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电力企业人力资源教育培训思考 【摘要】随着知识经济的快速发展,市场体制的不断改革,电力企业所面对的竞争压力也在不断增大,在市场中占据着重要地位。企业应加大培养人才力度,从本质上讲企业竞争也代表人才竞争,电力企业培训人力资源。这不但是人才资源管理的工作内容也是促进企业竞争力的有效方法,本文主要讨论人力资源教育培训的特征,和在电力企业培训中面对的问题和对策。【关键词】电力企业;人力资源教育;培训讨论目前我国经济快速发展,加速了电力行业的发展和改革。因考虑人力资源价值、员工技术能力和对企业的影响,电力企业应重视人工培养,加强教育培训,从而提升自身竞争力,保证能够获得长远的发展。1电力企业培训人力资源教育的现状1.1企业培训缺少规划设计培训人力教育资源是复杂型体系,即使部分企业已经认识到教育培训重要性,但在实施中也限制于人力资源管理过程需要,表现在电力长久性的培训内容并未形成规模体系,局限于企业需要什么样人才,便培训什么形式人才,短期性培训现象明显。同时,电力企业尚未建立有关教育培训的绩效考核制度,没有统一标准,导致无法呈现出人力资源培训目标和效果,盲目培训。1.2企业自身的信息资源并未得到有效利用在信息技术迅速发展的条件下,电力企业运营模式迈向信息化方向。建立各种信息管理体系,其中包含电力运行控制系统等,但由于企业操作水平有限,无法发挥信息系统的作用,主要原因在于企业未对员工开展科学性的教育培训,致使员工技术水平低,无法掌握信息技术操作能力,从而导致电力企业的信息系统未有效发挥出应有的作用。1.3未建立合理的考核制度开展教育培训的目的,在于加速工作效能和提高操作技术水平,但为保证就业培训得到预期效果,提高员工能力,则应考察员工学习效果和培训情况。许多电力企业并未建制合理的考核制度,无法切实检查员工培训效果,也无法施加压力。2增强电力企业人力资源培训的有效措施2.1构成教育培训理念,制定培训方案电力企业为实现开发人力资源,提高市场竞争力,则应加大对人力资源教育培训的力度。在此背景下,电力企业应该变传统观念,引进其它国家或企业先进的教育培训理念。让领导人员对于培训工作有着充分的认识,同时形成正确的教育培训观念。通过开展教育培训工作,从而提高员工的工作效能,为企业创造可观的经济收益。开展教育培训的目的是为提高员工工作效率和操作技能,所以电力企业要从自身实际状况考虑,为员工制定合理的教育培训方案,让员工通过实践学习机会,有效提高实际生产能力。2.2结合多项人力资源教育培训措施培训模式对于培训人力资源效果有着一定影响,电力企业若想要让教育培训效果理想化,则应从实际出发,有效结合多种培训方式,但应注意在选择教育培训模式时,要以培训内容、目的和接受能力作为参考,并且员工在培训工作时学校效率也会受到环境的影响,若是教育培训环境和谐,则让员工更好的接受和理解。防止员工在培训工程怀有敷衍的态度,电力企业应随时抽查人员培训情况,及时验收培训成果。除此之外,还应认真记录培训员工的培训次数、测试成绩等表现情况,从而有效掌握员工薄弱的地方,并在后续培训中,适当调整培训内容,保证员工均能得到进步。2.3创建信息化交流平台电力企业应创建信息化交流平台,不仅能为员工创造沟通平台,还可以分享学习心得,从而实现企业和员工共同进步。并且企业也可根据培训内容来整理信息,使用集成管理方式。比如,将信息化交流平台分为培训内容、新手交流等多板块,员工在讨论中可发现不足并且快速改正,同时也能够活跃氛围,提高员工的学习兴趣。2.4思想政治教育目前是知识经济时代,知识经济发展迅速,政治工作也需要使用更多的手段。第一,使用现代传播媒介,扩大丰富手段;第二,创建政治工作的信息网络和调研网络,通过多媒体技术在网站上添加思想政治方面的内容;第三,从科技、社会环境等方面做出努力,为员工提供发展的条件。职业道德教育是思想教育的主要内容:建设道德,特别是建设职业道德是企业发展的思想保证。目前,一些员工积极性不高,服务态度差,责任心弱,经常出现违纪现象,其中主要原因是因为企业忽视建设员工职业道德,在此形势下,更应增强建设员工的职业道德。不仅让员工做好充分准备,同时也不会让员工失去信息,让员工掌握并且自觉遵守行为准则,养成良好的职业行为习惯,做好对应的本职工作。在培训工作中,若是培训效果和方法不合理,则无法开展培训工作,更达不到预期效果。培训方法主要在于培训质量,随着培训工作的深入,培训方法也得到改进,因此电力企业在发展中,应做好培养人力资源工作,注意人员对象的全员性、培训内容的实效性和创新性。3结束语随着电力市场环境的改革,在新时代发展下,培养人才已变成电力企业的主要工作内容。因此,电力企业应改变教育培训力度,结合多项教育培训模式,制定科学培训方案,不仅要创建科学的考核制度。同时,应加强信息交流平台,为员工创造和谐的工作环境,从而有效提高人力资源教育培训,加速电力行业发展。参考文献:1周群,胡建胜.电力企业人力资源开发和职工教育培训工作探究J.低碳世界,2017(29):257-258.2周英姿.探讨教育与培训在电力企业人力资源开发中的作用分析J.经贸实践,2016(21):176-177.
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