项目安全管理制度汇编

安全管理制度汇编制核批编复审二0七年八月安全管理制度汇编目录目录一、安全生产管理办法-1-二、安全生产管理目标考核办法.-5-三、安全生产责任考核制度.-7-四、文明施工管理办法9-五、防火消防安全制度15-六、施工现场领导带班制度.-21-七、安全生产资金保障制度.-26-丿、安全生产教育培训管理制度.-28-九、安全技术交底制度-31-十、安全检查与隐患排查治理实施细则.-34-十一、安全事故报告处理制度.-42-十二、安全生产奖惩制度.-44-十三、危险性较大分部分项工程安全管理制度.-46-十四、重大危险源管理制度.-52-十五、特种作业持证上岗制度.-59-十六、施工现场临时用电管理制度.-63-十七、施工现场消防安全管理制度.-65-十丿、施工现场动火审批制度.-68-十九、安全生产验收制度-71-二十、生产设备设施验收管理制度.-72-二十一、安全生产例会制度.-74-二十二、机械设备管理制度.-76-二十三、安全事故应急救援制度.83二十四、劳保用品管理制度.-97-二十五、易燃易爆化学危险品管理规定99-I 中铁二局工程有限公司安全管理制度汇编目录二十六、班前安全活动制度.-100-二十七、卫生防疫管理制度.-102-二十丿、职业健康管理实施细则.-104-二十九、门卫值班制度109-三十、治安保卫值班制度110-三十一、工地生活区管理制度.-111-三十二、工人生活区卫生管理制度113-三十三、实名制门禁系统管理制度114三十四、作业层劳务人员安全管理制度.116-三十五、安全生产文件和档案管理制度.-119-三十六、防暑降温管理规定.-121-三十七、安全文明标准工地建设实施办法124-三十丿、食堂管理制度130-三十九、风险告知制度131-四十、环境保护及水土保持管理实施细则133-四十一、有限空间作业安全生产管理制度141-II 中铁二局工程有限公司安全管理制度汇编、安全生产管理办法一总则第一条为加强我部安全生产管理工作，保障施工及第三方人员的人身和财产安全，维护施工生产的正常秩序，规范安全生产管理工作，根据中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例公司劳动安全管理办法等，特制定本办法。第二条建立、健全安全生产责任制，制定安全生产管理目标和长效的控制措施，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益等目标。第三条本办法适用于贵阳恒大童世界首期3地块（标段一）主体及配套建设工程项目经理部二安全管理方针目标第四条安全管理方针为“安全第一，预防为主，综合治理”。第五条安全管理目标1.无劳务人员因工死亡、重伤责任事故；2.无触电、物体打击、高空坠落、机械伤害、虷塌等事故；3无重大机电设备责任事故、重大交通责任事故及火灾、爆炸事故；4.无设备安装工程贵任事故；5.无窒息、中毒事故，无集体食物中毒事故；6杜绝违章指 挥、违章操作、违反劳动纪律现象，劳务人员年千人轻伤率3%。安全生产文明施工创优目标1.创建贵州省房屋建筑工程安全文明施工标准化工地。三安全管理机构及职能第六条组织机构-1-安全管理制度汇编（一）根据分级管理、逐级负责的原则，项目部成立安全领导小组，研究解决安全生产工作中的重大问题。安全领导小组成员如下：组长：杨忠刚副组长：成员：各部门负责人安全领导小组办公室主任由杨忠刚兼任。（二）各部门负责人对本部门安全生产负有全面责任，各作业队现场负贵人对本作业队安全生产负全面贵任；（三）项目部安质环保部是本项目安全生产的管理机构，负责安全生产管理的日常工作，对本项目安全生产负有监督、检查及管理贵任；其他领导、部门及人员，按照各自分工负有相应安全责任。第七条安全生产职能分配（一）项目部安质环保部是安全生产的归口管理部门，代表项目部行使安全生产日常管理和考核工作。负责制定本项目安全生产管理办法；建立安全生产管理台帐；建立、健全安全生产监督保证体系和安全生产监控网络；及时传达贯彻回家安全生产政策、法律、法规和上级有关安全生产的文件精神；定期组织安全生产大检查，收集、分析施工现场的安全情况，查找安全隐患，制定整改措施，组织或参与调查、分析、处理安全事故。（二）项目部工程技术部、物资设备部负责组织审查设计文件中有关安全生产和运营安全的技术要求是否符合国家强制性标准的规定；负责组织审查各单位的施工组织设计、施工方案；参与检查安全生产措施及其落实情况；参与抓好重点工地、重点作业环节的安全生产控制工作；有关安全生产信息应以书面形式及时反馈给安质环保部部；参与施工生产过程中安全事故的调查处理。（三）项目部财务部负责项目部安全生产资金管理，成本合约部负贵项目部工程概（预）算中的安全生产所需资金是否合理和足额到-2-安全管理制度汇编位及正确使用。（四）项目部办公室负贵本项目的综合治理、内保及消防管理工作。四施工现场安全生产管理第八条各作业队负责现场施工安全生产的组织工作，对人、机、料、法、环进行有效组合，负贵安全隐患整改落实，做好作业人员安全行为管理，承担安全生产事故的直接责任。第九条项目经理对工程项目的安全生产工作全面负责。组织建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育、培训、安全交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保障本项目安全生产条件所需资金的投入，做到专款专用，对项目进行定期的检查和专项检查，并做好安全记录；积极配合各上级单位的安全检查工作。第十条安全质量环保部负贵检查、跟踪督促落实施工过程中出现的安全隐患。严格检查特种行业人员是否按照国家有关规定经过专门的安全培训并取得特种作业操作证书，严禁无证上岗。检查安全生产教育、培训、安全交底制度的落实情况。第十一条工程技术部负责在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部工程综制专项施工方案，经技术负贵人、总监理工程师答字后实施，有专职安全生产管理人员进行现场监督，特别要注意安全警示标志（符合国家标准）的设置。第十二条安质部负责建立消防安全责任制，制定用火、用电、使用易燃、易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场出入口设置明显标志。五安全管理要点第十三条起重机械的使用和管理须遵照建筑起重机械安全监督-3-安全管理制度汇编管理规定、建筑施工起重吊装工程安全技术规范执行。加强日常检查维护，确保设备运行良好。第十四条各部门在工程建设过程中应执行中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针；制定和落实消防工作逐级负责制及防火安全责任制；制定灭火和应急疏散预案；定期组织消防检查和演练，确保工程建设中的消防安全。第十五条办公室负责建立、健全内部机动车辆安全管理监控机制，经常教育机动车驾驶人员自觉遵守道路交通法律法规和规章制度，项目部负责人应经常对交通安全情况进行检查，确保交通运输安全。六附则第十六条本办法由项目部负责解释。第十七条本办法自公布之日起执行。-4-安全管理制度汇编、安全生产管理目标考核办法为加强安全生产管理工作，推进安全生产标准化建设，明确项目部各职能部门和岗位的安全生产职贵，杜绝和减少生产安全事故的发生，保障员工在施工生产过程中的生命健康和财产安全，根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例等国家有关安全生产法律、法规和上级有关规章制度，结合项目实际，制定本办法。、本办法依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-20 11)及有关规定制定。二、本办法适用于贵阳恒大童世界首期3地块（标段一）主体及配套建设工程安全管理目标的考核。三、项目部成立安全责任履职考核领导小组，项目经理为组长，项目书记、副经理、安全总监、总工及工程部、安质环保部、综合办公室等相关部门负责人为成员，定期开展考核工作。四、项目经理安全管理目标考核，根据管理权限，由公司每季度考核一次。项目经理部安全管理目标考核由项目部安全生产考核小组每季度进行考核。五、考核结果分为：1.伤亡指标：低于指标、超过指标二个等级。2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”)。3.隐患查处治理率100%。六、奖罚：1.年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到优良、隐患查处治理率100%，均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。2.第一次考核不合格的部门，要限期整改并达到目标要求，如限-5-安全管理制度汇编期内仍达不到目标要求的部门负责人要通报批评。3.第二次考核仍然不合格的部门负责人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于贵任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。-6-安全管理制度汇编_、安全生产责任考核制度安全生产责任制度是项目部对各个部门、各级管理人员至每个作业工人所规定的在他们各自职贵范围内，对安全生产工作应负贵任的制度。项目部巳根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现巳成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于项目部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任书。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司负责人负责对项目经理考核；项目经理负责对项目部各个部门负责人考核；各部门负责人对下属职员进行考核。五、安全生产贵任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部成立安全责任履职考核领导小组，项目经理为组长，项目书记、副经理、安全总监、总工及工程部、安质环保部、综合办公室等相关部门负责人为成员，每季度进行考核。项目经理安全责任履职考核，根据管理权限，由公司每季度考核一次。项目经理围绕自身安全责任、具体工作内容和项目管理情况，在每季度末总结并形成书面报告，上报公司安质环保部。六、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分-7-安全管理制度汇编等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30人基本称职，70人称职该部门为基本称职；部门 内每次考核有50不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。七、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。八、本办法由项目部安质环保部负责解释。九、本办法自发文之日起执行。-8-安全管理制度汇编四、文明施工管理办法第一章总则l、为加强施工现场安全文明施工管理，促进施工作业标准化、规范化，树立良好的项目形象，提升项目管理水平，根据上级有关要求，制定本细则。2、文明施工总体要求是：组织机构健全、规章制度完善、现场管理规范、作业规范标准、工程质量优良、材料堆放整齐、标识标牌齐全、作业环境适宜、内业资料齐备、后勤保障有力，实现安全生产。3、文明施工目标：争创创建贵州省房屋建筑工程安全文明施工标准化工地。第二章组织机构及职责项目部成立安全文明工地建设管理领导小组l、组长：项目经理副组长：书记、副经理、总工程师、安全总监成员：各部门负责人专职安全管理人员领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责安全文明工地建设日常管理工作。2、领导小组职责（一）负贵组织编制安全文明工地建设策划并确定工作目标；-9-安全管理制度汇编（二）负责落实安全文明工地建设所需资源；（三）负贵按批准的安全文明工地建设策划方案组织实施；（四）负责组织安全文明工地建设检查；（五）负责组织安全文明工地荣誉申报。3、其他职能部门在各自安全职责范围内负责安全文明工地建设相关职责。第三章基本要求l、安全文明工地建设要与项目党建思想政治工作、两个文明建设、文化娱乐活动和生活卫生保障等工作密切相关，党政工团组织要齐抓共管、共同创建。2、严格执行国家、行业安全、质量、环保、职业病防治等方面的法律法规、行业强制性标准要求，以及上级单位有关规定和要求，始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理“安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针。3、安全生产、工程质量组织管理机构健全，规章制度齐全，日常管理有效。4、安全生产工作管理目标明确，安全生产责任制落实。安全文明工地建设工作目标明确、开展有效。5、内业资料规范齐备。施工组织设计、安全质量管理办法、安全质量监控措施、安全文明工地创建实施计划、工程创优规划、重大安全防护方案、危险性分部分项工程专项技术措施等管理性文件编制齐全、审批手续齐备；安全技术交底、日常安全生产监督管理台帐、教育培训记录、安全生产费用投入台帐、安全质量事故台帐及奖惩记录等日常管理性工作记录卷宗齐全、记录详实。6、作业现场规范有序。施工现场图（牌）内容详实，设置规范、美观；机具物料堆放整齐，标示清晰；施工管线布置科学合理，放置-10-安全管理制度汇编安全可靠；场地道路规划合理，平整通畅；生产区域内安全警示醒目、标识明显；加工场地安全操作规程、岗位贵任规章制度标牌挂设明显。7、办公生活区域统一规划，安全环保卫生达标。临时住房选址安全、布局合理，室内外环境整洁卫生；自备水源符合国家饮用水卫生标准；食堂（饮食）卫生符合国家食品卫生法规定；文化娱乐、体育活动和读书阅览等场所齐备，文化体育活动经常开展。8、职业病防治与劳动保护工作满足要求。作业场所的尘毒治理达标，不断改善劳动条件，提供安全卫生、清洁舒适的作业环境；劳动保护、季节性防暑降温、保暖防寒用品按时实物化发放；女职工保护工作符合相关规定要求。9、工程质量管理规范。施工组织规范、科学、合理；内业数据真实，工程实体内实外美；原材料、成品、半成品进场合格证齐全有效，检验试验记录齐全真实；工程质量管理制度齐全，工程创优目标明确，质量管理措施落实有效，无明显质量通病。10、项目部制定文明施工纪律，进入施工现场的管理人员和作 业人员应遵守以下规定：（一）进入施工现场必须戴好安全帽，衣着整齐，提倡统一着装；严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊上岗。（二）特种作业人员必须持证上岗。（三）爱护工地环境卫生，不乱扔垃圾，不乱放剩余材料，保持场地整洁。（四）不随地大小便，不乱倒脏水、乱扔脏物。（五）举止文明、谈吐文雅，积极配合行业主管部门及业主、监理等单位的工作检查。（六）与施工无关的外来人员，未经允许一律不准进入施工现场。（七）工地、住宿区严禁用明火取暖照明，严防火灾事故发生。（八）吊装设备、起重臂下严禁站人；严禁高空抛物，当心坠物-11-安全管理制度汇编伤人。（九）高空作业必须佩戴安全带，高边坡作业必须配系安全绳。（十）行走机械应文明行驶，严禁超速，其他作业人员应注意观察避让，防止伤人。第十七条对安全文明工地实施过程监督、动态管理，做到有目标、有过程检查、有考核验收和自评记录（见附件3)。第四章现场管理l、施工现场的布设、标识应符合建设单位及上级单位相关文明施工的要求。2、项目部现场管理机构设置应靠近施工现场，平面布局合理。施工现场的施工区、办公区、生活区应分开设置，实行区划管理。趴驻地应进行适当美化与绿化，保持整洁卫生、平整无积水污水、水电路整齐；道路及室内地面须用水泥砱硬化、临时排水设施通畅；宿舍、办公区、会议室、停车场应设明显标识；安全生产、文明施工内容的宣传栏、宣传标语按规定设置。4、场地布置应满足消防要求，按标准配置器材。5、集体食堂位置原则上远离厕所、污水沟、垃圾等污染源20m以上；饮用水水质经化验达到标准；食品管理应符合卫生要求，炊事员上岗应持有健康证明；空调水进行渠管化排放；厕所室内地面及便槽为瓷砖贴面，带化粪池的水冲式厕所并有专人清洁；夏季施工应有防暑降温措施。6、生活临时设施，包括综合办公室、宿舍、食堂、厕所等场所应建立驻地文明、卫生、防火责任制，办公、会议室各项管理制度、图表齐全并上墙。7、根据地方政府或业主的要求，在施工现场醒目处设置“五牌两图”标牌，图牌应按相应规范和内容制作，并保持清洁。-12-安全管理制度汇编8、施工现场的管理人员必须按照要求，进行实名制刷脸谱系统上下班考勤。9、工程材料、施工场地管线应严格按施工组织设计确定的施工平面图堆放、布设。材料堆放应规范整齐，标识、标牌清晰；管线按安全生产规范要求设置，无私拉乱接现象。10、施工便道必须路面平整，排水通畅。项目部应安排专人进行日常维护，不得有坑槽及积水，气候干燥时应及时洒水降尘，与地方交叉路口应设置限速标示牌。11、项目部必须为施工作业面创造良好的文明施工作业环境，场区应干净整齐，废弃物应运至指定地点堆放。12、施工现场设置围挡进行封闭施工；外墙脚手架、防护网、模板安、拆应遵守相关操作规程；余料及时清理、清扫，禁止随意堆放、丢弃。13、结构物临边部位（如基坑四周）、楼梯口、电梯井口、预留洞口和施工便道危险路段（急弯、陡坡、悬崖、危岩落石等路段）应当设置美观、有效的防护装置，各类警示标志设置明显。14、对可能危及公共设施的施工作业项目，应当提前采取保护措施，以保障公共设施的安全和正常使用。15、构筑物使用脚手架的应设置安全网，防止高空坠物。安全网设置应符合国家和有关部门的要求。16、施工现场设置良好的排水系统和废水处理设施（沉淀池），防止污水、污泥污染周边环境。17、拆卸后的模板、脚手架等堆放整齐，完工后做到工完料清，场地整洁。18、)函洞、通道、桥梁等完工后及时恢复通水或既有道路交通，避免因桥（涵）底积水或堆积物造成交通堵塞。19、项目部遵守有关环境保护和安全生产法律、法规的规定，采-13-安全管理制度汇编取措施防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和照明产生的污染和危害。-14-安全管理制度汇编五、防火消防安全制度第一章总则第一条为加强项目消防安全管理，贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，履行消防安全贵任，消除火灾隐患，预防火灾事故，保障员工生命和财产安全，根据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范和上级有关消防规定，特编制本细则。第二章机构及职责第二条项目部成立消防安全工作领导小组。组长：项目经理副组长：书记、副经理、总工程师、安全总监成员：各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责消防日常管理工作。项目经理是消防安全第一责任人，对消防安全工作全面负责；安全生产总监为消防工作主要负责人。班组进场前，项目部工程部应制定消防施工方案，内容包括：消防管道的布设、消防水的来源、消防通道的设定等。安质部负责做好施工现场消防安全管理，并建立现场消防安全管理档案。第三条明确各责任区域的消防安全责任人，消防安全责任人应当履行以下职责：（一）贯彻执行消防法规，经常检查消防设施，确保处于完好状态；（二）参与项目组织的防火检查，落实火险隐患整改，及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题；-15-安全管理制度汇编（三）组织人员积极参与项目组织的应急消防演练。第四条项目部组建义务消防队，开展火灾预防、火灾扑救等知识和技能的培训、应急演练活动，确保义务消防队员掌握一般性消防常识，正确使用消防器材，具备处理初期火灾的扑救能力。第三章一般规定第五条项目部将易发生火灾生产、生活区域确定为防火重点部位，配备足够的消防设施和消防器材，设置明显防火标志，实行严格管理。第六条严禁在易燃建筑工棚和易燃材料堆放地附近搭建炉灶，严禁使用电炉、油炉、汽炉；严禁私拉乱接电源线路和违章使用电热器具；严禁在材料库房等各种仓库、机库、配电房等处使用明火；严禁违反规定私自随意搭建易燃建筑。第七条不得在具有火灾危险的场所用火；因特殊情况需要进行动火作业的，必须严格执行动火审批制度，作业班组应按规定向安质部申请“动火许可证”，并落实监护人，在确认动火作业条件满足要求后方可动火作业。动火作业人员要遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。第八条防火责任区域内保障疏散通道、安全出口畅通，保持消防安全疏散指示标识、应急照明、消防广播等设施处于正常状态。第九条对易燃易爆危险物品的使用、储存、运输或销毁应遵守国家相关规定，实行严格的消防安全管理。第十条消防设施和器材日常使用管理由岗位安全责任人负责，定期检查消防设施和消防器材的使用状况，发现丢失、损坏应立即上报领导并补充，保证处于完好状态。项目部每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查。第十一条发现违章动火作业的行为，违反禁令在具有火灾危险-16-安全管理制度汇编的场所使用明火、吸烟的行为；违章使用、储存易燃易爆危险物品的行为，责令有关人员当场改正并督促落实。第十二条发现火灾时，现场人员要立即处理，报告相关领导，启动应急预案，并拨打119电话通知公安消防部门。第四章消防安全教育及培训第十三条作业人员进场时，安全管理人员组织开展消防安全教育和培训。消防安全教育和培训包括下列内容：（一）施工现场消防安全管理规章制度、消防知识、灭火及应急疏散预案要点。（二）施工现场消防设施的性能及使用方法。（三）扑灭初期火灾及自救逃生的知识和技能。（四）预警、报警的程序和方法。第十四条在易燃、易爆施工场所或区域作业前，现场管理人员向作业人员进行消防安全技术交底。消防安全技术交底包括以下主要内容：（一）施工过程中可能发生火灾的部位或环节；（二）施工过程采取的防火措施及配备的消防设施；（三）初期火灾的扑救方法及注意事项；（四）逃生方法及路线。第五章可燃物及易燃易爆危险品管理第十五条使用保温、防水、装饰及防腐等材料，现场管理人员仔细阅读使用说明书，将材料的阻燃等级及相关性能向作业人员交底。第十六条可燃材料及易燃易爆危险品按计划限量进场。进场后，可燃材料宜存放于库房内，露天存放时，分类成橾堆放，橾高不超过加，单堍体积不应超过50m3,操与块之间的最小间距不应小于2m,采用阻燃材料覆盖；易燃易爆危险品分类专库储存，库房内应通风良好，-17-安全管理制度汇编并设置严禁明火标志。第十七条室内使用油漆、乙二胺、冷底子油等易挥发产生易燃气体的物资时，应保持良好通风，作业场所严禁明火，并采取防静电措施。第十八条施工中产生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，要及时清理。第六章用火、用电、用气管理第十九条施工现场用火要符合下列规定：（一）动火作业应办理动火许可证；动火许可证的签发人收到动火申请后，应前往现场确认动火作业的范围、防火措施、监护等满足作业条件后，方可签发动火许可证；（二）动火作业操作人员应具有相应资格；（三）焊接、切割、烘烤或加热等动火作业前，应对作业现场的可燃物进行清理；作业现场及其附近无法移走的可燃物应采用阻燃材料对其覆盖或隔离；（四）施工组织安排时，将使用可燃建筑材料的作业安排在动火作业前进行。确需在之后进行动火作业时，采取可靠的防火措施；（五）严禁直接在裸露的可燃材料上进行动火作业；（六）焊接、切割、烘烤或加热等动火作业应配备灭火器材，并设置动火监护人进行现场监护，每个作业点均设置l个监护人；（七）五级（含五级）以上风力时，严禁无挡风措施进行焊接、切割等室外动火作业；（八）动火作业后，及时对作业现场检查清理，确认无火灾隐患后，动火操作人员方可离开；（九）施工现场临时办公室、生活、生产、物料存贮等功能区宜相对独立布置，防火间距应符合规范要求；具有 火灾、爆炸危险的场-18-安全管理制度汇编所严禁明火；（十）施工现场严禁采用明火取暖；（十一）厨房操作间炉灶使用完毕后，将炉火熄灭；排油烟机及油烟管道定期清理油垢。第二十条施工现场用电应符合下列规定：（一）施工现场临时用电要符合施工现场临时用电安全技术规范的有关规定；（二）严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路，禁止在电气线路上悬挂物品。及时更换破损、烧焦的插座、插头；（三）电气设备与可燃、易燃易爆危险品和腐蚀性物品保持一定的安全距离；（四）易燃、易爆场所，按危险场所等级选用相应的电气设备；（五）配电屏上每个电气回路应设置涌电保护器、过载保护器，距配电屏2m范围内不得堆放可燃物，5m范围内不得设置可能产生较多易燃、易爆气体、粉尘的作业区；（六）可燃材料库房不得使用高热灯具，易燃易爆危险品库房内使用防爆灯具；（七）普通灯具与易燃物的距离不小于300mm,聚光灯、石典铭灯等高热灯具与易燃物的距离不小于500mm;（八）电气设备不得超负荷运行或带故障使用；（九）严禁私自改装现场用电设施；（十）定期对临电设施、设备和线路进行检查及维护。第二十一条施工现场用气要符合下列规定：（一）储装气体的罐瓶及其附件要合格、完好和有效；严禁使用附件有缺损的氧气瓶和乙块瓶；（二）气瓶运输时，严禁碰撞、敲打、抛掷、滚动气瓶；并采取-19-安全管理制度汇编避免高温和防止曝晒的措施；燃气储装瓶罐应设置防静电装置；（三）气瓶要分类储存，库房内应通风良好；空瓶和实瓶同库存放时，要分开放置，空瓶和实瓶的间距不应小于1.5m;（四）气瓶使用前，要检查气瓶及气瓶附件的完好性，连接气路的气密性，严禁使用巳老化的橡皮气管；使用时要保持直立状态，并采取防倾倒措施，乙块瓶严禁横躺卧放；氧气瓶与乙块瓶的工作间距不应小于5m,气瓶与明火作业点的距离不应小于10m;冬季使用气瓶，气瓶的瓶阀、减压器等发生冻结时，严禁用火烘烤或用铁器敲击瓶阀，严禁猛拧减压器的调节螺丝；（五）氧气瓶内剩余气体的压力不应小于0.lMPa;气瓶用后应及时归库。第七章消防检查第二十二条施工过程中，安质部和消防安全负贵人要定期组织消防安全检查。消防安全检查包括下列主要内容：（一）可燃物及易燃易爆危险品的管理情况；（二）动火作业的防火措施、监护情况；（三）用火、用电、用气作业情况；（四）临时消防设施；（五）消防车道及疏散线路情况。第二十三条消防安全检查后，要做好检查记录，发现问题，及时整改完善。-20-安全管理制度汇编一七、施工现场领导带班制度一目的根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、住房和城乡建设部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011111号），根据公司相关文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目领导施工现场带班生产制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切买抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用贵阳恒大童世界首期3地块（标段一）主体及配套建设工程项目施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、项目部带班领导职贵（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班生产工作内容l、现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相-21-安全管理制度汇编关记录。2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987)中规定内容的检查和巡视。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。7、带班领导必须做好施工现场带班生产工作记录并答字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认：施工生产工作内容、检查（生产）情况及存在的安全隐患、带班过程中发现的问题及处理情况。五、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。（一）项目部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写，由安质部每月负责整理，并存档备查。六、相关要求l、现场带班领导要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，深入现场靠前指 挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。-22-安全管理制度汇编2、现场带班领导有特殊情况需离开现场时向建设单位请假，并安排人员替班。3、现场带班领导在巡查中所发现的违章行为，一并给予作业队和责任人员进行处罚。4、进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实千，为员工创造良好的安全生产环境。七、考核规定l、现场带班领导未按规定执行的，每次扣罚贵任人50元。2、现场带班领导请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚贵任人50元。3、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚贵任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。4、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。5、由项目安全生产领导小组负责对带班执行情况进行监督考核。八、附录l、施工现场带班检查（生产）记录。2、危险性较大的分部分项工程清单。-23-安全管理制度汇编附件、施工现场领导带班检查记录施工单位：工程名称天气情况形象进度检查（生产）情况及存在的安全隐患：带班过程中发现的问题及处理情况：带班领导答字时间-24-安全管理制度汇编危险性较大的分部分项工程清单施工单位：序分部分项工程范围号混凝土模板支撑工程：搭设高度5n及以上；搭设跨度10m模板工程及及以上；施工总荷载lOkN而及以上；集中线荷载15kN/m支撑体系及以上，高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程-25-安全管理制度汇编七、安全生产资金保障制度为进一步加强贵阳恒大童世界首期3地块（标段一）主体及配套建设工程项目经理部安全管理，确保项目部对安全生产措施经费使用及时、到位，依据财政部、国家安监总局企业安全生产费用提取和使用管理办法、贵州省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法和安全生产费用财务管理办法规定，对安全生产措施经费的提取及使用做如下规定：l、安全生产措施经费应当专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。2、安全生产措施经费按不低于建筑施工单位产值2的比例提取。项目部安全费用由本项目部自行提取，专户储存，专项用于安全生产。3、项目部对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目部领导班子或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。5、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成损失和影响的由行为人和批准人承担责任。6、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护-26-安全管理制度汇编和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。7、项目部所有安全生产费用的报销由安质部进行审核、签认，交财务部审查，按规定报销，并列支相应细目。附件：关于印发安全生产费用提取和使用管理办法的通知（司财(2016)66号）-27-安全管理制度汇编八、安全生产教育培训管理制度一、为增强员工安全意识和自我防护能力，提高员工安全生产技术水平，根据安全生产法、公司安全生产管理办法、员工培训管理办法、关于进一步加强一线员工安全教育培训工作的通知和建筑施工企业安全生产教育的有关规定，结合项目实际特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、项目经理对安全教育培训全面负责，安全生产总监具体负责，工程部、物设部和安质环保部等部门根据职责分工，负责安全教育培训工作的具体落实。主要职责如下：l、工程部负责施工技术和施工组织方案安全措施的教育培训工作；2、物设部负责机械设备、临时用电操作规程、安全措施的教育培训工作；3、安质环保部是施工现场安全教育培训主管部门，负贵培训制度建立健全、培训计划编制、培训记录归档、安全教育培训工作资料上报，以及员工岗前安全教育、班前安全教育、各级管理人员和作业人员日常安全教育培训、特种作业人员教育培训组织实施工作；4、其他管理部门负责相应职责范围内有关安全教育培训工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训：1.企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2.安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。3.其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。4.工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于24学时。5.上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。-28-安全管理制度汇编五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1.公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度，学习时间不少于15学时。2.工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等，学习时间不少于15学时。3.班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。4.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于20学时。八、经常性安全教育经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。九、“四新“教育采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。十、转岗、复工教育-29-安全管理制度汇编待、转、换岗重新上岗前，或休假三个月以上重新复工上岗的，都必须接受相关安全知识培训。十一、特定情况下的适时安全教育1)季节性，加冬季、夏季、丽雪天、讯台期施工；2)节假日前后；3)节假日加班或突击赶任务；4)工作对象改变；5)发现事故隐患或发牛事故后；6)其他特殊情况。十二、根据本制度，每年由综合办公室列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。十三、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。-30-安全管理制度汇编九、安全技术交底制度一、为贯彻落实国家安全生产法律法规及公司规章制度，提高作业人员的自我防范意识和操作技能，保障员工生命安全，促进施工现场安全生产，努力创造良好的安全生产环境。根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例和公司安全生产管理办法等有关规定，结合施工现场实际，制定本细则。二、项目安全交底实行二级交底制，交底必须交到管理人员和作业人员；其中，项目部总工程师负责一级交底，相关职能部门在职责范围内负责二级交底。三、工程部负贵工序安全措施的交底，物设部负贵机电设备安拆、使用以及临时用电安全措施和设备操作规程等方面的交底，安质环保部负贵其他操作规程、安全注意事项、文明施工等方面的交底。四、每项工程开工前，由项目总工程师向项目部相关管理人员、部门负责人、作业队负责人交底。五、分部分项工程前，各职能部门根据一级交底内容编制二级交底内容，向作业队负责人、班组长、作业人员交底。六、专项施工方案实施前，由总工程师将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员（包括作业队现场负贵人、安全员）、作业人员进行交底。七、一级安全交底的主要内容包括：（一）工程概况、施工方法、施工工艺、施工流程等内容；（二）工序的危险部位、危险源；（三）作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素；（四）针对危险部位、危险源采取的具体预防措施；（五）施工管理的主要部位和要点；-31-（六）交叉作业的安全注意事项；（七）应急救援措施和方案；（八）其他需说明的事项。八、二级安全交底的主要内容包括：安全管理制度汇编（一）工程概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容；（二）工序的危险部位、危险源；（三）作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素；（四）劳动纪律和个人劳动防护用品的正确使用要求；（五）针对危险部位、危险源采取的具体预防措施；（六）施工机械、机具、工具的正确使用方法；（七）明确施工作业中应注意的安全事项，严禁作业人员高空抛物、交叉作业、起重设备下施工等。（八）作业人员应遵守的安全操作规程和规范；（九）作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施；（十）其他需说明的事项。九、每班作业前，班组长或领工员负责对本班组全体作业人员进行班前安全讲话并记录。十、第十条交底采用书面交底形式，口头详细说明，必要时应作图示详细解释。安全交底应全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程要求的规定，内容准确、通俗易懂，落实到各项工序施工的作业人员。十一、交底主责部门做好安全交底记录，交底人和接受人必须签字，交底记录一式二份，双方各存一份。十二、安全交底后，项目总工程师、各职能部门、现场管理人员等要对安全交底的落实情况进行检查和监督，督促作业人员严格按照交底要求施工，制止违章行为发生。-32-安全管理制度汇编十三条、项目在组织安全检查时，将安全交底纳入检查内容，发现未进行安全交底或交底不规范的，按有关规定追究相关人员的责任。-33-安全管理制度汇编十、安全检查与隐患排查治理实施细则第一章总则为切实有效地开展安全生产检查和隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，保障员工和施工区域民众生命财产安全，依据国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定和上级有关规定，制定本细则。第二章组织机构及职责项目部成立安全检查与隐患排查治理领导小组，其组织机构如下：组长：项目经理。副组长：安全总监及其他领导班子成员。成员：安质、工程、物资、机电、财会、综合办公室等部门负贵人。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，由安质部部长任办公室主任，全面负责项目部安全检查和隐患排查治理日常工作。领导小组主要职责、负责组织制定项目部安全、质量、环保检查和隐患排查实施方案；二、负责组织定期、不定期开展安全、质量、环保检查和隐患排查工作；三、负责对安全检查和隐患排查中存在的事故隐患进行定性和等级划分并上报；四、负责根据本工程项目实际情况制定相应的检查与评分标准；负责对安全生产违章行为相关人员的处罚；五、负责对检查和隐患排查中发现的问题，定人、定措施、限期整改落实；六、配合上级单位、地方行政主管部门或法定的检测单位对项目-34-安全管理制度汇编部安全、质量、环保监督检查（测），对检查存在的问题，负责整改落实。七、负责组织建立安全、质量、环保检查问题库，并按时上报；八、负责组织对习惯性违章和系统性问题分析原因，并制定整改措施。第三章安全检查及隐患排查类别项目部各类安全检查分为定期和不定期检查。定期检查是指定期开展的安全月度检查、周检和季节性、节假日检查；不定期检查是指日常检查和专项检查以及按上级有关要求开展的检查。一、定期安全检查：l、项目部每月进行一次安全评分大检查。安全评分大检查由项目经理组织和主持，项目安质环保部主办，项目部各部门负责人、项目部安全管理人员、作业队负贵人和作业队安全员参加。由项目部专业人员严格按建设部59-2011评分标准逐项认真对标检查和评分。2、项目部每周由项目部安全总监带队组织一次安全生产、文明施工检查及安全隐患排查。安全隐患排查均应建立完整的记录，对检查中查出的问题或隐患，项目部除按“五定“原则认真组织整改，并在规定的时间内对隐患整改情况进行复查。检查记录要有整改前后照片对比，检查人员、整改责任人、复查人员均应答名。3、对重大隐患暂时无法解决的，要制定可靠的防范措施，设立警戒标志，并报告公司主管领导。公司领导应组织有关人员订出整改措施及计划，落实时间，指定人员，限期解决。二、日常安全检查日常安全检查主要包括以下两方面：l、巡视检查：生产管理人员和专职安全管理人员在日常深入现场时，检查纠正违章作业，消除不安全因素，落实各项措施制度。每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机梳安全、施工用电-35-安全管理制度汇编进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。对于一般安全问题，在现场指出并限期改正；对于较大的安全问题或事故隐患以及屡犯不改的，检查人员有责任发出书面整改通知限期整改，并将整改通知抄报公司领导及有关部室。2、项目部的日常安全检查项目部要加强对关键部位和危险区域的安全检查与监督，尤其对各临边、“四口”和易燃物品仓库等，应经常进行有针对性的检查，发现问题应立即处理。3、班组长和兼职安全员要坚持每日“三检查制”，即：出工前15分钟，班组长根据当天作业特点，进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。检查工具，材料和劳保用品是否齐全完好；施工中随时检查操作是否违章及防护设施是否完善；收工后小结当天安全生产工作情况，提出明日整改意见。三、特殊安全检查根据上级部门的安排和地方季节性特点，对防暑降温、雨季施工、防火、防洪和节日前等，均须组织突击性安全大检查或专项检查，由项目部领导（或指定有关部门）组织进行。检查后要写出检查记录及提出具体整改意见，并限期和指定各有关人员负责落实整改。四、接受并配合公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。五、做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定“整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。第四章安全检查与隐患排查的范围安全检查及隐患排查的范围一、安全检查的范围：应包括所有与生产经营相关的正式工程、-36-安全管理制度汇编临时工程的场所、环境、人员、设备设施和活动。二、隐患排查的范围：目前项目部施工中存在重大事故隐患的主要场所和部位如下，在施工过程中，应加大以下范围的排查频次和力度：1.临时设施位置和员工食堂卫生管理；2.油汽库房；3.高大模板和脚手架安拆；4.塔吊、施工电梯等大型机械设备使用；5.营业线施工防护；6.挖孔桩施工；7.钢结构、玻璃幕墙施工；8.高处作业防护；9.氧气瓶、乙块瓶等压力容器使用管理；10.临时用电；11.其他高风险项目或场所。三、法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，操作条件或工艺改变，相关单位（作业队、供货商等）进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，以及项目部组织机构发生大的调整的，应及时组织安全检查及隐患排查。第五章事故隐患评价项目部对检查发现的问题和隐患建立问题库，并根据问题严重程度分析建立一般事故隐患排查治理统计表和重大事故隐患排查治理统计表。项目部对检查出的事故隐患进行认真分析，根据可能存在的危害大小和整改难易程度确定事故隐患等级，对初步确定的重大事故隐患应逐级上报。同时应分析、确定事故隐患产生的原因和状况，分类说明是设计、地质、施工或使用产生的问题。-37-安全管理制度汇编隐患等级划分根据各类事故隐患可能造成的危害程度和治理难度的大小划分为一般事故隐患和重大事故隐患。（一）一般事故隐患：是指危害程度和治理难度小，发现后能够立即治理排除的隐患。（二）重大事故隐患：是指危害程度和治理难度较大，应当全部或者局部停业停产，经过一定时间治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。重大事故隐患又分为三级：1.存在以下情形之一，列为一级重大事故隐患。(1)根据公司施工技术方案分级管理办法划分为一级及以上技术难度的项目，关键工序和人员集中区域存在可能造成重大及以上伤亡的事故隐患和营业线施工可能造成铁路行车较大及以上的事故隐患。(2)存在可能造成直接经济损失500万元及以上的事故隐患。(3)公司人力、财力、技术力量难以治理的事故隐患。2.存在以下情况之一，列为二级重大事故隐患。(1)根据公司施工技术方案分级管理办法划分为一级及以上技术难度的项目，关键工序和人员集中区域存在可能造成较大伤亡的事故隐患；划分为二级技术难度的项目，关键工序和人员集中区域存在可能造成较大及以上伤亡的事故隐患；其他技术难度项目存在可能造成重大及以上伤亡的事故隐患和营业线施工可能造成铁路行车一般事故隐患。(2)存在可能造成直接经济损失100万元500万元的事故隐患。(3)项目部人力、财力和技术力量难以治理的事故隐患。3.除上述l、2项以外的重大事故隐患列为三级重大事故隐患。重大事故隐患应建立排查治理档案，并形成书面安全评价报告，-38-主要内容应包括：（一）隐患的现状及其产生的原因；（二）隐患危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患治理方案。安全管理制度汇编项目部于每月前将本月事故隐患排查治理统计表、二级及以上重大事故隐患排查备案表和治理备案表（见附表）分别上报公司。项目部对施工现场重大事故隐患部位进行公示，公示内容包括隐患存在的部位、危害程度、作业人员注意事项、责任人等，警示现场人员严格按有关规定施工。第六章、检查整改和一般隐患治理项目部对于安全检查中发现的问题、事故隐患应制定整改方案，定人、定时间、定措施进行整改。项目部根据安全检查中发现的问题及隐患的危害后果，可视其情况由项目主要负责人或安全总监对工区、班组或分包单位答发“整改（处罚）通知书“，通知书要明确问题及隐患的详细情况、整改的要求、整改负责人、整改时限要求以及处罚措施等。对检查中发现的问题、事故隐患，项目部应根据隐患存在的程度，采取不同的措施进行整改。根据一般隐患的整改难易程度，分为现场立即整改、限期整改两类。（一）现场立即整改明显的违反操作规程和劳动纪律的行为、设备设施的安全装置没有启用、现场混乱等物的不安全状态等的问题和隐患，一旦发现，应当要求现场立即整改，并如实记录，以备对此类行为统计分析，确定是否为习惯性或群体性隐患。（二）限期整改做到立即整改的问题或隐患，应限期整改，并签发“整改（处罚）通知书”。-39-安全管理制度汇编限期整改由项目部负责人或分管安全管理工作的领导对隐患所属工区（班组）发出“隐患整改（处罚）通知书”（见附表）。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环“确认外，项目部安质部也要在整改工作实施期间进行监督。整改完成后，应由项目部安质部组织复查验收、销号。第七章重大隐患治理凡存在一、二级重大事故隐患的项目，必须在风险部位主体工程开工前，项目部制定专项施工方案，上报公司，并根据职责分工，经公司和股份公司审批后，组织施工。重大事故隐患治理方案由项目经理组织，总工程师具体负责制定。重大事故隐患治理方案防范措施和方案要做到整改措施、整改贵任人、整改验收人、整改资金和整改时限五落实。重大事故隐患治理方案主要应包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。由于重大隐患治理的复杂性和较长的周期性，各类重大事故隐患未得到及时治理前，有安全风险的工点应采取临时性控制措施，包括局部停工或全部停工，严禁冒险蛮干。事故隐患治理防范措施和方案一经确定，项目部