工生产中所处的地位按期完成。要根据其重要程度及在施工生产中所处的地位进行排序。进行排序。所有项目施工顺序均应按照所有项目施工顺序均应按照“先地下、后地上，先深、后先地下、后地上，先深、后浅，先主体、后附属，先结构、后装饰浅，先主体、后附属，先结构、后装饰”的原则进行安排。的原则进行安排。考虑施工的季节性影响。考虑施工的季节性影响。（三）拟定主要项目的施工方案（三）拟定主要项目的施工方案n施工组织总设计中要拟定一些主要工程项目的施工方案。施工组织总设计中要拟定一些主要工程项目的施工方案。n目的：是为工程项目开工进行技术和资源的准备，同时也是目的：是为工程项目开工进行技术和资源的准备，同时也是为了现场的合理布置施工方案的拟订包括选择施工方法、确定为了现场的合理布置施工方案的拟订包括选择施工方法、确定工艺流程、配备施工机械设备、确定需要的临时工程工艺流程、配备施工机械设备、确定需要的临时工程(临时设临时设施施)等。等。（四）专业分包施工队伍选择（四）专业分包施工队伍选择 需要并经允许进行专业分包的工程，要选择合适的专业分包需要并经允许进行专业分包的工程，要选择合适的专业分包队伍；通过分包合同明确其总包与分包的关系，划分其责任；队伍；通过分包合同明确其总包与分包的关系，划分其责任；要明确各专业分包一单位之间的分工协作关系，确定其分期分要明确各专业分包一单位之间的分工协作关系，确定其分期分批的主攻任务和穿插任务。批的主攻任务和穿插任务。（五）编制施工准备工作计划（五）编制施工准备工作计划 1.1.施工准备工作的分类施工准备工作的分类工程项目开工前的施工准备工程项目开工前的施工准备(全场性全场性)各施工阶段，施工前的施工准备各施工阶段，施工前的施工准备(分部分项工程施工准备分部分项工程施工准备)2.2.施工准备工作计划的内容施工准备工作计划的内容技术准备技术准备劳动组织准备劳动组织准备物资资源准备物资资源准备施工现场准备施工现场准备二、施工方案 施工方案大范围的内容包括有施工方案大范围的内容包括有:u施工方法的确定施工方法的确定u施工机械和设备的配置施工机械和设备的配置u施工顺序的安排施工顺序的安排u施工作业的组织施工作业的组织u施工进度的确定施工进度的确定u施工现场的布置及施工措施的拟定施工现场的布置及施工措施的拟定 1.1.施工方法的确定施工方法的确定施工方法选择的原则：施工方法选择的原则：选择的施工方法应具有实现的可能。选择的施工方法应具有实现的可能。保证合同工期的实现。保证合同工期的实现。在耗费上应合理，能够降低成本费用。在耗费上应合理，能够降低成本费用。能够保证工程质量和施工安全。能够保证工程质量和施工安全。有利于提高劳动生产率。通过机械化施工、厂有利于提高劳动生产率。通过机械化施工、厂(场场)化预制、装化预制、装配化施工生产来实现。配化施工生产来实现。尽可能选择先进的施工技术。尽可能选择先进的施工技术。施工方法的选择依据施工方法的选择依据 合同文件合同文件(或招标文件或招标文件)及业主对施工的要求。及业主对施工的要求。设计设计(图图)的要求。的要求。现场条件的限制。现场条件的限制。施工力量施工力量(人员、技术、设备、管理等人员、技术、设备、管理等)。工期要求。工期要求。安全、质量、环保要求等。施工方法的确定要受企业安全、质量、环保要求等。施工方法的确定要受企业机械和设备的限制。机械和设备的限制。2.2.施工机械和设备的配置施工机械和设备的配置在现有的或可能获得的机械中选择。在现有的或可能获得的机械中选择。选择的机械必须满足施工要求，但又要避免大机小用。选择的机械必须满足施工要求，但又要避免大机小用。选择的机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。选择的机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。选择的机械要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。选择的机械要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。3.3.施工顺序的安排施工顺序的安排 必须符合工艺要求。必须符合工艺要求。必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。必须考虑施工质量的要求。必须考虑施工质量的要求。必须考虑水文、气候、地质的影响。必须考虑水文、气候、地质的影响。必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。必须遵从合理组织施工过程的基本原则。必须遵从合理组织施工过程的基本原则。必须考虑安全生产。必须考虑安全生产。应能使工期最短。应能使工期最短。4.4.施工作业的组织以及进度和资源的安排施工作业的组织以及进度和资源的安排 施工中要将大量的各种建筑材料、构件配件、机械设备，施工中要将大量的各种建筑材料、构件配件、机械设备，通过具有一定生产经验和劳动技能的劳动者使用劳动工具，把通过具有一定生产经验和劳动技能的劳动者使用劳动工具，把这些物质资源按照技术规律、结构组合、设计文件的要求，在这些物质资源按照技术规律、结构组合、设计文件的要求，在空间上按照一定的位置、时间上按照先后顺序、数量上按照要空间上按照一定的位置、时间上按照先后顺序、数量上按照要求的比例将它们合理地结合在一起，形成工程实体。施工生产求的比例将它们合理地结合在一起，形成工程实体。施工生产过程如何进行组织，也是施工方案中应当考虑的，尤其要重视过程如何进行组织，也是施工方案中应当考虑的，尤其要重视资源的配置和组织。资源的配置和组织。5.5.施工现场布置施工现场布置要对施工中涉及的材料、机械设备、施工作业、临时工程、临要对施工中涉及的材料、机械设备、施工作业、临时工程、临时设施等占用的空间或所处的空间位置在有限的施工场地范围时设施等占用的空间或所处的空间位置在有限的施工场地范围内进行布置。一般可用平面布置图将其表示出来。内进行布置。一般可用平面布置图将其表示出来。6.6.采用的技术和组织措施采用的技术和组织措施是指为保证工程质量、工程工期、施工安全、节约成本等方面是指为保证工程质量、工程工期、施工安全、节约成本等方面所采用的技术措施和组织措施。所采用的技术措施和组织措施。三、施工阶段路桥工程施工方案确定时应注意的重点问题三、施工阶段路桥工程施工方案确定时应注意的重点问题 1.1.施工段落的划分和施工流向以及施工顺序施工段落的划分和施工流向以及施工顺序(侧重组织问题）侧重组织问题）路基土石方段落划分和路基工程的施工顺序及施工流向路基土石方段落划分和路基工程的施工顺序及施工流向结构物的施工组织结构物的施工组织路面工程路面工程2.2.施工方法选择时对工艺方法应考虑的主要因素施工方法选择时对工艺方法应考虑的主要因素工程特点工程特点工期要求工期要求施工组织条件施工组织条件路面工程路面工程3.3.施工方法选择时对工艺方法应考虑的主要因素施工方法选择时对工艺方法应考虑的主要因素工程特点工程特点工期要求工期要求施工组织条件施工组织条件4.4.施工组织条件：施工组织条件：u确定哪些是重点的或主控的机械设备，以及其类型和数量。确定哪些是重点的或主控的机械设备，以及其类型和数量。u最大限度地提高其机械设备利用率。最大限度地提高其机械设备利用率。u考虑最佳或最有效的机械的配合或组合。考虑最佳或最有效的机械的配合或组合。u以经济适用为目标来选择机械设备。以经济适用为目标来选择机械设备。第三节第三节 施工机械的性能与机械配置施工机械的性能与机械配置 在在公公路路工工程程施施工工中中，施施工工机机械械种种类类、规规格格繁繁多多，各各种种机机械械都都具具有有其其独独特特的的技技术术性性能能和和作作业业范范围围。一一种种机机械械可可能能有有多多种种用用途途，而而某某一一项项施施工工内内容容往往往往可可以以采采用用不不同同的的机机械械来来完完成成，为为了了获获得得最最佳佳的的技技术术经经济济效效果果，可可以以根根据据施施工工机机械械的的技技术术性性能能，针针对工程的具体情况，进行机械的合理配置。对工程的具体情况，进行机械的合理配置。u路基工程施工机械的使用场合和适用范围路基工程施工机械的使用场合和适用范围u路面工程施工机械的使用场合和适用范围路面工程施工机械的使用场合和适用范围1.1.1.1.推土机推土机推土机推土机 一种自行式短距离铲运土运输机械。一种自行式短距离铲运土运输机械。一种自行式短距离铲运土运输机械。一种自行式短距离铲运土运输机械。（1 1 1 1）种类）种类）种类）种类行驶系：行驶系：行驶系：行驶系：轮式、履带式轮式、履带式轮式、履带式轮式、履带式结构：结构：结构：结构：固定式、回转式固定式、回转式固定式、回转式固定式、回转式操纵：操纵：操纵：操纵：机械、液压机械、液压机械、液压机械、液压（2 2 2 2）功能与作用功能与作用功能与作用功能与作用 50505050100100100100米短距离推米短距离推米短距离推米短距离推运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。（3 3 3 3）适用场合适用场合适用场合适用场合 挖挖挖挖河渠、填筑堤坝、平整场地、局部碾压河渠、填筑堤坝、平整场地、局部碾压河渠、填筑堤坝、平整场地、局部碾压河渠、填筑堤坝、平整场地、局部碾压等。等。等。等。一、路基工程施工机械的性能与配置一、路基工程施工机械的性能与配置（一）路基工程施工（一）路基工程施工机械的使用场合和适用范围机械的使用场合和适用范围2.2.2.2.铲运机铲运机铲运机铲运机 循环作业式自行铲土运输机械。循环作业式自行铲土运输机械。循环作业式自行铲土运输机械。循环作业式自行铲土运输机械。（1 1 1 1）种类种类种类种类传动方式：传动方式：传动方式：传动方式：机械、液压、电力、静压机械、液压、电力、静压机械、液压、电力、静压机械、液压、电力、静压卸土方式：卸土方式：卸土方式：卸土方式：强制、半强制、重力自卸强制、半强制、重力自卸强制、半强制、重力自卸强制、半强制、重力自卸（2 2 2 2）功能与作用功能与作用功能与作用功能与作用 100 100 100 100200200200200米短距离推米短距离推米短距离推米短距离推运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。运土方、石方、渣土等。（3 3 3 3）适用场合适用场合适用场合适用场合 中距离各种场合运输。中距离各种场合运输。中距离各种场合运输。中距离各种场合运输。3.3.单斗挖掘机单斗挖掘机单斗挖掘机单斗挖掘机（1 1 1 1）种类种类种类种类 正铲、反铲、拉铲、抓斗正铲、反铲、拉铲、抓斗正铲、反铲、拉铲、抓斗正铲、反铲、拉铲、抓斗（2 2 2 2）功能与作用功能与作用功能与作用功能与作用 挖掘能力强，通用性好。挖掘能力强，通用性好。挖掘能力强，通用性好。挖掘能力强，通用性好。（3 3 3 3）适用场合适用场合适用场合适用场合 能满足大部分土方作业的能满足大部分土方作业的能满足大部分土方作业的能满足大部分土方作业的需求。公路建设中常用于需求。公路建设中常用于需求。公路建设中常用于需求。公路建设中常用于挖挖挖挖掘土料、剥除覆盖层、料场掘土料、剥除覆盖层、料场掘土料、剥除覆盖层、料场掘土料、剥除覆盖层、料场装载装载装载装载等。等。等。等。轮式单斗轮式单斗挖掘机挖掘机履带式单履带式单斗挖掘机斗挖掘机4.4.装载机装载机装载机装载机（1 1 1 1）种类种类种类种类按用途：按用途：按用途：按用途：工程类；露天类工程类；露天类工程类；露天类工程类；露天类按照发动机：按照发动机：按照发动机：按照发动机：小型的和大型的小型的和大型的小型的和大型的小型的和大型的按照行走机构：按照行走机构：按照行走机构：按照行走机构：轮胎行走机构；附带行走机构轮胎行走机构；附带行走机构轮胎行走机构；附带行走机构轮胎行走机构；附带行走机构。铲斗卸载方式：铲斗卸载方式：铲斗卸载方式：铲斗卸载方式：前端式和后卸式前端式和后卸式前端式和后卸式前端式和后卸式传动式：传动式：传动式：传动式：机械；全液压驱动；液力机械；电传机械；全液压驱动；液力机械；电传机械；全液压驱动；液力机械；电传机械；全液压驱动；液力机械；电传按发动机类型：按发动机类型：按发动机类型：按发动机类型：汽油机式和电动轮式汽油机式和电动轮式汽油机式和电动轮式汽油机式和电动轮式。动臂在卸载时是否转动：动臂在卸载时是否转动：动臂在卸载时是否转动：动臂在卸载时是否转动：不回转的；半回转的；不回转的；半回转的；不回转的；半回转的；不回转的；半回转的；全回转的全回转的全回转的全回转的。（2 2 2 2）功能与作用）功能与作用）功能与作用）功能与作用多功能施工机械多功能施工机械多功能施工机械多功能施工机械（3 3 3 3）适用场合适用场合适用场合适用场合铲运、推土、起重等多种作业方式，经济运铲运、推土、起重等多种作业方式，经济运铲运、推土、起重等多种作业方式，经济运铲运、推土、起重等多种作业方式，经济运距距距距150m150m150m1.5K1.5，劳动力安排就不均，劳动力安排就不均衡了。衡了。K K值越接近值越接近1 1，劳动力安排越均衡。，劳动力安排越均衡。3.3.施工工期和劳动力均衡性的调整施工工期和劳动力均衡性的调整 （1 1）对工期较长的主导工程可增加作业班制或工人人数以）对工期较长的主导工程可增加作业班制或工人人数以缩短工期。缩短工期。（2 2）工期不允许延长，增加劳动力又会出现不均衡时，可）工期不允许延长，增加劳动力又会出现不均衡时，可在局部范围内调整项目的开竣工日期，以求快速而均衡。在局部范围内调整项目的开竣工日期，以求快速而均衡。（一）横道图（一）横道图1.1.绘制空白图表绘制空白图表2.2.根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按顺根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按顺序填入图表工程名称栏内序填入图表工程名称栏内3.3.逐项计算工程量逐项计算工程量4.4.逐项选定定额，将编号填入图表逐项选定定额，将编号填入图表5.5.计算劳动量计算劳动量6.6.按施工力量和作业班制计算施工周期，填图按施工力量和作业班制计算施工周期，填图7.7.依据施工周期安排施工进度日期、开竣工日期填入图表，绘依据施工周期安排施工进度日期、开竣工日期填入图表，绘制进度图制进度图8.8.绘制劳动力曲线图绘制劳动力曲线图9.9.反复调整与平衡，最后选择最优方案反复调整与平衡，最后选择最优方案（二）垂直图（二）垂直图对于线性工程，施工方法确定后，可绘制垂直施工进度图。对于线性工程，施工方法确定后，可绘制垂直施工进度图。1.1.绘绘制制图图表表轮轮廓廓：将将项项目目及及项项目目工工程程量量按按相相应应里里程程绘绘于于图图的的上上方方2.2.根据工程开竣工日期，将进度日历绘于图左的纵坐标上根据工程开竣工日期，将进度日历绘于图左的纵坐标上3.3.强里程及工程的空间组织，即施工平面图绘于图的下方强里程及工程的空间组织，即施工平面图绘于图的下方4.4.进进行行列列项项、计计算算劳劳动动量量、周周期期、劳劳动动力力人人数数、机机械械台台班班数数。一般先算好，并与图结合，反复平衡优化一般先算好，并与图结合，反复平衡优化5.5.按按已已计计算算好好的的施施工工周周期期，分分别别以以不不同同的的符符号号绘绘制制出出进进度度图图，并按紧凑的原则，使各进度线相对位移至最佳位置并按紧凑的原则，使各进度线相对位移至最佳位置6.6.调整、平衡使进度图合理调整、平衡使进度图合理五、注意事项五、注意事项1.1.安排工程进度时，应扣除法定节假日。安排工程进度时，应扣除法定节假日。2.2.注意施工的季节性。注意施工的季节性。3.3.公公路路工工程程是是野野外外施施工工，影影响响施施工工的的因因素素很很多多。安安排排工工程程进进度度时应保证重点、留有余地、方便调整。时应保证重点、留有余地、方便调整。4.4.各种施工间歇时间，由于不消耗资源，往往容易被忽视。各种施工间歇时间，由于不消耗资源，往往容易被忽视。5.5.在在对对初初步步方方案案进进行行优优化化时时，应应注注意意外外购购材材料料和和各各种种设设备备分分批批到达工地的合同日期。到达工地的合同日期。6.6.编编制制工工程程进进度度图图是是一一项项十十分分细细致致而而复复杂杂的的工工作作，因因此此在在编编制制前前，必必须须做做好好深深入入的的调调查查研研究究和和资资料料收收集集工工作作，编编制制时时要要认认真真负负责责，充充分分估估计计可可能能发发生生的的各各种种情情况况，根根据据现现场场的的条条件件实实事事求求是的进行编制。是的进行编制。第五节第五节 资源供应计划资源供应计划 在在确确定定工工方方案案和和施施工工进进度度的的基基础础上上，应应进进行行工工程程项项目目资资源源需需要要量量供供应应计计划划的的编编制制。根根据据施施工工方方法法的的确确定定提提出出劳劳动动力力使使用用计计划划；根根据据施施工工机机械械的的确确定定提提出出所所需需的的各各种种机机械械的的使使用用计计划划；根根据据施施工工顺顺序序的的确确定定提提出出周周转转性性材材料料计计划划；根根据据施施工工进进度度的的要要求求，编编制制资资源的供应计划源的供应计划，可避免停工待料对施土进度的影响。，可避免停工待料对施土进度的影响。一、资源资源供应计划的编制依据、原则和要求一、资源资源供应计划的编制依据、原则和要求 （一）资源供应计划的编制依据（一）资源供应计划的编制依据1.1.设计图纸和工程量。设计图纸和工程量。2.2.施工方案及施工进度对资源供应的要求。施工方案及施工进度对资源供应的要求。3.3.甲方在合同条款中提出的特殊要求。甲方在合同条款中提出的特殊要求。4.4.资源消耗标准。资源消耗标准。（二）资源供应计划的编制原则（二）资源供应计划的编制原则 1.1.遵循国家的法律、法规和各项规定。遵循国家的法律、法规和各项规定。2.2.遵循国家各项物资管理政策和要求。遵循国家各项物资管理政策和要求。3.3.了解市场、掌握市场、按照市场规律编制资源供应计划。了解市场、掌握市场、按照市场规律编制资源供应计划。4.4.按照甲方的合同要约确定资源供应计划。按照甲方的合同要约确定资源供应计划。5.5.编编制制供供应应计计划划，尽尽量量采采用用当当地地的的资资源源，以以减减少少运运、杂杂费费，降降低资源采购成本。低资源采购成本。6.6.用用科科学学的的态态度度，实实事事求求是是地地编编制制资资源源供供应应计计划划，计计划划应应留留有有余地。余地。7.7.资源供应计划的严肃性和灵活性相结合。资源供应计划的严肃性和灵活性相结合。（三）资源供应计划的编制要求（三）资源供应计划的编制要求 1.1.按按质质：指指按按工工程程设设计计所所提提供供的的质质量量标标准准，正正确确选选用用品品种种、规规格并能满足相应的质量要求。格并能满足相应的质量要求。2.2.按按量量：指指进进货货量量、储储存存量量和和供供应应量量要要能能满满足足施施工工需需要要，要要有有一定的余量，不能满打满算。一定的余量，不能满打满算。3.3.适适时时：指指按按施施工工进进度度对对材材料料需需要要量量的的要要求求，以以最最短短的的储储存存时时间，分批、分期地均衡供应现场。间，分批、分期地均衡供应现场。4.4.适适地地：指指材材料料一一次次性性运运到到指指定定地地点点，避避免免二二次次倒倒运运，造造成成材材料损失，增加运输费用。料损失，增加运输费用。5.5.适价适价：指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。：指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。6.6.经济合理经济合理：指质量好、价格低。：指质量好、价格低。7.7.成成套套齐齐备备：指指材材料料件件应应要要符符合合项项目目建建设设的的配配套套要要求求；不不齐齐，则此配套项目不能一次性完成。则此配套项目不能一次性完成。二、劳动力需要量计划 劳劳动动力力需需要要量量的的多多少少是是根根据据工工程程项项目目的的工工程程量量和和规规定定使使用用的劳动定额的劳动定额和和要求的工期要求的工期计算完成工程所需要的劳动力。计算完成工程所需要的劳动力。根根据据已已确确定定的的施施工工进进度度计计划划，可可计计算算出出各各个个施施工工项项目目每每天天所所需需的的人人工工数数，将将同同一一时时间间内内所所有有施施工工项项目目的的人人工工数数进进行行累累加加，即即可可绘绘出出每每日日人人工工数数随随时时间间变变化化的的劳劳动动力力需需要要量量图图。同同时时还还可可编编制制劳劳动动力力需需要要量量计计划划，附附于于施施工工进进度度图图之之后后，为为劳劳动动部部门门提提供供劳劳动动力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要。力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要。三、施工机械、设备计划 1.1.计算各项目所需各种计算各项目所需各种主要机械用量主要机械用量=机械定额机械定额工程量工程量2.2.按进度计划统计各时间段内的机械种类、规格、名称按进度计划统计各时间段内的机械种类、规格、名称3.3.计算各时间段内的机械用量之和。按要求填入机械计划表。计算各时间段内的机械用量之和。按要求填入机械计划表。为为了了做做好好机机械械、设设备备的的供供应应工工作作，应应根根据据已已确确定定的的施施工工进进度度计计划划，将将每每个个项项目目采采用用的的施施工工机机械械种种类类、规规格格和和需需用用数数量量，以以及及使使用用的的具具体体日日期期等等综综合合起起来来编编制制施施工工机机械械、设设备备计计划划，以以配合施工，保证施工进度的正常进行。配合施工，保证施工进度的正常进行。四、主要材料计划 1.1.计算各项目所需各种主要材料用量计算各项目所需各种主要材料用量材料用量材料用量=材料定额材料定额工程量工程量2.2.按进度计划统计各时间段内的材料种类、规格、名称。按进度计划统计各时间段内的材料种类、规格、名称。3.3.计算各时间段内的材料用量之和。按要求填入材料计划表。计算各时间段内的材料用量之和。按要求填入材料计划表。材料计划是为物资部门提供采购供应、组织运输和筹建仓材料计划是为物资部门提供采购供应、组织运输和筹建仓库及堆料场的依据。库及堆料场的依据。主要材料主要材料(包括预制构件、半成品包括预制构件、半成品)计划应包括材料的规格、计划应包括材料的规格、名称、数量、材料的来源及运输方式等，根据施工项目的施工名称、数量、材料的来源及运输方式等，根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划表。进度编制年、季、月主要材料计划表。五、临时工程计划五、临时工程计划 临临时时工工程程包包括括生生活活房房屋屋、生生产产房房屋屋、便便道道、便便桥桥、电电力力和和电信设施以及小型临时设施等。电信设施以及小型临时设施等。第六节第六节 工地运输与临时设施设计工地运输与临时设施设计 一、工地运输组织一、工地运输组织u工工地地运运输输组组织织的的任任务务是是：编编制制运运输输计计划划、确确定定运运输输量量、选选择择运运输方式、计算运输工具的需要量等。输方式、计算运输工具的需要量等。u公公路路施施工工需需要要运运输输的的物物资资有有建建筑筑材材料料、构构件件、半半成成品品以以及及机机械械设备、施工及生活用品等。设备、施工及生活用品等。u这这些些物物资资由由外外地地运运到到工工地地(即即场场外外运运输输)，一一般般都都由由专专业业运运输输单单位位承承运运。工工地地内内的的运运输输(即即场场内内运运输输)通通常常由由施施工工单单位位承承担担。不不论论哪种运输，都应有组织，按计划进行。哪种运输，都应有组织，按计划进行。（一）编制运输计划（一）编制运输计划 运运输输计计划划，是是指指寻寻求求施施工工物物资资需需用用量量、每每日日运运输输量量、库库存存量量三三者者之之间间的的最最佳佳平平衡衡关关系系。通通过过运运输输计计划划，达达到到确确保保施施工工需需要要、运运量量均均衡衡、库库存存最最小小的的目目的的。运运输输计计划划是是确确定定运运输输日日期期、计计算算运运输工具需用量和工地临时仓库面积的输工具需用量和工地临时仓库面积的依据依据。1.1.差额曲线法差额曲线法是指累计运输量与累计消耗量之差随施工时间的变化曲线，它是指累计运输量与累计消耗量之差随施工时间的变化曲线，它反映了材料库存量的变化，正值有库存，负值则停工待料。反映了材料库存量的变化，正值有库存，负值则停工待料。（1 1）绘制材料实际消耗线）绘制材料实际消耗线（2 2）绘制每个月固定运输线）绘制每个月固定运输线（3 3）绘制材料在工地上储备数量的差额线）绘制材料在工地上储备数量的差额线（1-1-方案方案I,I00t/dI,I00t/d，用点划线表示；，用点划线表示；2-2-方案方案II,60t/dII,60t/d，用虚线表示），用虚线表示）2.2.累计曲线法累计曲线法 差差额额曲曲线线法法不不能能事事先先控控制制材材料料的的储储备备量量，采采用用累累计计曲曲线线法法则则能能弥弥补补这这一一缺缺陷陷。所所谓谓累累计计曲曲线线法法，是是将将材材料料的的累累计计消消耗耗线线、累累计计供供应应线线绘绘于于同同一一张张图图上上，它它反反映映了了材材料料消消耗耗量量、供供应应量量、库库存存量随时间变化的情况。量随时间变化的情况。（1 1）绘制材料实际消耗线）绘制材料实际消耗线（2 2）绘制材料累积消耗线）绘制材料累积消耗线（3 3）调整运输工具数量，使材料供应线和材料消耗累积线平行）调整运输工具数量，使材料供应线和材料消耗累积线平行累积曲线的作用：保证供应与消耗平衡，确定运输工具的数量累积曲线的作用：保证供应与消耗平衡，确定运输工具的数量1-1-单点划线为方案单点划线为方案I I；2-2-虚线为方案虚线为方案IIII；3-3-双点划线为方案双点划线为方案IIIIII；4-4-实线为消耗线）实线为消耗线）3.3.指示性供应图指示性供应图 指指示示性性供供应应图图实实质质上上是是累累计计曲曲线线法法当当材材料料每每日日需需要要量量相相同同时的特例。时的特例。当材料的每日需要量相同时，材料的消耗累计线由折线当材料的每日需要量相同时，材料的消耗累计线由折线变成直线。如假设每日的运输量相同，那么材料供应量也是变成直线。如假设每日的运输量相同，那么材料供应量也是一条直线，不过其起点和终点要早于材料需要量直线。一条直线，不过其起点和终点要早于材料需要量直线。在编制材料运输供应计划时，使用最广泛的方法是累计在编制材料运输供应计划时，使用最广泛的方法是累计曲线法。曲线法。（二）确定运输量（二）确定运输量每日运每日运输量，量，tkm；各种物各种物资的年度或季度需用量；的年度或季度需用量；运运输距离，距离，km；工程年度或季度工程年度或季度计划运划运输天数；天数；运运输工作不均衡系数，公路运工作不均衡系数，公路运输取取1.2，铁路运路运输取取1.5。（三）选择运输方式（三）选择运输方式合理运输方案应满足的条件：合理运输方案应满足的条件：1.1.运距最短，运量最小运距最短，运量最小2.2.减少运转次数，力求直达工地减少运转次数，力求直达工地3.3.装卸迅速运转方便装卸迅速运转方便4.4.尽量运用原有的交通条件，充分使用价格低廉的水运尽量运用原有的交通条件，充分使用价格低廉的水运5.5.运输工具应与所运货物相应，充分发挥运输工具的运载能力运输工具应与所运货物相应，充分发挥运输工具的运载能力6.6.符合安全技术要求符合安全技术要求目前工地运输的方式有：铁路运输、公路运输、水路运输和目前工地运输的方式有：铁路运输、公路运输、水路运输和特种运输（索道、管道）等。特种运输（索道、管道）等。（四）确定运输工具数量（四）确定运输工具数量所需的运所需的运输工具台数；工具台数；年度或季度最大运年度或季度最大运输量；量；运运输不均衡系数，不均衡系数，场外运外运输一般采用一般采用1.2，场外运外运输一般采用一般采用1；工程年度或季度的工作天数；工程年度或季度的工作天数；运运输工具供工具供应系数，一般采用系数，一般采用0.9；汽汽车台班台班产量，台班，根据运距按定量，台班，根据运距按定额确定；确定；每日的工作班数。每日的工作班数。二、临时设施设计二、临时设施设计 1.1.(一一)工地加工场地设计工地加工场地设计 工地临时加工场地施工组织设计的任务主要是确定工地临时加工场地施工组织设计的任