起重吊装应急预案

起重吊装应急预案在日常学习、工作和生活中，有时会遇到无法预料的突发事故， 为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，常常要提前编制一份优 秀的应急预案。我们该怎么去写应急预案呢？下面是小编精心整理的 起重吊装应急预案，希望对大家有所帮助。起重吊装应急预案1为加强桥梁起重吊装作业安全，提高起重吊装作业应急处理能力， 将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低，保障国有资产和员工生 命安全，特制定本预案。一、危险性分析及相应控制措施：桥梁起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装 作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特 种作业必须持证上岗；3、桥梁就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施 是桥梁就位后，应立即打上支撑，方可摘钩。4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合 理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控 制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好;6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措 施是执行设备安全技术操作规程“七禁止”“十不吊”规定；7、斜拉、斜吊引起一般起重伤害，控制措施是执行设备安全技 术操作规程“七禁止十不吊规定；8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行 设备安全技术操作规程规定；9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行设 备安全技术操作规程规定；10、作业人员未按规定佩带防护品引起重大起重伤害，控制措施 是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制 措施是执行起重机用钢丝绳检验和报废实用规范；12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行设备安 全技术操作规程；13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行设备安全技术操作规 程；14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是 执行设备安全技术操作规程；15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁 止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是 禁止在起吊构件上放置其他物品；18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位 时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前 应检查绑扎是否符合要求；20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制 措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是 两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于 单机起重量的80% ；22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控 制措施是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是 执行施工现场临时用电安全技术规范3.1.2条规定；24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班 前检查及时更换。二、应急救援领导小组的组成、职责分工制梁场成立应急预防领导小组，由场长任组长（现场总指挥）， 设立应急办公室及联系电话，并成立现场抢救组、报警组、后勤组， 分别明确人员组成及各自职责。组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应 变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行 调配。应急办公室：设在制梁场安质部，办公室主任为安质部部长，具 体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组 成。报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工 作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍 情况，协助紧急救护。现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护 人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将 伤员送至安全地点。后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的 顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。三、事故报告和现场保护1、事故发生后，按照有关规定，立即上报有关部门。2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称; 伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和 救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否 启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在 领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，并搞好现场保护，维护 现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移 动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留 痕迹和物证。四、有关规定和要求为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减 少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任 制和各项制度。具体措施有：落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分 工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人 员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、 救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期 检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管 以备急用。定期组织救援训练和学习，按专业分工每年训练一次，提高指挥 水平和救援能力对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措 施进行自身防护和互救工作。建立完善各项制度。（1）值班制度，不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成 员必须有人值班。（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作 落实情况及器具保管情况。每月检查一次。五、具体实施（一）责任分工应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通 道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；领工员、安全 员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并 保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、 通知医院急救。（二）发现事故，报警阶段1、主要报警方式：使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告;2、向120报警主要内容：（1）报警人部门电话号码、姓名或身份；（2）事故发生的地点、部位；（3 ）人员伤势大小情况。（三）事故处理：确认事故后，应立即做到：现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责 人；工地负责人采用多种形式与现场保持密切联系，及时掌握事件、 事故的进展情况；如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救 助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；（四）人员疏散、伤员救助阶段确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即 通知现场作业人员进行疏散。1、人员疏散及伤员救助（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；（2）阻止人员进入有危险的场所；（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的 工作人员逐一清点并上报厂部；医院救护人员及作业队疏散出来的人 员随时准备救护伤员；2、事故救援（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人 员伤势情况决定是否向“120”报警。（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到 达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后 救援的原则；三是先重点、后一般的原则。起重吊装应急预案21、总则1.1为使本厂起重作业人员在起重机发生突发险情的时侯，能遇事 不惊、有条不紊地处理意外；并且有效地防止因此而发生设备或人身 伤害事故，针对实际情况，特制订本预案。1.2本预案主要是起重机在发生突发险情时提供给各驾驶员的作业 指导书，各驾驶员务必在确保安全的前提下遵循本应急预案进行合理 的操作。2、起重机的突发情况及处理措施2.1起重机在工作中突然断电：2.1.1驾驶员必须立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停电时 间过长时，还要关闭所有的开关。2.1.2如遇吊运的重物卸不下来，必须将重物的垂直阴影面积周围 扩大2米加以围蔽，防止行人从重物下经过。2.1.3为防止突然断电时起重机滑行距离过长，建议大车行走制停 距离应调整到适当值。2.2吊钩失控：2.2.1上升过程中吊钩失控2.2.1.1现象：当吊钩上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后 吊物仍然继续上升。2.2.1.2原因：接触器或线路的触点发生粘连。2.2.1.3应急措施：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总 开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。2.2.2吊钩下降过程中失控2.2.2.1现象：当吊钩下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后 吊物仍然继续下降。2.2.2.2原因：接触器的点发生粘连线路短路；或者起重机开关跳 闸失电并且刹车失灵。2.2.2.3应急措施：对于接触器的触点发生粘连或线路短路，造成吊钩下降过程中失 控。驾驶员应立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下， 利用起重机的刹车装置将吊钩停下。若吊钩下面有设备，必须立即开 动天车的小车或大车避开设备，最后让吊物落到空旷的地方。对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵，造成吊钩下降过程中失控。驾驶员应立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。2.3小车失控；2.3.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，小车运行没有停止的 趋势。2.3.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关 跳闸失电并且刹车失灵。2.3.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成小车失控的处理方法为： 立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机 的刹车装置将小车停下；若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人 的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动大车的方法先进行避让， 再将起重机的控制电源或总开关停下利用起重机的刹车装置将小车停 下；对于起重机因开关跳闸失灵造成小车失控的，首先立即重新合上 电源采用打反车的方法进行处理。2.4大车失控；2.4.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，大车运行没有停止的 趋势。2.4.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关 跳闸失电并且刹车失灵。2.4.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成大车失控的处理方法为： 立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机 的刹车装置将大车停下；若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人 的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动小车的方法先进行避让， 再将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车 停下；对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵造成大车失控的，应立即重新合上电源采用打反车的立法进行处理。2.5对方天车大车失控，附近天车的避让方法；2.5.1发现对方天车的大车失控，将要撞上己车时。除了失控天车 采用2.4.3的方法进行处理外，将要被撞的天车也要采用如下积极的措 施避让：2.5.1.1若天车不在作业时（或在作业但大车可以移动），可在被 撞的瞬间点动大车（方向同失控的天车），利用己车逼停失控的天车。2.5.1.2若天车正在作业（如被吊物正在设备上进行装配时）大车 不可以移动时，被撞的天车必须在被撞的瞬间点动放下吊钩。从而将 被吊物的损坏情况减至最低。2.5.1.3严禁在对方天车大车失控撞向己车时，被撞天车反向起动 大车，从而加大撞击力。2.5.1.4不建议在对方天车大车失控时，被撞天车远离便同向起动 大车，采取消极的避让方法。2.6起重机起火起重机的起火，一般情况多为电气起火。首先要断开总电源，按 照救火知识，正确使用起重机上的灭火器进行灭。当火势较大时除一 边进行灭火外，应一边通知厂部相关人员，并且时刻注意自我的防护 与逃生路线。3. 起重机遇险情后的上报；3.1起重机遇险情后，无论是否有损失，驾驶员必须立即上报天车 班长，由天车班班长上报厂部主管厂长及安全主任。3.2主管厂长必须立即采取相应的措施进行处理，严禁天车带病继 续工作。3.3厂部安全主任接报告后必须监督遇险天车的检修落实情况若遇 险起重机造成较大的损失，应马上上报厂长及公司安全办。起重吊装应急预案3为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的 救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩 序和工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安 全监察条例的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故 应急救援预案。一、本预案的适用范围本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称 安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造 成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、 坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构1、成立起重机械安全事古攵应急救援指挥部（以下简称救援指挥部）。 指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关 部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。2、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分 管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长 到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事 故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；2、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并 对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修 改和完善；4、紧急调用各类物资、人员、设备；5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏 散工作；6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二）现场指挥长的主要职责：1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方 案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；2、负责指挥现场应急救援工作。(三) 副指挥长的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。四、应急联络机构XX县质量技术监督局。联系电话：地址：XX县安全生产监督管理局。联系电话：地址：XX县消防大队。联系电话：地址：XX县公安局。联系电话：地址：XX县人民医院。联系电话：地址：维护保养单位：联系电话：五、应急救援的培训与演练(_)培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员 进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。(1) 每年的1月份进行一次培训；(2) 新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作 业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工 用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩 识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。(二)演练应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人 员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求， 每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出 总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故报告和现场保护1、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：， 工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如 实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关 部门报告。2、严格保护事故现场。七、应急处理（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：1、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救 援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时， 由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。2、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组 织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设 备。组织抢救力量，做好增援准备。（二）应急处理措施。1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速 投入开展抢救行动。2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并 做好急救准备，确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工 作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全 设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和 财产安全。5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援 措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活 动。八、应急装备、物资、通讯保障保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备 完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪 作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应 督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器 件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障。九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥 长启动应急反应预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到 有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救 援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急 指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保 护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。十、应急总结与奖惩应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析， 吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和 人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人， 按公司有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守， 不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有 关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有 关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十一、其它事项1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧 急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实 施过程中根据不同情况随机进行处理。2、本预案自印发之日起施行。