急诊科工作总结

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各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。年急诊科护理工作总结本年度,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满意的成绩,现总结如下:一本科室基本情况1.本科室医生14人,护士15人,在编护士9人,聘用护士6人,其中主管护士6人,护师3人,护士6人,观察病床12张.2.全年急诊人次,其中救护急危重病人人,120接诊3160人,比去年增长19.9%,平均每天出诊10多次,高峰期可达20余次/天.洗胃人,输液人,业务量与去年相比呈上升趋势.二科室管理工作1.政治思想工作认真学_贯彻党的十七大精神,积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,继续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系.积极参加医院组织的各种文体活动.2.严把护理质量安全关坚持执行护士持证上岗,应届生一律由老师带教试用,避免发生医疗纠纷及差错.我科积极响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理安全及护患沟通，护士素质建设上,有名护士参加了医院护理岗位技能竞赛活动组织科室人员认真学_气管插管，电除颤仪，心电图机，心肺复苏术等操作规程，要求人人熟练掌握，并考核过关要求科内医护人员严格执行首诊负责制，各项急诊抢救制度，交接班制度，出车制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达加强节假日和晚夜班工作，确保应对突发事件急诊救治工作顺利进行，同时保证了绿色生命通道畅通无阻认真做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防交叉感染发生，院感各项监测均合格，全年无差错事故发生.强化院前急救工作院前急救工作是我科工作重点之一，全体人员不断总结经验，并通过各种渠道学_急救知识，外出学_人员及时反馈学_内容，达到共同提高的目的医护人员及时接听求救电话，并迅速出诊，如遇溺水，农药中毒，电击伤类病人，出诊同时另有其他医护人员电话指导，使尽快脱离险情，减少人员伤亡我科月日在全院举行护理查房时，做了详细说明，并受到大家一致好评.加强业务学_，不断提高业务水平定期开展业务学_，提高技术水平每月不少于次，实行轮流主讲，互相学_促进；每周次提问，并作记录定期进行护理技能培训，考核，并向同行请教疑难问题，为抢救危重病人提供有力保证.积极开展护理教学及医学按时按质完成护理部下达的实_带教任务，实行专人带教，出科考核加强对新入科护士岗前培训，树立爱岗敬业精神，今年我科名新入护士均取得护士执业证鼓励护士积极总结工作经验撰写护理论文，叶翠平和汪爱玲合写交通意外院前救护的体会一文，在医学创新研究杂志上发表傅学英有多篇文章在今日宁国和宁医报上发表三科室目前存在的问题.随着经济发展，突发意外事件增多，门急诊就诊人数增加，观察床位频显不足.随着工作量增大，医护人员承受风险增大，人身安全受侵扰频率增高.发展空间有限，护理人员接受院外培训学_机会少，难以适应目前急诊护理发展需要四年科室大事记.月日，急救中心成功抢救宁墩桥发生的一起重大车祸，共人.我科护理部在.护士节趣味运动会上，分别获得跳绳，步调一致两项冠军.我科在全院成功举行了一次护理查房，由主管护师汪爱玲等位护士主讲交通意外的院前救护.月日承担中央电视台欢乐中国行大型文艺晚会的医疗保健任务.月日救护车出诊回来路上，在凤形大桥附近发生车祸，车上人员幸免遇难，两路人受伤五年工作计划.认真学_十七大精神，努力提高护理质量，构建和谐护患关系.坚持科学发展观，努力提高院前，院内急救技术水平，确保绿色生命通道畅通.充分发挥质控小组职能作用，加强护理质量管理，做好传帮带作用杜绝差错事故发生.加强护理人员政治，业务，法律学_，提高人员素质，鼓励护理人员科技创新.选派护理骨干外出培训学_，做到以点带面，提高整体水平更多信息请查看工作总结