2023年一级建造师《建设工程项目管理》考前模考试卷（三）附详解

2023年一级建造师建设工程项目管理考前模考试卷（三）附详解一、单选题1.（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A、组织结构图B、合同结构图C、组织结构模式D、项目结构图答案：D解析：2020/2019目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。（2016）A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。3.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。（2015）A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）240=1.2万元。4.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A、修补处理B、返工处理C、不作处理D、加固处理答案：C解析：2020/2019某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，也可不作处理。5.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986），该事故属于（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、职业病D、失能伤害答案：B解析：2020/2019重伤事故，一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含105个工作日）的失能伤害的事故；(1)轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上（含1个工作日），105个工作日以下6.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：本题考查的是索赔的方法。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。承包人向发包人索赔的一般程序是：（1）索赔意向通知（2）索赔资料的准备（3）索赔文件的提交（4）索赔文件的审核（5）发包人审核（6）协商（7）反索赔（8）对索赔报告的反击或反驳综上所述，本题正确选项为C。7.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、工程建设所需的材料、设备D、工程质量和工作质量答案：D解析：2020/2019建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。8.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用要求。则该检验批()（2013）A、应重新施工B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C、可直接予以验收D、必须进行加固处理后重新组织验收答案：C解析：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收，9.国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A、上一级财务监督管理部门B、本级建设行政主管部门C、本级人民政府D、上一级安全生产监督管理部门答案：D解析：2020/2019（4）县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。10.因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（）。A、其他索赔B、工程延期索赔C、工程变更索赔D、工程终止索赔答案：A解析：2020/2019（7）其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。11.施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A、单位工程B、任何工程C、分部（分项）工程或专项工程D、子单位工程答案：C解析：2020/2019工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。12.（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A、施工单位项目负责人B、建设单位项目负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师答案：D解析：P183-186分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。13.有关施工任务委托模式，正确的是（）。A、采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B、采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C、采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D、采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大答案：D解析：2020/2019般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。14.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的使用范围。因此，FIDIC合同条件中“新黄皮书”适用于承包商做绝大部分设计的工程项目。综上所述，本题正确选项为C项。15.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。（2016）A、项目现场施工组织系统B、项目所在地建筑市场规范程度C、项目所在地政府的工程质量监督D、项目咨询公司的服务水平答案：A解析：管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。16.项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A、检验批验收B、分项工程验收C、分部工程验收D、竣工质量验收答案：D解析：2020/2019项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。17.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（）日前，将有关的拆除措施资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A、30B、15C、14D、20答案：B解析：本题主要考查对拆除施工程序的了解。依据建设工程安全生产管理条例，建设单位应在拆除工程施工前15日将有关资料报拆除工程所在地县级以上建设行政主管部门或者其他有关部门备案。综上所述，本题正确答案为B。18.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A、P3项目管理软件B、项目信息门户C、MSProjectD、MSVisio答案：B解析：本题考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材25。19.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：20.承包商提出的工程变更，应该交与（）审查并批准。A、业主方B、工程师C、发包人D、政府主管部门答案：B解析：2020/20192.工程变更的批准承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；21.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：B解析：施工质量计划的基本内容一般应包括：(1)工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等)分析；(2)质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；*(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；(8)质量记录的要求等。22.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。A、起草索赔文件B、分析干扰事件产生的原因C、提出索赔意向D、跟踪和调查干扰事件答案：C解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。23.施工事中质量控制包括（）。A、建设单位控制和监理单位监理B、质量监督部门监督和监理单位监理C、质量活动主体的自控和他人监控D、质量活动主体的监督和作业人员自控答案：C解析：2020/20192.事中质量控制指在施工质量形成过程中，影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。24.施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A、收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B、施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D、指标控制程序是对成本全过程控制的基础答案：B解析：2020/2019题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进.25.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A、约束机制B、反馈机制C、动力机制D、持续改进机制答案：C解析：2020/20191.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。26.下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。A、项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B、项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C、项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D、项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾答案：B解析：选项A，项目总承包方项目管理目标包括进度目标、质量目标、成本目标、总投资目标、安全管理目标；选项C，项目总承包方项目管理工作的任务包括：项目风险管理，项目进度管理。项目质量管理。项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，项目资源管理，项目沟通与信息管理，项目合同管理等；选项D，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。27.建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A、B、C、D、答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。28.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方答案：C解析：本题主要考查反索赔。反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。所以本题中发包方和承包方均可向对方提出反索赔。综上所述，本题正确选项是C项。29.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。（2015）A、形象进度、产值统计、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、目标成本、预算成本、实际成本D、人工成本、材料成本、机械成本答案：A解析：形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。30.道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的（）原则。A、单项隐患综合治理原则B、预防与减灾并重原则C、重点治理原则D、冗余安全度治理原则答案：D解析：本题主要考查事故隐患治理原则。本题中，路上有一个坑，既设置了防护栏及警示牌，又要设置了夜间警示红灯，在治理事故隐患时设置了多道防线，这属于安全隐患处理的冗余安全度治理原则。综上所述，本题正确选项为D项。31.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人答案：A解析：本题考核的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。综上所述，正确选项为A。32.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择答案：D解析：施工部署及施工方案包括:（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。33.关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（）。A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B、分析产生合同偏差责任由谁承担C、责任分析必须以合同为依据D、明确纠正偏差的组织措施答案：D解析：2020/2019（二）合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。34.暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A、合同预付款B、合同进度款C、合同价格D、合同索赔答案：C解析：2020/2019暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项，用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。35.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书的编制依据。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件。（2）组织的管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织的经营方针和目标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为B项。36.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。（2015）A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等37.某建筑工程，承包人与专业分包人签订了建设工程施工专业分包合同（示范文本），下列属于承包人责任和义务的是（）。A、提供总包合同供分包人全面了解合同内容B、办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用C、按约定时间提交详细的施工组织设计D、组织分包工程设计图纸交底答案：D解析：2020/2019承包人的工作：1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。38.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。2018真题A、事故发生地省级人民政府B、事故发生地县级人民政府C、国务院安全生产监督管理部门D、事故发生单位答案：A解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。重大事故，应当由省级人民政府组织调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。39.建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A、项目所在地环境保护行政主管部门B、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C、省级以上环境保护行政主管部门D、项目所在地上一级环境保护行政主管部门答案：B解析：2020/2019项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收，验收合格后，才能投入生产和使用。40.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、施工单位技术负责人B、法定代表人或其授权人C、项目经理与项目承包人协商D、组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案：D解析：2020/2019目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定41.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：本题考查的是施工质量事故处理的基本方法的内容。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但情况不严重，一般可不作专门处理。C项：不作处理的情况包括：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。（3）法定检测单位检测合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，属于不作处理情况中的第（2）条，故C项为正确选项。A项：加固处理主要是针对危机承载力的质量缺陷的处理，故不当选。B项：修补处理主要用于当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，但经修补后可达到要求的质量标准，又不影响使用和外观要求时，故B项不当选。D项：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理时可限制使用，故D项不当选。综上所述，本题正确选项为C。42.施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A、施工项目管理实施规划B、城市建设总体规划C、建筑工程施工方案D、工程施工技术交底答案：A解析：2020/2019（一）施工质量计划的形式：因此，现行的施工质量计划有三种形式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；43.世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（）A、在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B、保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C、不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D、保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失答案：C解析：2020/2019世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。该保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期；另一种做法是，在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止。可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金。44.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。A、平均B、最低C、最高D、标准答案：B解析：2020/2019筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。45.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案：D解析：本题主要考查国际建设项目工程总承包的组织。D项：不能由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务。所以D项错误，D项当选。ABC项：国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式：（1）一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）；（2）由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；（3）由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；（4）由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。本题为选非题，所以ABC项正确，ABC项不当选。46.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。（2016）A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周答案：C解析：本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。47.供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A、运输B、询价C、投标D、仓储答案：A解析：2020/2019供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。48.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：本题主要考查对质量特性的理解。建设工程项目从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。由于建筑产品一般是采用单件性筹划、设计和施工的生产组织方式，因此其具体的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。在工程管理实践和理论研究中，也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下：（）反映使用功能的质量特性。建设工程项目的功能性质量，主要是反映对建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，通过需求的识别进行定义。（二）反映安全可靠的质量特性。即建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求，如建筑结构的自身安全可靠，建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射；以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（三）反映艺术文化的质量特性。建筑产品具有深刻的社会文化背景，历来人们都把建筑产品视同艺术品，对其个性的艺术效果，包括建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等等，不仅使用者关注，也是社会的关注；不仅当前引人关注，而且存续于未来人们的关注和评价建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。（四）反映建筑环境的质量特性。作为项目管理对象（或管理单元）的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，如新、改、扩建的工业厂区、大学城或校区、枢纽空港机场、深水港区、高速公路等。建筑环境质量包括项日用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观；更追求其与周边环境的协调性或适宜性。综上所述，本题正确答案为A。49.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：A解析：2020/2019目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。50.在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A、监理工程师B、建设单位项目经理C、建设单位技术负责人D、总包单位负责人答案：A解析：2020/2019在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。51.（2020年真题）在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A、建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C、质量活动主体对工序质量偏差的纠正D、质量活动主体的自我控制和他人监控答案：D解析：P168-170事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。正确答案D52.（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A、工期成木B、成本盈亏C、分部分项工程成本D、资金成本答案：D解析：P104-112进行资金成本分析通常应用成本支出率指标，即成本支出占工程款收入的比例。通过对成本支出率的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。结合储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。53.保险利益的货币价值表现是（）。A、保险金额B、保险费C、保险责任D、保险标的答案：A解析：2020/2019保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额54.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25619（天），工作N的总时差最迟开始时间最早开始时间19136（天）。参见教材32。55.凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。A、直接经济损失和人员伤亡B、总经济损失和人员伤亡C、经济损失和社会影响D、经济损失和工程种类答案：A解析：2020/2019是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。56.（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A、主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B、施工现场必须使用预拌混凝土C、施工现场可以焚烧材料包装物D、搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾答案：D解析：P247-251A错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理，施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。B错误，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。C错误，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。D选项正确。57.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、事故调查报告答案：C解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。58.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A、减少关键工作的总时差B、缩短关键工作的持续时间C、减少工作的自由时差D、缩短相邻工作之间的时间间隔答案：B解析：2020/2019当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。59.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。（2014）A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作D完成后即可进行工作GD、工作完成后即可进行工作F答案：C解析：CD同时完成，没有这说法B的今后工作CDE，工作C完成后进行工作F60.某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。A、118000B、-110000C、-112000D、112000答案：D解析：2020/2019度偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量预算单价，计划工作预算费用=计划工作量预算单价。本题中，进度偏差=2000560-3600/42560=112000（元）。61.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A、1600B、4000C、12000D、12500答案：A解析：2020/2019如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。故索赔费用=160元/台班10天=1600元。62.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：A解析：2020/2019、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。63.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同答案：A解析：本题考核的是项目的进度控制。项目目标动态控制的纠偏措施分为：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。由于检查施工进度落后，发现是自身材料采购原因，调整采购部门管理人员属于组织措施中调整项目管理班子成员。综上所述，正确选项为A。64.（）是分层法的基本思想。A、工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了C、寻求解决工程质量问题最有效的方法D、所有质量问题都是相关的答案：A解析：2020/2019由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。65.工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A、工程管理信息B、工程管理信息资源C、工程管理信息技术D、工程管理信息系统答案：B解析：2020/2019一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。66.某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、-2500D、-2000答案：C解析：ACV=BAC（项目完工预算）-EAC（预测项目完工估算）=完工的计划工程量预算价-工程量预测的价格（实际价格）=100060-1000（5000800）=-2500元。67.关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B、因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C、连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法答案：C解析：本题主要考查施工成本分析的基本方法。C项：连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。故C项正确。A项：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法（又叫连环置换法）、比率法、差额计算法等。故A项错误。B项：比较法在应用时必须注意各项指标的可比性。故B项错误。D项：比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C项。68.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方答案：D解析：2020/2019方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。69.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A、应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B、应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任答案：C解析：2020/2019（一）施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。70.建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A、资格预审文件B、政府法律文件C、商务和技术偏差表D、评标办法答案：C解析：本题主要考查投标文件的组成。C项：投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务标及技术偏差表。所以C项正确。ABD项：ABD项均不是递交投标文件阶段的相关内容，更不可能是投标文件的内容。所以ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。多选题1.对建设工程索赔证据的基本要求包括（）。A、可靠性B、及时性C、关联性D、全面性E、有效性答案：BCDE解析：2020/2019索赔证据应该具有：真实性；及时性；全面性；关联性；有效性。2.下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A、混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC、某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D、混凝土表面出现局部冻害E、混凝土结构表面的轻微麻面答案：BCE解析：2020/2019某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理3.项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C、类似项目的进度资料D、该项目施工总承包单位的信用等级E、该项目的总体部署答案：ABCE解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。4.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A、招标工作进度B、保修工作进度C、设计工作进度D、工程施工进度E、物资采购工作进度答案：ACDE解析：2020/2019本题考察的是项目总进度计划的内容。原文：在项目的实施阶段，项目总进度应包括:（1）设计前准备阶段的工作进度;（2）设计工作进度;（3）招标工作进度;（4）施工前准备工作进度;（5）工程施工和设备安装进度;（6）工程物资采购工作进度;（7）项目动用前的准备工作进度等。5.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。（2015）A、质量偏差B、质量稳定程度C、质量缺陷D、造成质量问题原因E、质量受控情况答案：ACD解析：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。6.项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这就是职业健康安全与环境管理的协调性。A、爆破作业B、场内运输C、施工机械D、起重作业E、高空作业答案：ACDE解析：2020/2019项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。7.关于网络计划关键线路的说法，正确的有()。A、时标网络计划中没有波形线的线路。B、总持续时间最长的线路C、相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路D、双代号网络计划中无虚箭线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案：ABC解析：2020/2019页在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路单代号：2.确定关键线路关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。二、关键线路在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。8.进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。A、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算E、实际工程量答案：BCE解析：本题主要考查施工成本分析。进行部分项工程施工成本分析时，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是：进行预算成本、计划成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自施工图预算，计划成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。综上所述，本题正确答案为BCE项。9.施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标，其中施工部署及施工方案的内容包括（）。A、合理安排施工顺序B、确定主要工程的施工方案C、编制资源需求计划D、绘制施工平面图E、全面部署施工任务答案：ABE解析：2020/2019工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。10.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有()。A、ABC法B、横道图法C、表格法D、曲线法E、网络图法答案：BCD解析：2020/2019差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。11.（2019年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A、自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B、FFi=minLAGij（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C、FFij=minESjk-EFjk（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D、FFij=minETj-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E、时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作