私人订制农场项目计划书

私人订制农场项目计划书我要当地主食品安全 健康 品质 休闲 2018年5月 内容提要一 项目背景二 项目介绍三 资源/产品/服务规划四 市场推广五 运营管理六 财务分析七 合作模式 一、项目背景（1）社会经济的迅速发展生活水平的普遍提高 食品安全生活品质 绿水青山才是金山银山 产业升级消费升级抓环保治生态 集食品安全、健康、品质和休闲于一体的生态城乡回归自然亲近自然 享受田园 一、项目背景（2）健康的本源 饮 食 环境污染遗 传 选择权决定权政府推动无法改变 亲力亲为监督监控部分参与 二、项目介绍（1）开放农场、车间、厨房，让消费者可以全程参观五谷杂粮、蔬菜、瓜果、养殖等的生产制造过程。参观 信任感开放农场、车间、厨房，让消费者可以部分参与到五谷杂粮、蔬菜、瓜果、养殖等的生产制造过程。参与 体验感租块土地，命名农场，当新时代快乐的地主，种自己想吃的当季蔬菜瓜果，享受田园快乐。（无农药、无化肥）亲力 成就感 认领家禽/果树/菜地等，委托饲养/打理/收获/配送等，监控过程，坐享成果。认领 尊享感订制富硒五谷杂粮、有机无公害蔬菜、瓜果、肉蛋等套餐，按期配送到家，享受高品质生活。订制 尊贵感 二、项目介绍（2）团购 单位客户 客户 家庭 团购客户 客户中高收入群 离退休老人中小企业主高福利单位目标客户群体 有家庭（责任、亲子）消费意愿高 有消费能力 接受度高 单位福利好、收入高 有家庭（责任、亲子） 健康、养生理念靠前 大部分时间充裕 有消费能力 对田园有感情 时间充裕 有家庭（责任、亲子） 有消费能力 健康、养生理念靠前 接受度高 3.1 资源规划农庄/农家乐专卖店配送站 专卖店配送站专卖店配送站 农场/加工基地 农场/加工基地农场/加工基地农场/加工基地农场/加工基地 1+N+N一、提供高附加值产品/服务，提高客户粘性；二、锁定和补充农庄/农家乐的稳定餐饮客户。三、提升品牌影响力和品牌价值。 3.2 产品/服务规划（1）一期10亩菜地，每亩划分成10m2、 20m2、 30m2和50m2不等地块；二期30-50亩菜地。租地 饲养鸡、鸭、鹅、猪、牛、羊等家禽，从养殖初期开始认领挂标签，待长成后按实重购买。认领 订制富硒、葵花阳光、福临门、五常、北大荒、稻花香有机五谷杂粮套餐，按期配送到家。五谷杂粮 订制有机无公害蔬菜、瓜果套餐，按期配送到家。有机蔬菜 面向家庭客户 团购客户 单位客户 3.2 产品/服务规划（2）订制散养家禽肉蛋套餐，按期配送到家。家禽肉蛋 提供种子、肥料、农具、水电、技术咨询和指导等服务。农资服务 为无暇打理菜园的租地客户提供全托管、半托管、临托管服务。（松土、播种、栽苗、浇水、施肥、间苗、拨叉、整枝、除草、捉虫、搭架、采摘、拍照等）托管服务 为订制客户按期配送到家服务；为租地客户提供采摘并配送到家服务。配送服务 面向家庭客户 团购客户 单位客户 3.2 产品/服务规划（3）为租地客户、游客提供菜品加工服务/炊具租赁。加工服务 为租地客户、游客提供餐饮、婚宴、满月、周岁、寿宴、生宴等服务。餐饮服务 为租地客户、游客提供垂钓、棋牌、桌球、篮球、乒乓球、羽毛球、儿童乐园等娱乐休闲服务。娱乐休闲 为租地客户、游客提供住宿服务。住宿服务 面向家庭客户 团购客户 单位客户 租地套餐价格表套餐 级别 面积 年租金 平均单价 适合客户群体 备注一 小地主 2 0 m2 5 0 0 元 2 .1 元/m2 月 三口之家 1 .免费技术咨询、指导；2 .免费看管；3 .免费水电；4 .免费农具；5 .赠送一定数量种子、菜苗、农家肥；6 .赠送一定次数托管服务；7 .赠送一定次数配送服务；8 .赠送一定次数加工服务； 9 .赠送一定数量农产品、餐饮、住宿、娱乐代金券；1 0 .赠送其它。二 中地主 3 0 m2 6 0 0 元 1 .7 元/m2 月 四口之家三 大地主 5 0 m2 8 0 0 元 1 .3 元/m2 月 多口之家亲朋较多四 土豪 1 亩 8 0 0 0 元 1 元/m2 月 团购、单位 其它产品/服务价格表略家禽肉蛋价格表 农资服务价格表 托管服务价格表配送服务价格表 加工服务价格表餐饮住宿娱乐价格表认领价格表五谷杂粮套餐价格表 有机蔬菜套餐价格表 四、市场推广（1）农庄/农家乐内部的宣传海报、宣传栏产品展示示范园区 针对高福利单位开发团购客户/单 位客户：政府、事业单位、学校、国有企业、地产公司等利用展架、横幅、宣传单页、产品手册等在小区、商场、广场、会所、企事业单位等地面推广微信公众号推广公文、软文转发朋友圈网站推广 传统媒介（报纸、杂志、电视、广播、公交、户外）异业联盟 四、市场推广（2）园区产品展示示范种植区示范养殖区 现场试吃品鉴 免费礼包体验现场残留检测 园区亲子劳作体验 园区亲子采摘体验形象店产品展示 小额套餐优惠体验现场微量元素检测营销活动 营销活动主题策划斗地主比赛：组织扑克牌斗地主比赛，获奖者可以赢得： 10m2、 20m2、 30m2和50m2不等地块一年免租权； 五谷杂粮、有机蔬菜、瓜果、肉蛋等不同套餐，按期配送到家； 定量的五谷杂粮、有机蔬菜、瓜果、肉蛋，随身带走； 免费认领鸡、鸭、鹅、猪、牛、羊等家禽，到期长成通知凭证来取； 餐饮、住宿、娱乐、农资等代金券。活动主题一 田园知识比赛：蔬菜瓜果的秧苗、害虫等图片/实物识别（小朋友）。活动主题二 丰收比赛：农产品比个头大小、比单株收获数量/重量。活动主题三 庆丰收：租地客户拿出收获的农产品互相品尝、交换、交易。活动主题四 垂钓比赛：比重量大小、比数量多少。活动主题五 五、运营管理-团队组建团队组建农技团队 营销团队配送团队 运营管理团队 行政团队财务团队 综合管理部 五、运营管理-部门职责运营部组建团队规划产品规划园区 整合资源门店拓展过程管控 农技部种植技术养殖技术农资采购种植养殖技术咨询技术指导 营销部营销策划品牌推广门店管理客户开发客户维护 配送部线路规划配送计划分拣配货包装送货 综合管理部行政管理园区管理物资管理财务管理 快乐地主十亩地地块划分十亩地约：长100米宽67米 划分成：100块20m2100块30m220块50m2中间预留五条1米宽左右的纵向 田间小路 育苗及示范园区另行规划 100米10米 100米4米 6米 67米 5米 地块划分示意图50m2 30m220m2 六、财务分析-成本预测项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年土地基础建设检测设备农具农资人力成本 配送车辆营销费用其它 略 序号 名称 数量 单价 合计 备注1 铁丝网围栏 3000米 2.8元/米 8400元 100米18+10米（11+215）=2960米2 围栏立柱 600根 10元/根 6000元 21根36+1根（100+100+20）=598根3 塑料尼龙扎 2240条 10元/100条 250元 6003条+（100+100+20）2条=2240条4 吊牌木板 220块 2元/块 440元 （100+100+20）块5 铁锨 5把 50元/把 250元 押金50元，1元/2小时件，损坏照价赔偿6 锄头 5把 40元/把 200元7 镰刀 5把 30元/把 150元8 两用小锄头 20把 12元/把 240元 押金20元，0.5元/2小时件，损坏照价赔偿9 小铲 20把 10元/把 200元10 水桶水瓢 20套 20元/套 400元11 小农用喷雾器 5只 80元/只 400元 押金100元，2元/2小时，损坏照价赔偿12 大农用喷雾器 2只 100元/只 200元13 种子 10亩 50元/亩 500元 按照农资店价格销售14 肥料 10亩 200元/亩 2000元合计 19630元 三轮车？ 前期主要采购成本测算 六、财务分析-收入预测项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年租地认领五谷杂粮套餐有机蔬菜套餐家禽肉蛋农资服务托管服务 配送服务加工服务餐饮、温泉及其它周边服务带动 略 六、财务分析（部分）平均30m2/客户 1亩20个客户（1亩667m2，扣除10%面积的田园道路） 1亩年租金=60020=12000元 10亩-200个客户-12万元/年50亩-1000个客户-60万元/年 客户平均半个月打理一次菜园 一半客户会在农庄/农家乐消费餐饮 一期每月可带来约200次餐饮消费、400N次周边潜在消费二期可以此类推 七、合作模式合作方 职责 投入 收入蓝莓庄园 园区管理与服务、技术服务 园区基础建设投资（物资+人工） 直接收入 租地认领五谷杂粮套餐有机蔬菜套餐家禽肉蛋农资服务托管服务配送服务加工服务 间接收入 餐饮、温泉及其它周边服务带动素臻堂 项目策划、营销策划、活动方案策划、运营管理 管理投入 净利润=直接收入+间接收入（分成）-直接成本费用-成本费用分摊 按月度/季度结算，按比例分成模式一 按管理咨询服务收费，XXXX元/月 按项目服务节点收费，模式二 结 束谢谢！