销售部门时间管理培训课件

上传人:20****08 文档编号:241522351 上传时间:2024-07-01 格式:PPT 页数:16 大小:75.72KB
返回 下载 相关 举报
销售部门时间管理培训课件_第1页
第1页 / 共16页
销售部门时间管理培训课件_第2页
第2页 / 共16页
销售部门时间管理培训课件_第3页
第3页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述
时间管理培训 时间管理培训1我们是每分钟的主人否则便是每分钟的奴隶我们利用时间否则时间利用我们2我们是每分钟的主人否则便是每分钟的奴隶我们利用时间否则主要内容l时间利用效率低下的原因l时间管理的重要性l如何管理明确目标制定工作计划明确“重要”和“紧急”更多时间管理的方法l记住一些话3主要内容时间利用效率低下的原因3时间利用效率低下的原因1.不尊重时间,视时间为无限资源,不了解其重要性2.没有清楚明确的目标,无从进行时间管理3.不善于检查自己的时间管理办法,“重要”和“紧急”处理不好4.不善于控制时间,不知道怎样制定时间管理系统4时间利用效率低下的原因不尊重时间,视时间为无限资源,不了解其时间管理的重要性l时间是资本和无法更新的收入l任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手l你会发现:生活上越有自律性的人越会管理自己的时间管理好你的时间就是管理好你的管理好你的时间就是管理好你的BusinessBusinessl其实没有所谓“时间太多”或“时间不够用”的情形存在,因为24小时对任何人都一样l所谓时间少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已l因此,你的工作精力需要制定计划5时间管理的重要性时间是资本和无法更新的收入管理好你的时间就是时间管理就要设定明确的目标l时间管理的目的:将时间用在与将时间用在与目标目标相关的工作上相关的工作上l目标:未来某时间点上想要达到的一个特定、可以衡量的结果目标越明确,越可衡量;你越知道如何找机会、找资源去完成l设定正确的目标:适合自己、写下来经常思考、检讨制定期限6时间管理就要设定明确的目标时间管理的目的:将时间用在与目标相制定你的每日工作计划l记住!如果你没有一天的工作计划,基本上你的时间被分配成两个部分:漫无目的的思考漫无目的的思考或者你的时间被分配给别你的时间被分配给别人人l方法:记录下来你一天必须要完成的至少5件事情;并且都与你的目标相关;未开始工作前,拟定每一件事情的计划;确定下来大概完成的时间;跟你的领导简单沟通一下计划。7制定你的每日工作计划记住!如果你没有一天的工作计划,基本上你明确“重要”和“紧急”I别犹豫,只要有了思路,就马上行动,因为可能根本由不得你等II两个操作原则:1.是否你有能力让他不紧急;2.如果否,用最短的时间把他处理好III多花一些时间,做好准备一气呵成IV考验耐心,磨练毅力最重要的:帮你检验计划的执行力8明确“重要”和“紧急”IIIIIIIV8日常的重要时间管理方法l编排优先次序,定下限期l改善技巧,排除打扰l挤出完整时间,一次性处理文件l跟随会议议程,控制会议时间l充分做好事前准备l请别人帮忙l还有什么?9日常的重要时间管理方法编排优先次序,定下限期9记住下面的一些话10记住下面的一些话10没有目标就像是开车没有目的地一样不管你开多快你什么地方都去不了11没有目标就像是开车没有目的地一样不管你开多快你什么地一个人半年后的成就是完全可以预知的因为他不过是达成自己的短期目标而已12一个人半年后的成就是完全可以预知的因为他不过是达成自如果你要把一件容易的事情变得困难只要一直拖延下去就可以了13如果你要把一件容易的事情变得困难只要一直拖延下去就可以用在达成目标上的时间决定一切成就14用在达成目标上的时间决定一切成就14时间管理的目的就是提高你用在目标上的工作时间15时间管理的目的就是提高你用在目标上的工作时间15谢谢!16谢谢!16
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!