机会成本与经济利润

机会成本与经济利润“赚了”还是“赔了” 某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经济学家朋友小李来了。 小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同，小李也列出了一份收支报表。 会计报表是全年盈利6万元，小李的报表却全年亏损2万元。 这是怎么回事，小王辛辛苦苦地干了一年到底是“赚了”还是“赔了”？ 会计成本指企业在经营中实际支出的货币成本。销售收入减去会计成本就是会计利润。 机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途。 小王20万元可供选择的用途有三种：开服装厂赢利6万元，存入银行获利息2万元，炒股获利10万元，当开服装厂时，就不得不放弃用于存款和炒股。 第一，机会成本并不是实际成本，不是在作出某种选择时实际支付的费用，仅仅是一种观念上的成本或损失。因此，会计报表中没有这一项是正确的。 第二，一种资源可以有若干种可供选择的用途，当用于一种用途时，就要放弃若干种用途，机会成本是所放弃的用途中最好的一种，即获利最大的一种。 机会成本的概念为我们作出决策提供了一种很好的指导，可以帮助我们把资源用于获利最大的用途。无论是社会还是个人，在作出一项决策时不仅要考虑得到了什么，而且还应该考虑到放弃了什么。 如果所放弃的大于所得到的（即获利大于机会成本），那么，即使从会计报表来看是获利的，但从经济学的角度看就有亏损了。 经济学家的报表，机会成本包括：小王与夫人不辞职时可以赚到的工资4万元小王办厂自有资金20万元所放弃的银行存款利息2万元设备折旧差额2万元 这三项加在一起共多出成本8万元。 小李对小王说，从会计的角度看你赚了6万，但从经济学家的角度看，你赔2万元。 这个故事告诉我们，当做出一个决策时，不仅要考虑得到什么，还要考虑为此而放弃了什么。 只有考虑到机会成本的经济利润最大化才是真正的最大化。 依据是，一个处级干部在工作期间一共要用国家66万元，也就是他可以以各形式得到66万元，其中包括工资、奖金、公费医疗等等。小王今年30岁，按60岁退休计，每年有2.2万元（其实要包括住房在内，这个数字还是低估的）。 小王夫人在退职办厂前每年平均收入1.8万元。 会计成本与机会成本的计算方法不同，因此数值不同。 会计折旧是按设备总值15万除以使用期限5年，平均每年3万元。 经济学家是按设备资产的现值来计算折旧的，15万元的设备，现在如果拿出去卖，只值10万元，设备资产价值减少5万元。这就是用机会成本来计算的折旧。 当然，用这种方法，如果资产升值了，折旧就为负的。 例如，买土地就有这种情况，而在会计看来，折旧绝不可能是负的。