竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇

上传人:回**** 文档编号:197185970 上传时间:2023-04-03 格式:DOCX 页数:27 大小:32.06KB
返回 下载 相关 举报
竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇_第1页
第1页 / 共27页
竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇_第2页
第2页 / 共27页
竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇_第3页
第3页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述
竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇 演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿运用的状况越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是我为大家收集的竞聘上岗演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。竞聘上岗演讲稿篇1 完善信息系统,供应细致基础数据。分部报告编制、部分预算推行需应完善信息系统支持,经过设置收支分解参数、产品相干性调整系数、部分产品对应关系等,公道迷信地归集部分支出和本钱,并经过信息系统实现部分预算编制、监控和阐发自动化。尽快创建全行同一信息系统和数据中心;已实现全行数据集中行,重新谛视加强现有信息系统,依据编制分部报告和部分预算需应,进一步完善信息系统,为部分预算编制和业绩考评供应强有力数据支持。 一、创建迷信公道构造布局体系。好听的儿童歌曲进一步协作加大银行内部构造布局革新,构成各级行机构设置同一,上上级行部分设置对应关系或包涵关系。进一步界定部分经营产品支出、付出界限,正确归集部分支出和本钱,仔细编制清楚明确分部报告及部分预算。同时,在革新内部构造布局时,参照大型商业银行构造布局模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部分预算需应。 感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度革新的呼喊,凭据竞职方案,我切合支行安排财政科科长职务。我现年二八岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。二、提升办事层次,富厚办事内在。办事是永久主题。应提升办事层次,应富厚办事内在。对客户我们必需用“心”办事,做到恳切、热心、细心、耐性。应大力提倡“温馨办事”,创建女优制度,熟习驾驭客户信息,把顾客看作是自已亲戚挚友,看作是自已家人,把自已工作变成传递温馨窗口,树立支行精良形象。 感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度革新的呼喊,凭据竞职方案,我切合支行安排财政科科长职务。我现年二八岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的上风:一是工作履历富厚。到场工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为富厚的实践履历。二是革新面前有股“闯劲”。我不停把“爱岗敬业、开拓进取”作为本身的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,满身心地投入。竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导同志们: 在这辞旧迎新之际,我和全办每位同志一样都满怀希望和向往地迎来了新的一年,也迎来了这次市法制办党组给我们供应的这次公开、公正、公允竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。在市政府法制办党组的领导下,法制办这个集体为每一位同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,供应了个人展示才华的空间。这是政府法制工作开拓创新与时俱进的须要,也是提高政府法制干部综合素养的须要。我参与这次竞聘的职务是行政执法监督科副主任科员。我诞生于19_年,_年月毕业于佳木斯高校,在校期间担当学生会主席并于_年4月加入共产党,_年9月到法制办工作,就职于行政执法监督科干事,_年1月省委党校法律本科毕业。自参与工作几年来,我受办领导班子开拓、创新、锐意改革以及全办上下团结进取的精神所感染,使我有了信念和志气参加这次竞聘,我的基本条件是: 具有较好的政治素养和较强的事业心。到法制办工作以来,虽然始终从事业务工作,但我始终注意政治学习,不断提高自身的政治素养和道德修养,主动要求进步,在政治上、严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。_年夏天,在人员少、任务重、工作量大的状况下,在分管领导和科长的领导下共组织筹备了13期执法人员培训班,使得全市行政执法人员培训换证工作得以顺当进行,为使培训工作顺当进行和提高发证质量,白天培训考勤兼顾开车,只能利用晚间和休息时间来完成打证工作,常常后半夜回家,并多次日夜工作在办公室里,几乎牺牲了全部的周末,在两个多月的时间里共打印了0多本证件,加班超过200个小时。在_年曾受到市直机关工委授予的“优秀共产党员”称号和市委、市政府授予的“非典先进个人”称号等单位及上级部门的表扬和嘉奖及群众送来的锦旗。竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事: 大家好! 首先,特别感谢公司给我这样一个机会,来竞聘公司质量部长这一职位。 我觉得公司开展岗位竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么强大,因为美国领导人优秀,美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是。 在公司高层领导的培育和工作的巨大压力下,我亲眼目睹了公司各级领导的实力的大大提升,我想大家应当与我有同样的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司发展的步伐,实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情,迎接将来的挑战! 公司每年的快速发展,离不开公司的卓识远见的领导,也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必需付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。 我具有以下优势: 一、熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长,又曾经担当过质量部长职务,因此不须要有熟识工作的阶段,干脆可以进入角色,开展工作。 二、熟识公司产品及标准及流程,能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。三、我具有中级质量工程师资格,能够运用各种质量工具解决实际问题,提升产品质量。 四、对不同客户的质量要求了如指掌,这对公司的检验工作起着肯定的作用,为公司节约成本也起着至关重要作用。 五、具有良好的人际关系,客户中大多以挚友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。 六、我渴求学到新的学问,不断提高自己,我能全身心地投入学习学问中。同时我也对自己的缺点进行了总结,日后着重改正这些缺点,对公司的发展负责,同时也对自己负责。 、说话语速快,使得所说的内容没有经过大脑就干脆讲出,将出去以后又懊悔,以后做到说话前先三思,做到言寡尤,行寡悔。、讲话时不管别人喜不喜爱听,只顾自己去讲,使得对方仅能汲取一小部分,达不到自己讲话的目的和想要的结果。 3、缺乏影响力,作为一个领导,要能够影响到公司上层,,要产生这种影响力,除了具备专业学问以外,最主要的还是要有好的沟通实力,超群的沟通水平与技巧。我须要不断学习,达到这样的境界。 假如我能竞聘上质量部长这一职位,我将从以下几个方面开展工作: 一、我将仔细学习,与时俱进,不断提高自己的学习实力,并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求学问的学习者,不断接受新的学问,用学问提升管理。努力打造一支有激情四射,热忱高涨,活力充足,擅长学习,主动向上的狼性队伍。二、做好内部奖惩制度和考核指标的建立 依据个人工作档案,明确分工,奖惩分明,把目标责任与个人工作业绩相挂钩,人人都有责任感和危机意识,自我反思,自我做起,从现在做起,充分发挥全部员工主动性,扎扎实实地作好每一项工作,全面推行质量管理工作,使质量工作迈上一个新台阶。三、加强对数据统计分析方法的应用,提高对产品质量的管制水平,更加便利地驾驭限制重点、分析缘由 四、TS1949工作: 一、保证体系运行的有效性 1、通过各种方式的学习,提高内审员队伍的素养。 2、定期有效地做好内审外审工作,订正和预防不合格。 、对体系中未涉及而公司实际须要的限制要求刚好加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行。 4、由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组,针对生产发生的问题,开展活动。 5、做好TS质量保证体系培训教化工作,使质量从根本上具有保证力,具有稳定性,真正作到预防的作用。 6、制定订正预防措施的实施检查和效果评估。 二、通过严格按标准化体系组织运行,达到如下:、持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低; 2、强调缺陷的预防,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本; 3、削减变差和奢侈,限制非质量的额外成本; 4、注意过程,有效地运用资源,降低成本; 、提高产品合格率,降低内,外部不良质量成本 6、做到客户的期望,质量的最终标准是用户完全满足。 7、实现公司质量管理体系的提升 三、计量与管理 、计量管理工作是企业的一项基础工作,是质量管理的组成部分,生产一线离不开计量,只有搞好计量这项基础工作,才能促进生产和质量的提高2、根据质量体系要求,建立健全各类量具仪器地磅等各类工作,严格按安排要求进行检定,做好测量系统分析工作,保证量具量值传递的精确性。 3、增加管理,提高人员素养。注意计量人员培训和学习,常常与外单位进行技术沟通,主动参与计量机构举办的各类学习班,提高计量检定的质量和效率。 四、做好质量检验工作: 1、对质量限制点建立岗位责任书。 2、重点从加强过程限制做起,把好每个环节的质量关,防止有问题产品流入市场,给公司造成损失,完善检验机构设置,确保检验工作按需求、有秩序地进行,落实公司各项任务指标,提升公司产品质量,做到早预防、早发觉、早报告、早订正。 3、通过不断学习培训,提升检验人员的责任心与检验水平,提升产品质量。 同时我又为自己制定了如下几个目标,请大家监督我。 1、不良产品退货的ppm值每月下降30%;2、外部不良质量成本降低10%;3、体系审核的不符合性下降30;4、计量检测00刚好、有效; 5、重大质量事故为0次 假如能够,肯定须要不断变更自己,以全新的我为公司的发展,个人的发展工作,假如彻底变更自己的不足,肯定是特别苦痛的,但我希望自己是苦痛并收获着,欢乐着。竞聘上岗演讲稿 篇同志们: 人民医院召开全员竞聘上岗动员大会,今日。这是医院人事制度改革的进步深化,也是县事业单位改革的一场重头戏。刚才听了周院长的动员演讲及三位同志的表态发言,感到非常欣喜,因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩安排制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步,首先我代表中共委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕效果表示热情的庆贺!同时,希望大家能仔细实行好周院长关于全员竞聘上岗的动员和部署。下面我再提几点要求: 一、要仔细做好宣扬发动工作。 全员竞聘上岗是对落后观念的挑战。对既得利益的调整,其艰难性和困难性自不待言,因此必需用改革的精神武装群众,教化群众,引导群众,要通过多种形式,有安排地、广泛地、深化地进行宣扬引导。要依据改革的任务要求制定详细的宣扬方案,要在宣扬引导中提高相识,解放思想中统一思想,大胆实践中探究阅历,进一步提高广阔干部职工对改革的相识,增加心理接受实力,理解改革、支持改革、参加改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣扬,全院上下形成剧烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣扬,把广阔干部、职工的思想相识统一到院部的决策上来,正确处置好眼前利益与长远利益;局部利益与全面利益的关系;正确处置好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣扬,引导广阔干部职工消退怕恼人,怕断奶,怕下岗,怕分流的四怕”思想,树立不改革没出路,不学习没本领,不明责没压力,不努力没饭吃,不进取没退路的五不”观念,从而达到想改、真改、实改的境界。 二、要切实加强组织领导。全员竞聘上岗是一项系统工程。关系到改革、发展、稳定的大局,为切实加强对这项工作的领导,县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会,负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作,各科室要统一思想、提高相识、切实加强领导。科主任作为第一责任人,要亲自组织、靠前指挥,做到安排周密,措施有力,步伐稳妥,任务不打折,冲突不上交,切切实实负起责任,把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。三、要处置好改革、发展和稳定的关系。 要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的困难性和艰难性。做好深化细致的思想政治工作,要对广阔职工面对面进行宣扬说明、劝服教化,特殊是落聘、分流人员,触及切身利益较大,要与他亲密联系,沟通协调,确保改革、发展、稳定三不误。要仔细宣扬政策,加强沟通,刚好驾驭职工的思想动态,要消退思想障碍,努力化解冲突,把思想工作做深、做细、做实、做到每个人,要教化广阔职工识大体,顾大局,听从布置,支持改革,要在政策许可的范围内切实解决落聘分流人员的后顾之忧。把做好思想政治工作与落实改革措施结合起来,确保思想不散,秩序不乱,工作时常,人员妥当布置,改革顺当推动。四、要按时完成改革任务。 对于全员竞聘上岗这项改革工作。制定了切合实际的改革看法,今日又召开了改革动员大会,出台改革文件,周院长也对改革进行了总体部署,各科室要组织职工仔细学习医院改革文件精神,统一思想,形成共识,依照改革方案,全面组织实施,严格依照时间支配表,分步实施,不折不扣地完成全员竞聘上岗任务。 五、要进一步深化医院各项改革。医院是国家整个组织机构系统的重要组成局部。人民医院为促进全县经济和社会发展做出了主动贡献,但由于医院是安排经济体制下建立和发展起来的与市场经济体制有很多不相适应的地方,这不仅阻碍了自身的发展,而且制约了与市场经济体制的接轨。所以,医院改革是大势所趋,不行逆转。 创新的过程,改革的过程就是探究的过程。也是对各级领导干部思想解放水平的检验,人民医院的领导能结合医院的实际,从更新观念转换机制入手,大胆地探究具有特色,符合实际的改革路子,这正是深化全县事业单位改革过程中须要大力弘扬的接下来关键要把改革与医院的久远发展紧密结合起来,这次改革并不意味着一改永逸,大功告成,改革的路还很漫长,要通过时常深化改革,实现进人机制、用人机制、安排机制、激励机制、约束机制、投入机制的创新,要把改革与创建文明行业、文明窗口、基本现代化医院紧密结合起来,树立敬业、严谨、廉洁、文明的医院新形象。改革是当前面临的紧迫任务。能否抓住机遇,同志们加快基本现代化医院进程取决于改革的力度。应对挑战,促进医院的发展,削减改革的阵痛,降低改革的负面影响,保证改革的成功,这是对我又一次考验,要以高度的政治责任感,统一思想,坚决信念,知难而进,扎实工作,圆满完成全员竞聘上岗工作,促进医院全面发展,促进全县经济建设和社会事业时常向前发展,以实际行动落实好十六届三中全会精神,以全新的面貌迎接基本现代化医院的达标验收,同时为促进全县事业单位改革作出我应有的贡献。竞聘上岗演讲稿 篇5一、制定切实可行的规章制度和管理方法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素养,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素养和财务管理实力,确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好,在资金惊慌的状况下,一切围绕生产,保证一线生产须要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用,榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热忱感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教化人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,到处争当排头兵。 五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时,主动协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创建宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。假如我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满足,我真诚地接受局党委的选择,希望各位领导,评委给我一个考验的机会。竞聘上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导,各位评委: 我叫xx,今年x岁,中共党员,大专学历。俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“志向是指路明灯。没有志向,就没有坚决的方向;没有方向,就没有生活。”今日,我走上这个舞台,正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标,那就是把景区品牌的发展设定为自己的奋斗目标!所以我今日来参与这次管理处副处长的竞聘。 我今年8岁,家庭和谐,生活稳定,正值干事业的黄金年龄,身体健康,精力旺盛,头脑敏捷,思维灵敏,接受新事物快。在实际工作中我也始终保持着高亢的工作激情,对工作充溢青春活力。因此,我参与竞聘的第一个优势就是年龄优势。我参与竞聘的其次个优势是具有岗位所需的实践阅历。参与工作的8年来,我先后在政工科、办公室、文保所等科室工作过,对处里各项工作都比较了解熟识,有丰富的工作阅历,有大局观。 我的第三个优势是具有很强的学习实力。为了把自己的本职工作做好,我虚心向身边的老同志和同事们学习,不断提高自身的工作水平。在工作之余,我主动学习经济、管理、营销等相关的专业学问,不断提高自己的管理水平和综合素养,同时,我能把学到的东西敏捷运用于日常工作之中,真正做到学以致用、学用结合。 我的第四个优势是具有较强的组织协调实力。擅长和别人沟通沟通,工作中以诚待人,专心做事,一丝不苟;生活中主动团结同事,关切同事,帮助同事,在同事中间人际关系良好,有肯定的号召力。 我的第五个优势就是具有肯定的文字功底和创新的思维实力。本人在担当政工科员和办公室副主任期间,始终负责宣扬工作,为单位旅游市场文化品牌的打造提升及旅游产品的开发做出了突出成果,得到了领导的充分确定。 假如本次竞聘我能荣幸担当副处长一职,我将大力发扬“团结、敬业、诚信”的企业精神,创新思维,与时俱进,主动协作一把手做好各项工作,不断探究工作思路,不断创新工作方法,不断拓展旅游市场,将景区旅游文化品牌做大做强。 敬重的各位领导,各位评委,假如我竞聘胜利,我会告知自己,肯定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领同事争创佳绩,但倘如我竞聘失败,我也不会气馁,我将接着努力学习,勤奋工作,不断提高自己的工作实力和管理水平,不断完善和提升自我,一如既往的为单位旅游事业的发展添砖加瓦。竞聘上岗演讲稿 篇敬重的各位领导,同事们: 大家好!特别感谢卫生院党委领导为我们供应这次公允竞争上岗的机会,也特别有幸能够参与此次的竞聘演讲。今日参与竞聘的缘由首先是为了回报院领导对我的信任,其次是为了借此机会更好的实现自己的人生价值。今日我竞职的岗位是我乡镇卫生院检验师。 我叫xxx,今年xx岁,大专学历,职称为检验士,在检验科工作多年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参与这次竞聘。现在这里对我这些年来工作状况,向各级领导做一下汇报。 一,有较强的敬业精神。 检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必需要有足够的敬业精神才可胜任,十几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,仔细做好每个检验项目,使之精确无误,能更好的协作临床医生确诊。 二,有较丰富的工作阅历。 一年来,在工作岗位上,尽量满意病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,亲密协作,主动向主任献计献策。 三,主动参与关于检验的学习活动疑难病例的探讨。 假如我能竞聘胜利,我将把检验科的窗口服务做的更好,刚好解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素养和业务水平,加强凝合力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;假如我竞聘不胜利,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,找寻差距,接着努力。 感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位教职工: 您们好! 首先感谢学校给我们这次公允竞争、提高自我的机会和平台。这次参与中层干部竞聘上岗,对我来说既是一次展示自我、实现自我的机遇,也是对我工作实力和综合素养的一次检验。我20x年毕业于成都体育学院体育教化专业,20xx年12月进入学校工作,其次年进入招生就业科工作。我以为这仅仅只是职业生涯的起先,却让我在学校收获了更多,在这里,我收获作为一名老师的荣誉,也呈现了自己的做事风格,并且找到了属于自己的爱情,也在众位教职工的见证下,步入婚姻殿堂。从今,应当说我和我的家庭的将来更是和学校的发展紧紧联系在一起。也唯有更努力的工作,才对得起学校的一番培育。 工作三年来,我严于律己,有坚决的政治方向,始终保持着勤勉严谨的工作作风和生活作风;包老师说的对,招生就业科的工作是可以用跑过的路程来计算的,回想起工作种种,或许给大家最深刻的印象任是跑得最快吧;我还担当过两个班级班主任,任体育与健康课课程老师,从事过学生预就业实习工作,主动参加了学校的重大活动。并且,仔细完成学校及科室交付的各项工作任务,同样以饱满的热忱投入于工作的各个方面。20xx年以来,我校搬入新校区,并胜利申报高级技工学校,在学校实现了这一跨越式发展的同时,也面临着从未出现的困难。学校如何生存,如何稳定,如何发展,都是当代技校人所必需去为之努力的,作为有志向、有理想的年轻人,竞聘上岗是一种责任,更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力气,我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策,有义务在这样的岗位上去践行学校将来发展的战略,这就是我申报该岗位的理由。我信任,也只有年轻一代勇于去担负起学校发展的大任,这样学校的将来才是光明的。 通过学校领导的培育和工作的熬炼,使我积累了较多的工作阅历和与人相处的实力,我认为自己已具备一名中层副职的基本素养和工作实力。我的竞争优势如下: 一、工作看法端正,责任心强,敢于做事,不推诿,不搪塞。 二、 虚心学习,能较快、较好的驾驭工作业务。三、工作讲求效率,主动主动,保持“大张旗鼓”的工作作风。 四、团结同事,热心帮助同事。 五、 具备肯定的组织实力与协调实力。 六、 听从领导,听从指挥。 我已经做好了充分的打算,等待接受各位领导和教职工的检验,同时,我也有志气和决心在自己的岗位上做出突出表现,为学校的发展奉献出自己的一份力气。 学校中层副科岗位工作的各方面无不体现了它的重要性,他既是学校的管理者也是学校教化教学工作的实践者;它是领导工作的主要助手,也是学校行政管理工作的一个重要部分;另外学校教化教学管理工作的质量与效率也与副科岗位休戚相关。 在详细开展的科室各项工作中,副科长一方面负责帮助和协作科长工作,完成好科室内所负责工作,另一方面,还需完成好学校交办的其他工作,在校领导和科长正确领导下,紧紧围绕工作职责,科学管理、务实创新、团结同事为学校的发展作出其应有的贡献。进入学校以来,我无不兢兢业业,踏实求真,也取得的肯定成果和得到了校领导和广阔教职工的认可,也正是这种认可支持着以非常的热忱投身于工作中和激励着我参与这次竞聘。假如这次竞聘上岗胜利,我将仔细履行该岗位职责,充分发挥副科长的协助作用,结合工作的实际状况,勇于创新,保证完成好科室各项工作,热心接着为广阔教职工服务。我将详细从以下几个方面进行履职:一、 加强政治学习,提高政治思想水平。二、 扩充专业学问,虚心向有阅历的教职工请教,擅长学习,提高教化教学理论水平和科室业务实力。三、 保持主动、主动、热心的工作看法,提高工作效率, 合理支配各项工作。 四、 严格根据学校纪律要求自己,做到生活与工作作风过硬,面对困难主动担当,敢于吃苦,乐于奉献。五、 团结同事,提高协调实力与组织实力。六、完成好学校支配的其他工作。 最终,感谢学校给我这样的平台和机会去呈现自我,无论这次中层干部竞聘上岗结果如何,我信任,对我来说,已经是思想相识和工作行动上的一次大大提高。我都将会坦然面对,充分打算,仔细接受领导和教职工的考察,虚心接受看法,接着努力做好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望与信任,我的演讲结束,感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 我今日演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 96年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。 其次、不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知,发展物业经验了多次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来,我已积累了各种资料约xxxx万字,计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后,又针对所管工种须要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作须要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业管理和公司实际须要,我又自学了计算机操作和编程,驾驭了计算机协助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要,我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作阅历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我的确很全面,这对一个技术管理工作者来说,特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼,培育了自己多方面的实力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个0xxx万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。 综上所述,我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,仔细履行好本职工作,详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满足”为原则,作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素养,搞好队伍思想政治工作建设。 “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主子翁精神的转变。 “四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素养,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识,做到遵守法律不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关切、多帮助,充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,抑或喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!