2023年月底工作总结（2篇）.doc

2023年月底工作总结充实又忙碌的_月已经结束了，校学生会师大人编辑部在校团委的领导和亲切关怀下、在各位指导老师的帮助下、在校学生会主席团的悉心协调下，将各项工作按照预期工作指标圆满完成，较好的完成了本月任务。帮助校团委、校学生会顺利地进行了各项工作，我部部门内部的各项建设工作也取得了初步的效果。特将_月份的工作总结如下：_月_日-_月_日，成功承办了校辩论赛（初赛、半决赛及决赛），负责了赛前协调、安排，赛时拍照、记录，赛后编写简讯等工作。_月_日，协办了校党章知识竞赛，并负责了拍照、写简讯、组织协调等工作。_月_日，协办了在我校举行的全省大学生理论知识竞赛。参与了赛前会场布置及处理，赛时拍照、人员协调，赛后简讯编写等工作。_月底参与了“百事最强音师大选拔站”活动的宣传及协办工作。5.整个月进行了新的一期团讯和师大人的筹备和编发工作，两本期刊已经准备妥善并开始进行印发。6._月开了3次例行部委会，收集、整理了各部员对师大人新的构思及灵感，不断丰富师大人的内容和形式。并对换届工作、新书筹备工作进行了交代和安排。总结这个月的工作，我部在工作中团结协作、踏实认真、积极以对，比较圆满的完成了校团委及主席团下达的各项工作，取得了比较理想的成绩。相信我部部员们也会努力保持，不断进取。但仔细反思，我部的_月的工作中也存在些许不尽人意之处：1.部员工作不太积极主动，有些任务只有在仔细分配到个人才会去努力完成。其他情况较少主动询问一些可做的工作。2.工作中我部与其他部门的成员沟通较少，交流不太多，不利于各项工作更加顺利、流畅的开展。3.部员的综合能力，如沟通、协调、组织等能力有待加强。4.部员审稿认真、仔细程度有待提高。改进措施：1.与部员多进行思想交流，启发部员积极投身于工作中，融入到部门中，增强部员们的责任感。2.在一定条件允许的情况下，多开展几次部门间的联谊交流活动以增进感情。3.丰富本部门的各类活动，通过开展和参与各种高质量的活动来提高本部成员的各项能力和素质。4.强调稿件审理的重要性，并制定部门奖惩制度，促使部员重视审稿工作。在总结_月份各项工作的基础上，我部特制定了_月份以下工作计划：1.协助完成_月_日学生会换届选举工作，负责拍照、写简讯、协调等工作。2.协办全省青春歌手大赛，负责拍照、写简讯、协调等工作。3.与青海民族大学合作进行“五四展演”活动，展现我校这一年的重大科技成果及开展的主要活动。4.编发一本团讯、筹备师大人电子杂志前期组稿、统筹等各项工作。5.举行4次例行部委会，进行工作安排分配与归纳总结。新的一个月已经来到我们眼前，相信只要我部各成员继续脚踏实地，不懈努力，改进_月份工作中的不足，积极投身于_月份全新的工作中，我部定能在校团委和主席团的领导与关怀下，再次圆满完成工作任务，为我校学生会及学校各方面的发展尽一份力，争创优秀!2023年月底工作总结（二）一、_月份仓库物资流转以及人员机械状况：_年_月份，仓库全月总入库量金额约为：_万元人民币;总出库量金额约为：_万元人民币;每天总库存量金额控制在至_万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约_万元人民币。_年_月份，仓库总工作人员_名，其中理货员_名，行吊司机与铲车司机共_名，装卸工人_名，其中因为1#、3#投入使用而新招聘员工_名;仓库各种装卸工具使用情况良好_年_月份，我仓储公司的各种费用情况为，汽车用油_元人民币，业务费用为_元人民币，员工工资_人民币，机械以及仓库零件保养费用为_元人民币，其他费用情况为_元人民币二_月份仓储公司取得的业绩与优势情况：一.在物料种类与数量增加的情况下，降低库存金额总量。_年_月份，仓库全月总入库量金额约为：_万元人民币;总出库量金额约为：_万元人民币;每天总库存量金额控制在至_万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约_万元人民币。随着世界金融危机与其它原因的影响，市场物流持续低迷，物流链前端工厂物料输出短板，物料种类变化复杂，在公司领导的统筹安排下，工作人员认真负责，合理规划货位使用，保证了仓库的合理使用，做到物尽其用。二.根据时代发展与仓库实际情况，做好各岗位人员的培训工作。从_月份开始，理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理，理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查，是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。在龙口港理货队理货人员离开之后，在交接与相关知识的培训方面，仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作，从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作，整体上保障了出货的顺利进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展，仓库进销存帐逐步走上规范化管理，转型实施企业资源计划即ERP系统管理，从_月份开始，按上级指示精神，安排人员进行系统培训工作，给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;_月份，对相关人员进行安全管理培训与考核及向信息化系统运用转型，从而更好地提升了各人员“安全生产”重要性的意识。三.重视物料及时归类整理，合理利用仓库有限空间。从_月份下旬开始，随着恒通两个大库的先后投入使用，物料出入数量对于之前已明显增加，件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下，为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理，发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作，虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量，但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作，比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。四.实践探索先进的管理模式，有效地开展与之相关联的各项工作。从_月份开始，仓库开始对物流顺通工作进行实践探索工作，对于实施企业资源计划这一新的管理模式，在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下，对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的，必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了达到进销存帐的准确之目的，仓库在上级有关领导的亲自参与下，重点发动所有仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核，有效地达到了帐目的透明度与准确性。五.做好常规重点工作，促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言，验库工作的数据建设，消防与化工安全突击检查，原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作，仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线，在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下，各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。六.新员工快速融入的集体工作之中，保证了仓库正常的工作运作。本月_号大库的投入使用，使得工作人员出现短缺，而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进行，同时也给仓库人力工作建设总结了经验;为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经验。三、在肯定总结以上这些成绩的同时，对于仓库的全面工作应清楚地认识到，仍然存在着一些不足之处，主要表现在：一.重视制度管理，加强人员约束力。仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地，平时工作中，各单位人员经常有随意进出的现象，以往虽有严令禁止之规定，但在具体实施的管理中，仓库人员缺乏一种持之以恒的精神，并且自身约束能力有待于更进一步的加强。二.加强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。随着原物料种类与数量不断增多，物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生，这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰，而且给生产出货带来了一定的影响。列举一部分问题，在此不加悉数三.加强人员工作细心度。在平时工作中，对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现，这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度，确保仓库物流科学快速运作，是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。四.做好新员工的培训交接工作，随着_号大库的投入使用，人员方面出现短缺，而且_号大库也即将投入使用，在此之前，务必做好人员的招聘与培训工作，确保仓库工作的顺利进行。五.加强与龙口港调度计划部门、仓库理货部门的信息沟通交流。保证仓库物资进出的科学性、合理性。回首正在过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望未来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关怀下，发扬优点，改进不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶。第6页共6页