洗煤外运会战总结范文.doc

洗煤外运会战总结范文在会战中，还涌现出许多先进模范人物。有勤勤恳恳，殚精竭虑，精心_的付厂长闫孟仁，始终指挥在生产一线，身体累倒了，稍使休息便带病奋战自己的岗位上；有身先士卒，严抓细管，格尽职守，带头实干的水洗车间主任闫晓东，连续三天盯在现场，带领车间职工出色地完成生产任务；有雷厉风行，带头实干的水洗车间包机队长朱红福，带领包机组全力搞检修，保证了设备连续运转；有舍小家、顾大家的运销科煤台主任赵怀忠，租用临汾车务段机车期间，跑前跑后，母亲生病住院顾不上看一眼，连续一周不回家，为完成奋斗目标尽职尽责；有任老任怨、扑下身子抓装车的运销科装煤队长郭二矿，随时紧盯装车现场，解决各类问题，连续三天不合眼，嗓子哑了不离场，带领全队创造了日装_车的最高记录；有勤勤恳恳，默默工作，无私奉献的机械队职工郭茂盛；有不畏病魔，顽强工作的浮选车间带班长丘会章，会战号角吹响后，不顾身体患病，拔掉输液器便投入会战；有不计报酬，勇于奉献的压滤车间带班长韩新顺，全月不休息，义务上岗_个班，圆满完成了本班打板任务。这些先进人物的出现，充分体现了广大职工的主人公责任感和无私奉献精神，表现了洗煤人不畏困难、敢打硬仗、勇于胜利的精神，值得我们学习、发扬和光大。为了进一步肯定先进，激励士气，鼓舞斗志，根据白焦煤企字（_）第189_文件精神，分公司将对完成奋斗目标和预定任务的有关单位和表现突出的模范个人予以通报表彰奖励：他们是：1、完成奋斗目标和预定任务的单位_个奖励水洗车间_元。奖励运销科_元。奖励浮选车间_元。奖励压滤车间_元。奖励排矸车间_元。奖励机械队_元。奖励配电队_元。奖励原煤队_元。奖励调度室_元。奖励化验室_元。奖励煤质科_元。奖励公安科_元。奖励汽车队_元。奖励供应科_元。奖励机电配件组_元。2、表现突出的个人_人每人奖励_元。同志们，_月我们的会战是非常成功的，是取得全胜的，战果是丰硕的，哪些闪光的数字为_的发展增添了光辉的一页。但在看到这胜利成果的同时，也应清醒的看到我们存在的问题和不足。一是机电设备的管理仍有不足，事故率还高出标准0.8，部分设备还存在隐患，随时威胁着生产；二是原料煤库存量较小，缓冲能力低，如_-_日，调煤受_部门查车干扰，使生产受到一定程度影响。三是部分时间段生产外运_不够严谨，需要加强，如_月_日的装车破方案，_月_日的车皮涨车等。四是产品质量还有波动，有高灰低、高热值低的问题存在。这些问题和不足需要我们在今后的工作中尽快解决和完善。_年已过去，胜利已成为历史，只能说明过去，_年的美好前景还需要我们去描绘创造。洗煤外运会战总结范文（二）同志们：值此元旦佳节之际，我们在这里欢聚一堂，隆重召开_年_月洗煤外运会战祝捷大会，这即是一次肯定成绩、庆祝胜利的庆功会，又是一次总结经验、继往开来的动员会。借次机会，首先，请允许我代表洗煤事业部全体干部职工向一年来理解、支持和帮助洗煤运销工作的分公司_领导和各职能部门以及各相关单位表示节日的祝愿和由衷的谢意；向回顾_月工作，一是宣传发动工作到位。_月，_月，_月属于洗煤生产外运最困难的时期，加之资源欠缺，煤质波动等客观不利因素，确实困难重重，但我们没有被困难所压倒，在冷静分析各方面因素的基础上，树立了任何时候都要有直视困难勇于胜利的信心和决心，广大干部顾大局，识大体，深入车间岗位，广泛宣传发动，他们既当指战员，又当宣传员，使会战的目的、意义、目标人人皆知，激发了全体职工不畏艰难、不达目标决不罢休的斗志，积极以临战的精神状态迅速投入到了这场会战之中。二是_措施有力。为了圆满完成外运会战奋斗目标以及分公司各项指标，会战各工作组都制定了具体的_措施和完善的激励奖惩政策，极大地调动了职工参战热情。洗煤生产组狠抓了内部机电设备运行和适应外运的高效率生产_，从_形式上加强了机电设备管理，坚持每天下午召开全厂机电碰头会，落实定期检查、定期检修、定期保养的规范管理，具体安排当天设备检查、检修工作，治理薄弱环节和关键设备隐患，将各种事故隐患消灭在萌芽状态，全月机电事故率1.8，有力地保证了设备连续运转。通过狠抓工艺环节的良性循环和正规管理，科室管理人员分组轮流_小时跟班_，各单位之间密切配合，充分的生产准备和正点开停车以及其它事故的降低，采取班产与工资单价挂钩考核等措施，极大提高了生产效率，小时入洗量达到了_吨，超设计能力_吨/小时，平均班产精煤_吨、日产精煤_吨，提高了有效时间的利用率，全月延时加班压到了_小时以内，保证了工艺系统的良性循环，最有力地适应了外运。这也是我们最成功的经验之一。运销装车组狠抓专用线车辆管理和装车队伍的准_化管理以及严谨的装车_，避免了一起铁路纠纷，保证了机车的安全运行，创出了日装_车的好水平，有力地适应了铁路外运。内调煤工作组加强了与集团公司和兄弟单位协调，准确把握了各矿场原煤的数量和质量，根据生产情况及时合理按比例足额调入，全月调入原煤_万吨，有力地保证原料煤供应。后勤服务组通力配合、协同作战，工会、矿办积极搞好工农关系，减少了临近农民对煤泥场、矸石山等生产环节的影响；公安科加大了厂区的巡逻和圣拂站煤车的看护，维护了正常的工作次序；供应部门急生产所急、想生产所想，积极采购调拨物资，保证了物资供应；为会战营造了一个良好的大环境。在会战的全过程中，许多单位精心_，值得称道。第4页共4页