第三章会计组织机构和岗位职责课件

章会计组织机构和岗位职责的设计；学习要点u了解会计组织机构设计的意义和原则u掌握会计组织机构设置的方式u掌握会计机构内部分工的设计u掌握会计人员配备和岗位职责的设计u掌握会计人员工作交接制度的设计本章大纲第一第一节会会计组织机构机构设计一、会一、会计组织机构机构设计的方式和原的方式和原则（一）会（一）会计组织机构机构设计的方式的方式（二）会（二）会计组织机构和机构和财务组织机构机构（三）会（三）会计组织机构机构设计的原的原则二、会二、会计组织机构的机构的设计（一）企（一）企业会会计组织机构机构设计的的类型型（二）会（二）会计组织机构内部分工的机构内部分工的设计模式模式（三）会（三）会计机构内部分工的机构内部分工的设计第二第二节会会计岗位位职责的的设计一、会一、会计人人员配配备的的设计（一）确定会（一）确定会计人人员的数量的数量（二）会（二）会计人人员的要求的要求（三）相关会（三）相关会计人人员的任的任职条件条件二、会二、会计人人员的的岗位位职责设计（一）会（一）会计工作工作岗位的位的设计（二）会（二）会计工作工作岗位位职责的的设计第三第三节会会计工作交接制度工作交接制度设计一、会一、会计工作交接前准工作交接前准备工作的工作的设计二、会二、会计工作交接程序和内容的工作交接程序和内容的设计三、会三、会计工作交接工作交接监督的督的设计（一）会计组织机构设计的方式u会计法规定：各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。u根据上述规定，会计组织机构设计的方式可分为：u1、设置独立的会计机构（适用单位）u2、不设置独立的会计机构，在有关机构中设置会计人员u3、不设置会计机构和会计人员、委托中介机构代理记账u 没有设置会计机构和配备会计人员的单位，应当根据代理记账管理暂行办法委托会计师事务所或者持有代理记账许可证书的其他代理记账机构进行代理记账。（二）会计组织机构和财务组织机构u两者的区别：u（1）会计机构职责：对资金运动过程及结果进行确认、计量、记录、报告和分析。u（2）财务机构的主要职责：组织筹集紫金和投资，对各项财务收支和分配进行管理。u按财务和会计是否统一，会计组织机构设计的形式还可分为：u（1）财务与会计合设u（2）财务与会计分设u财务与会计合设是指企业将财务机构与会计机构合并设置在一起，这种设置方式同传统的管理模式相适应的，也是目前我国多数企业所采用的形式。一般适用于中小型企业。u只设一个财务科室（财务会计部），由总会计师和主管企业经济活动的副总经理来领导，负责整个企业的财务和会计两方面的管理工作。u优点：关系简单明了，便于财会业务集中管理，并能提高工作效率。u缺点：随着经济的发展，企业所面临的理财环境越来越复杂，财务管理的内容也越来越丰富，财务管理对企业的重要性日益增强，这种一体化的组织形式有些跟不上目前财务管理的发展形势。（1）财务与会计合设u财务与会计分设是指企业将财务与会计分开个子单独设置独立机构，各司其职，一般适用于大中型企业。u在财务副总经理或总会计师之下，设置平行的财务部和会计部，分别执行财务职能和会计职能。u（1）会计部主要负责会计核算、办理纳税、编制财务报告等，并负责内部会计控制。u（2）财务部主要负责企业财务管理工作，承担资金筹集、编制财务预算、投资经营决策、营运资本日常管理、信用和保险、利润分配，以及日常财务活动的控制、分析、评价并提出报告等。u企业资产规模日益庞大、管理跨度宽、筹资渠道及方式多样化，使得财务机构与会计机构分设越来越必要。（2）财务与会计分设1、适应性：设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。（1）大型集团公司的财会机构可设置为“部”（2）大中型企业的财会机构可设置为“处”（3）小型企事业单位的财会机构可设置为“科”或“室”2、控制性：通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统 控制手段主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等 3、效率性：设计必须体现精简、高效的要求，防止岗位重叠、人浮于事，避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境 会计组织机构的设置应以提高工作效率为基本前提。（三）会计组织机构设计的原则4、系统性：设计是一个系统工程，会计作为企业经济管理的重要组成部分，其组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位责任的相互联系，使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位责任制系统 5、责权对等：在设计会计岗位责任制时，必须明确规定每一位管理者应该负责的职责，并相应的赋予其一定的权力，做到有职必有权，有权必有责，权责对等 6、统一指挥：在会计组织系统中除特殊情况和重大问题外，一个人只对一个上级领导负责，实现“一元化指挥”不能“一仆二主”，并按管理层次进行上传下达，不得越级。7、有效管理幅度：在授权某位管理人员的职责时，应注意其精力、体力、时间和有限理性的闲置，并将其直接领导的部门个数或下属人员控制在能力有效指挥的跨度范围之内。二、会二、会计组织机构的机构的设计（一）企（一）企业会会计组织机构机构设计的的类型型（二）会（二）会计机构内部分工的机构内部分工的设计一、企业会计组织机构设计的类型（一）按照会（一）按照会计工作工作组织形式划分形式划分（1 1）集中核算）集中核算（2 2）非集中核算）非集中核算（二）按照企（二）按照企业规模划分模划分（1 1）大中型企）大中型企业会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计（2 2）小型企）小型企业会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计（3 3）企）企业集集团会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计（4 4）内部核算下会内部核算下会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计（三）按照（三）按照财务与会与会计是否是否统一划分一划分（1 1）财务与会与会计合合设（2 2）财务与会与会计分分设（1）集中核算集中核算又称集中核算制，是指整个企业的会计工作主要集中在会计部门进行的核算组织形式。企业内部的其他部门和下属单位只对其发生的经济业务填制原始凭证或原始凭证汇总表，送交会计部门。会计部门进行填制凭证到编制报表等一系列会计核算程序工作。优点：可以减少核算环节，简化核算手续，精简人员，有利于全面、及时地掌握企业的财务状况和经营成果。缺点：不便于下属单位加强经营管理工作，不利于企业内部经济责任制的贯彻落实。一般适用于小型企事业单位。（一）按照会（一）按照会计工作工作组织形式划分形式划分（2）非集中核算非集中核算又称两级核算或分散核算，是指将会计工作分散在企业内部各部门和所属单位进行的核算组织形内部所属单位整理有关本部门业务的原始凭证，进行明细核算，上报有关会计报表；企业会计部门进行总分类核算，编制企业财务报告。优点：便于内部单位利用会计资料加强经营管理，有利于经济责任的贯彻落实。缺点：核算层次多，手续复杂。一般适用于大中型企事业单位。值得注意的是，无论采用哪一种核算方式，企业对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由企业会计部集中办理。（一）大中型企（一）大中型企业会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计 （二）小型企（二）小型企业会会计组织机构和机构和岗位位 职责的的设计（三）企（三）企业集集团会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计 （四）（四）内部核算下会内部核算下会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计 （五）（五）会会计机构内部分工的机构内部分工的设计二、会计组织机构的设计（一）大中型企（一）大中型企业会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计u大中型企业会计组织机构设计特点：u经营规模和范围大；经营过程、企业的组织形式和管理要求较复杂；财务和会计业务量较大，适宜采用分设模式。u会计法第三十六条（第二款）规定：国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型企业必须设置总会计师。u大中型企业会计岗位设计：u在大中型企业中，“一岗一人”“一人多岗”的现象较少，而“一岗多人”的现象较为普遍。通常需要配备660多名财务会计人员，在多人从事相同的工作，应注意相应的岗位竞争与奖惩机制。u大中型企业会计机构运作要求u（1）总会计师职责制,由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企业的财务与会计的管理工作。u（2）财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具体的财会工作，组织开展会计核算和会计监督。u大中型企业会计岗位职责的设计u会计基础工作规范中示范性地提出了会计工作岗位的设置方案，将会计工作岗位划分：u（一）总会计师u（二）会计部经理u（三）财务部经理u（四）出纳u（五）材料核算u（六）存货核算u（七）固定资产核算u（八）职工薪酬核算（九）成本费用核算（十）往来结算（十一）总账报表（十二）资金管理（十三）利税管理（十四）稽核（十五）档案管理（十六）会计电算化u大中型企业各个会计核算、财务管理岗位的基础职责内容：u（1）一方面是企业设置总会计师岗位以及是会计部各岗位，包括会计部经理、材料核算、固定资产核算、工资核算、成本计算、利润核算、往来结算、稽核、总账报表、综合明细核算会计师和车间会计岗位的基本职责内容和要求；u（2）另一方面是财务部各岗位包括财务部经理、出纳、规划、经营、信贷和综合分析岗位的基本职责内容和要求。一般采用总会计师领导下的分散核算模式，并且将会计与财务分别设置部门。下列选项中，必须设置总会计师岗位的是下列选项中，必须设置总会计师岗位的是（C C）A A小型会计师事务所小型会计师事务所B B大型外商独资酒店大型外商独资酒店C C中型国有炼钢企业中型国有炼钢企业D D大型民营房地产企业大型民营房地产企业（二）小型企（二）小型企业会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计u小型企业会计组织机构设计特点：经营规模和范围较小；经营过程、企业的组织形式和管理要求较简单；财务和会计业务量不大，通常合并设置。当业务量大时，单独设置会计部门，并在会计部门内部进行简单分工，财会机构一般设置为科或室。u小型企业会计岗位设计u（1）设置：在小型企业中，通常设置会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。其中，会计主管可兼总账会计（或兼总账会计和明细账会计）。u（2）注意：出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登账工作。当明细核算工和量较大时，也可按“一岗多人”配备会计人员。u小型企业会计机构运作要求u（1）分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职u（2）设置会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统。u（3）要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其他业务u（4）要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量u（5）要由精通会计业务的人担任管理部门主管，以监督各项会计工作的正常进行uu小型企业会计岗位职责的设计u会计岗位责任制：明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。u（1）会计主管u（2）出纳u（3）总分类账会计u（4）明细分类账（1）会计主管岗位基本职责和要求1.具体负责本企业的账务与会计的日常管理工作；2.组织制定本企业的各项账务与会计制度，并监督其贯彻执行；3.组织编制本企业的账务成本计划、资金筹措计划，并监督其落实；4.会同有关部门拟定企业各项固定资产的投资方案和流动资金定额；5.负责企业各种税费的计算和缴纳工作6.负责企业各项财务分析工作；7.参加企业有关生产经营管理会议，参与有关经营预测、决策和各部门业绩考评工作；8.参与拟定和审核经济合同、协议和其他经济文件；9.负责向本企业领导和职代会报告企业的账务状况和经营成果，审查对外提供的财务报告；10.组织财会人员的理论和业务学习，负责财会人员的考核，参与研究财会人员任用和调整工作；11.领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。（2）出纳岗位基本职责和要求1.办理库存现金收付和银行结算业务；2.办理各种票据的收付业务；3.登记库存现金日记账、银行存款日记账和票据备查簿；4.保管库存现金和各种有价证券；5.填写支票、本票和汇票，并在会计和管核准后加盖企业印鉴章；6.保管有关印章、空白收据和空白支票等有关资金往来票证，但签发支票所使用的各种印章，不得全部交由出纳一人保管；7.具体办理各种税费的申报和扣缴业务；8.其他与库存现金、银行存款收付有关的业务。（3）总分类账会计岗位基本职责和要求1.审核原始凭证2.填制和审核记账凭证3.登记总分类账4.编制各种会计报表5.根据各月职工薪酬结算表和各项福利费费用的计提率，编制“应付职工薪酬分配表”6.根据各月水电费结算凭证，按耗电部门、用途和定额耗电量编制“水电费分配表”7.将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算产品总成本和单位成本8.定期进行财务成本完成情况的分析9.其他与总账业务有关的工作（4）明细分类账岗位基本职责和要求1.根据审核过的会计凭证登记各种明细分类账2.定期将明细分类账余额与总账余额核对3.定期进行财产物资清查，保证账证相符4.办理各种债权债务往来款项的有关结算业务5.根据领料凭证和材料明细记录，按领用部门和用途编制“材料费用分配表”6.计提每月各类固定资产折旧额，编制“固定资产折旧费用计算分配表”7.根据各项预付费用明细记录和摊销计划，编制各种预付费用分配表8.根据各项应付费用的预提计划，编制各种应付费用分配表9.归集和分配各车间的制作费用10.其他与明细账业务有关的工作（三）企（三）企业集集团会会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计u企业集团及其设计特点：u（1）企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。其中，母公司和子公司都是独立的企业法人，但企业集团本身不是法人，母公司（或子公司）下属的分公司和分支机构也不是法人（但可以采用独立核算或非独立核算形式）u（2）特点：规模大型化，经营多样化。设计时要考虑资本国际化的特点。u与大中型企业会计组织机构设计的相同点：u（1）会计与财务分设或合并设置u（2）在其内部设置相应的机构和岗位u与大中型企业会计组织机构设计的不同点：u（1）需要在母公司（或子公司）下属的分公司和分支机构设置财会部门。u（2）其中，子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门，应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。u企业集团会计机构运作要求u（1）集团对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制，一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。u（2）各会计机构的运作关键是要统一，如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。u企业集团会计岗位职责的设计u与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处，单体公司会计岗位职责都应该在企业集团会计岗位职责设计中得到体现，同时还应增设反映整个集团公司中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职责及其财务分析的岗位职责，主要包括：u（1）日常会计核算和合并财务报表方面u（2）税务筹划方面u（3）预算管理方面u（4）投资管理方面u（5）资金调度、监督和其他财务分析方面1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和实施规则2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核算，加强有关会计人员的业务培训3、核算有关业务的内部成本，明确各有关责任中心的经济责任4、收集和审核子公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表，汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表，并编制整个企业集团的合并财务报表（1 1）日常会）日常会计核算和合并核算和合并财务报表方面表方面（2 2）税）税务筹划方面筹划方面1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地（或国家）的各种税法规定及其变更情况2、分析各分公司和其他分支机构所在地（或国家）的各种税法的实施状况，确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法，统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作3、协助（或代办）各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、退税等事项4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等（3 3）预算管理方面算管理方面1、确定总公司、分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施2、指导和归集分公司和其他分支机构的各项业务预算，并汇总编制总公司的整体业务预算3、指导和归集分公司和其他分支机构的各项资本预算，并汇总编制总公司的整体资本预算4、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项筹资预算5、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项财务预算6、具体组织实施财务预算的执行，及时进行必要的调整，并进行有效的监督7、分析和考核财务预算的执行结果（4 4）投）投资管理方面管理方面1、收集分公司、其他分支机构和总公司有关部门的投资需求和意见2、组织调查和预测企业集团有关项目的投资环境，参与各投资项目的可行性研究3、安排和落实已定投资项目所需资金4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况5、分析已完工并交付使用的投资项目的经济效益，并提出调整意见【例题】对于集团公司来说，其会计机构的【例题】对于集团公司来说，其会计机构的运作关键是（运作关键是（）A.A.独立独立B.B.统一统一C.C.牵制牵制D.D.沟通沟通B B（四）（四）内部核算下会内部核算下会计组织机构和机构和岗位位职责的的设计u内部核算下会计组织机构的特点u（1）内部核算是指运用货币结算形式，把企业的业务部门、各个车间、职能科室的经济核算统一组织起来，使企业内部各核算单位之间的经济往来形成买卖关系，使企业内部的各个核算单位之间按等价交换原则统一通过企业内部银行进行结算。以强化企业的资金管理和完善企业内部核算机制、定额考核制度以及内部价格体系、提高下属部门工作积极性，同时也提高企业整体的经济效益。u（2）企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位，如企业集团、大中型实体性企业、控股性总公司、大型失业单位。u（3）企业内部银行是相对独立于企业会计部门的管理机构，它将商业银行的信贷、结算智能和方式引入企业内部，来充实和完善企业内部经济核算。u内部核算下会计岗位的设计：u内部核算的目的：加强各部门、各车间、各职能科室的业务核算，使部门、车间、科室既能保持核算的独立性，又不破坏企业整体核算，同时企业可统一调配资金，加强资金的管理。u内部核算机构的两种设计方式：u（1）在企业财会部门内部附设结算中心，它适用于规模小、分支机构少的企业；u（2）在企业内部设立内部银行，它适用于规模大、分支机构多的大、中型企业。u企业内部银行结算（或者内部结算中心）的内容：u取决于企业对各部门的财务管理方式和各部门的经营特点。u（1）对生产性经营单位，应核算其资金、成本、收入、利润。u（2）供应部门主要核算采购成本、内部利润、采购费用。u（3）生产部门主要核算生产成本和制造费用。u（4）销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。u（5）职能科室主要核算经费。u（6）后勤单位主要核算营业外支出、福利费。u（7）其他设计结算范围的事项。u内部银行会计岗位职责的设计u（1）结算存款岗位 （2）资金投放结算岗位u（3）储蓄岗位 （4）管理岗位（1 1）结算存款算存款岗位位职责设计1.1.负责建立存款建立存款账户，为每一独立核算的每一独立核算的责任部任部门设立内部立内部核算核算账户，编制制账号，号，办理存款，定期理存款，定期计算利息，同算利息，同时办理印理印鉴登登记业务，以便，以便办理理结算算业务时查对。其中印。其中印鉴包括包括财务专用章用章和和负责人印章，如有人印章，如有遗失，失，应及及时办理更理更换手手续。2.2.办理企理企业内部一切内部一切实物的物的转让，劳务协作的交易作的交易结算。算。3.3.动用企用企业规定的内部定的内部结算价格，算价格，结转内部各部内部各部门之之间的的劳务、实物交易，以物交易，以实现转让产品的价品的价值。4.4.及及时反映各反映各责任部任部门实现的的业绩。内部银行模拟银行的运作机制，发行内部货币作为内部经济业务的媒介，通过吸收存款、发放贷款来融通资金，同时同部集中核算可为企业考核各部门经济责任、实行内部资金控制和进行内部管理提供条件。（2 2）资金投放金投放结果果岗位位职责设计1.1.运用信运用信贷手段，制定企手段，制定企业资金金归口管理，分口管理，分级核算，有核算，有偿占用的方法。占用的方法。2.2.定期核算各定期核算各责任部任部门的流的流动资金定金定额，并按核定的，并按核定的资金定金定额外外负担指担指标，将企，将企业资金下金下发给各各归口管理部口管理部门。同。同时填制填制拨款通知款通知单，分，分别交交给各部各部门结算人算人员和和财会部会部门。3.3.办理理责任部任部门流流动资金定金定额大于大于实际占用占用资金的余款存入。金的余款存入。4.4.受理受理责任部任部门流流动资金定金定额小于小于实际占用占用资金金锐分而提出分而提出的超定的超定额借款申借款申请，经内部内部银行行审核批准后，核批准后，拨付超定付超定额贷款。款。5.5.为实行有行有偿和和节约使用使用资金，制定出定金，制定出定额贷款、超款、超额贷款、款、逾期逾期贷款、款、积压物物资贷款等不同性款等不同性质和不同比率的和不同比率的贷款利率。款利率。（三）（三）储蓄蓄岗位位职责设计1.1.负责开通企开通企业速效渠道，速效渠道，统一一调度企度企业的的经营资金。金。2.2.申申请银行行贷款，款，办理理贷款事款事项。3.3.承承办企企业职工工储蓄蓄业务。4.4.贯彻上上级部部门的的经营决策，决策，拨付及上付及上缴上上级部部门有关有关款款项等。等。（四）管理（四）管理岗位位职责设计1.1.有效地有效地组织企企业内部内部银行系行系统的正常运行。的正常运行。2.2.监督内部督内部银行行资金流向的合理合法性。金流向的合理合法性。3.3.控制控制责任部任部门各各项费用支出。用支出。4.4.考核企考核企业各部各部门资金定金定额。5.5.印制印制统一的内部一的内部结算凭算凭证，如内部，如内部银行支票、内部行支票、内部货币等，并等，并严格控制格控制发放。放。6.6.定期将企定期将企业资金流通状况以金流通状况以报表的形式反表的形式反馈给各各责任任部部门及企及企业主管，以便主管，以便对资金金进行行计划划统筹、定筹、定额控制，所控制，所编制的制的报表主要有表主要有“内部内部资产负债表表”、“内部成本内部成本报表表”等。等。【例题】下列选项中，属于企业内部核算机构设【例题】下列选项中，属于企业内部核算机构设计方式的是（计方式的是（）A.A.在企业财会部门内部附设结算中心在企业财会部门内部附设结算中心B.B.在企业财务管理科内部附设结算中心在企业财务管理科内部附设结算中心C.C.在企业责任会计科内部附设结算中心在企业责任会计科内部附设结算中心D.D.在企业会计核算科内部附设结算中心在企业会计核算科内部附设结算中心A一般而言，企业内部银行（一般而言，企业内部银行（）A A适用于具有较多责任中心的企事业单位适用于具有较多责任中心的企事业单位B B适用于具有较少责任中心的企事业单位适用于具有较少责任中心的企事业单位C C适用于责任实体少的企事业单位适用于责任实体少的企事业单位D D以上都不对以上都不对A二、会计组织机构内部分工的设计模式（一）（一）总会会计师领导下的集中核算模式下的集中核算模式（二）会（二）会计部部经理理领导下的集中核算模式下的集中核算模式（三）（三）财会主管会主管领导下的集中核算模式下的集中核算模式（四）（四）总会会计师（或会（或会计部部经理）理）领导下的分散核下的分散核算模式算模式（一）总会计师领导下的集中核算模式 是以总会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作的模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。（二）会计部经理领导下的集中核算模式 以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设（或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能）的企业。通过设置，形成一个以主抓财务的副厂长或副经理为领导，以会计部经理为主管，各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。（三）财会主管领导下的集中核算模式 以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位（甚至只设会计与出纳两个岗位）的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。在这种情况下，会计工作的分工与岗位的设置较简单。（四）总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式 以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂（或车间等部门）完成的一种会计工作的分工模式。【例【例题题】在】在总总会会计师领导计师领导下的分散核算模式中，下的分散核算模式中，承担成本承担成本业务业务核算任核算任务务的部的部门门通常是（通常是（）A.A.总总厂会厂会计计部部B.B.分厂或分厂或车间车间C.C.总总厂厂财务财务部部 D.D.总总厂厂审计审计部部B【例【例题题】下列】下列选项选项中，不属于企中，不属于企业业会会计组织计组织机机构内部分工构内部分工设计设计模式的是（模式的是（）A.A.总总会会计师领导计师领导下的集中核算模式下的集中核算模式B.B.总总会会计师领导计师领导下的分散核算模式下的分散核算模式C.C.财财会主管会主管领导领导下的集中核算模式下的集中核算模式D.D.财财会主管会主管领导领导下的分散核算模式下的分散核算模式E.E.会会计计部部经经理理领导领导下的集中核算模式下的集中核算模式D三、三、会会计机构内部分工的机构内部分工的设计u企业会计机构内部分组情况：u（1）总账报表组u负责汇总记账凭证、总账的登记，会计报表的编制、稽核，以及月终结账、利润结转等。u（2）采购和应付款组u负责反映监督采购业务，包括审核采购原始凭证、计算采购成本、登记应付款明细、填付款单。u（3）销售和应收款组u负责核算和监督销售业务，包括审核销售发票及有关凭证并登记、收货款和发出商品、记录应收账款的明细情况、编制商品的销售分析报告。u（4）工资核算组u负责审查和核算职工工资额，监督、控制工资奖金支出总额，编制工资单。（5）存货核算组负责各种存货的收发和储存记录，并定期进行盘点，保证账实相符。包括原材料、辅助材料、燃料、周转材料、库存商品等。（6）固定资产核算组负责核算固定资产的新建、购置、大修理、计提折旧、更新重置和调出报废等业务。登记厂房、设备等各种固定资产以及在建工程的分类账。（7）成本核算组负责登记生产成本、制造费用和期间费用等明细分类账簿，计算各种产品的单位成本，按期编制生产成本报表，并进行分析。（8）对外投资核算组负责登记长期投资和短期投资的有关账簿，投资的付出、收回及投资效益的分析等。第二第二节会会计岗位位职责的的设计一、会一、会计人人员配配备的的设计（一）确定会（一）确定会计人人员的数量的数量（二）会（二）会计人人员的要求的要求（三）相关会（三）相关会计人人员的任的任职条件条件二、会二、会计人人员的的岗位位职责设计（一）会（一）会计工作工作岗位的位的设计（二）会（二）会计工作工作岗位位职责的的设计（一）确定会（一）确定会计人人员的数量的数量会会计人人员的配的配备关关键是确定各是确定各单位从事会位从事会计工作所工作所需会需会计人人员的数量和把握的数量和把握对会会计人人员的素的素质要求。要求。会会计人人员的配的配备应本着本着“适度精适度精简”的原的原则，纪要要精精简机构，又要确保有足机构，又要确保有足够的会的会计人人员。会会计人人员数量的确定主要依据共数量的确定主要依据共总量的多少。量的多少。（二）会（二）会计人人员的要求的要求要持有会要持有会计从从业资格格证书。中。中华人民共和国会人民共和国会计法法规定：定：“从事会从事会计工作的人工作的人员，必，必须取得会取得会计从从业资格格证书。”具具备必要的必要的专业知知识、专业技能和良好的技能和良好的职业道德。会道德。会计基基础工作工作规范范规定：定：“会会计人人员应当具当具备必要的必要的专业知知识和和专业技能，熟悉国家有关法律、法技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家章和国家统一会一会计制度，遵守制度，遵守职业道德。道德。”（考核和确（考核和确认会会计人人员的的专业知知识和和业务技能主要是通技能主要是通过设置会置会计专业职务和会和会计专业技技术资格考格考试来来进行的。行的。)要按照要按照规定参加会定参加会计业务培培训。会。会计基基础工作工作规范范规定：定：“会会计人人员应当按照国家有关当按照国家有关规定参加会定参加会计业务的培的培训。”并并规定：定：“各各单位位应当合理安排会当合理安排会计人人员的培的培训，保，保证会会计人人员每年有一定每年有一定时间用于学用于学习和参加培和参加培训。”（三）相关会（三）相关会计人人员的具体任的具体任职条件：条件：总会会计师的任的任职条件条件按照按照总会会计师条例第四章第十六条的条例第四章第十六条的规定，定，总会会计师必必须具具备下列条件：下列条件：（1 1）坚持社会主持社会主义方向，方向，积极极为社会主社会主义建建设和和改革开放服改革开放服务；（2 2）坚持原持原则，廉，廉洁奉公；奉公；（3 3）取得会）取得会计师任任职资格后，主管一个格后，主管一个单位或者位或者单位内一个重要方面的位内一个重要方面的财务会会计工作工作时间不少于不少于3 3年；年；（4 4）有）有较高的理高的理论政策水平，熟悉国家政策水平，熟悉国家财经法律、法律、法法规、方、方针、政策和制度，掌握、政策和制度，掌握现代化管理的有关知代化管理的有关知识；（5 5）具）具备本行本行业的基本的基本业务知知识，熟悉行，熟悉行业情况，情况，有有较强的的组织领导能力；能力；（6 6）身体健康，能）身体健康，能胜任本任本职工作。工作。u会计机构负责人或会计主管人员的任职条件：u按照会计基础工作规范第二章会计机构与人员中的第十六条规定，会计机构负责人或会计主管人员必须具备下列条件：u（1）坚持原则，廉洁奉公；u（2）具有会计专业技术资格；u（3）主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于年；u（4）熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；u（5）有较强的组织能力；u（6）身体状况能够适应本职工作的要求。二、会二、会计人人员的的岗位位职责设计（一）会（一）会计工作工作岗位的位的设计（二）会（二）会计工作工作岗位位职责的的设计（一）会（一）会计工作工作岗位的位的设计u如何设置会计工作岗位，会计基础工作规范规定了基本原则和示范性要求：u（1）会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人，但应当符合内部牵制制度的要求，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。u（2）会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换，以促进会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。u（3）会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要确定。u规范中第十一条规定：各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位会计工作岗位一般可分为：会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位，可以根据需要设置相应工作岗位，也可以与其他工作岗位相结合。（二）会（二）会计工作工作岗位位职责的的设计u企业在设置内部会计工作岗位时，可以按照企业交易循环涉及的业务或者按照报表项目进行。u在企业中应当设置的会计岗位及其职责一般包括以下几个方面，在具体设计时企业可以根据实际情况选取，可以将不同的岗位合并，也可以对一个岗位分开设立。1、总会计师2、会计机构负责人与会计主管3、财务机构主管4.出纳岗位5、存货核算岗位6、固定资产核算7、职工薪酬核算岗位8.成本费用核算9.往来结算10.总账报表资金管理利税管理稽核档案管理1、总总会会计师计师的的岗岗位位职责职责（1）负责对本单位会计机构的设置和会计人员的配备，会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。（2）协助单位主要行政领导对企业的生产经营及基本建设投资等问题作出决策，参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（或劳务）价格和工资奖金等方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。（3）组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。（4）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益，建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。（5）组织和监督本企业执行国家有关财经法规、法律、方针、政策和制度，保护企业财产物资的安全、完整。（6）组织和领导本单位会计制度和财务制度的制定。（7）审核对外报送的财务会计报告，审核后签名并盖章。2、会、会计计机构机构负责负责人或会人或会计计主管的主管的岗岗位位职责职责（1）协助总会计师或分管领导，开展全面经济核算，把专业核算和群众核算结合起来，不断改进会计工作（2）组织会计人员认真学习各项财会法规、制度。根据国家有关政策规定，组织制定本企业各项会计管理制度，并督促贯彻执行。（3）参加生产、经营管理活动，参与预测、决策和业绩评价。（4）参与拟定或审核经济合同、协议及其他经济文件。（5）负责向本企业领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的财务会计报告，审查后应签名并盖章。（6）组织会计人员进行理论和业务学习，负责会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调整工作。（7）若会计与财务机构分设，应协调与财务机构主管的关系和业务衔接。3、财务财务机构主管的机构主管的岗岗位位职责职责（1）具体负责本企业的资金筹措、投放、收入分配等工作。（2）参与组织制定本企业的各项财务制度。结合本单位生产经营和供应等具体情况，按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。（3）会同有关部门组织对企业各项资金的核定工作。多渠道筹措资金，降低资金成本，提高资金使用效果并及时完成税利上缴等任务。（4）定期开展经济活动分析，找出管理的薄弱环节，提出改善经营管理的建议和措施，挖掘增收节支的潜力。（5）组织财务人员进行理论和业务学习，负责财务人员的考核，参与研究财务人员的任用和调整工作，协调与会计主管的关系和业务衔接。4、出、出纳纳的的岗岗位位职责职责（1）办理库存现金的收付和银行存款结算业务。（2）登记库存现金和银行存款日记账，并编制库存现金和银行存款日报表，及时清查未达账项。（3）保管库存现金和各种有价证券，有关印鉴、空白收据和支票。（4）严格控制签发空白支票。5、存、存货货核算的核算的岗岗位位职责职责（1）会同有关部门拟定存货管理与核算实施办法。（2）审查汇编材料采购用款计划，控制材料采购成本。（3）审查存货入库、出库手续，负责存货的明细核算和有关的往来结算业务。（4）配合有关部门制定材料消耗定额或标准，会同有关部门编制材料计划成本目录。（5）参与存货的清查盘点，分析存货的储备情况。6、固定、固定资产资产核算的核算的岗岗位位职责职责（1）会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。（2）参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划（3）负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。（4）计提固定资产折旧，核算和控制固定资产修理费用。（5）参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果。7、工、工资资核算的核算的岗岗位位职责职责（1）会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。（2）审核发放工资、奖金，负责工资发放和工资分配核算。（3）按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费，并及时向有关部门拨交工会经费。（4）负责应付职工薪酬的明细账；（5）控制职工薪酬金总额支出，分析工薪酬总额计划的执行情况；（6）其他与应付职工薪酬有关的工作。8、成本、成本费费用核算的用核算的岗岗位位职责职责（1）拟定成本核算办法，加强成本管理的基础工作。（2）编制成本、费用计划。（3）核算产品成本，编制成本、费用报表。（4）进行成本、费用的分析和考核。（5）协助管理在产品和自制半成品。（6）开展部门、车间和班组经济核算。9、往来核算的、往来核算的岗岗位位职责职责（1）建立往来款项的清算手续，办理各项应收、应付、预付、预收款项的往来结算业务。（2）负责内部备用金的管理和核算。（3）负责债权债务和备用金的明细核算。（4）催收外单位欠款，建立账龄分析表，按规定处理坏账损失业务。10、总账报总账报表的表的岗岗位位职责职责（1）设置总账账户，并负责登记总账，同时督促其他会计人员及时登记明细账。（2）编制资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表及所有者权益变动表，会计报表附注，财务情况说明书。（3）管理会计凭证、账簿、报表等会计档案。11、资资金管理的金管理的岗岗位位职责职责（1）参与筹资方案的选择与确定。（2）参与企业股票、债券的发行以及借款合同的签订。（3）参与对外投资的可行性研究。（4）参与基建投资和设备改造的可行性研究。（5）参与客户商情调查和信用调查。（6）进行资金使用效果的分析和考核。12、利税管理的、利税管理的岗岗位位职责职责（1）与会计主管共同核实利润计算是否正确（2）按国家规定的利润分配程序分配利润并通知会计转账。（3）办理纳税登记、申请减免税和出口退税、核实税金的缴纳、编制有关的税务报表和相关的分析报告、办理其他与税务有关的事项。（4）审查利润表，并编制销售利润计划。（5）参与应付利润的分配会议。（6）协同会计主管分析利润增减的原因及应采取的对策。13、稽核的、稽核的岗岗位位职责职责（1）在经济业务入账之前，根据预算、计划及其他文件规定，审核财务收支、财产收支等会计凭证是否合法、合理，内容是否真实，数字是否准确。（2）在经济业务入账之后，对会计凭证、账簿、报表的记录进行复核，以纠正记录的差错和检查记录有无篡改等情况。14、档案管理的、档案管理的岗岗位位职责职责（1）负责会计档案的收集、整理、装订、归档。包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他会计专业核算材料。（2）负责会计档案的日常保管。（3）编制会计档案移交清册，与档案管理部门办理到期会计档案的移交保管手续。（4）参与会计档案保管到期销毁鉴定。（1）负责协调电子计算机及会计软件系统的运行工作；（2）负责输入会计凭证内容等会计数据和输出会计凭证、会计账簿、会计报表等其他会计资料；（3）负责对输入电子计算机的会计凭证及其内容进行审核，操作会计软件，登记机内计账簿，对打印输出的会计账簿、会计报表进行确认；（4）负责保证电子计算机硬件、软件的正常运行，管理机内会计数据；（5）监督电子计算机及会计软件系统的运行，防止利用电子计算机进行舞弊；（6）负责对电子计算机内的会计数据进行分析；（7）负责对会计软件的定点开发和升级开发等。15、会计电算化岗位基本职责和要求（1）会同有关部门拟定企业材料价值管理与核算的实施办法；（2）负责材料采购、原材料和材料成本差异的明细核算和有关应付购货款的结算业务；（3）会同有关部门编制材料成本目录；（4）参与库存材料的清查盘点工作；（5）分析材料库存的储备情况；（6）编制发出材料费用分配表；（7）其他与材料核算有关的工作。16、材料核算岗位基本职责和要求根据会根据会计基基础工作工作规范，下列不属于范，下列不属于会会计岗位工作的是（）位工作的是（）A A成本成本费用核算用核算B B会会计电算化算化C C环境境绩效核算效核算D D出出纳C C【例【例题题】出】出纳岗纳岗位基本位基本职责职责不包括（不包括（）A A登登记库记库存存现现金日金日记记账账 B B填写支票、本票和填写支票、本票和汇汇票票 C C保管空白收据、空保管空白收据、空白支票白支票 D D审查审查材料入材料入库库、出、出库库手手续续D属于存属于存货货核算核算【例题】材料核算岗位的基本职责不包括（【例题】材料核算岗位的基本职责不包括（）A A保管空白收据与空白支票保管空白收据与空白支票 B B编制材料成本目录编制材料成本目录C C库存材料的清查盘点库存材料的清查盘点 D D拟定材料物资的核算实施办法拟定材料物资的核算实施办法A属于出属于出纳岗纳岗位位【例【例题题】负责库负责库存存现现金金实实物的收付与保管的是（物的收付与保管的是（）A A会会计员计员 B B保管保管员员C C出出纳员纳员 D D材料材料员员C会计工作岗位的设置可以是（会计工作岗位的设置可以是（）A A一人一岗一人一岗 B B一人多岗一人多岗 C C一岗多人一岗多人D D多人多岗多人多岗 E E以上均可以上均可ABC第三第三节会会计工作交接制度工作交接制度设计一、会一、会计交接和交接内容交接和交接内容二、会二、会计工作交接前准工作交接前准备工作的工作的设计三、会三、会计工作交接程序和内容的工作交接程序和内容的设计四、会四、会计工作交接工作交接监督的督的设计五、会五、会计工作交接完后的注意事工作交接完后的注意事项六、会六、会计工作交接常工作交接常见问题七、移交人与交接人的会七、移交人与交接人的会计责任任u会计交接：u会计人员调整时，由离职会计将有关工作和各项会计资料交给继任者的过程。会计人员工作离任，都必须办理交接手续。u交接内容：会计凭证、会计账簿、会计报表及报表附注、会计文件、会计工具、印章和其他资料（如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等）实行会计电算化管理的企业，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料。u一般需办理会计工作交接手续的情形包括（熟记）：u1、会计人员工作调动u2、因病或事假离职超过3个月u3、撤销会计职务u4、单位撤销、合并、分立一、会计工作交接和交接内容u会计基础工作规范还对会计人员在临时离职或其他原因暂不能工作时的会计工作交接作了详细规定：u（1）临时离职或因病不能工作、需要接替或代理的，会计机构负责人（会计主管人员）或单位负责人必须指定专人接替或者代理，并办理会计工作交接手续；u（2）临时离职或因病不能工作的会计人员恢复工作时，应当与接替或代理人员办理交接手续；u（3）移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交手续的，经单位负责人批准，可由移交人委托他人代办交接，但委托人应当对所移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他有关资料的真实性、完整性承担法律责任。会会计计法法规规定，会定，会计计人人员调动员调动工作或者离工作或者离职职，必，必须须与接管人与接管人员办员办理交接手理交接手续续。二、会计工作交接前准备工作的设计u在移交手续未办妥前不得离职u移交人员因故不能承办移交手续时，经领导批准，可委托他人代办移交，但移交中的责任需要本人承担。u在正式办理移交手续前，移交人必须做好相关准备工作。uu在正式办理移交手续前，移交人必须做好以下准备工作：u（1）对已受理但尚未填制凭证的经济业务事项，应填制相应的凭证，并登记入账。u（2）对尚未登账的会计凭证应登记完毕，并在最后一笔业务中的余额后加盖经办人的印章。u（3）对全部移交资料分类整理、做到账证相符、账账相符、账实相符。u（4）对未了会计事项应写出书面材料，说明其内容、原因、处理办法及相关责任。u（5）编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、库存现金、有价证券、支票簿、发票、文件及其他会计资料和物品等内容。u（6）实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交中列明会计软件密码、会计软件数据磁盘及有关材料、实物等内容。u（7）会计机构负责人（会计主管人员）移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。三、会计工作交接程序和内容的设计主要内容：（1）现金、有价证券必须根据账簿月盘点验收，账实不符时，移交人员应按规定时间和要求负责查清。（2）会计凭证、账簿、财务报告等各种会计档案必须完整无缺，发现资料短缺时应由移交人员查清原因。（3）银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，对各种资产，债务债权的账面余额应与实物或对方账户的余额核对相符。（4）移交人所使用的各种图章、印章必须齐全并交接清楚。具体要求：（1）现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致等不合理现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。（2）有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按会计账余额交接。（3）会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在已交清册中加以说明，由移交人负责。（4）银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。（5）公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。（6）实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。四、会计工作交接监督的设计会计人员办理交接时，必须有监督人员参加，以严格交接手续，分清是非，明确责任，保证金交接工作的顺利进行。（1）一般会计人员交接时，应由会计主管人员监交；（2）会计主管人员交接时，应由单位负责人监交，必要时还可由上级部门派人会同监交。（3）单位撤销时，由主管部门派人接收监交（4）单位合并或分立时，应由双方会计机构负责人和有关会计人员参加并由主管部门监交，必要时由国有资产管理部门监交。u会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。u接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。u已交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。五、会计工作交接完后的注意事项六、会计工作交接常见问题1、没有监交人 会计法中规定，会计工作交接必须有监交人。但是有些企业在会计人员离任时，只是由移交人和接替人参与交接，没有监交人。这种情况在会计机构负责人或会计主管人员离任时候出现的较多，原因是单位负责人往往不懂财务，不知道应该由他本人来进行监交，或者虽然知道但未予以重视。2、交接的内容不完整 在会计人员交接的内容完整性上，常出现的疏漏有：（1）移交人员已经受理的原始凭证未经处理即交给了接替人，有的甚至不经清点就交出，造成原始凭证的散失或难以处理。（2）移交人已制作的记账凭证没有登记到会计账簿上就交给了接替人。（3）应进行月结、年结，该合计、累计的账簿没有进行处理。（4）会计凭证、会计账簿、财务会计报告有缺失，没有说明原因。（5）纳税申报表、免税审批表等企鹅他会计资料有缺失、由于会计凭证、会计账簿、财务会计报告以外的其他会计资料比较零散，若没有编号，容易散失，交接时很容易缺少而且当时难以发现。（6）各种证件不齐全。很多会计人员负责工商营业执照、税务登记证、企业代码证等企业证件的保管，这些证件一般平时不常用，在交接时也容易出现确实。（7）没有移交有关文件资料、会计工作中会涉及到企业内外的一些文件资料，有的会计把这些文件资料作为个人物品。在离任时带走。（8）移交人没有办理玩的业务资料被当成无关紧要的东西被护绿，为交给接替人；或虽然交给接替人，但未进行强调说明，被接