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电气车间工作总结3篇车间电工年终总结大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是我分享的电气车间工作总结3篇 车间电工年终总结,供大家参考。电气车间工作总结1经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足;现将一年来工作情况汇报如下:一、初识城郊选煤厂城郊选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中,大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全,为保证选煤厂能实现安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定出适应选煤厂生产安全和客观规律,体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。安全生产目标任务一年来,为实现城郊选煤厂年初制定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进,全年在安全方面实现了安全无事故。二、思想政治学习方面在政治学习方面,通过学习上级传达的文件,提高了自己政治站位,牢固树立了全心全力为城郊选煤厂服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行。一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。三、回顾电气车间实习工作轮岗学习之后,我被安排电气车间技术员工作,在车间内,我参与到车间的日常管理,利用自己的所学所长,对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关电气设备管理、电气安装、电工机械手册等方面的书籍,认真钻研电气知识,学习供电流程,到现场参与电气设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。在和谐班组建设方面,我参与了车间的各项班组活动,例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动。在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在技术创新改造方面,我全程参与了车间的各项创新改造,对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度,比如“全厂喷淋系统控制改造”、“主动预防系统”的建设。四、工作简要:1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作。并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到配电室、电缆架设区域查看,与电工一起对供电设备及用电设备检查、检修与维护,通过这一年来的工作,我对电气车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。3、电路原理图方面,在电器元件的原理图图、装配图和分布图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅本厂各个配电室资料,以防出错,保质保量完成工作。4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识。在领导的支持下,通过不断学习,对材料计划、安全技术措施、规程、零星工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步。五、强化创新理念、融入单位发展步伐在电气车间工作中,创新是我自身素质提高的重要途径和工作重点,是城郊选煤厂更快更好发展的必经之路。幸运的是我恰逢时机,来到电气车间工作;自身的创新水平得到充分提高,创新理念得到进一步加强,创新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我厂的发展步伐。认真落实个人创新计划,提高创新能力每季度制定个人的创新工作计划,在计划中明确了自身的创新环境和创新计划,并严格按照计划实行。一年来,通过不断的计划和总结,我的创新能力得以较大提高,在技术创新、管理创新方面取得优秀成绩,并在各个创新项目中发挥了贡献。六、存在不足及改进办法到城郊选煤厂工作以来,在领导和同事的指导帮助下,自身素质得到提高,认真的完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独当一面相比,还有较大差距。一是做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面,改进办法:需要进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节,牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求,遇事多换位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上时而有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟,改进办法:在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行,不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯,牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”。总之,经过一年的见习期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并能积极全面的配合单位下达的要求去开展工作,与同事之间能够很好的配合和协调,在以后的工作中我会一如继往,以城郊选煤厂的利益为利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为厂节约成本,与大家相互支持,主动配合他人工作,不断提升自己的工作能力及综合素质,以期为城郊选煤厂的发展尽自己的一份力量。电气车间工作总结2一、自我简介本人,男,汉族,大学学历,20xx年7月毕业于西安工程科技学院自动化专业,学制四年,毕业后一直在莱钢板带厂从事本专业技术工作,20xx年9月被聘为助理工程师。作为一名电气工程技术人员,本人始终坚持“勤动手、多思考”的工作理念,把所学的专业理论知识灵活应用与实践,同时利用实践来指导学习。经过不懈努力,本人已积累了丰富的专业理论知识和实践工作经验。二、专业技术水平自聘任助理工程师以来,本人参与过历次宽带设备年修、参与完成几十余项大型设备改造及难题攻关、负责实施百余项技术创新,为宽带生产线“提高设备作业率”、“节能减排”以及“人力资源优化配置”等工作做出了较大贡献,现就本人负责实施的莱钢1500宽带自动取样的开发与应用项目介绍如下:1、现状分析取样是宽带钢生产的重要环节,是保证宽带质量的必要步骤。目前,莱钢1500宽带生产线是通过原始的行车运输、人工切割的方式对产品进行取样。这种方式用人多、耗能大、取样效果差,所以取样效率极低。为了改善宽带取样现状,我们设计了一套宽带钢自动取样设备。主要从设备结构、工作原理、控制思路以及控制系统的设计等方面对这套设备进行讲述,其中把控制系统作为的重点。2、取样机的结构及工作原理设备构成莱钢1500宽带生产线自动取样装设在运输区回转台的北侧,主要包括:取样小车、托辊、压辊、开卷刀、液压剪等主体设备构成。工作原理钢卷的取样就是靠这些设备协调工作而完成的,具体工作流程是:当取样卷到达回转台时,通过人工确认,取样小车由等待位向回转台移动取卷,到达取卷固定位后取样小车上升托卷,直到上限位,然后通过运卷自动对中功能(后面介绍控制时会详细介绍)把钢卷运送到托辊中心。然后压辊压靠到钢卷上表面,等达到设定压力,开卷刀伸出,托辊正转,等钢卷到达设定的剪切位置、开卷刀收回、液压剪自动剪切,剪切完成后,托辊继续正转,直到达到取样长度后、液压剪再次动作,取样完成。托辊开始反转直到达到根据带钢头部位置计算出的回卷距离,压辊抬起、小车上升,然后通过回卷对中定位把钢卷放到回转台中心位置,小车回等待位,这样整个取样过程就完成了。需要注意的是,回转台是钢卷运输的“十字”路口,所以为保证取样小车的安全运行,在取样小车取、送卷时要确保其他设备在等待位置,取样过程中不允许小车动作。3、控制系统取样机控制系统采用的是高性能的西门子S7400系列PLC,本章包括两节,主要介绍取样机的控制系统,其中包括硬件配置以及软件编程等方面的内容,其中软件编程是本章的重点,也是的重点。3.1硬件配置取样机没有单独的控制系统,它通过现场总线与运输区PLC通信,从而通过运输区PLC实现程序控制。它的通信协议采用的是ProfibusDP,现场接口设备采用的是ET200,如图1所示:图1运输区PLC的硬件配置3.2软件编程西门子系列PLC编程软件采用的是西门子开发的STEP7编程软件,此软件编程直观、方便,并且功能十分强大,由于取样小车的平移及升降控制最为复杂,其他设备的控制基本上是通断控制,所以本节主要介绍如何利用STEP7编程软件实现取样小车平移及升降控制。小车平移控制硬件方面,小车的平移控制主要通过模拟量输出模板输出420mA信号控制比例阀开口度的方式来控制液压马达的转速,从而实现小车速度控制,软件编程方面,小车的平移控制主要通过公用功能块FB11实现,如图2所示图2平移功能块FB11小车升降控制硬件方面,小车的升降主要通过模拟量输出模板输出420mA信号控制比例阀开口度的方式来控制液压缸的伸缩速度,从而实现小车升降速度控制,软件编程方面,小车的升降控制主要通过公用功能块FB13实现,如图3所示:4、钢卷自动对中定位钢卷自动对中分为运卷对中和回卷对中,由于运卷对中与回卷对中的目的和原理是相同的,所以在本小节中只介绍运卷对中。运卷对中的目的是把钢卷放在开卷位的中心位置,以便钢卷能够准确的喂入取样机。如图4所示为运卷对中的原理图:图4运卷对中的原理图图中:G代表激光检测器距开卷中心的固定距离(实测);M代表钢卷越过激光检测器时钢卷到达开卷中心的目标行程;C1代表钢卷未越过激光检测器时激光测距仪的数值;C2代表钢卷越过激光检测器时激光测距仪的数值;K/2代表钢卷宽度的一半。运卷对中的基本原理是:在运卷路线上装一激光检测器,在运卷过程时,当激光检测器检测到钢卷头部时记录下激光测距仪的数值C1,当检测到钢卷尾部时记录下激光测距仪的数值C2,通过这两个数值计算处钢卷半宽K/2=(C1C2)/2,再根据实测的激光检测器距开卷中心的固定距离G计算出钢卷越过激光检测器时钢卷到达开卷中心的目标行程M=G(C1C2)/2,最后计算出取样小车的目标位置=C2M=(C1+C2)/2G,根据实测的小车位置与目标位置的比较通过控制小车的平移实现钢卷准确定位。5、小结本方案采用高性能西门子PLC控制器,它具有强大的计算及逻辑功能。此方案投入使用后,系统运行稳定、安全可靠,降低了莱钢1500宽带生产线的产品取样的劳动强度、大大提高了取样质量及效率。三、今后努力方向更深层次的学习实践专业理论知识,争取由原来简单的定性分析转化为复杂的定量计算,以便解决较复杂的设备故障;争取由原来简单的设备运行逻辑改造升华为系统性能优化提升;加强专业英语及计算机的学习,因为,目前宽带生产线设备维护的难点是高端进口设备,要想维护好此类设备,需要深厚的计算机及专业外语功底;加强新技术、新工艺的学习,与时俱进,把自身打造成功底深、思路活、创意新的新型人才,为莱钢的做大做强做出自己的贡献!电气车间工作总结320xx年就要在我们的生产中匆匆过去了,回顾过去的时光,可谓是紧张而有序的。在生产过程中我们保证电气设备的稳定运行,对暴露出的一些问题,不断进行整改完善.我们把车间安全生产,车间管理,现场管理,加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。参与生产车间,维修车间的各项与电气运行有关的工作,争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造,现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下:一、 车间管理工作(一)、强抓现场管理工作现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准,并完善制定了交接班制度、电气设备巡检制度、电气车间岗位职责三项制度,并严格按制度要求执行。经过我们的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了一些设备隐患,及时的处理,比如开关接触不良过热,主风机滑环打火,4L1号电机皮带轮摆动过大等.(二)、注重培养员工工作态度车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,和谐快乐的工作,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。二、 维修、检修工作(一)、日常设备维护工作日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项设备维护制度,严格执行检修制度,定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的安全平稳运行.对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和其他车间保持沟通,以保证设备正常运行。三、 安全管理工作(一)、认真落实交接班制度根据车间制订的交接班制度,电器工作人员,每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上,每月召开安全工作例会一次,将本月进行的工作进行总结,根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划,确保生产能够安全有序的进行生产。(二)、积极开展安全教育和培训工作我们对电气运行工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。(三)、做好日常安全检查工作我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患及时安排处理,属于我们车间能处理的都安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理.四、存在的问题在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体.有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备.总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意.在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障,要更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为公司长周期、稳定生产奠定基础。
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