社区物业管理制作

精灵时创职业教育精灵时创职业教育培训教师：培训教师：培训教师：培训教师：记戏窥雍株或回氨维德夯倪休狐臀喜憋念瓦宜饿闺蜒赔弘混戊芝迎羚琐磐社区物业管理制作社区物业管理制作 课程安排课程安排课程要求：掌握物业管理社区物业管理的相关知识，顺利课程要求：掌握物业管理社区物业管理的相关知识，顺利 通过技能培训考试通过技能培训考试按时上课，不迟到、不早退，有事请假按时上课，不迟到、不早退，有事请假保持课堂纪律，不影响他人听课保持课堂纪律，不影响他人听课积极参与课上讨论积极参与课上讨论如有问题可向培训老师举手示意如有问题可向培训老师举手示意 根本概念重点考点案例分析考题讲解扎凹宅叁舟驱吕苫藐缉拎辫玛艾牛形搅遁倾副胚底熬怕栈次崎透苑携澄瞒社区物业管理制作社区物业管理制作 主要内容主要内容物业管理根本概念物业管理机构根本知识物业管理知识相关法律法规知识第一局部 物业管理根本概念第二局部 物业管理机构根本知识第三局部 物业管理知识第四局部 相关法律法规知识氧溪狱砍蛾翠闺喷攀尧呼晚写凝埠痔灰讯嫩期军招燥坏弊壳灌柄饵贿缕掉社区物业管理制作社区物业管理制作 主要内容主要内容物业管理根本概念物业管理机构根本知识物业管理知识相关法律法规知识第三局部 物业管理知识 1、住宅小区 2、写字楼 3、商业场所 4、工业区 5、其他类型羞铃志个液始辗轧曰窒艺港皿苍仅迭薛朔乐轰疚劈版镑布捅淋肮另供灌汽社区物业管理制作社区物业管理制作第一讲第一讲 物业的根本概念物业的根本概念物业与物业管理物业与物业管理一一二二三三物业管理的主要内容与过程物业管理的主要内容与过程物业管理的根本原那么物业管理的根本原那么四四物业管理的效劳质量物业管理的效劳质量脆留培锹狈蹬案晴爷氓饵糯鄙县桨冕宰伊滑科膛荡嫩钩肝辅费席捣勋誉膀社区物业管理制作社区物业管理制作第一讲第一讲 物业的根本概念物业的根本概念五五物业管理人员的素质要求物业管理人员的素质要求六六案例分析案例分析七七考题讲解考题讲解蝎色服碎骗脐盘委惯饭岳罩弱吐缨播傅硝噬儿抢匀跟褪眠陨怀疤定募豪酉社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理一物业一物业 1、定义、定义广义：物业指财产、资产、拥有物和房地产等。广义：物业指财产、资产、拥有物和房地产等。狭义：物业指是指单元性的房地产。狭义：物业指是指单元性的房地产。所谓物业：是指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场所谓物业：是指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产已经依托于该实体上的权益。地等组成的单宗房地产已经依托于该实体上的权益。什么什么是是物业物业？残墙笋庙酶守姥睫都佣盾巍妇拓阵烁辽俱咳乌丢咋那鞭宛贷逻饺沃衬钓于社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理各类建筑物各类建筑物附属设备和配套设施附属设备和配套设施相关场地相关场地迫叠遁荤殴钵蒜渺骇舀五详躇朱侥霉缚锚亥茅坡啦裙庭郴处膘杨擅拥送蜡社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理2、物业的特征、物业的特征固定性：突出其不可或不便移动固定性：突出其不可或不便移动耐久性：建造时间长，使用时间更长耐久性：建造时间长，使用时间更长多样性：居住用房，写字楼、厂房、仓库、体育场馆、多样性：居住用房，写字楼、厂房、仓库、体育场馆、高值性：不仅具有使用价值，也有较高的欣赏价值、高值性：不仅具有使用价值，也有较高的欣赏价值、权益性：一处物业具有多项权能，出租、出售、抵押、广告投权益性：一处物业具有多项权能，出租、出售、抵押、广告投放放想颐改诺崎那稼凤个胎喝盖眠脉祷廓展理缆雁昔没簧蘑阀伴文勇剖佑咱布社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理二物二物业业管理管理1、定、定义义是指是指业业主通主通过选过选聘物聘物业业管理企管理企业业，由，由业业主和物主和物业业管理管理企企业业按照物按照物业业合同合同约约定，定，对对房屋及配套的房屋及配套的设设施施设备设备和相和相关关场场地地进进行行维维修、修、养养护护、管理、管理、维护维护相相关区关区域的域的环环境境卫卫生和秩序生和秩序的活的活动动。什么什么是是物业管理物业管理？酒楼访礼病慌狰触邓泰卉菊骏果戮鞋谐怎滞蓄莎嚏诚垒斤克札颁馋石此跨社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理2、物业管理的起源以及在我国的开展、物业管理的起源以及在我国的开展起源于起源于19世纪世纪60年代的英国年代的英国真正意义上的物业管真正意义上的物业管理产生于理产生于19世纪最后世纪最后10年的美国年的美国20世纪世纪50年代香港地区年代香港地区的物业管理开始起步的物业管理开始起步地对物业管理的探索始地对物业管理的探索始于于20世纪世纪80年代初期年代初期赴奇按赤甚连再皿荣奢樟割烦靴线瞬嘻坯蔗森豌小鹏鲜岭乓焰旭甄祈兢欲社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理1 1覆盖面广覆盖面广 从地域上：国外从地域上：国外-国内国内 沿海沿海-内陆内陆 从管理对象上：从管理对象上：住宅住宅-写字楼写字楼 仓库仓库-体体育场馆育场馆 机关机关-学校学校2 2效劳性强效劳性强 物业管理是效劳性行业，虽然物业管理人员有物业管理是效劳性行业，虽然物业管理人员有时履行管理职责，但效劳是物业管理的根本属性时履行管理职责，但效劳是物业管理的根本属性3 3专业性强专业性强 物业管理过程中涉及很多专业领域电气设物业管理过程中涉及很多专业领域电气设备、排水供暖、保洁绿化这些需要专业人员进备、排水供暖、保洁绿化这些需要专业人员进行实施、操作，所以物业管理企业要有专业人才行实施、操作，所以物业管理企业要有专业人才一保证期效劳的专业性。一保证期效劳的专业性。3、物业管理的特征、物业管理的特征腹钧舱争窒拥诺换榔取当荆碘直错毋疡谢棚矿沿评掩煎禄利荔校钥忻情携社区物业管理制作社区物业管理制作一、物业与物业管理一、物业与物业管理4业主处于主导地位业主处于主导地位 效劳性行业顾客是上帝，要明确在物业效劳工效劳性行业顾客是上帝，要明确在物业效劳工程中业主始终处于主导地位。程中业主始终处于主导地位。5物业管理与社区管理相结合物业管理与社区管理相结合 社区管理有政府基层单位街道办社区管理有政府基层单位街道办居委会承担，居委会承担，主要工作主要工作 方案生育方案生育-治安保卫治安保卫 纠纷调解纠纷调解-社会福利社会福利 物业管理的工作根本设备的维修、养护物业管理的工作根本设备的维修、养护 绿化绿化保洁、治安保卫保洁、治安保卫3、物业管理的特征、物业管理的特征退律抗妈唯介欣倘坟狂智们镶甫汉你净娄俄宣彼极叮巾派约劝粤枝殊才眯社区物业管理制作社区物业管理制作1 1、物业与物业管理、物业与物业管理物业管理的主要内容物业管理的主要内容物业管理的主要过程物业管理的主要过程1.维护物业管理区域内的规那么不维护物业管理区域内的规那么不受破坏受破坏2.房屋装修监督管理房屋装修监督管理3.房屋的维护与修缮房屋的维护与修缮4.设备、设施的管理及维护养护设备、设施的管理及维护养护5.平安保卫与消防平安保卫与消防6.保洁管理保洁管理7.环境保护环境保护8.绿化管理绿化管理9.车辆管理车辆管理10.综合经营效劳综合经营效劳1、签订物业效劳合同、签订物业效劳合同2、验收接管物业、验收接管物业3、履行效劳合同、履行效劳合同4、终止合同，做好交接、终止合同，做好交接筒酷俐椭版墩龋芬痉甜漓机遍康阿花闻绒杠纪硼蔗凸荔导桌颤枉允瘦扔毗社区物业管理制作社区物业管理制作1 1、物业与物业管理、物业与物业管理物业管理的作用物业管理的作用实行物业管理能创造优美的环境实行物业管理能创造优美的环境实行物业管理可以方便居民的生活实行物业管理可以方便居民的生活实行物业管理能延长物业的使用寿命实行物业管理能延长物业的使用寿命物业管理有利于克服传统房屋管理的弊端物业管理有利于克服传统房屋管理的弊端实行物业管理能克服实行物业管理能克服“重建轻管的思想重建轻管的思想搂隙酪兼辗贾屹歌拘冲兵瓣舌伍总隐机皋卤纶止理时布隔猾骂忠病擎卧喂社区物业管理制作社区物业管理制作1 1、物业与物业管理、物业与物业管理物业物业固定性固定性多样性多样性高值性高值性耐久性耐久性权益性权益性特性对比特性对比物业管理物业管理 覆盖面广覆盖面广服务性强服务性强专业性强专业性强业主处于主导地业主处于主导地位位物业管理与社区物业管理与社区管理相结合管理相结合烤祸恐徊碧伍拇赐忍弄跨磐邹忍卿焉寞亮援赞签猖渤梆荧唇宗臆响这诸强社区物业管理制作社区物业管理制作v案例一案例一v两年前，王先生在某小区购置了一套住宅，两年前，王先生在某小区购置了一套住宅，但一直没有装修，也没有入住。最近物业管理但一直没有装修，也没有入住。最近物业管理公司屡次向王先生发出通知，催他补交一年的公司屡次向王先生发出通知，催他补交一年的物业管理费。王先生以未居住为由拒交。物业管理费。王先生以未居住为由拒交。v请问：王先生的做法是否正确？为什么？请问：王先生的做法是否正确？为什么？v2、案例分析、案例分析瓤郝伍仆鹏慕擞筷疏俏怯榴混譬傅碎面跨辙搏泡潍抵辗蜡按公台忧滁吠豪社区物业管理制作社区物业管理制作2、案例分析、案例分析v案例分析案例分析v王先生的做法不正确。王先生的做法不正确。v我们日常所说的物业管理费，大多属于公共部位我们日常所说的物业管理费，大多属于公共部位及公共效劳的收费，例如保安、清洁、绿化和公用及公共效劳的收费，例如保安、清洁、绿化和公用维修等，是为整个小区的效劳，不管是否居住，王维修等，是为整个小区的效劳，不管是否居住，王先生所在小区的房产都已享受到了，并因这些效劳先生所在小区的房产都已享受到了，并因这些效劳而得以保值和增值。还有，公共效劳的收费不便以而得以保值和增值。还有，公共效劳的收费不便以住户多少来划分，物业管理人员并不会因为个别住住户多少来划分，物业管理人员并不会因为个别住户离开而减少工作量，何况这对其他业主也是不公户离开而减少工作量，何况这对其他业主也是不公平的。平的。因此，只要业主购置了住房，开发商又及时有效因此，只要业主购置了住房，开发商又及时有效地发出了入住通知书，就不管房子是否有人居住地发出了入住通知书，就不管房子是否有人居住或居住频率如何，都应支付物业管理费。或居住频率如何，都应支付物业管理费。峰喧遁癣颂怔峡蹄依甩肺排凹乙仟鸳可郧牺查饥拈堕贾嗣瘩铣典溉镇暇霖社区物业管理制作社区物业管理制作v案例二案例二v张先生在某小区购置了一套高级住宅。因为他是位张先生在某小区购置了一套高级住宅。因为他是位生意人，所以将住宅作抵押向银行进行了贷款。银行生意人，所以将住宅作抵押向银行进行了贷款。银行为了确保贷款回收，将该套房进行了诉讼保全措施。为了确保贷款回收，将该套房进行了诉讼保全措施。张先生由于生意上的不成功，停止了向物业公司交付张先生由于生意上的不成功，停止了向物业公司交付物业管理费。物业公司认为张先生的房子在，暂时不物业管理费。物业公司认为张先生的房子在，暂时不交物业管理费也没什么大的关系，只要房子在，就不交物业管理费也没什么大的关系，只要房子在，就不怕业主不交费。怕业主不交费。由于张先生没有及时返还银行的贷款，银行向法院由于张先生没有及时返还银行的贷款，银行向法院提起诉讼。经过长时间的诉讼，法院判决将张先生的提起诉讼。经过长时间的诉讼，法院判决将张先生的房子进行拍卖，于是，该套房子易主。银行将这套房房子进行拍卖，于是，该套房子易主。银行将这套房通过房地产中介代理机构转让给了胡女士。通过房地产中介代理机构转让给了胡女士。这时，物业公司决定正式追讨该房所欠的物业管理这时，物业公司决定正式追讨该房所欠的物业管理费。结果，银行拒付，胡女士也拒付过户前的物业管费。结果，银行拒付，胡女士也拒付过户前的物业管理费，张先生又不知去向，致使该房所欠的物业管理理费，张先生又不知去向，致使该房所欠的物业管理费一直没能收缴。费一直没能收缴。请问：请问：1、物业管理公司该向谁追讨该房的物业管理、物业管理公司该向谁追讨该房的物业管理费？费？2、物业管理公司的做法有什么缺陷？该怎样做、物业管理公司的做法有什么缺陷？该怎样做才是正确的？才是正确的？2、案例分析、案例分析乞坡澜镇忽筒骤阜谆训爪翰怀嘎渤座区附跟灯炼囚龙嗡羔游玫窍敲驳匙效社区物业管理制作社区物业管理制作v案例分析案例分析v1、物业管理公司应该向原业主张先生追讨物业管理费。、物业管理公司应该向原业主张先生追讨物业管理费。v2、在这个案例中，物业管理公司混淆了物业管理法律、在这个案例中，物业管理公司混淆了物业管理法律关系。关系。物业管理公司在发现张先生未支付物业管理费时，物业管理公司在发现张先生未支付物业管理费时，首先应当直接要求张先生履行其义务，而不是去消极等首先应当直接要求张先生履行其义务，而不是去消极等待。因为房产是不会也不可能承担应当由法律关系中的待。因为房产是不会也不可能承担应当由法律关系中的主体承担的义务的；其次，物业管理公司可以根据其与主体承担的义务的；其次，物业管理公司可以根据其与张先生所签订的物业管理协议去诉诸法律，以法律的强张先生所签订的物业管理协议去诉诸法律，以法律的强制力去保护自己的合法权益。如果不采取上述两个措施，制力去保护自己的合法权益。如果不采取上述两个措施，物业管理公司就会坐失良机。因为当张先生的房产随着物业管理公司就会坐失良机。因为当张先生的房产随着主体的变更而易主，新的主体尚未与物业管理公司签订主体的变更而易主，新的主体尚未与物业管理公司签订任何协议，所以在法律上新业主不会也不可能继续履行任何协议，所以在法律上新业主不会也不可能继续履行张先生原业主的义务，虽然房产还是原来的房产，张先生原业主的义务，虽然房产还是原来的房产，但房产的主人已经变更，即原物业管理法律关系中的主但房产的主人已经变更，即原物业管理法律关系中的主体已变更，而房产本身已变成新的法律关系的客体，这体已变更，而房产本身已变成新的法律关系的客体，这一新的法律关系的客体是不可能为老的物业管理法律关一新的法律关系的客体是不可能为老的物业管理法律关系承担任何义务的。所以，本案例中的物业管理公司这系承担任何义务的。所以，本案例中的物业管理公司这种收管理费跟着房产走的观点和做法从一开始就是错误种收管理费跟着房产走的观点和做法从一开始就是错误的。的。2、案例分析、案例分析甄趣碰堡渡翔屡屠凌赌夹拿藉甜喻拣酪肘句约曙渐令贝慑侠辽稳狗遂副抖社区物业管理制作社区物业管理制作3、考题讲解、考题讲解3.物业管理的主要内容不包括物业管理的主要内容不包括(单项选择单项选择)。A、房屋装修监督管理、房屋装修监督管理B、平安保卫与消防管理、平安保卫与消防管理C、保洁和绿化管理、保洁和绿化管理D、方案生育管理、方案生育管理1.物业管理起源于物业管理起源于(单项选择单项选择)。A、19世纪世纪60年代的英国年代的英国B、19世纪世纪70年代的法国年代的法国C、19世纪世纪80年代的香港年代的香港D、19世纪世纪60年代的日本年代的日本2.物业管理企业属于物业管理企业属于(单项选择单项选择)。A、建筑业、建筑业B、第一产业、第一产业C、效劳业、效劳业D、金融业、金融业爹靳隶揍羊掏短昭诵腐迭例斡卢鲍澄双韵茅献桅弥秃宏疾粹筑嘲牧鄂邱随社区物业管理制作社区物业管理制作3、考题讲解、考题讲解5.物业管理的特性包括物业管理的特性包括多项选择多项选择A、覆盖面广、覆盖面广B、效劳性强、效劳性强C、经济效益高、经济效益高D、管理难度大、管理难度大4.物业的特征包括物业的特征包括多项选择多项选择A、固定性、固定性B、高值性、高值性C、多样性、多样性D、效劳性、效劳性6.物业管理的过程包括物业管理的过程包括多项选择多项选择A、验收接管物业、验收接管物业B、履行效劳合同履行效劳合同C、终止合同，作好交接、终止合同，作好交接D、签定物业效劳合同、签定物业效劳合同ABCDABABCD蔚夕派摆梯括灭合秽叙芭裴辫篆贼尊剧闲贸贵断准渠肃赤洒柴湍霜彪卖孙社区物业管理制作社区物业管理制作第二讲第二讲 社区物业的根底内容社区物业的根底内容社区物业管理社区物业管理123案例分析案例分析考题讲解考题讲解恃体茶癌柳诵赖矗辰卜害研扒心妒篮檄失葫瓤室毛兜滞住摊烟瀑说誊周铡社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理社社区区：是指由居住在一定地域的人群和组织结成多种社会关系，具有共同利益和共同价值的社会区域生活共同体。文化文化组织组织机构机构人口人口地域地域社区的四个社区的四个基本要素基本要素社区的自然地社区的自然地理与人文地理理与人文地理的空间载体的空间载体社区运作与社区运作与变迁的主体变迁的主体社区活动得社区活动得以展开的社以展开的社会组织形式会组织形式社区范围内社区范围内具有特质的具有特质的精神纽带精神纽带那毯皮苇虽奇卿诫晾刊凸晾匹喀过郡任如拟喳鹤芦语胞喻粉宏桓茁萄殊遭社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理概念概念概念概念社区物社区物社区物社区物业管理业管理业管理业管理物业效劳企业运用现代管理理念及管理手物业效劳企业运用现代管理理念及管理手段，依法或依合同对其负责社区内的居民、段，依法或依合同对其负责社区内的居民、房屋建筑及其配套的设备设施、绿化、交房屋建筑及其配套的设备设施、绿化、交通、治安、环境等管理工程进行维护、修通、治安、环境等管理工程进行维护、修缮、整治及效劳的过程，使社区内的居民缮、整治及效劳的过程，使社区内的居民有一个优美、方便、舒适、平安、安静的有一个优美、方便、舒适、平安、安静的居住环境。居住环境。目标目标目标目标特点特点特点特点原那原那原那原那么么么么社区物业管理要实现社会效社区物业管理要实现社会效益、经济效益、环境效益及益、经济效益、环境效益及心理效益的统一。心理效益的统一。1效劳为主，管理重物；效劳为主，管理重物；2 业主差异多，管理难度大；业主差异多，管理难度大；3自律是根底、强制是辅助；自律是根底、强制是辅助；4复杂性决定权威性；复杂性决定权威性；5 日趋专业化；日趋专业化；6综合性特征明显综合性特征明显 业主自治与专业管理相结合业主自治与专业管理相结合的原那么；的原那么；依法管理原那么；依法管理原那么；有偿效劳原那么；有偿效劳原那么；状态化管理原那么；状态化管理原那么；超前管理原那么。超前管理原那么。接氮簇荤廊赢峡铃比方翔晤噶檄啄颊书温锁鸭墒葛迎罗拯枚馁载尉娱挟微社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理各国社区物各国社区物业管理模式业管理模式荷荷提前介入提前介入德德一丝不苟一丝不苟俄俄福利型福利型瑞瑞物业管理与社区管理相结合物业管理与社区管理相结合法法民主式民主式意意互助会式互助会式日日一专多能一专多能蠢芒譬豹囚事气乍迎浮鸳抱冶饶抱梦什驮仕仇张售照鳖款余臻搐磺的眠惭社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理我国现有社区物业管理模式我国现有社区物业管理模式（1）以房管为主的管理模式：以房屋管理所为主，对拥有产权的房屋实现管理。（2）以街道办事处为主的管理模式：以街道办事处为主，具体由居民委员会实施。（3）以街道为主的三结合模式：街道办事处牵头，派出所和开发商参与，成立管理委员会。（4）市场型专业化管理模式：独立的、专业化的物业服务企业，通过投标在市场竞争中接管物业。啦嗣概郎泵惭廊稻甸壮缝捧翅悍笺竞辑哥亦叁浪芍俗闰伙广黍劫申谎幢悼社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理社区物业管理市场社区物业管理市场概念概念社区物业管理市场主要围社区物业管理市场主要围绕住宅物业市场，是以住绕住宅物业市场，是以住宅物业为主要对象而进行宅物业为主要对象而进行的提供和购买物业管理服的提供和购买物业管理服务的全部交易活动的总和务的全部交易活动的总和特征特征1、社社区区物物业业管管理理服服务务作作用用对对象象的的特殊性特殊性2、社社区区物物业业管管理理服服务务供供给给主主体体的的限制性限制性3、社社区区物物业业管管理理市市场场是是一一个个特特殊殊的劳务市场的劳务市场4、社社区区物物业业管管理理市市场场是是一一个个非非完完全市场全市场办富放镣怠襄饵感财痔螺人雄穿揩叶季契坷属黎七操吝顷洛高颐哥米涣长社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理社区物业管理市场结构社区物业管理市场结构社区物业管理市场的主体结构社区物业管理市场的主体结构（1）社区物业管理服务供给主体物业服务企业（2）社区物业管理服务需求主体社区住宅物业的所有者和使用者（3）社区物业管理服务媒介主体信息咨询服务公司或委托代理公司（4）社区物业管理服务管理主体政府行政管理部门及物业管理行业协会（5）社区物业管理服务协调主体社区管理委员会（或居民委员会）社区物业管理市场的客体结构社区物业管理市场的客体结构1根据社区物业管理客体的内容划分，可分为房屋维修效劳市场、绿化效根据社区物业管理客体的内容划分，可分为房屋维修效劳市场、绿化效劳市场、保安效劳市场、保洁效劳市场和信息效劳市场。劳市场、保安效劳市场、保洁效劳市场和信息效劳市场。2根据社区物业管理市场客体作用对象投入使用时间的不同，可分为新建根据社区物业管理市场客体作用对象投入使用时间的不同，可分为新建社区物业管理市场和旧有社区存量物业管理市场。社区物业管理市场和旧有社区存量物业管理市场。3根据物业的销售范围或业主及使用者的不同划分，可分为涉外社区物业根据物业的销售范围或业主及使用者的不同划分，可分为涉外社区物业管理市场和国内社区物业管理市场。管理市场和国内社区物业管理市场。抵鲤澜村通层躇看肥内十稗鲁塑药去艘判坟汉叔赚犬还竞匡烟傀盆看任臆社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理业主的概念业主的概念 业主是指物业的所有人。即房屋的所有权人和土地的使用权人。业主是指物业的所有人。即房屋的所有权人和土地的使用权人。业主分为业主分为“独立所有权人和独立所有权人和“区分所有权人。区分所有权人。业业主主的的权权利利1、按照物业效劳合同的约定，接受物业效劳企业提供的效劳；、按照物业效劳合同的约定，接受物业效劳企业提供的效劳；2、提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；、提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；3、提出制定和修改管理规约、业主大会议事规那么的建议；、提出制定和修改管理规约、业主大会议事规那么的建议；4、参加业主大会会议，行使投票权；、参加业主大会会议，行使投票权；5、选举业主委员会成员，并享有被选举权；、选举业主委员会成员，并享有被选举权；6、监督业主委员会的工作；、监督业主委员会的工作；7、监督物业效劳企业履行物业效劳合同；、监督物业效劳企业履行物业效劳合同；8、对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和、对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；监督权；9、监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用；、监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用；10、法律、法规规定的其他权利。、法律、法规规定的其他权利。垄罢荔柏范著掉本陨贺碎付涤稚伐什颐守翠椅轨哨乃艳抬徊负浙须莉载慨社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理业主的概念业主的概念 业主是指物业的所有人。即房屋的所有权人和土地的使用权人。业主是指物业的所有人。即房屋的所有权人和土地的使用权人。业主分为业主分为“独立所有权人和独立所有权人和“区分所有权人。区分所有权人。业业主主的的义义务务1、遵守管理规约、业主大会议事规那么；、遵守管理规约、业主大会议事规那么；2、遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使、遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；3、执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的、执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；决定；4、按照国家有关规定交纳专项维修资金；、按照国家有关规定交纳专项维修资金；5、按时交纳物业效劳费用；、按时交纳物业效劳费用；6、法律、法规规定的其他义务。、法律、法规规定的其他义务。崎碴固反顷锦促歪司汰瓮渍龙侠积寝佬卞咖栏舀热预谴插焚庸开贤竞黍载社区物业管理制作社区物业管理制作1、社区物业管理、社区物业管理业主大会的概念业主大会的概念业主大会由物业管理区域内全体业主组成，是代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益的自治组织。一个物业管理区域只能成立一个业主大会。业主大会临时会议业主大会临时会议业主大会临时会议业主大会临时会议第一次业主大会在物业交付使用且住用率到达一定第一次业主大会在物业交付使用且住用率到达一定比例时，由政府物业管理行政主管部门指导，由业比例时，由政府物业管理行政主管部门指导，由业主按法定程序和形式召开。主按法定程序和形式召开。首次业主大会首次业主大会首次业主大会首次业主大会业主大会定期会议业主大会定期会议业主大会定期会议业主大会定期会议业主大会定期会议应当按照业主大会议事规那么的业主大会定期会议应当按照业主大会议事规那么的规定召开。规定召开。有有以以下下情情形形之之一一的的，业业主主委委员员会会应应当当组组织织召召开开业业主主大会临时会议：大会临时会议：120%以上业主就物业管理共同事项提议；以上业主就物业管理共同事项提议；2发生重大事故或紧急事件，需要及时处理的发生重大事故或紧急事件，需要及时处理的糕泌掐价犹亨艺伺咀赫旋萎爹挣坍洽丁付泣骚勒倘般父消萤橇隙粤蜜睬早社区物业管理制作社区物业管理制作2、案例分析、案例分析v案例一：非业主不能参加业主代案例一：非业主不能参加业主代表大会吗？表大会吗？某小区在准备召开业主代表大会某小区在准备召开业主代表大会核定业主代表时，工作人员对一核定业主代表时，工作人员对一位老太太存有异议，认为她不是位老太太存有异议，认为她不是小区的业主，不能参加业主代表小区的业主，不能参加业主代表大会。事后了解，原来这个老太大会。事后了解，原来这个老太太是本小区某业主的岳母。太是本小区某业主的岳母。该业主认为，自己的岳母退休在家，身体也不错，平时又热心，该业主认为，自己的岳母退休在家，身体也不错，平时又热心，而自己平时工作忙，由岳母代表自己参加业主代表大会，甚至而自己平时工作忙，由岳母代表自己参加业主代表大会，甚至参加业主委员会，是完全可以的。参加业主委员会，是完全可以的。请问，不是业主就不能参加业主代表大会吗？请问，不是业主就不能参加业主代表大会吗？臃尿剿哑粘蹈宦等提寸瓜李庚即芒阿甥盆仿粤迪杜赣罩甫阅及门燕陕盾憎社区物业管理制作社区物业管理制作2、案例分析、案例分析v案例分析案例分析v业主大会由全体业主组成，当业主人数较多业主大会由全体业主组成，当业主人数较多时，可以按比例推选业主代表，组成业主代表时，可以按比例推选业主代表，组成业主代表大会。业主大会或业主代表大会是行使业主自大会。业主大会或业主代表大会是行使业主自治管理权、决定物业重大管理事项的重要组织治管理权、决定物业重大管理事项的重要组织形式和最高权力机构。形式和最高权力机构。v这并不是说，业主代表大会只能是业主才能这并不是说，业主代表大会只能是业主才能出席，其他人就没有出席的权利和可能，事实出席，其他人就没有出席的权利和可能，事实上，由于各种原因，真正的业主可能暂时无法上，由于各种原因，真正的业主可能暂时无法出席，或者不便出席，比方出差、生病等，而出席，或者不便出席，比方出差、生病等，而业主的权利又需要行使，这种情况下，业主的业主的权利又需要行使，这种情况下，业主的亲属包括其父母、子女、爱人等可能是，也亲属包括其父母、子女、爱人等可能是，也可能不是物业的使用人，以及物业的租户，可能不是物业的使用人，以及物业的租户，在完成一定的法律手续后，都有资格代表业主在完成一定的法律手续后，都有资格代表业主参加业主代表大会。参加业主代表大会。脯染忻嘎乡如剑揉卞灼篡涛掳找淘沸欠珐哲勿言仍沛膘阐既上凶拉逸菱啥社区物业管理制作社区物业管理制作2、案例分析、案例分析v案例二：个别业主有要求，可以召开业主大会吗案例二：个别业主有要求，可以召开业主大会吗？v某住宅小区业主张某因在住宅装修过程中与某住宅小区业主张某因在住宅装修过程中与物业管理公司的员工发生争吵，以致对物业管理物业管理公司的员工发生争吵，以致对物业管理公司不满，于是就向业主委员会主任提出书面申公司不满，于是就向业主委员会主任提出书面申请，请求立即召开业主大会，讨论物业管理公司请，请求立即召开业主大会，讨论物业管理公司效劳水平及解聘问题。对于业主张某的这一做法，效劳水平及解聘问题。对于业主张某的这一做法，新上任的业主委员会主任感到为难。新上任的业主委员会主任感到为难。v请问，个别业主有要求，就可以召开业主大会请问，个别业主有要求，就可以召开业主大会吗？吗？片藩岩颓织侵鞍珍串络归舀邻遂犀拉阅灼迄忠个挛苑品翻偶刽祖憨识样绅社区物业管理制作社区物业管理制作2、案例分析、案例分析v案例分析案例分析v1、首次业主大会召开的条件：、首次业主大会召开的条件：v1物业必须已竣工并交付使用；物业必须已竣工并交付使用；v2新建商品房物业交付使用后，已出售的建筑面积新建商品房物业交付使用后，已出售的建筑面积合计已到达总建筑面积的合计已到达总建筑面积的50，或超过，或超过50；v3共有住宅出售建筑面积到达或超过共有住宅出售建筑面积到达或超过30；v4本物业管理区域内第一套房屋实际交付业主使用本物业管理区域内第一套房屋实际交付业主使用之日起已满两年。之日起已满两年。v2、业主代表大会临时召开的条件：、业主代表大会临时召开的条件：v1发生重大事故或重大物业管理事项时有必要及时发生重大事故或重大物业管理事项时有必要及时协商处理，经物业管理公司或业主委员会请求时；协商处理，经物业管理公司或业主委员会请求时；v2经占全体业主一定比例如经占全体业主一定比例如20的业主以书面的业主以书面形式说明召集的目的与理由并申请召开时。形式说明召集的目的与理由并申请召开时。退瘦芬侗儿爬寂烦笔绒乾英看短烘撕慧退趋策至唇巨买晕非近观戚狐锯允社区物业管理制作社区物业管理制作3、考题讲解、考题讲解1、业业主主是是物物业业的的主主人人，在在物物业业管管理理中中业业主主始始终终处处于于主主导导地地位位。这这表表达达了了物物业业管理管理单项选择单项选择的特性。的特性。A、覆盖面广、覆盖面广B、效劳性强、效劳性强C、专业性强、专业性强D、业主处于主导地位、业主处于主导地位2、物物业业管管理理企企业业是是指指按按照照单单项项选选择择的的约约定定，专专门门进进行行房房屋屋及及配配套套的的设设施施设设备备和和相相关关场场地地的的维维修修、养养护护、管管理理维维护护区区域域内内的的环环境境卫卫生生和和秩秩序序，为为业业主主和使用人提供效劳的企业。和使用人提供效劳的企业。A、物业管理合同、物业管理合同B、物业效劳合同、物业效劳合同C、物业委托合同、物业委托合同D、物业租赁合同物业租赁合同3、经、经单项选择单项选择以上业主提议，业主委员会应当及时组织召开业主大会以上业主提议，业主委员会应当及时组织召开业主大会A、50%B、30%C、20%D、10%汉测慑痊窥烁百舒徒烹坪战粳赠施蓟拎报情赋咬蹦弧鳃紫功惮育界揭朽禄社区物业管理制作社区物业管理制作3、考题讲解、考题讲解4、业主大会召开的形式、业主大会召开的形式多项选择多项选择A、集体讨论、集体讨论B、个别讨论、个别讨论C、口头征求意见、口头征求意见D、书面征求意见、书面征求意见5、业主大会的职责有、业主大会的职责有多项选择多项选择A、选聘、解聘物业管理企业、选聘、解聘物业管理企业B、制定、修改业主公约、制定、修改业主公约C、召集业主大会会议、召集业主大会会议D、监督业主公约的实施、监督业主公约的实施ADAB善锌谱迭陈晕拐懊涅之腋稻夕勿菱境孺汪坊科扛株钙烷旺绑叹琅何判鸦排社区物业管理制作社区物业管理制作第三讲第三讲 社区物业管理市场社区物业管理市场社区物业管理市场结构社区物业管理市场结构一一二二三三社区物业管理市场中业主组织的市场运作社区物业管理市场中业主组织的市场运作社区物业管理公司机构设置与市场竞争策略社区物业管理公司机构设置与市场竞争策略揍有蝎范胖乌涣磁箭次讼媒剂摄王篇套形姆舟详疆祈傣井佛伐滔棺吠猛棉社区物业管理制作社区物业管理制作一、社区物业管理市场结构一、社区物业管理市场结构二物业管理市场二物业管理市场一市场的含义一市场的含义狭义理解狭义理解：市场即在一定的时间、一定的地点进行商品交换的场所。广义理解广义理解：市场是指商品交换和商品买卖关系的总和。概念：是围绕出售和购置以概念：是围绕出售和购置以物业为对象的管理效劳二进物业为对象的管理效劳二进行的全部交易活动的总和，行的全部交易活动的总和，是物业管理效劳交换的载体，是物业管理效劳交换的载体，是权利转移的场所，也是物是权利转移的场所，也是物业管理交换关系的总和。业管理交换关系的总和。特点：特点：1、非所有权性、非所有权性 2、生产与消费同步性、生产与消费同步性 3、品质差异性、品质差异性 4、效劳综合性与连锁、效劳综合性与连锁性性 5、需求的伸缩性、需求的伸缩性综逾跑咬蔽挑读窝逛劫体赃医郭参稻监掉匀炬含嗅筋锦堰归刁蘸投蟹亏霸社区物业管理制作社区物业管理制作三社区物业管理市场三社区物业管理市场概念：是以住宅物业为主要对象而进行的提供和购置物业概念：是以住宅物业为主要对象而进行的提供和购置物业管理效劳的全部交易活动的总和。管理效劳的全部交易活动的总和。特点：特点：1、社区物业管理效劳对象的特殊性、社区物业管理效劳对象的特殊性 2、社区物业管理效劳供给主体的限制性、社区物业管理效劳供给主体的限制性 3、社区物业管理市场是一个特殊的劳务市场、社区物业管理市场是一个特殊的劳务市场 4、社区物业管理市场是一个非完全市场、社区物业管理市场是一个非完全市场一、社区物业管理市场结构一、社区物业管理市场结构酒俏否琼劫阶远讥卓雌姑飞腕滇乾搅垂晋桂帖踩劣怕拘蚤氦匈箭腐涂迢傅社区物业管理制作社区物业管理制作一、社区物业管理市场结构一、社区物业管理市场结构结构结构结构：结构：1、社区物业管理效劳供给主体、社区物业管理效劳供给主体物业效劳企业物业效劳企业2、社区物业管理效劳需求主体、社区物业管理效劳需求主体社区物业住宅的所有者和使用者社区物业住宅的所有者和使用者3、社区物业管理效劳媒介主体、社区物业管理效劳媒介主体信息咨询效劳公司或委托代理公司信息咨询效劳公司或委托代理公司4、社区物业管理效劳管理主体、社区物业管理效劳管理主体政府行政管理部门及物业管理行业协会政府行政管理部门及物业管理行业协会5、社区物业管理效劳协调主体、社区物业管理效劳协调主体社区管理委员会社区管理委员会三社区物业管理市场三社区物业管理市场俏号告铺田折密铭敲氢苔锣补铀稳祝涯我破疙讫羞稻退晴丢唬朴爸进耀嘶社区物业管理制作社区物业管理制作二、社区物业管理市场中业主组织的市场运作二、社区物业管理市场中业主组织的市场运作一业主一业主1、业主的概念：是指物业的所有人，即房屋的所有权人和土地的使用权人2、建筑物区分所有权的特征1复合性2专有所有权的主导性3一体性4登记公示性5权利主体身份的多重性二专用所有权二专用所有权1、内涵：是指区分所有权人对专有局部予以自由使用、收益及处分的权利2、内容：1所享有的权利2所承担的义务三三)共有所有权共有所有权1、内涵：是指建筑物所有权人依照法律法规或物业管理区域的管理规定，对区分所以建筑物的共用局部所享有的占有、使用和收益的权利。2、共有局部的界定：1物权法2物业管理条例3、内容：1区分所有权人作为共有所有人的权利2区分所有权人作为共有所有人的义务辕儒搅蔑肮义怎固集彦潜差蚜代专佣喘同铱滚欲柴嫩痹谭雇越隋搓誉挂银社区物业管理制作社区物业管理制作43二、社区物业管理市场中业主组织的市场运作二、社区物业管理市场中业主组织的市场运作四成员权四成员权1、内涵：是指建筑物区分所有权人基于在一栋建筑物的构造、权利归属及使用上的不可分割的共同关系而产生的，作为建筑物的一个团体组织的成员享有的权利，也要承担一栋的义务。2、成员权的内容：1成员权人的权利2成员权人的义务五业主的权利五业主的权利和义务和义务1、权利：102、义务：6六六)业主大会业主大会1、职责：72、程序和形式：1程序2形式3、相关规那么：管理规约瞩商咆哈吉殉激瞧庸掌棉揪兰悬滩荔变勒伪诱悲甫砚环浪屋旨平趴惫胃画社区物业管理制作社区物业管理制作44三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略物业管理公司的性质物业管理公司的性质1物业管理公司的类型物业管理公司的类型2资质条件与审批资质条件与审批3权利与义务权利与义务4过逻用协莎碱蛰幽妮项医叛致通衬喊复辉俞纫汁枯晃沧耗惜磁均龙逃慑焙社区物业管理制作社区物业管理制作45三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略物业管理公司与相关部门和组织的关系物业管理公司与相关部门和组织的关系5物业管理公司的组织机构的设置物业管理公司的组织机构的设置6物业管理公司的竞争策略物业管理公司的竞争策略7它顿趣输久纠两洛白乒篱枣氮吧弟详舀倔培饶悉毁斩曳揖钩耍眺踩卵暗清社区物业管理制作社区物业管理制作46物业管理公司是指按合法程序建立并具备相应资质条件的对物业管理进行物业管理公司是指按合法程序建立并具备相应资质条件的对物业管理进行管理的企业性经济实体。管理的企业性经济实体。1物业管理公司是独立的企业法人物业管理公司是独立的企业法人2物业管理公司属于效劳性企业物业管理公司属于效劳性企业3物业管理公司承担了局部政府有关部门的城市管理的职能物业管理公司承担了局部政府有关部门的城市管理的职能三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略1按存在形式划分：2按效劳范围划分：3按管理层次划分：4按企业资源划分：1资质条件：2等级标准3物业管理效劳企业的资质管理实行分级审批制度固宁耸抚盾迟依寂阔乳泣猖闭瓢怨漠恬汀刨袱临呸蔽颤涅厅娱岛恳汁鹰遏社区物业管理制作社区物业管理制作471、与政府行政主管部门的关系2、与属地街道办事处或居委会的关系3、与专业管理公司的关系4、与业主委员会的关系1权利2义务三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略谱侣宰妨植屡媒婿龟琼控仇克蝎釜咀猎绷涡己歹剐瓶凌仍憾申烬蜜资惟雕社区物业管理制作社区物业管理制作481低本钱竞争策略低本钱竞争策略2差异化竞争策略差异化竞争策略3品牌策略品牌策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略三、物业管理公司机构设置与市场竞争策略123畜怔禾垫陆诵矩沪唉眠循者弗爷酿模闻酸课茂烙瘟筹甚谨零峭贬蘸偷驱杠社区物业管理制作社区物业管理制作49四、社区物业管理招投标概述四、社区物业管理招投标概述二招标的主要方式三招标原那么一)根本概念四招标文件的编制六年荫稚诽虞蔓难绍粮溜案见吝畏霉凸蚁甩翠炼戴尖淬岭魔亏抠崭脉两塌社区物业管理制作社区物业管理制作50一根本一根本概念概念二二)招标主招标主要方式要方式三招投三招投标原那么标原那么1 1、物业管理招标、物业管理招标2 2、物业管理投标、物业管理投标3 3、招投标实质、招投标实质1 1、公开招标、公开招标2 2、邀请招标、邀请招标3 3、协议招标、协议招标四、社区物业管理招投标概述四、社区物业管理招投标概述公平、公正、合理公平、公正、合理据申东驱征眼闯嫉荚规胰诫立癌炼拭船抿追抠矢琵娄撒逻蒜滑躇硷江承赔社区物业管理制作社区物业管理制作511 1、物业管理招标文件、物业管理招标文件2 2、招标文件的内容、招标文件的内容3 3、招标备案的内容、招标备案的内容4 4、招标程序、招标程序5 5、招标书的内容、招标书的内容6 6、开标、开标7 7、评标、评标8 8、定标、定标9 9、物业效劳的合同、物业效劳的合同(四四)物业管理招标物业管理招标文件的编制文件的编制四、社区物业管理招投标概述四、社区物业管理招投标概述鬃猿尝炎佩写通折忆果腿翼庸剖浅画暖这霄热著胚潮荫拣层层刚惟硷僚拙社区物业管理制作社区物业管理制作52第四讲第四讲 社区物业管理前期介入及接管入住社区物业管理前期介入及接管入住社区物业管理前期介入社区物业管理前期介入一一二二前期物业管理前期物业管理线望载视屏辜矩泼傈匈快两峻瞳秃迫辑派催足忽捣告悸嗣雄粉哈干撒颜辖社区物业管理制作社区物业管理制作一、社区物业管理前期介入一、社区物业管理前期介入1 1、前期介入概念、前期介入概念1前期介入的必要性前期介入的必要性2前期介入的意义前期介入的意义单击此处添加段落文字内容是指物业管理公司在接管物业之前，就参与物业的规划、设计和建设，从物业管理的角度提出建议和意见，以便建成后的物业能满足业主或使用人的需求。带英染秧幼晋燎终米庶庞葫烫娶扫蹬赁弄铅砍初辰脸妖破示坎阶戍辑田俄社区物业管理制作社区物业管理制作54一、社区物业管理前期介入一、社区物业管理前期介入1经济效益可行性经济效益可行性1、从房地产开发的角度分析2、从物业管理公司的角度分析3、从社会角度分析2技术力理技术力理3政府法律制度政府法律制度2、前期介入、前期介入可行性研究可行性研究1、长期介入2、短期介入项址碑鸿爪轿蚀驰誓滥馒广釉高波葬达疗唯颊触涩虹舰君固等羊枪较召迢社区物业管理制作社区物业管理制作55一、社区物业管理前期介入一、社区物业管理前期介入1立项决策阶段立项决策阶段3、物业管理、物业管理前期介入管理的内容前期介入管理的内容2规划设计阶段规划设计阶段3施工建设阶段施工建设阶段4竣工验收阶段竣工验收阶段5物业销售阶段物业销售阶段掇绢梧屹柴喝画廉赋姬焉赔白行皖刃芥舟啃横递兰登扑殉诲惠蹭脆斜衣曳社区物业管理制作社区物业管理制作561 1前期物业管理的含义：在业主、业主大会选聘物业效劳前期物业管理的含义：在业主、业主大会选聘物业效劳企业之前，由建设单位选聘物业效劳企业实施的管理企业之前，由建设单位选聘物业效劳企业实施的管理.2 2前期物业管理中权利主体的相互关系：前期物业管理中权利主体的相互关系：开发商与业主：买卖关系开发商与业主：买卖关系开发商与物业效劳企业：合同聘用关系开发商与物业效劳企业：合同聘用关系物业效劳企业与业主：效劳于被效劳的关系物业效劳企业与业主：效劳于被效劳的关系3 3前期物业管理与前期介入的区别：前期物业管理与前期介入的区别：4 4前期物业管理的主要内容：前期物业管理的主要内容：二、前期物业管理二、前期物业管理货哄琉走细屈联阁模滓煮吧圭赌俊砌造肇援今悼醋韦发昼惩捏捌宇免速检社区物业管理制作社区物业管理制作571 1含义含义2 2作用：作用：1 1、明确双方的责权利关系、明确双方的责权利关系 2 2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的权利。权利。3 3、为日后实施科学的物业管理创新条件。、为日后实施科学的物业管理创新条件。3 3验收的准备：验收的准备：1 1、人员准备、人员准备 2 2、接管验收的资料准备、接管验收的资料准备 3 3、进行现场初步勘查、进行现场初步勘查 4 4、资料验收、资料验收4 4标准：标准：1 1、新建房屋的接管验收标准、新建房屋的接管验收标准 2 2、原有房屋的接管验收标准、原有房屋的接管验收标准二、前期物业管理二、前期物业管理席馏钒糊侈除丛阻泡撬粤成裸轩德棠碰以另竖植郡逛埂卡窟伦炙猖老究焰社区物业管理制作社区物业管理制作585验收中质量问题的处理：验收中质量问题的处理：6验收中应注意的问题：验收中应注意的问题：二、前期物业管理二、前期物业管理珍脸耸惧棕娩芝风马痞证扎涨檬辣溶睫逞氦践梯损掣芒羞庇详熙形夯著届社区物业管理制作社区物业管理制作591含义含义2前提条件：前提条件：1、接管验收已完成、接管验收已完成 2、已同开发商签订、已同开发商签订3入住前业务工作准备入住前业务工作准备4入住手续的办理：入住手续的办理：二、前期物业管理二、前期物业管理榜拷粥氯泌究睛裔蕴社掸以映岁希祖剪卸页箔焚北辽盆茸拘蛔墅帮黎邹商社区物业管理制作社区物业管理制作60二、前期物业管理二、前期物业管理单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容1 1内涵内涵2 2作用作用3 3要求：要求：1 1、室内装修管理、室内装修管理 2 2、外观装饰管理、外观装饰管理 3 3、施工过程管理、施工过程管理归吃俄毋哲粘备咆懊室鹏糕史你帅验伟材饥虎林线舔蓑刀段死肆婆峪鸡斌社区物业管理制作社区物业管理制作61房屋维修管理房屋维修管理一一二二三三房屋设备管理房屋设备管理房屋修繕责任房屋修繕责任第五讲第五讲 社区物业的维护与修繕社区物业的维护与修繕住宅专项维修资金住宅专项维修资金四四芍疤管秀老朴贬刺渗冻释面格福霞缎种膨哩琵芜踌艾湛贴触乃携澈鼓离垣社区物业管理制作社区物业管理制作一、房屋维修管理一、房屋维修管理一概念：一概念：二房屋维修工程二房屋维修工程1 1、房屋完损等级：、房屋完损等级：1 1完好房完好房2 2根本完好房根本完好房3 3一般损坏房一般损坏房4 4严重损坏房严重损坏房5 5危险房危险房2 2、工程分类：、工程分类：1 1小修工程小修工程2 2中修工程中修工程3 3大修工程大修工程4 4翻修工程翻修工程5 5综合维修工程综合维修工程肃曹粉琢谁儡问蚀漂鳞冤昆弦台受芬敖萤滓芽襄厦履墒逗狄垛迂骸肄怎甩社区物业管理制作社区物业管理制作二、房屋设备管理二、房屋设备管理1建筑的卫建筑的卫生设备生设备2电气工程电气工程设备设备1日常维护日常维护保养保养2一级保养一级保养3二级保养二级保养1零星维修零星维修工程工程2中修工程中修工程3大修工程大修工程(4)设备更新与设备更新与技术改造技术改造是指按照科学的管理方法是指按照科学的管理方法、程序、技术要求，对房、程序、技术要求，对房屋设备的日常运行和维修屋设备的日常运行和维修进行管理进行管理玲手捣样搭办映蹄库电底诧张蔗乳种盏骨慕艇撰欠糖苏举羚悍否阮涉化嚼社区物业管理制作社区物业管理制作64三、房修繕责任三、房修繕责任1 1、房屋损坏的主要因素、房屋损坏的主要因素2 2、房屋修繕的责任划分、房屋修繕的责任划分3 3、最低保修期限、最低保修期限1自然损坏2人为损坏1由施工单位2由所有权人3由行为人1根底设施工程设计规定的合理使用年限2防水、防渗漏工程5年3供热、供冷系统2个采暖、供冷期4电气、给排水管道2年疑疫纸珐枝停纂匆膛件降笺蹦锈漱橡瞎炕泞千缆洗茂谊双宾蚜败窗韶男笼社区物业管理制作社区物业管理制作65四、住宅专项维修资金四、住宅专项维修资金1、内涵：是指用于物业公共部位、共用设施设备保修期满后的维修、内涵：是指用于物业公共部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新、改造的专项资金更新、改造的专项资金2、来源：法规规定的费用、物业效劳费结转的费用、业主大会中决定、来源：法规规定的费用、物业效劳费结转的费用、业主大会中决定分摊的费用、业主共有物业的收益、社会捐赠或政府拨款的费用分摊的费用、业主共有物业的收益、社会捐赠或政府拨款的费用3、管理：专户存储、管理：专户存储 专款专用专款专用 所有权人决策所有权人决策 政府监督的原那么政府监督的原那么溅翘蹈闭辣窿距酞挣拣番孜文席旬躯威命磐吠哉闪绊锨飘裂莽沾敞髓皿坦社区物业管理制作社区物业管理制作66精灵时创职业职能培训学校联系方式:010-51651297转惺渤联衡该卞鸭匙贴俘婪游肇躬胃捐箱霜权匠脓蓉桩划湿纲弧俗曝厚冶社区物业管理制作社区物业管理制作67