仓库工作计划

仓库工作计划5 货车跟进押车人员：由甲方提供；6 局部物品人工搬运：暂定由乙方派15人； 6、确认搬运场所需设备、工具：1 主要设备：手动液压车6部、搬运货车暂定8部、叉车暂定4辆；2 主要包装用品：包装系列材料由甲方提供二、 开始搬场：1、人员各就各位：精神丰满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7:00前准时达到搬运地点；2、明确各自相关工作内容以及考前须知； 3、根据甲方指定物品编号依次搬运；4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行； 5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运考前须知 7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；1三、 搬迁过程考前须知：1、叉车升降平安：主要是避免因赶时间导致违规操作产生的平安隐患以及平安事故；2、运输平安：运输过程中主要是叉车、货车，避免人和物的伤害及损伤； 3、货物平安：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，避免歪倒； 4、避免货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时； 5、1次到位，减少重复劳动：表明：1、如搬迁开始日(20xx年6月23日)有调整，其它时间那么顺延安顿，具体时间根据甲方安顿而定，必须提前与乙方确定具体时间。2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。仓库工作方案5一.人员安顿1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。二.人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架寄存并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对寄存期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员独自工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员独自工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字定货厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。仓库工作方案6方案7月10日着手搬迁，7月21日前就位完成仓库搬迁是诗篇物流部今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁期间成品的正常出入库、保障搬迁过程中人、财、物平安，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，20xx年7月21日前能够在大浪工业园新仓库内恢复正常出入库，成品仓特制定搬迁方案如下：一、 搬场前准备：1、 确认观澜仓库和大浪仓库现场布局场地大小、布局摆放，和企管确认并发布相关信息通报给搬场相关人员；2、 确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安顿及时有序地打包货物；3、 确认搬场时间节点：方案20xx年7月10日开始搬迁-20xx年7月20日搬迁结束； 4、 确认所搬物资：所有成品成衣、皮草、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品； 5、 确认搬场参与人员物流部成品仓人员+临时工：1 搬迁总指挥：1人；2 搬迁指挥协调人：2现场各2个人4人；3 卡车司机：3班次各1人3车3司机；卡车和司机倡议租借；4 液压叉车：2班次各1人2人5 行车平安操作：2现场3班次各1个人3人； 6 轻物搬运人员：2现场2班次各5人暂定10人；6、 确认人员班次：观澜何大浪仓库各安顿2班14人同时搬运；7、 确认搬场所需设备、工具：1 主要设备：卡车2部、液压叉车2部、托盘120块；2 主要工具：薄膜绑带8、 确认1周内发货方案，确保在搬运过程中不影响销售补货发货：1 商品部方案人员对搬运过程中1周内需要发的.单先行方案; 2 仓库人员对方案内的货品主要是612秋装，提前标记预留；二、 开始搬场：1、 人员各就各位；2、 明确各自相关工作内容以及考前须知；3、 由外至内依次发展搬运工作；4、 2现场每个班次确保装车、卸车工作辆，不低于5个架子的堆放量；5、 确保通道畅通，以免影响正常搬运；6、 2现场各自工作结束后，做好工作交接、沟通；7、 新厂房的库房锁、门窗，要及时安装，确保成品转移后的平安无丧失； 8、 行车确保在7月9日，至少有1部能够正常使用；三、 搬迁过程考前须知：1、 升降平安：主要是避免因赶时间导致违规操作产生的平安隐患以及平安事故；2、 运输平安：运输过程中名主要是叉车、卡车，避免人和物的伤害及损伤；3、 货物平安：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，避免歪倒；4、 避免货品混乱，按照年份、季节、款号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；5、 1次到位，减少重复劳动：表明：如搬迁开始日(20xx年7月15日)有调整，其它时间那么顺延安顿。仓库工作方案7仓库是企业物资供给销售体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作方案，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，面向销售，效劳周到，降低费用。仓库管理的目的货物的有序保管；库存实时反应；通过仓库的调整使整个ERP企业资源方案系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题1库管有人员职责范围不明确，仓库人员不足责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。2货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。3帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反应实时库存。4货物的摆放规那么不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原那么，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。5仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。仓库管理的目标1帐、卡、物一致，到达最根本的保管作用；2实时反馈仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；3实时、系统地反应仓库所能波及到的工厂、销售相关数据；4仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目标实现的根底1仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反应出来；2对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反应出来；仓库工作方案8现在的我一直在公司担任仓库主管，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20xx年中，我相信我会做的更好!一、保证业务、工作流程的顺利发展1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具规范的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安顿合适的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志分明，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的.损害。5.20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个称心的效劳发货工作。6.仓库会按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。二、发货和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比拟大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能。5.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。三百六十行，行行出状元这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好!仓库工作方案920xx年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下方案：1、注重形象，多加入一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的倡议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改过。4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，防止物品日期太长，促销局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99。7%。7 、对货品进仓库数量严把关， 对于进货管理的不断完善与维持。8、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所寄存的物料井然有序。9、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的耗费是多少，递交会计。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加分明获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了店面开展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！ 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改过过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为店里的开展尽一份力。仓库工作方案10一、搬场前准备：1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局场地大小、布局摆放；2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、局部办公家具、其他物品；3、确认搬场时间：方案20_年6月23日开始搬迁20_年6月27日搬迁结束；4、确认所搬物资：所有物品； 5、确认搬场参与人员：1搬迁总协调：1人；2搬迁班组负责人：2个现场各1个人； 3货车：暂定8辆2。4m_6。2m、8T以上 4叉车：暂定4辆3T左右5货车跟进押车人员：由甲方提供；6局部物品人工搬运：暂定由乙方派15人； 6、确认搬运场所需设备、工具：1主要设备：手动液压车6部、搬运货车暂定8部、叉车暂定4辆；2主要包装用品：包装系列材料由甲方提供二、开始搬场：1、人员各就各位：精神丰满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7：00前准时达到搬运地点；2、明确各自相关工作内容以及考前须知；3、根据甲方指定物品编号依次搬运；4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运考前须知7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；三、搬迁过程考前须知：1、叉车升降平安：主要是避免因赶时间导致违规操作产生的平安隐患以及平安事故；2、运输平安：运输过程中主要是叉车、货车，避免人和物的伤害及损伤；3、货物平安：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，避免歪倒；4、避免货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；5、1次到位，减少重复劳动：表明：1、如搬迁开始日20_年6月23日有调整，其它时间那么顺延安顿，具体时间根据甲方安顿而定，必须提前与乙方确定具体时间。2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。仓库工作方案11为了认真贯彻落实?中华人民共和国平安生产法等法律、法规和公司的年度方案，强化平安生产，落实平安生产主体责任，保障各项平安生产工作落实到位，发明平安稳定的经济开展环境，实现平安生产责任目标，特拟定20xx年度配件仓库平安生产工作方案。一、指导思想坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理方针，进一步强化平安生产管理，完善平安规章制度，完善责任体系，夯实管理根底，推开工作创新，突出平安生产监督检查，强化隐患排查整治，确保平安生产持续稳定、健康开展。二、目标1、平安、环保、职业健康平安零事故。2、按方案加入培训率达90%。3、按方案加入班组活动率达90%。4、平安设施设备完好率达100%。5、日常巡护、平安检查有效率100%。6、平安教育培训方案完成率100%。三、工作方案及具体要求1、认真贯彻“平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的“双基工作；2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的平安生产法律、法规及公司制定的.各类平安规章制度；3、认真执行仓库日常平安检查活动，及时发现和打消平安隐患；采取积极措施预防、控制平安隐患；4、积极加入公司组织的各类平安培训、教育、应急演练等活动。5、各类货物按具体要求标准化堆放。6、对各类货物进出有相应的详细台帐。7、库区和库房内要经常保持整洁。8、严禁非工作人员进出仓库。9、严格执行仓库平安管理条列。仓库工作方案12X月来到XX公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生，可做库管必须了解否那么就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮忙下，通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点，我开始慢慢熟悉了仪器，试剂，最后到仪器的配件。在此期间，丁经理手把手地教了我许多相关知识，对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格，反复强调“严格按销售单发货的原那么，使我防止了可能发生的错误。对于库管的工作，目前能理解和做到库存帐目和实物相符，库位设置安顿根本合理，能准确按调拨单接收和按销售单发运货物，保持仓库通路和清洁，以及库房的.平安。通过这一阶段在公司的工作，看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作氛围，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。对于即将到来的20xx年，我觉得自己应该把工作做得再细致些，把握得更牢靠些，配合财贸部努力做好公司的后勤，效劳好客服人员和公司客户。在年终即将来临的前夕，认真做好年终盘存。并期盼XX公司的销售业绩在新的一年里能做得更好，更出色。仓库工作方案131、按时高低班。每日到岗后，检查仓库情况，观察是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报。下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。2、认真做好仓库的平安、整理工作。每日做到勤清扫仓，勤码放。时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的平安。注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常观察电表情况，保证公司内的正常用电。3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不合乎质量要求的，坚定退货，严格把好质量关。4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观。5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。7、严禁私自借用库房物品。库管人员工作流程1、查看单据1查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。2查看前一日的出库单，对局部出库无价格的.单据经理已经重新标注好筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。2、验收1库管员根据采购订单进行验货。2对于维修货品，应与售后人员张建华一同核实验收。3货物如有过失，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。4所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。3、出货1根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。2依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。4、备货1对于常用的零配件，一定要保证根本的库存量。2对于各种数据线的备货一定不少于5根。5、报表1每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。2销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。6、盘点1对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注分明该供货的购置方。监督并提醒业务人员及时销售。2每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点注：每周周末，要对所有货品多进行盘点。7、整理1每日下班时要整理好库房内的货品。2每日下班时要关好门窗，切断电源。派车工作适用1、每日保证出车两次1早上10：00第一次出车，安顿短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2午饭后13：30第二次出车，安顿长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安顿。各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。2、把备货情况及时报告给业务人员。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安顿。仓库工作方案14新的一年要有新的方案，新的要求，新的进步。仓库管理虽然不是很重要的工作，但是中心的培训工作离不开后勤效劳和支持。敬业是干好本职工作，只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心，责任心是一种工作心态，也是一种工作作风。工作上万不能粗心大意，过去的一年我们中心取得了可喜的成绩，这些成绩里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定会一如既往的把工作做得更好更细。下列是我20xx年工作方案：1、加强学习，更新观念，提高各方面工作能力和业务水平2、从容冷静的办理各项事务，力求周全，准确。防止疏漏和过失。3、对入库货物要认真细心的清点，不得马虎。及时打入库单。4、坚持原那么，对出库货物，必须有领导签字方可出库，才能下账。5、账本与出库单，库存实物相照，每半年及时盘库。6、对于库内所需的各类书籍和办公用品，如有短少，及时提出采购方案，不得影响工作。7、认真做好档案整理和图书光盘借阅工作。8、时刻遵循领导的教诲，做人要踏踏实实，做事要认认真真。9、要用一颗感恩的心对待同志，对待工作。力求把自己的本职工作做得更细更好。10、我工作我高兴，我工作我充实。仓库工作方案15在公司工作了已经有几年了，虽然我还是一个公司最普通的主管，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色!新的一年是一个充斥挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步，挑战自我，在此，我订立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的.工作中磨练意志，增长才干。2)发扬虚心学习精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养;同时，讲究学习办法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作根底、辩证的思维办法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制度和业务发展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。以上，是我对20xx年的工作方案，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望 20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮忙，我在新的一年工作就会更加的出色。s(