建设局局长一年来述职述廉报告

建设局局长一年来述职述廉报告 202X年1月,根据组织的安排，我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记，一年来,我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,立足本职，开拓创新，锐意进取,真抓实干,狠抓工作落实，较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下： 一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位 从城关镇到建设管理局,对我 来说，工作的“舞台”发生了转移,工作的角色也随之发生了转换。在乡镇，主管的是一个地方的工作，直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众，事务繁杂,头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门，是条条和专业工作,面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军,管理的是一个行业,带动的是一个产业,肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的基础上，我迅速进入角色，首先给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者,一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”。 二、勤于学习，不断提高驾驭工作的能力和水平 到建设局工作以来，我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先,建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。其次，建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门,而且是一个肩负着全县建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门,不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合,如何来提高自身的领导能力和决策水平,驾驭全局,我必须学习,而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位,我在平时工作生活中,努力加强了个人的学习,一方面学习建筑法、安全生产法、招标投标法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例等建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政,依法管理全县建筑市场的能力;另一方面,学习建筑行业专业技术知识和国家相-关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握;三是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践,使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。 三、围绕部门职能开展工作，切实提高工作水平 1、抓班子，发挥集体力量,体现整体效能。全局的工作绩效如何,关键取决于领导班人的团结,使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心,工作上放心,从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定,坚持民主集中制原则,保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长，让他们各负其责,各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作,以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见,积极支持,对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通,工作上合作，相互间配合默契,从而形成了思想上一致，素质上对应,能力上互补，团结一心搞工作，整体效能得到了充分发挥的大好局面。 2、抓队伍，提高职工素质，转变工作作风。搞好干部职工队伍自身建设,是提高效率,转变作风,树立形象的有效途径。在这方面,我主要抓了以下几点:一是身先士卒,率先垂范,严格按照先进性教育各个阶段的目标任务,带动全局干部职工深入开展了党的先进性教育活动,撰写了党性分析材料,深刻剖析了自己在宗旨意识、奉献意识、服务意识、大局意识等方面存在的不足,对照干部职工及群众提出的意见和建议,制订出切实可行的整改意见并付诸实践,圆满完成了第一批及第二批先进性教育活动的各项目标任务，达到了提高党员素质、加强党组织建设、改进机关作风、推进廉洁从政、促进建设事业发展的目标要求,切实解决了一批影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。二是大力开展出精神文明创建活动。提出了“团结务实、廉洁高效、锐意进取、奋发有为”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的载体带动人，用好的机制激励人，用好的氛围影响人”的工作机制， 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。