用友公司实习资料课件

实习成果展示实习成果展示小组成员：张英英 刘颖 高琴 江政桦 杨艾旻 张婕 ERP（企业资源管理计划）Enterprise Resources Planning 在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。ERPERP基础设置基础设置制作人：17班江政桦系统初始化核算体系的建立总帐系统中的初始设置核算体系的建立注意不同身份之间的权限不同，此处容易出错且不易发现。注意不同身份之间的权限不同，此处容易出错且不易发现。系统管理的启动与注册增设操作员信息建立核算账套分配操作员权根修改核算账套以以“AdminAdmin”身份进身份进行操作行操作 以主管身份进行操作以主管身份进行操作总帐系统中的初始设置设置凭证类别设置部门档案设置职员档案设置结算方式设置收付款协议/条件设置往来单位资料设置计量单位设置存货资料设置采购/销售类型物料清单（A1版本）成本中心凭证类型的设置往来单位资料设置部门档案设置需求管理需求管理制作人：17班张婕需求管理需求管理透過使用MRP 生產物料需求管理系統，您可以隨時計算與查詢未來需採購的材料與物料情況以及未來需生產的產品資料。同時也可以方便的對未來的採購和生產進行調整。MRP 生產物料需求管理解決您採購與生產預測困難，生產計劃不穩定的問題。销售合同 销售订单 MPS/MRP 请购需求管理需求管理 销售合同销售订单MRP/MPSMRP 生生產物料需物料需求管理提供方便實求管理提供方便實用的甘特圖用的甘特圖查詢與詢與調整功能調整功能MRP 生生產物料物料需求管理提供需求管理提供方便實用的甘方便實用的甘特圖特圖查詢與調詢與調整功能整功能MRP 生生產物料需求管物料需求管理提供方便理提供方便實用的甘特實用的甘特圖圖查詢與調詢與調整功能整功能请购实习成果展示实习成果展示-采购及立应付模块采购及立应付模块制作人：17班刘颖所谓ERP，就是通过利用信息技术，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑的衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，获得盈利能力的提高。ERP以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现企业整体的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方面)充分调配和平衡，为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。存货核算合同管理销售管理采购管理质量管理MRP/MPS售前分析库存管理管理驾驶舱应付管理直购采购发票采购入库单/ROP计划采购发票采购合同付款信息数据分析预入信息、供应商价格销售订单、直运销售订单、发票直购采购发票检验结果到货单报检预入信息MRP计划采购系统与其他系统的接口采购系统与其他系统的接口 普通采购数据流程采购订单采购到货采购入库采购订单是企业与供应商之间签订的采购合同、购销协议等。通过采购订单的管理，可以帮助企业实现采购业务的事前预测、事中控制、事后统计。采购员采购的货物到货后，库管员依所管理的物料进行收货并确认（收货时与订单的价格和数量相同）所有的货物都到货到原材料仓。分别做4次到货。Diagram 采购发票VS采购入库单设置对方科目设置对方科目设置对方科目设置对方科目设置存货科目生成采购入库凭证生成采购入库凭证生成采购入库凭证生成采购入库凭证采购入库记账采购入库记账采购入库记账采购入库记账结算方式科目付款和核销设置基础科目设置基础科目生产管理生产管理制作人：17班张英英1、生产管理定位于企业产品流管理的平台，是企业产品流管理的基础；2、生产管理既能够满足公司仓管部门对实物进出管理的需求，又能实时地实现业务的监控；3、加快库存周转，有效降低库存成本，增加 企业效益；4、降低产品生产差错率。产品概述产品概述总体介绍-与其它系统的关联 基本步骤基本步骤生产订单出库业务入库业务记账生成凭证 生产管理/生产订单/生产订单手动输入库存管理/出库业务/材料出库单入库业务流程图 库存管理/入库业务/产成品入库单 存货核算/业务核算/正常单据记账存货管理/财务核算生成凭证成本管理成本管理制作人：17班杨艾旻一个完整的ERP系统所包含的模块采购 生产 库存 成本核算 销售 财务成本管理（核算）成本核算 费用取数及调整进行成本计算 存货核算生成凭证成本核算过程成本核算过程根据生产过程中发生的各项费用，做成本核算：水电费分配：按照完工数量分配方法分摊在不同订单间；工资分配：按照完工数量分配方法分摊在不同订单间。参数设置1、成本核算对象：按生产订单核算；2、成本数据来源：人工费用：来源于总账 制造费用：来源于总账 存货数据：来源于存货3、定义产量属性：每月刷新4、定义费用明细和总账接口：制造费用：水电费，借方科目，制造费用。直接人工：借方科目，应付职工薪酬5、定义分配率：全部按产量分配 6、期初余额记账1.材料及外购产品的耗用 2.取人工费3.取制造费4.取出完工产品日报表存货核算生成凭证制作人：17班高琴 销售订单销售发货销售发票销售收款与核销遇到的问题：在“应收款管理/设置/初始设置/基本科目”里增加“应收款项1122科目”时，系统提示“该科目应为应收受控系统”解决途径：回到会计科目设置里头发现原来我忘记选“客户往来”和“应收系统控制”，所以呢，我们做的时候一定要细心呀！ERP ERP即是一种管理思想，一即是一种管理思想，一种不断优化的管理模式，通俗种不断优化的管理模式，通俗来讲就是怎样利用现有资源实来讲就是怎样利用现有资源实现最大的效益，而现最大的效益，而U8U8则是一种则是一种工具，把工具，把ERPERP的思想融入到这个的思想融入到这个工具中，使其具有活的灵魂，工具中，使其具有活的灵魂，这样将会解放很大一部分生产这样将会解放很大一部分生产力。力。谢谢观赏