物业新员工入职培训样版-课件

上传人:仙*** 文档编号:241603785 上传时间:2024-07-08 格式:PPT 页数:42 大小:246.50KB
返回 下载 相关 举报
物业新员工入职培训样版-课件_第1页
第1页 / 共42页
物业新员工入职培训样版-课件_第2页
第2页 / 共42页
物业新员工入职培训样版-课件_第3页
第3页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述
物业新员工入职培训样版2课课 程程 内内 容容公司简介公司简介 河源市XX物业管理有限公司概况 河源市XX物业管理有限公司管理人员简介 河源市XX物业管理有限公司企业文化公司制度公司制度 公司管理制度之公共制度 各部门工作职责、日常礼仪保安部应急事件的处理方法保安部火灾应急处理停车场管理结束语结束语 3公司概况公司概况 4 公司组织架构图公司组织架构图保安队长保安队长办公室文员办公室文员工程部工程部 保洁绿化部保洁绿化部 保安一班保安一班保安二班保安二班 总经理总经理 管理处主任管理处主任5XXXX物业总经理物业总经理 XXX XXX 先生先生6nXX物业管理处主任物业管理处主任 XX 小姐小姐7GECProgram物物 业业 物物业业是是指指已已经经建建成成并并投投入入使使用用的的各各类类房房屋屋及及与与之之相相配配套套的的设设备备、设设施施和和场场地地。物物业业可可大大可可小小,一一个个单单元元住住宅宅可可以以是是物物业业,一一座座大大厦厦也也可可以以作作为为一一项项物物业业,同同一一建建筑筑物物还还可可按按权权属属的的不不同同分分割割为为若若干干物物业业。物物业业含含有有多多种种业业态态如如:办办公公楼楼宇宇、商商业业大大厦厦、住住宅宅小小区区、别别墅墅、工工业业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。8物物 业业 公公 司司 物物业业公公司司是是按按照照法法定定程程序序成成立立并并具具有有相相应应资资质质条条件件,经经营营物物业业管管理理业业务务的的企企业业型型经经济济实实体体,是是独独立立的的企企业业法法人人。它它属属于于服服务务性性企企业业,它它与与业业主主或或使使用用人人之之间间是是平平等等的的主主体体关关系系,它它接接受受业业主主的的委委托托,依依照照有有关关法法律律法法规规的的规规定定或或合合同同的的约约定定,对对特特定定区区域域内内的的物物业业实实行行专专业业化化管管理并获得相应报酬。理并获得相应报酬。9各职能部门职责各职能部门职责办公室:负责公司内部行政人事、后勤保障接受咨询,处理投诉;对办公室:负责公司内部行政人事、后勤保障接受咨询,处理投诉;对投诉、报修进行反馈、跟踪,起到整体分流、调度作用,负责小区日投诉、报修进行反馈、跟踪,起到整体分流、调度作用,负责小区日常事务管理工作。常事务管理工作。工程部:负责房屋本体及设备设施维修、养护、水电管理、装修、维工程部:负责房屋本体及设备设施维修、养护、水电管理、装修、维修服务等工作。修服务等工作。保安部:负责秩序维护、停车场、消防管理工作。保安部:负责秩序维护、停车场、消防管理工作。环境管理部:负责小区清洁卫生、垃圾清运、消杀、绿化养护工作。环境管理部:负责小区清洁卫生、垃圾清运、消杀、绿化养护工作。10公司管理制度之公共制度公司管理制度之公共制度接待投诉制度接待投诉制度员工文明服务要求员工文明服务要求员工廉洁工作制度员工廉洁工作制度员工职业道德规范员工职业道德规范鼓励员工和业主参与管理制度鼓励员工和业主参与管理制度 全体员工均为公司物业辖区管理服务人员,无论工作岗位、分工,需共同遵守以下制度:11接待投诉制度接待投诉制度 1 1、公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的、公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的投诉,属于自己职权范围内能够给予解决的,应当场予以解决;不投诉,属于自己职权范围内能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内不能予以解决的,应将业主(住户)反应的问属于自己职权范围内不能予以解决的,应将业主(住户)反应的问题予以接待,而后转告相应部门。题予以接待,而后转告相应部门。2 2、公司员工接听来电时,第一句话应为:、公司员工接听来电时,第一句话应为:“您好,金润物业您好,金润物业”或或“您好,某某部门您好,某某部门”。3 3、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,减少投诉,把矛盾消灭在投诉之前。减少投诉,把矛盾消灭在投诉之前。12员工文明服务要求员工文明服务要求 1 1、热爱本职工作,努力学习岗位知识,树立、热爱本职工作,努力学习岗位知识,树立“业主至上,服业主至上,服务第一务第一”的理念。的理念。2 2、上班时间按规定着装,佩戴工作牌,保持仪表端庄,精神、上班时间按规定着装,佩戴工作牌,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。饱满,不得有不雅观的举止。3 3、自觉抵制不正之风,严守法纪,不以权谋私。、自觉抵制不正之风,严守法纪,不以权谋私。4 4、遵守制度,团结协作,互相配合,互相监督,按质按量完、遵守制度,团结协作,互相配合,互相监督,按质按量完成本职工作。成本职工作。5 5、对业主应热情,遇个别业主无理言行时,做到耐心说服,、对业主应热情,遇个别业主无理言行时,做到耐心说服,晓之以理,动之以情,不以恶言相待,严禁与业主发生打骂行为。晓之以理,动之以情,不以恶言相待,严禁与业主发生打骂行为。13员工廉洁工作制度员工廉洁工作制度 1 1、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。2 2、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的便宜。便宜。3 3、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。私人活动和聊天等。4 4、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。节约。5 5、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优惠服务和物价。惠服务和物价。14员工职业道德规范员工职业道德规范忠于职守,尽职尽责。兢兢业业,热情服务。忠于职守,尽职尽责。兢兢业业,热情服务。积极主动,讲求时效。实事求是,办事公道。积极主动,讲求时效。实事求是,办事公道。遵守纪律,奉公守法。谦虚谨慎,文明礼貌。遵守纪律,奉公守法。谦虚谨慎,文明礼貌。刻苦学习,提高素质。钻研业务,掌握技能。刻苦学习,提高素质。钻研业务,掌握技能。15鼓励员工与业主参与管理制度鼓励员工与业主参与管理制度 1 1、为了不断改进服务质量,提高工作效率,公司、为了不断改进服务质量,提高工作效率,公司鼓励各级员工和业主、住户提出各种合理化建议。鼓励各级员工和业主、住户提出各种合理化建议。2 2、员工和业主、住户的建议范围包括物业管理方、员工和业主、住户的建议范围包括物业管理方法和手段、改进服务质量的措施、各种设备的使用与养法和手段、改进服务质量的措施、各种设备的使用与养护方法、节约能源与原材料的方式和如何增加经济收益护方法、节约能源与原材料的方式和如何增加经济收益等方面,所有建议均可直接递交公司行政办公室。等方面,所有建议均可直接递交公司行政办公室。3 3、公司适时召集有关人员开会研究探讨各项建议,、公司适时召集有关人员开会研究探讨各项建议,如有合理化建议即由相关部门负责人定出试行方案,并如有合理化建议即由相关部门负责人定出试行方案,并交公司领导审批后执行。交公司领导审批后执行。16企业文化企业文化17GECProgram总经理职责总经理职责n制定公司的发展战略规划和经营方针。n确定公司组织机构设置方案,调整各部门的工作,使分工协作合理。n批准公司工作手册和重要的程序文件;批准其它重要的管理制度。n审批财务支出;签署各类经济合同。n处理重要的内部或外部事务;处理顾客的重大投诉。n负责审核公司的文件和合同。n审批入离职员工,核定员工资调薪。n审批公司采购计划、费用计划的审核、借款和报销审核。n研究经营法规,协调外部关系。n塑造企业形象,确立企业文化,抓好团队建设。18GECProgram管理处主任职责管理处主任职责n对总经理负责,协助总经理做好公司内部的日常管理工作。n监督、检查部门的工作完成情况,协调各部门之间的工作关系。n组织部门员工的专业技能培训;并对分管各部门员工进行业务指导。n负责收款人员休息或不在岗位时,配合做好各项费用的收缴及票据管理工作,并做好交接,以确保管理处收费工作正常开展。n完成总经理交办的其他工作。19GECProgram办公室文员职责办公室文员职责n负责小区收费、定期催费、收费周报表、收费月报表;n负责每日巡查监督环境清洁卫生部门、绿化养护部门、公共设施设备的使用情况;n负责监督装修巡查、装修违章跟踪、空置巡查、空置房管理工作;n负责认真完善小区业主档案,存档、归类、标识标签干净整齐;n负责跟进处理各项工程质量遗留问题,妥善处理业主各种投诉;n完成上级及公司安排的其它工作;20GECProgram保安部职责保安部职责n文明上岗,礼貌待人,热情服务,主动向业主/住户问好。n熟悉本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。n效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象。n掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。n遇有安全、消防方面事故发生,按秩序部布置完成安保工作,并及时上报。n严格执行各项规章制度及工作程序。n严格检查出入口进入小区外来车辆,及来访人员、施工人员的登记情况。n对未带证件者应联系业主确定,须业主同意方可其进入。n施工人员进场须持有物业管理处办理的出入证,保安人员须核实施工的时间、地点、人数、携物等并予以记录,在同一施工区域施工的人员应统一进出。n提高警惕、注意发现出入口附近的可疑人和物,禁止任何易燃易爆及其它危险品带入小区。n秩序人员要不徇私情,敢于管理,认真查验出门单生物品是否相符。n工作期间不得传递私人电话,无关人员不得进入小区,对讲机不外借。n值班时不得看书、报、睡觉、脱岗及做与工作无关的任何事情。n保管好岗位内的一切物品,不得损坏、丢失,搞好岗位卫生。n负责装修巡查、装修违章跟踪、空置巡查、空置房管理工作;n完成上级交办的临时工作任务。21GECProgram工程部职责工程部职责n第一、第一、负责制定辖区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;n第二第二、负责装修方案审批,监督装修方案实施;n第三、第三、负责所辖物业机电设备的维修和保养;n第四第四、负责辖区内的工程改造、设备更新;n第五第五、负责与政府供水、供电部门接洽,保证对所辖物业的正常供水、供电;n第六第六、配合办公室做好业主入住时房屋设施、设备的交验和记录工作;n第七、第七、负责业主的特约上门维修服务;n第八第八、负责所有设备、设施系统(小区智能系统、供电空调、给排水等)的管理、运行、维修;n第九第九、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收;n第十第十、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、建筑装修等的验收和资料核实;n第十一第十一、负责辖区内紧急情况的处理;n第十二第十二、处理所辖物业其他情况及完成领导临时交办的其他工作。22GECProgram保洁部职责保洁部职责n保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。n上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。n生活垃圾日产日清;n楼道每天清扫一次,整日保洁;n楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;n楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;n楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;n楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;n及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾;n清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放。n对辖区内发生的违章现象进行劝阻和制止。n完成领导临时交办的其他工作。23GECProgram序言序言 每位员工是否都了解讲究礼仪的重要每位员工是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑,一性,如果你平时多一个温馨的微笑,一句热情的问候,会增添更多的乐趣,使句热情的问候,会增添更多的乐趣,使人与人之间更容易交往、沟通、我们作人与人之间更容易交往、沟通、我们作为金润物业的一员,有义务、也有必要为金润物业的一员,有义务、也有必要通过自律,不断地提高个人自身修养,通过自律,不断地提高个人自身修养,使我们成为真正拥有社会公德的人员。使我们成为真正拥有社会公德的人员。作为一名金润人,我们的一言一行都代作为一名金润人,我们的一言一行都代表着金润物业的企业形象。表着金润物业的企业形象。24GECProgram课程目的n为了提升管理处的整体形象,提高和规范各岗位场所人员的言谈、举止、穿着装扮、待人接物、迎客送客的礼仪行为。营造一种舒适、大方、整洁的工作环境。25GECProgram为什么学礼仪?n个人成长的需要n公司发展的需要n社会进步的需要26GECProgram什么是礼仪?n礼礼仪的含义仪的含义n人们在长期社会生活中形成的一种习惯。是人类生存和发展的需要,是人们之间相互交流所产生的一定形式,久而久之,约定俗成,形成一定的习惯便是礼仪。n礼仪,礼仪,是指人们在从事商品流通的各种经济行为中应当遵循的一系列礼仪规范。n主要表现在:主要表现在:n礼貌社会居民为了维持正常的生活秩序而共同遵循的最起码道德。n礼节社交中迎送往来表示致意、问候、祝颂等惯用形式。n仪式一定场合举行的具有专门程序、规范化的活动。n仪表指人们的容貌、服饰、姿态、风度、举止等。27GECProgram礼礼 仪仪n服务礼仪服务礼仪n日常礼仪日常礼仪28GECProgram服服 务务 礼礼 仪仪n1、对公司领导、对公司领导n“尊重、礼让、干脆”是对领导基本的态度;n任何场合,遇见公司领导都应起立,微笑致礼;n与领导对话,应当起立,回答问题干脆利落;n2、对公司业主、对公司业主n任何时候谨记:业主永远是对的;n对业主的任何问题,应当“耐心细致、热情周到”;n任何时候,都不与业主发生任何争执;n3、对员工、对员工n对员工,应保有“耐心、细心、关心”的基本态度;n对员工的任何问题,应当耐心而热情地协商解决;29GECProgram出入房间礼仪出入房间礼仪n进入房间前,应先轻敲门几声,得到应允再进去;n进入后,回手关门,不能太用力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途打断;如遇急事不得已要打断说话,应先说:“对不起,打扰您的谈话。”n出领导办公室时,应向领导及正在领导办公室内的客人鞠躬后,再走出房间。30GECProgram职务称谓n称谓的使用是否规范,是否表现出尊重,是否符合彼此的身份和社会习惯,这是一个十分重要的问题。在社会活动中,人们之间互相接触,称谓问题必然频繁地出现。n用职务呼,如“李局长”、“张科长”、“刘经理”、“赵院长”、“李书记”等。用专业技术职务称呼,如“李教授”、“张工程师”、“刘医师”。对工程师,总工程师还可称“张工”、“刘总”等。职业尊称,即用其从事的职业工作当作称谓,如“李老师”、“赵大夫”、“刘会计”,不少行业可以用“师傅”相称。n称谓的选择应根据不同的对象,区别不同场合,以文明礼貌为原则31GECProgram物业保安员日常服务行为规范物业保安员日常服务行为规范n一、保安员基本工作纪律一、保安员基本工作纪律n1、遵守考勤管理制度,不迟到,不早退,不无故缺勤、旷工。n2、值班时严禁喝酒、吸烟、吃零食;不准嘻笑、打闹;不准打瞌睡;不准会客、看书报、听广播;不准擅自离开工作岗位;不准私自接受他人馈赠或索取任何礼物、钱款;不准做其他与值班、执勤无关的事。n3、服从管理,听从安排,廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。n4、爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出各类装备。n5、加强学习,团结互助,严禁闹纠纷,不说脏话,不做不利于公司利益及同事团结的事。32GECProgram保安五要/五不准保安员五要保安员五要n要服从命令,听从指挥;n要遵守法律,遵守公司的规章制度;n要说话和气,礼貌待人;n要办事公道,以理服人;n要团结互助,爱护公物。保安员五不准保安员五不准n不准打人骂人;n不准包庇坏人;n不准乱拿乱摸;n不准贪污受贿或私自接受馈赠;n在岗值勤时(包括上班前2小时内)不准喝酒,节假日不准酗酒。33GECProgram保安员值勤忌语保安员值勤忌语n喂、哎,找谁?干什么?n站住!n有事快说别哆嗦!n墙上写着呢,没看见吗?n我不知道,我不管,你自己找去吧!n这不关我事,愿找谁找谁!n你自己不注意,能怨我们吗?n有本事告去,上哪儿告都行!n喊什么,等一会,急什么!n多大的事呀!没什么大不了的!n等等,没看见正忙着吗!n你问我,我问谁去?n不是告诉你了吗?怎么还不明白!n快点拿证件看看!n没证件不准出去!n停车,要检查!n你怎么把车开进来了,谁叫你开进来的?n这里又不是你家开的!n出去,车不能进!n喂,跟你说话呢,听不见吗?聋子吗?n还没登记呢,闯什么,回来登记!n烦人自己找去!n少废话,再说也不行!n你懂什么别说了,闭嘴!n没看见下班了吗?走吧,干什么啦!n不客气的喊“老头、老太婆、哥们”!34GECProgram应急事件的处理方法一、职责1、保安班负责“三防”(防风、防洪、防火)及公共秩序维护、义务消防服务等应急处理。2、使用消防广播通知用户及时做好防范措施。二、工作程序1、防洪、防台风应急处理1、接到防洪,防台风等通知,应立即做好前期准备工作并24小时加强保安值班工作。2、及时各相关部门处理好小区各区域的排水系统,处理不了及时向相关领导报告。3、及时通知业户关好门窗和拆除室外地方的物品防止坠物。4、每次防洪、防台风工作应由记录在应急情况处理记录上5、保安班处理不了的重大问题,应及时向管理处汇报。2、防盗、防暴处理、发现盗窃、暴力等突发性事件,应根据失窃处理流程图立即组织保安员前往现场查看情况或拔打110,重大问题应及时报告有关领导处理。并填好报警登记表,同时应注意保护现场,处理不了的应立即通知管理处。、处理完毕应就有关情况形成事故报告。35GECProgram火灾应急处理、任何人发现火情时,应保持镇定,根据火灾处理办法处理,同时报告消防中控室,如火势不大时应就近使用灭火器或消火栓灭火,按报警按钮及拔打“119”报警及报告管理处领导。、接到火警报告,管理处领导应立即组织人力、物力投入灭火及疏散、抢救行动,并报告区消防队或市消防局和公司有关领导。、火灾发生后义务消防队应立即前往现场自救及协助随后到来的专业消防队员灭火、引导消防车进入现场。36GECProgram停车场收费管理原则原则n所有车辆应凭卡出入,执行一卡一车、一车一杆制度。n月卡过期处理流程业户需求(办卡/充值)财务记录办公室做卡、充值(资料更新)岗位资料更新业户(领卡)申请缴费下单月卡车辆(月卡过期)充值退卡办公室发临时车卡通知出口岗业户入口岗出场收卡收费37GECProgram注意事项n月卡过期需进入停车场的,停车场值班员应提示业主月卡已经过期,请业主迅速到管理处办理续费手续,同时核对业主身份n对于正执行任务的公安、消防、急救类特种车辆无需发卡,值班人员迅速开闸,登记车种、车牌、时间等相关信息38GECProgram秩序维护重要性秩序维护重要性n物业安全管理指物业服务公司采取各种措施、手段,维持正常生活和工作秩序的一种管理行为,这也是物业管理工作最重要最基础的工作之一。物业安全管理包括“防”与“保”两个方面:“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。“防”是防灾,“保”是减灾。两者相辅相成,缺一不可。n物业安全管理的目的,是要保证和维持业主和使用者有一个安全舒适的工作、生活环境,以提高生活质量和工作效率。39GECProgram下节培训内容n物业管理的基础知识n物业管理的案例分析40GECProgram结束语结束语方寸之间,服务无限。竭尽所能,勇往直前。方寸之间,服务无限。竭尽所能,勇往直前。优秀的员工:忠于公司、忠于职业、忠于人格。优秀的员工:忠于公司、忠于职业、忠于人格。优秀的团队:团结协作、公私分明、敢于担当。优秀的团队:团结协作、公私分明、敢于担当。41END感谢各位交流学习,祝工作顺利、身体健康,再见。感谢各位交流学习,祝工作顺利、身体健康,再见。42
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!