2023年安全生产“十个一”活动实施方案与2023年安全生产“无违章年”活动方案

2023 年安全生产“十个一”活动实施方案与 2023年安全生产“无违章年”活动方案2023 年安全生产“十个一”活动实施方案为进一步强化公司安全生产根底工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产学问，增加公司全体员工安全生产意识和自我防护力量，特制定东营市耐斯特炭黑安全生产十个一活动实施方案。一、指导思想和总体目标以理论和重要思想为指导，贯彻落实科学进展、安全进展观，以开展安全生产十个一活动为载体，通过各种安全文化活动， 和发动公司全体员工参与到活动中来。通过开展安全生产十个一活动，进一步提高员工的安全生产意识，增加员工安全生产学问，提高员工自我防护力量，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现安全年无事故的目标，努力为公司安康快速进展营造安全环境。二、机构为加强领导，成东营市耐斯特炭黑安全生产十个一活动评审领导小组及监视小组。组成人员如下:评审领导小组组长:孙家伟副组长：韩成功成员:、张福刚、尚荣文监视小组成员：燕增峰、张建民、李宝国、李振国、周家兵三、活动内容及工作安排一查一起安全事故。时间安排：月日-月日。各部门、车间要集中部门内全体员工开展安全稳患大诊断、大排查、大整治行动，深入排查本部门每一处重点部位、重要场所， 促使安全隐患排查不留死角、整治不留后患。二订正一次违章行为。时间安排：月日-月 日。各部门、车间全体员工在进展日常操作及巡检过程中对觉察的违章行为要做到准时制止和订正，确保安全生产在每一次操作中都能得到保障。三提一条安全合理化建议。时间安排：月日-月 日。各部门、车间要实行各种形式，广泛公司内全体员工对安全生产方面的意见建议，对征集到的意见建议进展整理归类，分析争论，制定整改措施，切实抓好整改。同时，对合理的、可行性较高的建议进展嘉奖，从而提高员工参与安全生产工作的乐观性。四当一天安全员。时间安排：月日-月日。各部门、车间乐观本部门内员工开展安全互查活动，让公司内全体员工都有时机当一次安全员，从而使员工学会查隐患、找问题， 自觉讲安全。附：具体要求及车间安排五做一次预防事故的实事。时间安排：月日-月 日。各部门、车间要实行开展应急演练、安全根底设施检测、特种岗位工作人员安全互查等多种形式， 本部门内全体员工开展做一件预防事故的实事。六忆一次事故教训。时间安排：月日-月日。各部门、车间要通过会议或影音材料播放的形式，就今年来比较典型的安全生产事故对部门内全体员工进展讲解。通过回忆事故教训，能增加员工对安全生产工作的重视程度及认真负责的态度。七读一本安全生产方面的书籍。时间安排：月日- 月日。各部门、车间要结合安全生产年活动和本部门、车间实际，给本部门、车间的员工购置一本针对性、操作性强的安全生产学问方面的书，也可按部门、车间内的班组状况购置，集中公司全体员工全面系统读一本安全生产学问方面的书。八承受一次安全生产培训。时间安排：月日-月 日。各部门、车间负责人要准时部门内员工进展安全生产学问相关的培训，通过培训增加员工安全生产方面的学问及技能。九举办一次安全生产演讲。时间安排：月日-月 日。各部门、车间部门内员工进展一次安全生产学问方面的演讲， 既可以提高员工的乐观性，又可以增加员工安全生产方面的综合学问的运用。十搞一次安全生产宣传。时间安排：月日-月 日。各部门、车间要针对自己安全生产的薄弱环节部门内员工进行一次安全生产宣传，使安全生产工作能在最短时间内根植到每一位员工的心中。四、考核及奖惩一此次活动将依据各部门、车间综合表现纳入部门负责人年终绩效考核。二对于此次活动中表现乐观、突出的个人赐予物质、通报嘉奖及绩效加分嘉奖，个人所在部门的负责人将赐予绩效加分嘉奖。三对于活动中搪塞、应付、表现不乐观的个人，将赐予通报批判及绩效考核减分处理，个人所在部门的负责人将赐予绩效考核减分处理。四各部门在每一次活动完毕后当天将本次活动过程及总结书面材料报公司安全环保部，安全环保部整合后交活动评审领导小组。活动领导小组将依据活动中各部门、车间的综合表现赐予打分，同时评出一、二、三等奖赐予嘉奖。炭黑公司安全环保部 年月二十八号2023 年安全生产“无违章年”活动方案为认真贯彻落实省公司、市局年安全生产工作的指示精神和深入开展安全生产“无违章年”活动的整体部署，进一步加强安全生产工作，强化根底建设，狠抓薄弱环节，消退各种隐患，切实提高安全生产水平，全面实现年安全生产目标，结合我局实际，在 年安全生产“无违章年”活动取得肯定成效的根底上，特制定我局连续深入开展安全生产“无违章年”活动方案。一、工作思路以科学发展观为指导，贯彻落实省公司、市局年安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持党政工团齐抓共管、机关基层齐心协力，连续深入开展“无违章”安全年活动，做到以人为本，保证素养、数量、关心到位；科学安排，保证时间、进度、任务到位；加大投入，保证人力、财力、物力到位；突消灭场、培训和协调，提高执行力、质量和标准；增加员工安全意识， 提高员工安全技能，营造平安、构建和谐，全面完成年度安全生产任务，确保安全生产局面的持续稳定。二、总体目标建立安全生产“无违章”工作的长效机制，使全体员工安全意识进一步增加，安全措施进一步到位，作业行为进一步标准，安全生产执行力进一步提升，全面实现全年安全生产目标。 年安全生产“无违章年”活动的工作重点是进一步深化安全生产严抓严管，进一步标准安规、标准化作业执行力，持续开展“四创”活动即争创“无违章企业”、“无违章 ”、“无违章班组”、“无违章现场”活动。力争做到“一创、二保、三无、四少”一创：创全年无考核事故记录；二保：保命，保网；三无：无重伤及以上人身事故，无重大电网、重大火灾及主设备损坏事故，无恶性误操作事故；四少：削减人员违章违纪行为，削减人员责任的设备和交通事故，削减农电外人伤亡事故，削减一般性违章。切实提高全员执行力和执行力量，坚决打击各类作假行为，防止各种“外表、表层、表演”现象，确保安全生产“问查”工作落在实处，取得实效， 全面完成年各项安全生产任务。三、活动领导成立深入开展安全生产“无违章”安全年活动领导小组，负责活动的领导，协调活动有关重要事项。组 长： 副组长： 成 员：领导小组下设办公室，由 任办公室主任。四、活动主要内容依据市局安全生产工作会议的精神，年“无违章年”的主要内容是“一坚持、两固化、三提升、四加强”“一坚持”：坚持严抓严管；“两固化”：固化作业行为、固化治理流程；“三提升”： 提升安全管控力量、提升部门班组执行力量、提升分包安全治理水平；“四加强”：加强班组安全根底建设、加强安全教育培训、加强信息安全治理、加强隐患排查治理。一“一坚持”：坚持严抓严管。1.坚持严抓抓培训。抓安全培训和现场安规考试工作，培育员工良好安全习惯，增加员工执行力和执行力量，实现从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变。一是 月底要完成员工年度安规考试，并上报市局安监部备查。考试必需实行笔试或上机考试和现场考试相结合的方式，笔试、上机考试内容包括安规及省公司、市局现行有效的强制性的安全生产规章制度，现场考试有观摩点评、实际操作、现场或模拟纠错等，单项成绩得分均在分及以上为合格；二是建立“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的领导体制和工作机制，依据“四个随机”原则，开展各专业现场竞赛培训活动，不断提升员工岗位技能水平；三是推行省公司“安规”虚拟培训及考试系统，以网上考试、安措标准化布置、现场作业违章纠错、事故案例等模块形成的培训系统为平台，每半年开展一次安规网络抽调考；四是以春季、秋季两次安全大检查，开展安规及现行有效的安全生产规章制度抽调考工作，抽考形式将实行口试和笔试形式。营造学安规、用安规、以安规指导安全生产的良好气氛。抓现场。抓施工、检修作业现场的安规严格执行工作，确保全部作业现场安全处于可控、能控、在控状态。一是抓工作负责人的现场执行力，查是否做好现场查勘，工作预备，工前培训，站队三交，安全监护，标准化作业，作业点评，验收交接，总结提高等工作； 二是抓“两票”、标准化作业卡，标准化施工作业票的各项安全措施的严格执行与落实，尤其是保命措施和主要风险点的管控措施，务必严格落实；三抓作业班成员执行安规和标准化作业执行力量，查每一位工作班成员对所从事工作内容、危急点、掌握措施是否清楚， 突出个人安全防护用品、现场工器具的正确使用和作业工艺；四是突出周休日、节假日现场治理，抓生产值班制度。各单位要结合工作实际建立和完善周休日、节假日生产值班制度，确保治理层在周休日、节假日把握全部现场生产活动，促进到岗到位要求和职责落实，确保周休日、节假日现场作业安全。抓闭环。抓季节性安全检查、专项安全督查及有关安全治理的闭环治理，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视。一是各项生产工作应健全制度，确保工作闭环，杜绝开环； 要按“四个凡事”完善和理顺治理流程，并不断检查流程，查遗补漏， 确保各项工作形成回路，做到事事有回应，件件有落实；二是安全生产监视人员应依据实际状况制定安全稽查工作打算，乐观开展安全督查，准时通报有关安全工作开展状况，促进整改工作进度和力度；三是对存在问题应整改而未按打算整改的要认真分析、强化责任追究和考核，加强预控，全力闭环；四是每次检查和督查，都必需对前期所检查中觉察问题整改状况进展跟踪与比照，确保整治质量和效果。2.坚持严管管人员。从严管好“三种人”，严峻打击“五类人”，确保作业标准，现场安全。一是突出对“三种人”队伍的审核，原则上依据一个班工作票签发人不多于人，工作负责人总数不超过全体班员 %进展掌握，确保“三种人”队伍整体素养；二是对“三种人”实行动态范本治理考核，结合各项安全大检查、专项安全监视、月度“双票”、现场安全稽查，不定期对“三种人”进展考核，重点考核工作票、作业前培训、站队三交、标准化作业、工作许可、现场安全措施、竣工验收等环节，并将其考核结果纳入“三种人”绩效档案；三是重点打击现场作业中消灭的五类人自以为是、冒险蛮干； 马虎大意、行事鲁莽；精神恍惚、心不在焉；方案错误，流程倒置； 单人作业或超范围作业，失去监护的人，各级安全生产的现场指挥者和治理者，必需把好关口，杜绝这五类现象消灭，一旦消灭，要坚决予以制止和惩罚，要通过严格的监视、严峻的治理、严峻的惩罚遏止和消退这五类现象和五类人，确保现场安全。管过程。管好生产施工过程掌握，通过过程掌握准时消退作业过程中消灭的担忧全行为。一是严格执行省地县三级调度对现场操作的把关制度，并录音备查，操作把关人、监护人未到岗，一律不得下令操作；二是严格执行“红马甲”全过程监护制度，生产、基建作业现场没有“红马甲”严禁开工，假设作业人员觉察现场没有“红马 甲”，可以马上停顿工作，并将追究现场安全监护人责任；三是严格“旁站监理”制度，催促安全监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、危急作业工程的施工必需全过程进展现场跟班安全监视检查， 并留存数码照片；四是严格安全督查制度，要充分发挥各级安全监视网络在安全稽查中的主导作用，建立完善安全督查网络，全面、全过程、全方位开展安全稽查工作，确保作业现场稽查率%。及早建立特地的安全稽查队伍，人员要做到“标准化、常态化”，同时对稽查组要加强培训，提高人员素养，并满足稽查车辆和相关工具需求，保证现场稽查工作的到位到岗。确保“四个百分之百”：全部的检修信息都要公布，全部的现场都要提示，全部的现场都要把关，全部的现场都要督查。管风险。一是抓好“两大检查”，既春季和秋季两次集中大检查。春季安全检查由生产技术部负责牵头进展，秋季安全检查由安全监察部门牵头进展，相互监视与落实；二是坚持开展专项安全督查， 不定期开展交通、消防、分包队伍、大型施工机械及防雷迎峰、防汛度夏、防冻融冰等专项安全督查与检查；三要持续开展事故隐患排查治理工作，各基层单位、部门要实施全面、全过程、全方位的事故隐患排查治理工作，要健全制度，明确责任，对所排查治理的事故隐患要按月、按要求、按规定准时向上一级主管部门、归口统计部门进展汇报，对隐患治理要做到措施到位、责任到位、资金到位、时限到位、预案到位，要将事故隐患排查治理工作列入周例会、月度例会重要议事日程，确保事故隐患排查治理进度和治理率达%，确保隐患排查的长效机制，确保电网、设备安全运行，确保人身工作安全。二“两固化” 1.固化作业行为固化站队三交。严格按公司站队“三交”标准固化现场站队三交工作，每次站队三交工作，现场工作负责人要细心预备，做到既重点突出，又简明扼要，要避开通读工作票和标准化作业卡现象， “三交”完毕后，要确保全部工作班成员做到“楚”：清楚工作任务，清楚安全责任，清楚现场安全危急点和掌握措施，清楚现场安全、施工技术措施。对于多点作业的检修现场统一站队“三交”后， 各小组开工前监护人还要再次对本小组作业具体状况进展具体“三 交”。固化标准化作业。各部门、班组应贯彻国网公司、省公司关于生产、农电、基建、信息等专业治理标准流程相关要求，结合实际， 进一步细化、完善，实现生产治理全过程的标准化。同时，要加强标准化作业执行力，连续严峻查处不按标准化作业的违章行为。强化运行倒闸操作标准化，杜绝误操作事故发生；强化配网检修、农电作业的标准化，强化工器具摆放、安全围栏和标示牌设置、车辆及行人交通引导等方面标准，确保安全和质量。固化安全监护。固化现场安全监护人是确保现场作业人员安全的主要防线，各单位要针对现场安全监护工作乐观开展安全培训，提高工作负责人、专职监护人现场安全监护力量，要通过风险辩识工作的开展，实施标准化监护，全过程监护。固化现场把关。固化现场安全把关人是确保现场作业人员安全的又一防线，各单位应依据工作实际，修订完善现场把关制度、规定， 并严格执行。全部作业必需明确现场把关人，没有现场把关人的工作一律不得开工。2.固化治理流程固化工作标准。各部门、班组应依据省公司、市局年度公布的有效专业工作标准、安全生产治理制度，结合实际对本单位已有相关标准进一步清理和修订、完善，确保各自现有制度、标准的合法性、严峻性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。固化生产指挥。突出月例会、周例会制度，各部门、班组要充分利用生产例会平台有效调控生产活动，把生产安排指挥效能发挥到最大，固化生产指挥，建立严格的安全生产秩序。日常的生产检修活动、营销业扩报装接电工程、基建过渡工程、农网改造升级工程、市政涉电工程等，都要纳入例会进展平衡协调，对例会上没有安排的检修作业，除事故应急抢修作业外，原则上一律不得进展。每次例会必需对工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等进展评估、分析， 做出结论，必需对现场协调人、工作把关人、工作负责人做出安排， 催促到位。对生产例会上提出的问题、安排及要求必需形成闭环，落实责任人员，落实责任考核。固化系统应用。强化安监应用系统的使用，标准流程治理。各单位、部门要依据国网公司、省公司要求，结合SG系统和 ERP 系统的建设，加大安全监视与治理系统的培训与使用，确保上线人员及有关模块使用率同比大幅度提高；同时做好省公司安规虚拟培训与考试系统、安全风险治理与评估系统的推广使用工作，实现治理流程制度化、标准化和标准化，促进安全生产治理水平不断提高。三“三提升” 1.提升安全管控力量坚持把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人员、时间、力气“三个百分之百”保安全，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全。提升责任体系履职力量。严格落实各级安全第一责任人的安全职责，突出“六个一”的执行到位，通过“六个一”活动来促进和保证安全生产人、财、物的投入。提升保证体系执行力量。加强安全生产保证体系，尤其是各级治理人员的安全责任意识和执行力，要强化生产打算和，落实保 证体系对安全生产全过程治理职责，确实做到“四个务必”，即务必做到严格有序的生产，按“月打算、周安排、日提示”安排工作； 务必做好周例会的生产调控治理和工作闭环治理，严格临时性检修许可和审批掌握；务必做到每个作业现场的严格把关；务必做到生产工作的标准化、标准化。提升监视体系执法力量。以各级安监为主体的安全生产监视体系，要全面监视各级各部门安全生产责任制的落实，全面监视作业现场，全面监视生产治理。同时，要进一步强化安全监视治理力气，提高专业素养、技术装备水平和监管力量，加强对安全生产的全过程现场监管和技术指导。做到“四个但凡”：但凡对安全生产不利的人， 要大胆的处理；但凡对安全生产不利的事，要大胆的改正；但凡对安全生产不利的言论，要大胆的制止；但凡对安全生产不利的行为，要大胆的订正。加大违章查处力度。严格按省公司、市局制定下发的安全生产违章惩罚规定坚决打击和查处各类违章行为，对发生严峻违章单位必需实行由安全第一责任人带队向上一级单位说清楚制度；对违章行为必需进展违章考核和记分；对违章下岗人员经济惩罚必需到位， 惩罚标准不能降低；对违章下岗人员必需严格履行离岗，培训、复岗申请、考试、批准等程序；加大安全帮扶力度。连续坚持进点帮扶制度，对安全生产治理松懈、反违章工作不力，导致安全工作严峻滑坡或安全形势严峻的单位由市局领导带队组成帮扶组进驻帮扶，有针对性地检查、分析，全面查找缘由，敦促落实整改措施，准时扭转被动局面。2. 提升部门班组执行力强化人员到岗到位。各部门班组安全治理第一责任人、分管领导必需以身作则，坚持身体力行，靠前指挥安全生产工作；第一责任人必需亲自主持月例会，分管领导必需主持周生产例会，充分利用月、周例会指挥生产、治理安全、有效安排本单位生产活动，安排有关部门负责人到现场把关。对重要工作、穿插作业、多班组作业等安全风险大的工地及特别时期的关键作业现场要全程协调、把关，并安排稽查人员同进同出。强化打算检修刚性治理。各班组的检修工作必需以周例会安排为准，严格按打算检修治理执行。突出打算的刚性治理，坚持按班组生产力量安排作业现场，严禁超力量、超打算安排工作；突出农村供电所、多经企业“双票”填用培训和治理，进一步提高双票填写质量与标准执行，杜绝无票、搭票和超出工作票范围进展作业，杜绝以事故应急抢修单代替工作票进展检修工作。加大重点工作管控力度。各部门班组必需突出安全生产工作管控，在电网建设过程中，务必增加设备运行维护治理工作，实现“保人身、保主变、防误操作、防火烧连营”的重点目标。保人身就是要通过周例会进展生产调控，抓好农网完善工程、日常检修抢修等作业中的安全治理工作，落实“三防十要”、反“六不”等重点措施， 尤其是停电、验电、挂接地线等保命安全措施必需执行到位；保主变就是要加强运行巡察工作，并在技术和治理上实行有效措施，最大限度改善变压器运行条件，同时加强检修工作治理，做到检修专业化； 防误操作就是要将PMS 的强制使用作为有效防止误操作事故，实现运行操作安全的重点工作落实到位，要加强微机防误和机械程序锁等防误装置的治理，严格履行“拟、审、”程序，严格落实操作监护制度。防火烧连营就是要清查断路器柜内元件选型、柜间隔断等是否满足要求，严格按运行标准维护治理，做好防潮、防雷、防小动物等工作，确保运行环境良好，要强化继电保护的治理，高度重视操作电源治理，确保工况良好。3. 提升分包治理工作水平加强分包队伍的准入关。强化分包队伍资质年度 ，建立分包队伍资信评价体系，工程发、分包招标时实行资信评价高者优先的原则。加大分包队伍现场治理。一是对于分包工程发包方必需指派专人长驻分包队伍，对其安全、质量、工期进展监视治理，严禁以“包” 代管、以“罚”代管；二是增加对分包队伍工程治理的安全监视检查， 检查时要对分包队伍安全生产状况进展安全标准化考核评价，范本评价结果作为分包队伍资信评级的重要参考依据；三是要结合春、秋两季安全大检查，对分包工程进展综合性专项安全监视检查，重点督查治理制度是否完善，资质是否严格，人员培训是否到位，工程分包安全协议等内容是否符合分包治理规定。加大分包队伍违章惩罚治理力度。依据电业局电网建设工程劳务分包治理实施细则及公司电网建设工程分包队伍违章惩罚规定等相关规定。一是按时报送“电网建设工程分包队伍治理根本状况报告表”和“电网建设工程分包队伍严峻违章状况统计表”，以便市局汇总各分包队伍违章状况以及落实对分包队伍黑公布工作；二是加强对分包队伍的治理，严禁录用黑限制期内的员工和分包队伍从事相关工作，否则按严峻治理性违章追究有关人员责任；三是严格违章惩罚，并严格实行“黑”制度。四“四加强”1. 加强班组安全根底建设依据省公司班组建设标杆班组考核标准，重点突出以下五个方面工作：一是切合班组实际建立完善掌握特别、未遂，不发生障碍和轻伤的有效目标和掌握措施，确保目标和措施的针对性、预控性和可操作性；二是要结合日常工作标准建立完善的设备台帐、技术资料，促进和提高运行、检修质量和效益；三是要加强设备运行维护与检修治理，对设备特别运行障碍、事故要执行一事一分析，挖掘特别根源，总结阅历，不断提高运行检修治理水平，提升预控事故力量；四是结合局部班组工器具的治理现状，各班组应严格依据工器具“三十二”字治理方针和国网公司下达的工器具最低配置标准进一步清理、整治，并结合工作实际足量配置，确保生产所需；五是各职能治理部门要依据班组建设考核标准，实行定期检查、随机抽查等方式加强班组安全根底建设的检查、指导与考核，促进班组安全根底建设全面提升。2. 加强安全教育培训安全是金，平安是福，安全才是企业最大效益，人的安全素养提升才是企业安全的根本，加强人员安全教育培训是确保企业长治久安的根底。为此，各部门、班组要高度重视和 企业员工安全教育培训工作。一是各部门、班组要结合实际，不断完善培训治理制度，要有的形式、赐予其时代气息，才能常抓常、取得实效；二要确保安全教育经费的足额投入和打算使用；三是各部门、班组每半年应 开展一堂安全教育课，安全教育课要以企业安全文化建设和系统内各典型事故等为例，吸取教训、借锤敲钟、警钟常鸣，确实增加员工安全观念和安全意识；四是建议各部门、班组每年邀请职工家属与员工、领导谈安全与论安全、谈感想、找问题、提对策活动，营造企业、社会、家庭共保安全和共筑安全的良好气氛；五是要借助墙报、板报、手册、宣传图片、内网邮件等形式宣传安全生产学问，促进员工时时、事事讲安全的良好气氛；六是对查处的安全生产违章行为，要准时形成通、快报，以促进和提高员工正确执行安规、标准化作业的力量。3. 加强信息安全治理一是加强信息安全根底建设。依据国家电公司“双机双网、分区分域、纵向隔离”的信息安全要求，将各部门、班组信息安全根底建设到位，杜绝“一机双网、违规连接”信息安全违章行为发生。二是加强信息安全保密。严格执行“不上网、上网不”要求，防止将涉及企业计算机、存储设备与其他公共信息网络连接； 防止在互联网的计算机、存储上处理涉及企业信息；防止信息内网和信息外网计算机穿插使用；防止一般移动存储介质和扫描仪、打印机等计算机外设在信息内网和信息外网穿插使用；加强信息设备销毁或报废环节安全治理，应使用牢靠的技术以确保信息设备在销毁或报废后，原存储信息不行被恢复。三是加强信息第三方人员安全治理。要通过合同、保密协议等多种形式，确保信息系统第三方人员在本单位进展信息系统、设备 调试的安全，防止信息系统源代码和业务系统数据泄漏，确保业务数据安全。4. 加强隐患排查治理一是完善制度，明确责任。为确保隐患排查治理工作持续、深入开展，准时排查治理各类事故隐患，确保人身、电网、设备安全，各三级单位要依据公司安全生产事故隐患排查治理治理方法、 明确安全生产事故隐患排查治理工作要求 等相关规定，修订完善本单位事故隐患治理治理制度，要建立健全 机构，明确职责、要求，明确治理及考核方法。二是深入排查，标准评估。各单位、部门，应以日常安全检查、季节性安全检查、专项监视检查为契机进一步加强隐患排查工作，要正确理解隐患界定定义，要避开隐患排查重生产，轻营销、轻农电等专业隐患排查与治理工作，要提高隐患排查质量，要强化和标准“事故隐患排查治理”过程治理，实现三级单位预评估，市局归口治理部门审核把关评估，市局分管领导审核，市局归口治理部门报送市局安监部统计、分析、上报与监视工作。三是强化闭环。各部门、班组对排查的事故隐患要实施专题分析和争论，加强预控，落实整治方案和措施，要强化跟踪，避开脱节， 形成闭环，突出效果。五、活开工作安排各部门、班组要紧紧围绕市局安全生产“无违章年”活动的整体部署，全力实现不发生省公司稽查的严峻违章，大幅度削减一般性违章，不发生人员责任事故，全面完成 年各项安全生产任务。一全面开展“四创”活动乐观开展创“无违章企业”、创“无违章班组”、创“无违章现场”活动，创“无违章”，营造“无违章年”深厚气氛，建设无违章工作的长效机制。1. 创“无违章企业”活动目标：确保本单位全年不发生被省公司查处的严峻违章行为，不发生人身重伤及以上事故，不发生人员责任的一般及以上电网、设备事故。要求：各部门、班组要明确分工，深入落实安全生产各项要求和措施，抓好安全职责的落实，形成党政工团齐抓共管的局面。措施：严格执行省公司违章积分制考核方法，对违章行为分部门、班组进展量化积分。对严峻违章、一般违章行为的作业者本人、监护人工作负责人、班组长、现场把关人以及负连带责任的治理人员和分管领导都将扣分。2. 创“无违章班组”活动目标：全年%以上的班组不发生市局和省公司查处的严峻违章行为，不发生安全掌握目标未遂和特别。要求：以班组建设考核标准为依据,突出班组三大治理标准的实施和持续改进，标准班组治理，以安全风险治理、标准化作业和绩效考核为手段，重点抓好现场安全、质量掌握和培训工作。措施：由局工会牵头，以班组建设考核标准为依据，对各班组进展抽查评分。在四季度末评比出一批“无违章班组”。年度评比安全生产先进班组将以“无违章班组”为必备条件。3. 创“无违章现场”活动目标：确保%以上的现场不发生一般及以上违章行为。要求：现场作业应突出作业前预备，认真做好双票、标准化作业指导书、各类工具材料的预备及工作前现场培训；突出作业中掌握，落实以工作负责人监护人、工程负责人为主体的安全监护，确保现场安全；突出作业后评价，对工作过程进展点评，不断地提高现场作业治理水平。措施：由综合办牵头，准时督导作业现场，一旦在现场觉察违章行为，将严格惩罚。鼓舞和提倡各作业班组和现场主动申请上级进展督查，凡主动申请后被认定的无违章现场，一律依据无违章现场嘉奖实施细则进展嘉奖。4、创“无违章”工作目标：本单位要确保不发生市局和省公司查处的严峻违章， 不发生人身轻伤及以上事故，不发生人员责任的电网、设备一类障碍及以上事故。实施细则：1. 依据“无违章年”活动方案，结合本单位实际制定“无违章年”活动实施细则；2. 对于一类障碍，各单位必需严格按“四不放过”的要求认真分析，加强预控，对人员责任性引起的障碍进展严格考核；3. 对发生人身、设备、电网事故，依据事故调查规程，进展事故统计、分析与上报，并实行“说清楚”制度；4. 坚持月、周例会，认真做好安全生产工作总结和工作部署，确保工作打算的闭环治理，并形成会议材料；5. 综合办必需每月对“四种人”进展一次安规抽调考；6. 加强基层班组安全生产状况检查，班子成员、班组指导员每月至少到蹲点班组跟班劳动一次、参与一次班组安全活动会议、进展一次全面检查，重点是加强作业现场安全检查、指导和考核，强化反违章执行力。二开展“无违章”安全年活开工作重点1. 坚持教育指导为主、分级治理的原则，对作业现场连续坚持严抓严管。对检查中觉察的一般性违章，责成当事人现场整改，由所在班组进展相应惩罚，并对其进展教育和指导，帮助当事人提高生疏， 增加技能；对检查中觉察的严峻违章，责成当事人停工下岗，召开专题分析会。2. 以人为本，强化人员技能培训，特别是现场技能培训。通过培训，实现如下目标：一是提高员工生产技能，二是在电网扩大、设备增多的形势下，提高员工消化技术、治理好设备的力量以及设备消灭问题时的处置力量。三是进一步增加员工安全意识和技能。3. 全部打算性检修作业信息均要上网公布，确保准确无误，如有变化应准时修改，以便于各级领导现场督查。如有检修作业信息不指定工作负责人和现场把关人、有检修作业现场而不公布信息、临时取消检修作业而不准时修改信息的状况发生，将对责任人进展绩效考核。六、突出活动主题，结合常规工作，确保活动深入开展一严密结合季节性安全大检查和安全督查1.认真开展春季、秋季两次季节性大检查。2. 不定期开展安全专项督查、安全稽查工作，连续开展各类安全性评价工作，全面推广安全风险治理工作。通过各类安全检查和督查， 全面梳理安全生产工作的漏洞和薄弱环节，准时觉察问题，准时整改和解决问题，不流于形式，不做外表文章，坚决防止走过场。3. 坚持闭环治理。对各类检查中觉察的问题，都要依据轻重缓急的原则制定整改打算。二突出安全技能培训工作1. 全面推行安规现场考试，月日前完成全局现场安规考试。2. 强化现场培训。一是要依据省公司 年专业现场培训竞赛方案及竞赛工程评分标准的要求，认真开呈现场培训，严格落实各项指标、要求。二是依据 年市局现场培训模式要求，分专业 现场安全培训。三是重点对双票、标准化作业进展专题培训。3. 在生产班组全面开展安全风险评估培训工作，使各级人员结实树立安全风险意识，增加员工对安全风险及危害的辨识和防控力量。4. 严格执行年初制定的短期培训班打算，全面完成年度培训打算。以工作票签发人、工作许可人、工作负责人为培训重点，以安全意识、安全技能和业务技能为主要培训内容，逐步完善培训机制。三加强生产运行检修安全治理进一步落实到岗到位。各部门班组要严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产考核制度，做到惩前毖后、奖罚清楚，考核到位。各部门班组要加强自身建设和专业工作治理，依据省公司、市局公布的工作标准与质量标准严格落实岗位职责，现场生产人员要严格依据安全工作规程要求，落实现场安全治理、质量治理的各项职责，严格标准化作业，严格作业过程监护。确保每个现场安全。进一步加强生产秩序治理。一是进一步完善生产指挥体系， 准时觉察安全生产过程中消灭的问题、苗头，准时订正，杜绝漏洞。二是进一步优化各类生产指挥协调方式，进一步发挥月、周例会对生产活动的与调控治理作用，丰富内容，提高效率，加强执行力建设，严禁执行过程中随便更改工作打算，随便转变工作方案，随便增加任务，随便变更作业人员。三是进一步标准各类生产活动，严格掌握生产的频度与强度，严禁超承载力工作，严禁强令冒险作业，严格超范围作业。进一步加强现场作业综合管控。认真筹划好每次作业的方案，确定合理的停电范围，大力使用先进的工机具设备，努力降低作业环境与行为风险。加强现场作业分工与责任落实治理，掌握好工作过程的关键危急点与质量掌握点，严格执行现场把关与安全监视制度，把标准化作业的要求进一步落到实处。加强周六、周日等节假生产值班治理，建立和完善每日作业风险网上综合分析、提示和预掌握度，确保每一个现场都能得到严密的安全管控。进一步加强状态检修治理，加强根底建设，加强过程治理，不断深化状态检修体系，全面提高检修效率和效益。完善检修决策标准， 优化状态检修决策，加强专责、专业对伍建设，加强检修装备配置， 加强技术监视治理，提高状态检修水平，最大限度的发挥状态检修对安全生产的综合效益。四加强农电、基建工程安全治理农电安全治理工作，以“两防两保”，即“保人身、保主变、防误操作、防火烧连营”为目标，全面提升安全生产治理水平。一是依据“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥农电安全保证系统的作用， 抓到岗到位，农电各部门班组全面强化生产治理，落实安全生产治理各项制度，落实现场安全措施，确保现场工作安全。借助社会护线网络有偿效劳，共同做好线路运维工作。实行台线治理模式，专业化治理城、农配网高压线路、高压台区、低压主干线。二是强化培训， 提高农电员工安全技能和安全意识，提升农电队伍的技能水平和执行力量。落实“三防十要”、反“六不”等措施，强化农电标准化作业。三是完善农网线路“两牌”，提高台区漏保“三率”，乐观整治安全隐患，加强农村安全用电宣传，强化农村安全用电“三道防线”，最大限度地削减外人触电伤亡事故，把农村外人触电纳入安全考核。四是强化农网升级改造工程安全治理，依据电力公司农网升级改造工程安全治理方法，要依据要求制定实施细则和补充规定，进一步理顺农电安全保证体系和监视体系的关系，建立健全农网升级改造工程各级各类人员安全治理责任制，工程施工要通过周生产例会具体布 置，信息必需上网公布。对农网改造工程应集中力气，合理安排，逐村逐组完成，避开全面铺开，确保农网升级改造工程每一个参与人员、每一个工作面、每一个工程的安全，杜绝人身伤亡事故。基建工程安全工作，一是实行工程法人负责制，建设治理单位落实电力建设安全生产全面治理责任，施工单位要落实施工现场安全生产责任。施工单位要建立健全重点区域、重点环节、关键部位施工风险监控机制，落实针对不同施工阶段以及季节性气候变化的现场安全施工措施。监理单位要健全监理工作体系，完善安全监理方法和手段， 严格执行巡察监视、检查签证和旁站监理制度，合理配置安全监理资源。明确工程建设实施阶段安全质量要求，特别是施工重点部位和关键环节的安全措施和防护要求。建设单位要建立健全工程工程安全生产方案编制及专家论证制度，特别要严格和评估简单地质条 件、简单构造以及技术难度大的工程工程安全技术措施。二是加强重大危急施工安全治理，必需制定符合各施工现场实际的安全技术措 施，并充分考虑穿插作业等格外规施工的安全风险，重大危急作业现场，业主、监理、施工工程部人员必需到位，认真检查安全技术措施执行状况，准时觉察事故隐患，消退担忧全因素。三是严格执行省公司电网建设发、承包工程和临时用工安全治理暂行规定，发包单位必需严格外包施工队伍的安全资质，未经安全资质或不合格的坚决不能用。催促分包单位建立完善的安全治理体系，严禁以“包”代管、以“罚”代管。对发生严峻违章和事故的外包施工队坚决进展黄牌警告并执行黑制，对相关责任人坚决予以辞退。四是加强火电施工、大型施工机械及境外工程安全治理，加强施工机械的安全鉴定和评估。重点整治施工机械在使用、维护、保养、租赁、检验、安拆等方面的问题，严查大型施工机械、起重工机具检验、取证状况，严查大型起重机械、撤卸操作规程制定、审批、执行状况， 杜绝各类施工机械超期、带病作业。七、活动总体要求一各部门班组要快速将省公司及市局活动方案，传达贯彻到每个部门、每个班组、每位员工，并结合本部门班组工作实际在年月底之前制定出切实可行的活动实施细则，建立工作机构，明确工作职责、重点、步骤、要求和保证措施；加强催促、检查和指导，确保各项措施落实到位，责任到人，确保“无违章年”活动有序开展。要统筹安排“无违章年”活动，确保“无违章年”活动与日常工作有机结合，相辅相成，把严抓严管贯穿于工作全过程。二各部门班组要在年月底之前召开“无违章年”活动发动大会，并层层签订无违章承诺书。充分利用内网、报刊、安全信息平台等媒介，大力宣传，使之人人知晓、深入人心。同时，要充分发挥党政工团齐抓共管的优势，开展丰富多彩的竞赛活动，营造气氛，处处感受严抓严管，时时、事事讲安全。三各部门班组要认真总结和分析争论本单位在往年活动中存在的主要缺乏和问题，认真梳理活动流程和方案，要通过分析， 找出“短板”将“无违章年”活动，不断推向深入，并确保取得实效。四在深化“无违章年”活动中，各部门班组要进一步强化安规和标准化作业执行力，要以更严、更细、更实的工作作风，执行省公司、市局下发的违章惩罚相关规定。五为创立安全生产“无违章企业”、“无违章”工作， 各单位、部门应鼓励班组创立“无违章班组”、“无违章现场”，并建立健全安全生产嘉奖与评先细则，促进本质安全创立。六年底前，各部门班组要认真总结本年度安全生产“无违章年”活动阅历，并于年月日前报送无违章年活动总结到局。