短视频制作应用基础课程1课件

上传人:沈*** 文档编号:241650167 上传时间:2024-07-13 格式:PPT 页数:64 大小:6.85MB
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资源描述
2019短视频制作应用基础课程LOGO目录contents一、短视频的拍摄技巧01010202二、玩转抖音快手的爆红套路0303三、没想到爆红网络的产品,原来都是这样拍的0404四、怎样拍好一个活动花絮,让没有报名的人都想参加?安迪沃霍尔他曾他曾经预言言过:“在未来,每个人都能出名在未来,每个人都能出名5分分钟。”之后他又之后他又说:“每个人都可能在每个人都可能在5分分钟内出名。内出名。”短视频的拍摄技巧一普通手机:拍短视频也能不亚于单反拍摄效果到底是用手机好呢还是用单反好?手机VS单反你平时主要是从哪里看到短视频的?产品设计&发展历史手机:语音通讯工具单反:画面捕捉工具手机是一个让我们用来语音通话的工具整体画质虚化效果低光环境下拍摄收音能力最后一个隐藏功能4K画质的设定4K的弊端:非常的占用空间,每分钟视频大约会占用170MB空间常见辅助器材三脚架小蜜蜂灯光自拍杆补光及光线的运用三点布光法主要涉及三个光源主光、辅光、轮廓光常见的抖音拍摄运镜技术解析百叶效果空中翻转曝光转场瞬间换衣瞬间转移无中生有遮镜转场常用视频剪辑软件的基本使用玩转抖音快手的爆红套路二90%学习短视频的拍摄其实都是一个目的你想要火1、不同平台的特性不同平台的调性快手这个平台其实是偏向于乡村非主流、恶搞,而抖音偏向于潮酷、创意平台的推荐机制订阅推荐编辑推荐算法推荐微信公众号微博抖音2、你想要的吸引哪个平台的观众?如何吸引?内容定位3、后续的持续管理运营应该注意哪些问题?经常保持和粉丝的互动生产和这个平台内容调性相关的内容定位其实是一个不断持续的过程,在每个阶段你要学会重新审视一下你的定位没想到爆红网络的产品,原来都是这样拍的三这个时代有两大特征因为网络,营销的成本越来越低因为手机,拍摄的成本越来越低1、拍摄产品视频的几大原因:为了曝光为了教学和演示为了直接的销售2、产品视频的特点:主体突出注重细节条理清晰背景音乐得当3、护肤品案例怎样拍好一个活动花絮,让没有报名的人都想参加四1、活动类型2、拍摄活动视频花絮的目的3、活动花絮的展现形式一般有哪些?4、拍摄活动花絮有哪些注意事项?5、沟通准备案例1通常的思路:关于什么?什么感觉?如何呈现?关于什么:婚礼什么感觉:感人浪漫如何呈现:多捕捉人物多捕捉细节容易营造感动的氛围多运用运动镜头好处是使画面看起来会非常的流畅拍摄的细节:人物事人:新人、当天的宾客、演艺人员物:婚纱西装、蛋糕、香槟、签到墙、车、礼花、喜字事:新郎新娘化妆&准备,接亲、敬茶、仪式、外景摆拍、晚宴案例2通常的思路:关于什么?什么感觉?如何呈现?关于什么:战略会议什么感觉:积极认真、激情澎湃如何呈现:多捕捉人物多捕捉细节容易营造感动的氛围多运用运动镜头好处是使画面看起来会非常的流畅拍摄的细节:人物事人:演讲嘉宾、当天的战略、工作人员物:嘉宾牌投影仪黑板胶原蛋白事:嘉宾的演讲手势板书代理的记笔记提问互动认真脸什么是Vlog呢?VLOG,相信我们平时也听得不少,VLOG就是视频博客,是videoweblog或videoblog的缩写,到了现在,也逐渐演变成“视频网络日志”的意思,它最大的特点就是用影像代替文字或者相片,记录生活中的方方面面。上至大型活动,下至日常琐事,你都可以拍成VLOG,可以当做是给自己的记录,也可以展示给大家看,与大家分享你的日常。2019谢谢观看LOGO*新员工入职培训新员工入职培训序言员工是公司价值的创造者!期待员工与公司的共同成长!努力学习,不断完善自我!欢迎您加入欢迎您加入 北京华联综合超市股份有限公司!北京华联综合超市股份有限公司!目 录欢迎辞新员工入职培训介绍北京华联简介公司组织架构公司企业文化制度与规范各项福利员工评优介绍生活与交通环境新员工入职培训流程新员工入职培训流程填写任职申请表交相关证件交于人事部门接待人员复印阅读并签署员工手册、劳动合同、担保书、保密责任书等办理胸卡、考勤卡 办理部门:各级人力资源部报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核熟悉工作部门熟悉工作环境熟悉电脑、复印机等办公设备的位置及使用方法认识部门同事 办理部门:各级人力资源部办理部门:各级人力资源部报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核新员工入职培训:公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等办理部门:各级人力资源部、相关部门办理部门:各级人力资源部、相关部门报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核岗位实践(边工作边学习)岗位实践(边工作边学习)为每人指定一名指导老师为每人指定一名指导老师各岗位工作要点各岗位工作要点介绍介绍 办理部门:各级人力资源部、入职部门办理部门:各级人力资源部、入职部门报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核为使新员工更快更好的适应新环境,我们为每一位新员工,都会指定一名合适的工作指导人,以使您尽快熟悉工作流程,进入工作角色。您可以向您的工作指导人了解部门的工作流程、业务规范等等。有人说:“指导人是自己身边的一本活字典”。指导人在新员工入职后的第三个月,人力资源部将安排你参加公司的转正考核,你的综合评价结果将作为能否转正的依据。考核时间:一般转正考查都安排在第三个月下旬考核内容:理论+实操+个人总结考核人员:工作指导人、直接上级、人力资源部报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核报到部门熟悉新员工培训月总结/沟通是否满三个月?否转正申请是转正考核是否达到转正要求否淘汰淘汰缓期转正用人部门考查人力资源部考查提交领导审批转正转正是同意不同意报到报到部门部门熟悉熟悉新员工新员工培训培训实践学习实践学习转正考核转正考核在试用期内快速成长 公司试用期为三个月,三个月时间为在岗考察期。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合录用条件,能否适应公司要求工作需要。第1个月第3个月第2个月参加培训熟悉相关流程进入工作角色掌握个人工作的主要工具独立承担工作任务,参加转正考核成长的轨迹 新员工见习主管 主管见习经理 经理店长总经理考评推动培训帮助标准牵引一个优秀的员工应该以任职标准来严格要求自己,一步一个脚印,不仅在工作中锻炼,更要努力地学习,迈向更高的阶梯。赢家不是天生的,是制造赢家不是天生的,是制造出来的!出来的!谢谢大家谢谢大家新员工入职培训 公司财务部公司财务部1 财务认知2 案例看财务财务认知5758项目金额备注资产:600000房子400000汽车200000土地借出款负债:240000房贷150000车贷60000欠款30000净资产360000收入合计:146001、工资80002、奖金40003、其他补助或福利12004、股票或基金投资收入5、其他流入1400房租收入等支出合计:124001、房子(按揭或房租)50002、房租水电13003、保险等支出11004、孩子教育10005、生活费用10006、交通、服饰等费用20007、其它支出1000父母、人情结余2200财务认知通过家庭报表看财务家庭拥有多少资产?家庭每月能赚多少钱?赚钱能力怎样?钱从哪里来的?用到哪里去了?开支是否可以再节约?有没有增加赚钱能力的办法?如果想再投资有没有潜能?让数据说话案例看财务59案例160 某天,小明向朋友小强借款,并写了借条,写明10,000元,没有大写金额。三个月后,小强拿着一张110,000元的借条要小明归还,并成功获得此笔资金。为什么?正确应该怎么做?案例261小明因公去代收客户货款,回来后将收回的货款6000元转交给小强,小强将其转交给出纳。小强未向出纳索要“收据”,小明也未向小强索要凭据。结果:出纳未收到货款,小明被罚款200元并赔偿6000元货款损失。为什么?正确应该怎么做?案例362小明因公出差,火车票1000元丢失,无票不能报销只能自行承担。后经充分证明事实发生,经过高层领导审批,念初犯,给予半价报销,小明自己承担500元损失。为什么?正确应该怎么做?案例463某公司负责人小明,向A公司采购原料100万元,结果A公司给了一张B公司的同种原料同种金额发票给小明。某天税务检查,认定:小明犯偷税罪,处罚并补缴税款,同时承担法律责任。为什么?正确应该怎么做?案例总结64财务钱凭据流程财务意识
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