2023有关成本会计工作计划参考样本(3篇).doc

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资源描述
2023有关成本会计工作计划参考样本_年下半年的及目标:建立健全控制性组织架构,按成本控制模式建设团队,建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系,确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。1、定期组织部门员工相互学习交流,熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业,熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款,做好知识储备,以利于开展本职工作;2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作;3、参与讨论工程发包方案,如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;4、深入工程施工现场,做好跟踪审计工作;5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求,及时准确的完成部门本职工作,并做好对本部门员工职业道德的监管工作;8、及时完成公司领导安排的其他工作。2023有关成本会计工作计划参考样本(二)首先、在接手这份工作后我对我下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划第一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。第二、行动计划1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月_日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常)!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本4、设备和工具的台帐的建立!包括分布情况,损坏情况等5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总。第三、_月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作第四、制定统计员培训教材第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐第七、参加公司安排的培训:一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装;二是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座;三是观摩余世维的职业经理人常犯的_种错误管理讲座;四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。2023有关成本会计工作计划参考样本(三)工作内容1、负责编制本车间产品成本报表2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议3、负责监督车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助成本管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进行项目财务分析、成本测算10、注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。11、逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。12、加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。第4页共4页
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