监理工作自我总结

监理工作自我总结监理工作自我总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我收集整理的监理工作自我总结，欢迎大家共享。监理工作自我总结1 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作,平下心来，总结自我工作成果和收获,找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历,下头是我的工作总结:一、帮助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位供应资料不刚好、不完整的情景下，督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情景下,都仔细做好会议记录。会议纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括,所以仔细做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景，其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情景；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景；平安礼貌方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前，我都会仔细的总结当月各种实际情景，反馈给资料员,仅有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际情景。 二、对工程施工建设的质量限制做好足够的事前限制工作。仔细熟识工程图纸，了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到有备无患,能够刚好的发觉并订正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念,要多方比照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前限制工作。 在事中限制中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等,我除了做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自我最大努力做好质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安礼貌施工限制方面的工作 在平安管理过程中，我深深地体会到平安要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不行预料的，可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉隐患刚好整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。 针对公司对工程平安限制所提出的要求,加大了监督管理的力度，对存在的问题刚好下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查。 总之，对于工程施工建设监理过程中的质量限制尤其是对平安礼貌生产限制的详细工作做法,我的体会是必需做到“四勤”制:眼勤，要能提前发觉问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤,对发觉问题要多讲;手勤,刚好做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作,加强过程中的限制，才能更好地保证工程的平安生产。监理工作自我总结一、实习单位、时间实习单位:xx监理工程有限责任公司实习时间:XXXX-X-至XX-X- 二、实习内容 一）、模板工程 对模板及支撑系统应驾驭下述原则： 、保证工程结构和构件各部分形态尺寸和相互位置的正确性； b、具有足够的承载实力、刚度和稳定性,能牢靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；、构造简洁,装拆便利,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求； 二)、钢筋工程 1)、钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术人员依据图纸及规范进行钢筋翻样,并就钢筋下料、加工,对钢筋工进行具体的技术交底。为避开返工，监理人员应深化钢筋加工场，对成型的钢筋进行检查,发觉问题，刚好通知施工单位改正。 )、钢筋的焊接，监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必需监督焊工依据现场施工条件进行试焊,应依据钢筋焊接接头试验方法的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验，检验合格后，方可批准上岗操作，焊接接头应符合规范要求。 三)、混凝土工程混凝土的浇筑、接槎、振捣、混凝土的浇筑依次和方法,事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案，分层、分段要合理;层、段间的间隔时间要安排好，在前一层、段混凝土初凝前,浇筑后一层、段的混凝土,振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构,要依据结构形式采纳串洞、开门子洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。 四)、承台施工 施工单位应刚好向驻地监理组供应承台立柱施工组织设计,刚好组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单，驾驭规范要求，特殊正确驾驭允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应仔细做好内业签证工作,并刚好做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖现象,严禁随意的用土回填。 五)、墩身，托盘，顶帽，施工 施工单位应刚好向驻地监理组供应墩身施工组织设计,刚好组织施工技术交底会，以保证施工质量和施工平安。监理工程师应按设计图纸,设计变更及工程业务联系单,驾驭规范的要求。按设计图纸的墩身钢筋数量、规格、插入上盖梁中预留筋，要符合设计要求。 六）、钻孔桩 1、承包人可选择任何一种钻孔方法,但完成的钻孔,应符合图纸规定的允许偏差。、钻孔时采纳长度适应钻孔地基作件的护筒,保证孔口不坍塌及不使地表水进入钻孔,并保持钻孔内泥浆表面高程。护筒应符合以下要求: （1)护筒可用钢板或钢筋混凝土制作。 （2)护筒内径一般应比桩径稍大,一般大0000mm，可依据钻孔状况选用。 （3)护筒顶端高程，应高出地面0、3m或水面1、02、0m。 （)当钻孔内有承压水时,应高于稳定后的承压水位2、m以上。若承压水位不稳定或稳定后承压水位高出地下水位许多，应先做试桩，鉴定在此类地区采纳钻孔灌注桩基的可行性。试桩结果,报监理工程师批准后，方可采纳钻孔灌注桩基。 (5）当处于潮水影响地区时,护筒高度应高于最高施工水位1、52、0,并应采纳稳定护筒内水头的措施。监理工作自我总结一、各项工作完成状况： 1、公司资本结构方面:年中根据公司股东大会决议精神，顺当地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。 2、项目管理方面:为加强对监理项目的限制，主动探讨项目的管理方法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺当,监理工作成果明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程平安目标责任书。 3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年接受新毕业大中专学生名，为名高校生供应了实习机会。上半年公司人参与了国家平安局举办的平安评价人员培训班，人参与了建设部监理员培训，人参与了水利部水利工程施工监理规范培训,人参与了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人; 4、资质方面:月份，公司顺当通过了so:质量体系认证复查工作；上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家平安生产监督局的平安评估资质和工程询问资质;目前移民和水保资质已通过。国家平安生产监督局专家对平安评估资质资料进行了审核并通过。工程询问资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。 5、平安生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严峻违纪现象发生;、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个,马路工程,房屋建筑工程个,合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元,利润万元。 二、存在问题处理状况： 公司在运作中,下半年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响，现将处理的状况做简洁汇报: 1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司年年共担当荆南长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工，年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。 经审计部门审计和经检察机关侦察,发觉担当第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丢失监理工程师职业道德，收受贿赂，参加弄虚作假,作奸犯科,其中韩尚学已被检察机关逮捕。事务发生后,公司特别重视,主动做好善后处理工作,一方面协作审计部门和检察机关查清问题;另一方面，在查清造假后，公司马上派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并刚好实施补抛，消退了工程质量缺陷,保证了工程质量。 由于此事务的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的惩罚上，公司董事长等公司领导多次赴某省做说明工作，要求在惩罚中考虑长江事务纯属监理人员、分公司运作的状况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并起先试运作,截至到目前，内蒙分公司运行状况良好,已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份起先筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持惩罚，其确定近期可能下发,对公司罚款万元，取消两年内参与堤防加固加高工程的投标资格。 长江事务的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培育和教化。公司刚好召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教化，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵挡不良诱惑的实力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度赐予开除和分别罚款元、元的处分(惩罚）。 、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳,照此计算，公司每年工资总额近万元,每年须要缴纳万,这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表,修改有肯定难度,其结果还无法确定，但我们还要接着做工作，力争减免多一点。监理工作自我总结4暑假玩了一个月，在挚友介绍下到X监理公司实习。刚去的时候可以说是什么也不懂,不知道自己能干什么,带着忧虑迷惘去公司报到去了。 到工地的时候,总监支配我做旁站监理。对工程的重要程序进行旁站监督，主要是对一些隐藏工程。旁站的工作比较多,基本工程的每一个工序都有须要旁站地方。所以说作为一个旁站监理,一天的工作比较多，比较杂。但是旁站监理最了解现场，对工程的质量限制起着重要的作用。干了三个月的旁站监理，学到了许多东西,基本知道了每一道工序检查的重点是什么。对一座桥从下部结构到上部结构的完成有一个初步的立体相识。做旁站监理还有一个好处,对提高自己的图纸识别实力有重要作用,只有自己看得懂图纸,才知道工人们干的对不对，才知道施工单位有没有偷工减料。 随着桥的上部结构不断完成，旁站监理的工作起先削减了。我起先做资料，要做的第一件事就是根据分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐,就是为了对监理资料进行统一的登记,以达到削减监理资料的重复保存而又不失去限制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集,发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查，同时也便于明确责任。三是削减重复奢侈，因此,这是整理资料的第一步。不过由于见识广度有限，工作阅历不足等缘由,最初对台帐这个名词不是很了解,接到任务后,既不懂分部分项的划分，也不懂台帐要求格式,无从下手。在这时才真正了解到什么是眼高手低,看似很简单的事情,不经过实际操作也是不行的，因为问题往往会在运用的过程中显现出来。经过请教，才了解清晰,在分部分项划分中,分为分部工程,分项工程,子分项工程，这些不仅与编写的台帐有关，也与今后的工程施工,资料整理休戚相关。不过用这个的第一项工作就是做台帐资料，将各划分的分部工程,分项工程根据规范分为项、目,用excel制成包含项、目、交接时间、交接人、交工日期等子项目的表格，便利根据分部分项划分统一文档，统一填写交工时间。接下来的工作，主要就是收集整理内业资料。由于在我之前，该标段内页资料的整理工作始终是处于人手空缺状况,所以资料相对滞后,与实际完成工程量不符。在我接手后,仍旧处于迷茫状况，因为面对积累如山的资料，顺手翻开几盒,发觉其中资料有些零乱,无从下手。详细存在着以下问题： 1、在一份资料中，缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项状况。2、没有根据单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料，规范填写,这样不利于计量。 、资料填写不完整，缺日期，缺监理工程师签字，缺评定标准等。 4、资料记录缺乏真实性，数据不符痕迹明显，马虎大意,出现简洁的计算错误问题。 5、缺少混凝土强度值的记载。 通过这些资料使我觉得，之所以资料中会出现这么多问题我信任与监理人员的看法有很大关系,在工作中，责任心是非常重要的。各项工作，都不是谁一个人的工作，是全部监理人员一个合作的过程,就好比一个流水线作业现场,每一步的效率的快慢,质量的好坏,都会影响到下一步的操作。另外，就拿监理旁站来说吧，作为工程监理的重要手段,旁站监理越来越受到施工单位和监理单位的极大重视，在工程监理过程中,旁站监理同样起着不行小视的作用,对施工过程的刚好监督,整改，可以避开工程留下质量平安隐患，最终使工程质量达到设计和规范要求，保证工程质量的合格。但是实习过程中发觉,旁站监理有少数责任心就不够剧烈，对自己的定位也不够明确。在做监理旁站记录时，一些旁站监理多为事后回忆记录,这样的记录真实性的状况，而且仅仅通过回忆,也会记录欠缺，记录无可追溯性。这样就在不知不觉的日积月累中导致了之后一系列有关问题。所以说，要搞好资料收集整理问题，个人认为，首先就要解决看法问题,加强教化指导,技术培训，端正监理人员的看法，树立合作精神。 经过一段时间的熟识,可以说对那些资料有了肯定的了解，之前做过的中间交工台账也算给我现在的工作打下了一点基础,因为做的过程中使我不知不觉中知道了分部分项工程的划分,而全部资料，都应当依据分部分项划分来填写，归档。例如，桥梁中划分为上部结构与下部结构,在上部结构中,主要就是梁板的预制与安装，在下构中就分为基础、桩基,墩柱、系梁、帽梁、垫石等结构物。我们就要根据肯定的划分，将这些有关存档资料有序的规整。知道了方法,在做起资料来发觉,还须要很大的耐性,而且要很细心。这种事情不算很困难，但是做起来很琐碎，很费时。我始终就是一个很没有耐性的人，而且做事马马虎虎,简单忽视一些小事情,正好,这次实习也是对我的一次熬炼，也是对自身性格的一次培育。 在实习的工作中，我学到了许多，同样，在平常的实习生活中，也学到了不少。 最主要的一点就是自身意识觉悟的提高。廉政工作是各行各业中一个恒久值得深思的问题,在监理行业中,廉政问题更是一个不行忽视的问题。在武英项目部实习了这么长时间，发觉对这一点宣贯与落实很不错。综合办会不定期的进行一系列的廉政工作宣扬活动，通过展板，宣扬栏,监理睬议等有效途径，时时刻刻提示监利人员保持廉洁的工作作风。通过这些活动,虽然不能说能够百分之百的保证每个人偶肯定廉政遵守法律,但最至少,使我们每个人的思想意识都有所提高,廉政X从领导做起，从班子做起，从我做起的精神都牢记于心，这样，离全监理落实的目标也就不远了。除此,在平安，环保方面,我也学到了不少东西。 实习，就是把我们在学校所学的理论学问,运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问运用到客观实际中去,使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应当与实践相接合。另一方面,实践可以为以后打基础，通过这段时间的学习，学到些在学校里学不到的东西。因为环境不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践,7个月的工作过程使我受益匪浅。不仅让我开阔了眼界,最主要的是懂得了如何更好的为人处事。当今社会直处在加速发展改变中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用发展的眼光看问题,就要不断提高思想相识,完善自我。 大半年的实习转瞬就过去了,从一起先的盼望着早点结束到现在思想观念的变更也不过就只有那么短短的半年。我想,之所以思想上会有这么大的转变，这与实习中的成长与收获是分不开的。这一次的实习是熬炼与考验,它是一个学习、思索、工作的过程。它将会是我以后真正迈入社会大门,进入工作岗位的一块基石。 最终,要感谢一下公司给我这次实习的机会，也要感谢老师在实习期间给我的帮助和建议。 工程监理员实习工作自我总结范文三年2月1日,在船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程(建筑与砼结构专业）、舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、平安，合同与信息管理及组织协调工作。并于月21日，完成上述项目监理资料组卷及移交。月5日,完成国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍b、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交;5月9日，完成厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程,旧区#班组房及周边场地改造工程,广船国际吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。 7月，在厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。 9月,进入船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、平安、投资限制,合同与信息管理及组织协调工作;0月,对船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。 时间荏苒，来到监理公司已二年有余,在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教育下，以熟识公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事仔细的工作看法为榜样;工作中仔细学习施工图纸、规范及合同文件;驾驭工程相关信息，了解监理验收规范，并虚心谨慎、戒骄戒躁，始终以服务业主为首要工作重点。截至目前,在公司领导及项目监理机构的大力支持及造船、船厂、国际公司档案管理室的相互信任下，所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。 在此期间,让我学到了许多之前未曾涉及过的工作，如平安，合同、信息管理，协调工作等。获益良多。我深感荣幸，每一次的尝试都让我受益匪浅。当然，我须要把握这时不我待的学习机会。 感谢公司领导赐予的关怀及信任,感谢项目负责人经理、工不遗余力的帮助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中,我将接着努力学习，努力工作,努力做好一名合格的监理工作者,以此来回报公司的信任与栽培。祝公司前程似锦，领导身体健康!监理工作自我总结5 毕业至今，我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束，更是新的环境的起先。在这个关键的时期里,我首要做到的应当是怎么转变自己的观念,以最快最好的状态去适应新的工作，去调整好自己的心态,以百分之一百的热忱和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结: 来到公司的这些日子里,我学到了许多许多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里，从所见所闻中,渐渐相识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比，真的是变更了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不断积累自己的学问和阅历，不断充溢自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业学问，现在处理的是不断改变的问题确定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大，发觉书本上的理论学问只是走进这个领域的敲门砖。书本上的许多东西在实际的工程中原来应当是这样来体现，实际工程中的阅历原来来自不断的工作完善。 一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作阅历的阶段。刚从学校走出来，来到现场有种不知所措的感觉,也有一种簇新刺激的冲动。看看这里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟识而又生疏，熟识的是高校四年学习的就是这个领域的学问，生疏的是没有如此近距离的接触它，原来的学问是概括而抽象的，现在的学问是详细而实际的。站在现场,置身其中，须要找到一种做主子的感觉，要用自己的学问去驾驭它。记得刚来到现场的时候，见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩，场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很簇新，但又不知道该从何入手，只是盲目的围着现场转，看看这看看那,有种“会看的看门道，不会看的看喧闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应当驾驭什么样的状况,并如何用专业的学问和语言去概括它们。 例如，现场有许多地表水，须要降水,应当用什么样的降水方法最干脆有效，这就须要对现场的地下水状况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少，但是还是不清晰应当在什么样的状况下运用，通过向前辈的请教和现场的视察，最终知道它们应当如何运用。现场运用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深化含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简洁，运用敏捷，装拆便利，降水效果好，可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机，这些对我来说都是簇新的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有近距离的接触过,现在最终可以清晰的了解它们，知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应当如何打桩，现在明白打桩过程分为喂桩,定位，打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,最终弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的许多。比如说有一种先进的打桩机设备液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点，具备“无噪音、无振动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题，就是打桩时会给环保带来剧烈的噪音和大面积的污染，这不仅影响市民的生活质量，也给空气环境带来了严峻的污染监理工作自我总结本人于20xx年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、x数字城管项目、x数字城管项目的现场监理工作。xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。 x中心医院建筑智能化项目是公司在x的重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、凹凸,干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责,团队协作、和谐互补、任务到人。 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立，先有安排方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。 x中心医院建筑智能化项目总投资约X余万,共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面： 1、图纸评审、需求确认；涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议,为院方节约开支0余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展须要,统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。2、中心机房、监控机房的监理工作； 跟踪旁站中心机房的建设工作,特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,up机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、up运行状况、室内温湿度等进行监控。 、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的状况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，刚好向领导汇报工作,与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。 本人于20x年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部,接着参加x数字化城管项目建设的监理工作。xx数字城管监理项目是公司2x年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说,压力特别大。 刚进项目组,根据基本监理流程,仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 、个人技能风险；根据监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案,设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备（网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。 、提篮子工程,项目推动困难； 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。3、施工单位多、分项工程多、协调难度大； 四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作,项目推动难度大。 4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大; 软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的状况。 针对上述几个风险，我努力提高自己实力,向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时主动协作建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结，进度偏差风险刚好汇报建设方,将项目推动不利的风险转移。 项目于20x年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着，主要集中在如下几个方面。 1、园林绿化类数据，树种的确认工作 、“三区一园”指挥中心的收尾（线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。3、市级监督指挥中心收尾(袒露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。 4、各个分项硬件子系统的培训工作。 5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。 6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。 7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。 8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。9、扩展型子系统的开发工作。1、创新型子系统的需求确认工作。11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。 12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。 13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。监理工作自我总结 应对即将成为过去的2xx年，回首过去，展望将来,我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改善。为总结阅历,反省自身不足，提高自我的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下: 一、听从领导支配，仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自我的位置,清晰自我的优点和不足。经过一年的监理业务理论和实践的感知，x年能够说是我学以致用,增加实践的一年。2x年5月9日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮忙下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场构成的签证刚好进行工程量的确认。 在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不一样情景,进取主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。 x年月10日,因工作须要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差,吃住问题没有解决,天气燥热,回西安路程又很远,可是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮忙下,支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有提高，年轻人仅有提高才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我仅有信任自我能够把公司交给我的工作干好。 刚起先，我主要对现场实际情景刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同资料,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我进取思索本工程监理工作的重点和难点，应对重点,我和项目部同事同心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度,严防产生质量隐患。应对难点，除了刚好查阅相关资料,并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同资料，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。 重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理情景，找出问题的根源,并要求施工方进取主动实行有效解决方法,职责详细落实到每个人,并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。经过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不刚好等现象。 我作为a标段主要职责人员,我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员,这是我必需要限制的范围,经过冷静思索，应对现场实际情景,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件资料对施工方进行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序,严格按程序办事，职责落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效限制状态。 二、监理工作范围广,限制重点是关键在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它便利可行方案，我刚好将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方实行了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面,我仔细学习了公司编制的进度限制方法,并依据本工程实际情景制定了详细进度限制实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度安排经总监审核经过后，我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排,每周五中午对现场实际完成情景与周进度安排相比较,找出偏差缘由,并刚好与施工方生产经理沟通,要求刚好实行有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果,进取主动限制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场，作为监理人员,进取主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。仅有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不敬重自我工作的监理人员应当好好反省自我,树立正确的监理工作看法，进取主动的运用自我专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、反省自身不足，加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作 在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭，为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。 在实施现场监理过程中,我发觉自我对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以，在今后的工作中,我必需驾驭必需的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页