私家车上门维保服务电子商务计划

私家车上门维保电子商务运作计划第1组：赵莉、孙婧燕、赵毓菲、刘丽娜、刘裕灵华南理工MBA2021级深圳班目录效劳定位和价值提供商业模式2利润来源3投资分配41效劳定位和价值提供车主车主商业模式交易平台服务商效劳半径客户推荐APP定位配件耗材集中采购效劳常用件车主交易佣金服务记录商户评价效劳提供信息费商业模式客群：聚焦经济型轿车用户效劳定位：满足快速、非专业车间解决的效劳品类，以快、经济、不需要车主请假开车到店为核心价值。附加效劳：为车主提供洗车、维保档案，并提供维保建议和备忘提示。竞争关系：不与专业修车行、深度大修效劳竞争合作关系：为修车店提供局部常用件的集中采购、物流效劳，并收取一定效劳费。利润来源经济车主和社区修主和社区修车店的可信店的可信赖的伙伴的伙伴实施方案1.注册用户开展推广开展注册车主假设干次免费洗车、修车费补贴等推广措施开展车后效劳商注册用户数客户推介2.运营展开和加强3.数据分析、延伸应用 投资分配投资分配网站搭建和维运网站搭建和维运项目项目预计成本预计成本人力成本（5人）10万第三方开发40万第三方合作费用20万固定资产10万合计80万推广费推广费广告投入70万附加服务费用40万其它10万合计120万