上海新虹桥国际医学中心-yasuo

上海上海 新虹桥国际医学中心新虹桥国际医学中心 介绍介绍01 01 发展背景及政策支持展背景及政策支持SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINSHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT健康的挑战 影响健康的不仅仅是疾病产业趋势产业趋势SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT健康的挑战 影响健康的不仅仅是疾病 未病养生，防病预先未患病之前先预防,避免疾病的发生,这是医学的最高目标,是健康未病态的治疗原则,也是一名高明医生应该追求的最高境界 欲病施治，防微杜渐在疾病无明显症状之前要采取措施,治病于初始,避免机体的失衡状态继续发展 已病早治，防止传变疾病已经存在,要及早诊断,及早治疗,防其由浅入深,或发生脏腑之间的传变SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT健康的挑战 老龄化加剧健康问题2020年，我国进入老龄化严重阶段！骨质疏松症已跃居常见病、多发病的第七位。60岁以上的人群患病率为56%；中国老年痴呆患者约占全世界病例总数的1/4,平均每年 增加30万的新发病例；产业趋势SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT产业发展趋势 医养健康一体化产业趋势SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT产业发展趋势 医养健康一体化产业趋势SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXIN国国务院院国家部委国家部委上海市上海市上海市上海市职能部能部门 20102010年年进进一一步步鼓鼓励励和和引引导导社社会会资资本本举举办办医医疗疗机机构构意见意见 20132013年年关关于于促促进进健健康康服服务业发展的若干意见务业发展的若干意见 20152015年年关关于于促促进进社社会会办办医医加加快快发发展展的的若若干干政政策策措措施施Made by NLT 20102010年年，国国家家卫卫计计委委-上上海市海市“委市合作委市合作”项目项目 20142014年年，国国家家发发改改委委、国国家家卫卫计计委委、国国家家人人保保部部等等“社社会会办办医医（全全国国）联联系系点点”高端医疗服务聚集创建亚洲医疗中心医疗服务产业拓展 20102010年年，市市政政府府第第7171次次常务会议审议通过常务会议审议通过 上上海海新新虹虹桥桥国国际际医医学学中中心心被被确确认认为为“本本市市两两个个医医疗疗功能拓展区功能拓展区”之一之一 20122012年年，市市发发改改委委、市市卫卫计计委委、市市规规土土局局关关于于促促进进本本市市国国际际医医学学园园内内医医疗疗机机构构建建设设发发展展的的若若干干意意见见 20132013年年，市市发发改改委委、市市卫卫计计委委、市市人人保保局局关关于于进进一一步步促促进进本本市市社社会会医医疗疗机机构发展实施意见构发展实施意见 20152015年年，市市卫卫计计委委本本市市国国际际医医学学园园内内医医疗疗服服务务业业发展规划的指导意见发展规划的指导意见政策定位02 02 发展概况展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT发展概况虹桥商务区处在长三角城市轴的关键节点上上海联通长三角的桥头堡联系亚太、面向世界的门户国内经济最发达的地区高收入人群最集中的地区宏观区位条件SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXIN1000多座小城镇16座中心城市55座中等城市3小时经济圈辐射人口3亿千万高收入人群28.6万亿元高收入人群1.72万SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT发展概况新虹桥国际医学中心位于上海虹桥商务区86平方公里内，背靠虹桥综合交通枢纽。5.3公里：园区与虹桥综合交通枢纽直线距离。10分钟：从虹桥综合交通枢纽经全程高架路 直达园区。中观区域条件Made by NLT发展概况 作为国家首批健康旅游示范基地，新虹桥国际医学中心以打造“长三角健康产业创新集聚平台”为核心任务，未来将形成以医疗服务为核心、“医教研、康养游”六位一体的医疗健康产业集聚发展格局。整个医学中心规划面积约 100 公顷，通过总体规划、分期建设、分步运营的原则实施。目前，已引入百汇国际医院、绿叶-克利夫兰国际医院、泰和诚肿瘤医院等 10 家医院、悦心综合门诊部等 6 家诊疗中心，投资规模超 120 亿元，设置床位达 2800 张。SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXIN项目简介SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT“市场化、高端化、国际化、集约化”医疗卫生改革试验区适应国家医改政策改善上海投资环境、促进转型发展满足群众多、层次多样化医疗服务需求 高端医疗服务产业聚集区国内外医疗投资和管理机构聚集全方位引入国际JCI认证临床、科研、产业一体化拓展“绿色、生态、低碳”经济实践区紧跟虹桥商务区规划和开发理念创新的医技共享平台建筑形态、立体交通、管网设计功能定位发展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT总平面图（一期）发展概况建设规模：463亩，70万平米 按照本市国际医学园内医疗服务业发展规划的指导意见医学园区将建设形成“1+2+10+X”（即1家医技中心，2家综合医院、10家专科医院，X家特色诊所）形态布局。其中，医技中心转型为“医技门诊综合平台”后成为医技、X家特色诊所的平台载体。SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT绿色、低碳设计理念发展概况绿色等级100%使用量基本园区消耗量能源节省总和0%建筑物外墙的增强与绿化屋顶-18%18%18%高效能冷暖空调系统与热源回收-20%38%38%高效热电联产与地热交换系统-25%63%63%减少用水量与利用雨水收集-15%77%77%生物能源-15%92%92%太阳能收集-3%95%95%分布式供能分布式供能系统系统太阳能太阳能利用利用系统系统中中水回用水回用系统系统雨水雨水回收回收系统系统污水污水集中处理集中处理系统系统立体绿化立体绿化SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT功能分区发展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT平台规划医技中心医疗机构设置：卫生部2012年批工商登记：2013年3月土地取得：2013年5月建设进度：2013年底开工 2015年9月主体结构封顶 2016年底调试 2017年试运营投资规模：9.6亿，8.9万平米发展概况 医技门诊综合平台：医技门诊综合平台为园区内核心共享设施，为地下一层、地上八层建筑建，筑面积约为8.9万平方米。医技门诊综合平台功能设置按照规模布局适宜、医疗服务差异化思路规划，地下一层至地上三层主要设置为医技功能，如消毒供应中心、影像中心、检验中心、药品中心及污水处理中心，为入住园区医疗机构集中提供高质量的影像、检验、洗消、药品医技共享服务；地上四层至七层规划设置为门诊功能，拟设置10家左右诊所，如下表所示。SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT医技中心医技、门诊设置及规划布局：平台规划医技中心发展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT医技中心功能布局门诊药房病理检验消毒供应影像会诊高端诊所商务简餐银行保险高端体检PHOTO发展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT项目引入上海百汇医院总投资：14.3亿建筑面积：约8万平米医疗机构设置：2014.4，450床新加坡百汇医疗集团运营管理上海泰和诚肿瘤医院总投资：25亿建筑面积：约13万平米医疗机构设置：2013.12，400床 委托美国安德森肿瘤中心运营管 上海复旦儿童医院总投资：3亿建筑面积：约2.5万平米医疗机构设置：2014.2，200 床委托复旦大学附属儿科医院管理发展概况SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT发展概况项目引入上海慈弘妇产科医院总投资：3.7亿建筑面积：约2.3万平米医疗机构设置：2014.6，200床委托复旦大学附属红房子医院运营管理上海览海康复医院上海绿叶爱丽美医疗美容医院总投资：3.3亿建筑面积：约2.9万平米医疗机构设置：2015.12，150 床引入韩国爱丽美整形美容医院资源总投资：5亿建筑面积：约2.9万平米医疗机构设置：2015.12，200床与美国内布拉斯加州医学中心开展合作03 03 园区开园区开发对医医疗产业带动SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINSHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT园区开发核心思路制度创新政府引导政府引导1.紧跟医改政策2.统一规划配套3.政府资金参与4.公共服务跟进打造高端医疗产业链制度创新1.医技集约共享2.与公立医院合作3.股权融资、发起设立基金4.高端诊所、保险平台1、通过高端医疗服务的园区式发展，聚集医疗服务相关产业发展2、为区域经济增长方式转变开辟路径长期发展目标改变经济增长方式SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT园区开发核心思路园区投融资探索1 PPP模式-融信医疗 与上海信托合作旗下上信资产为新虹桥园区定制信托产品，募资设立上信健康基金国资和上信健康基金组建医疗股权投资平台-上海虹信医疗投资控股公司投资建设医技中心，参股百汇医院、妇产科医院、儿童医院、康复医院等项目SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT园区开发核心思路园区投融资探索2 PPP模式-虹润基金上海虹润医疗上海虹润医疗投资管理有限投资管理有限公司（公司（GPGP）设立合资公司设立合资公司新虹桥新虹桥华润信托华润信托（红树林）（红树林）LP2LP2华润信托自有资金华润信托自有资金上海虹润投资中心上海虹润投资中心I(I(有限合伙有限合伙)30%30%40%LP1LP1LP1LP1信托计划或资管计信托计划或资管计信托计划或资管计信托计划或资管计划划划划骨专科医院影像中心药品中心高端诊所信息保险服务平台LP3LP3其他机构投资人其他机构投资人其他储备项目 与华润信托合作国资参与组建基金管理公司（GP）设立园区健康产业基金-上海虹润投资中心（有限合作）根据园区项目需要灵活募集投资参股：药品中心、影像中心、高端诊所、信息化服务平台、后续合资医院项目等SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT园区开发核心思路集聚优质医疗资源复旦大学附属儿科医院复旦大学附属儿科医院医院项目医技服务金融合作机构SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT园区开发核心思路集聚优质医疗资源具备旅游医疗的经验具备旅游医疗的经验具备国内外知名医疗经营管理经验具备国内外知名医疗经营管理经验具备通过国际医疗卫生机构（具备通过国际医疗卫生机构（JCIJCI）标准和）标准和CAPCAP机构认证并和国际保险机构合作的经验机构认证并和国际保险机构合作的经验商业的存在形式（营利性的企业法人）商业的存在形式（营利性的企业法人）准准入入标准标准1.1.购地购地主要主要是以出让的方式是以出让的方式土地使用权土地使用权出让的最高年限：出让的最高年限：5050年年 准准入方式入方式2.2.租赁租赁A.A.定制（客户定制（客户要求要求园区园区公司公司建造建造交付）交付）B.B.标准（直接使用标准（直接使用）SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT产业带动效应（经第三方专业机构研究）园区运营成熟后年产值将达到80亿以上，税收将达4.5亿以上满足多层次健康需求，促进闵行经济转型、形成新增长点汇聚8000名高端医疗人才，日人流量约1.5万人次以产业带动比例3计，园区带动周边经济产值规模240亿医疗产业对经济发展的联动效应投资拉动效应（城市基础设施建设、相关硬件配套建设）关联辐射效应（对交通、旅游、酒店、餐饮、保险等服务性行业的就业和消费）土地价格和产业能级提升效应010203健康领域相关产业发展前景2013年10月国务院关于促进健康服务业发展的若干意见医疗服务、医药器械、健康管理及咨询、健康保险等预计8万亿大健康产业产值规模04 04 园区运行园区运行设想想SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINSHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT运营期公共服务需求定位 公共服务涵盖（参考美国德州医学城管委会）以停车收费服务来反哺公共服务开支交通引导、安保、景观绿化、道路养护规划控制、突发事件应对商业租赁、餐饮 公共服务经费来源经费来源一：公共服务园区机构承担经费来源二：建立制度，在医疗机构中分摊商业收益补贴：发展成熟后部分收益用于园区运营SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT公共服务-园区机构承担虹桥商务区虹桥交通枢纽浦东国际机场1324对机构的服务服务网点设置对公众的便民服务政府监管职能延伸建立园区利益协调机制监管报批沟通接待礼宾、出入境便利信息发布宣传媒体入园引导旅游医疗医技中心各医院商业配套属地化政府监管配合行业监管的配合突发事件应对和公共关系园区经验总结提升SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT公共服务-专业服务外包公共区域界定延续规划建设导则和运营导则服务内容及方案第三方物业机构选聘费用分摊的协商机制SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT公共服务-市场化商业运作图片PHOTO医生经纪图片PHOTO专业培训及人力资源图片PHOTO品牌传播推广图片PHOTO互联网和保险服务图片PHOTO金融支持图片PHOTO商业办公服务SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT医学园区的产业价值股权投资开发经验品牌效应医疗股权投资4亿随着建设、运营股权将逐步溢价（需同步考虑可能的市场投资风险）新虹桥国际医学中心品牌效应社会办医10-15年大发展市场的优势资源向品牌高地汇聚园区运营开发的全过程经验医院服务、医技服务市场化服务平台、商业配套园区综合运营管理SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXINMade by NLT医学园区的改革价值形成人才高地形成医疗学科高地带动区域经济社会发展改善生产关系（多点执业、人员薪酬）医疗模式创新满足多层次服务需求（引入商业保险）Thank Thank You You For For WatchingWatching