质量控制措施

质量控制措施XXX建设项目项目质量控制编制: 审核： XXX项目部2019年4月质量控制1、工程质量管理制度为了加强对项目工程质量的管理,提高项目部全体员工的质量意识。发挥项目部在工程建设中控制工程质量的积极性.根据国家的相关法律、法规、技术标准规范、规程、合同文件、设计图纸等制定了本制度。本工程质量目标为合格工程，工程质量管理按照建设工程质量管理条例执行。一、认真贯彻执行国家有关法律法规和国家颁发的各项技术标准、施工技术规范、规程。二、为了确保本项目工程建设的质量标准，实施全面质量管理，防止一般质量事故的发生，杜绝重、特大质量事故.为实现本工程质量目标，各专业施工单位必须建立健全工程质量保证体系及组织机构.三、要求项目部各专业施工单位及劳务队，必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度，同事建立工程质量奖罚机制.四、为了加强本工程质量管理.落实工程质量责任制。本项目工程必须实行领导责任制，谁监督、谁监理、谁施工、谁负责相结合的责任制。五、项目部各专业施工单位及劳务队应建立工程质量检查评比制度,确定检查内容、时间、次数。接受公司月检查.项目部应建立月、年初、年终、年末检查制度.严格执行总公司年中、年末两次检查和每月定期检查及平时抽查相结合的检查制度，使各专业施工管理及从业人员牢固树立质量第一的思想。六、施工工艺检查严格按照建筑工程施工质量验收的统一标准进行。七、进场原材料及标准试验的检查（原材料要从源头把关）。八、技术工人及特殊工种、技术水平检查（焊工操作证、机械操作上岗证、模板工技术等级）。九、工程施工必须严格按照合同文件、设计文件、施工规范、规程、技术要求去操作施工，控制质量。十、各专业施工单位应对重要工程制定详细的施工方案和具体措施及质量控制要点。十一、认真审查施工方案、施工工艺、严格控制各个施工程序、检查数据方法、分析结果、用于控制指导施工。十二、严格控制每道工序的交验、分项工程的验收评定,可组织班组自检、互检、交接检活动。十三、认真检查每道工序的施工工艺流程是否符合规范要求.对不符合技术规范要求，影响工程质量的必须进行整改和纠正。十四、半成品的材料控制，必须严格审查其配合比，控制砼拌合质量、运输方式等。十五、产品形成过程质量控制规律.十六、作好事后质量控制总结：1.质量检查评定;2。施工资料收集归档，3。施工质量总结、监理监控质量总结。十七、本项目在实施期间所采用的技术标准与技术规范中的某一标准不一致时，则以高的标准为准。十八、对缺陷责任期的工程不管工程规模大小,质量缺陷或返工重做项目起工程质量控制必须按合同文件及有关技术规范、规程要求去做。十九、保证工程质量措施1、严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准进行施工。充分熟悉图纸，弄清各部位尺寸，相互关系和施工顺序。2、现场管理人员分工负责，向新进场及转换工作的施工班组技术咨询，若是复杂、特珠或有严格要求的项目，则有技术负责人作书面或口头交底。3、开工前要认真熟悉设计图纸，掌握好现场测量的位置尺寸,与建设单位代表办理好验线手续。施工前要认真检查轴线、尺寸及标高上是否正确，严格平水、墨线的复核、校验、确保建筑物的各部位尺寸准确无误。4、砼的强度等级必须满足设计强度等级的要求，水泥必须要进行性能检验合格及有关出厂合格证明书.砂、石粒径、等级、含泥量要符合要求并要做物理性检验,砼配合比应由法定检查单位试配确定。5、现场技术负责人认真把好”三关,即施工前的技术交底关、施工过程中的检查复核关、施工后的质量评定验收关，特别应加强技术复核和隐蔽工程验收工作.6、加强对原材料、半成品及构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品的构件不准进场，加强砼配合比管理工作，现场设标准养护室，加强砼试块养护管理。7、结构砼的外观检查时,必须里实外光、表现平整、棱角整齐、不得有蜂窝、麻面、露筋和裂缝等现象.8、严格上下工序和交叉工序的交接、验收，做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求，下工序不继续施工，积极配合安装工程的预留、预理工作，严禁事后打凿.9、加强工程资料管理，按照合同要求编制竣工资料。10、加强半成品或成品保护,采取有效措施，防止施工过程中的碰撞损坏半成品和成品。11、确保工程施工质量均遵照执行如下现行建筑施工规范：（1）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(2）、建筑装饰装修工程质量验收规范GI3502102011（3)混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042015（4)、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013(5）、民用建筑工程室内环境污染控制规范503252010(6)、建设工程项目管理规范GB50325-2010(7)、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003(8）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010（9）、砌体工程施工质量验收规范GB502032011(10）、屋面工程质量验收规范GB50207-20122、项目部质量目标及分解一、工程质量目标确保达到合格标准。单位工程一次交验合格率100。分部分项工程验收合格率100。二、主要施工工艺质量良好：1、结构工程几何尺寸预制准确,内实外光、棱角平直、接头平整，其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。2、基础、屋面、卫生间等结构无渗漏。3、柱、梁及楼地面表面平整、无裂纹.三、主要分部分项工程质量控制良好：1、地基处理质量优良.2、对钢材材质及焊接性能进行跟踪控制，各批验收检验合格率100.3、对砼工程进行全过程的质量控制，各批验收强度评定合格率为100%。4、预埋管、件各项允许偏差合格率不小于95%，且最大偏差不影响安装。5、装饰工程做到表面平整光洁，线条横平竖直、纹理清晰、颜色协调一致。四、质量保证资料质量保证资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个月内移交竣工全部施工、交工资料。五、质量目标分解分部工程质量目标分项工程主控项目质量目 标一般项目目标实体测量项目质量目标责任人基础工程合格模板工程符合GB50204-2015合格90%实测值在允许偏差范围内基础工程合格基础钢筋符合GB50204-2015合格90%实测值在允许偏差范围内基础工程合格砼工程符合GB50204-2015合格90%实测值在允许偏差范围内主体工程合格砌体工程符合GB502032011合格90%实测值在允许偏差范围内主体工程合格主体模板符合GB50204-2015合格90%实测值在允许偏差范围内主体工程合格主体钢筋符合GB50204-2015合格90实测值在允许偏差范围内主体工程合格砼工程符合GB50204-2015合格90%实测值在允许偏差范围内屋面工程合格保温工程符合GB502072012合格90实测值在允许偏差范围内屋面工程合格找平层符合GB50207-2012合格90实测值在允许偏差范围内屋面工程合格防水层工程符合GB50207-2012合格90%实测值在允许偏差范围内装饰工程合格护栏符合GB502092010合格90实测值在允许偏差范围内装饰工程合格地面工程符合GB502092010合格90实测值在允许偏差范围内装饰工程合格抹灰工程符合GB50210-2011合格90%实测值在允许偏差范围内装饰工程合格油漆工程符合GB50210-2011合格90实测值在允许偏差范围内装饰工程合格涂料工程符合GB50210-2011合格90实测值在允许偏差范围内装饰工程合格门窗符合GB50210-2011合格90%实测值在允许偏差范围内装饰工程合格玻璃工程符合GB502102011合格90实测值在允许偏差范围内电气工程合格电线配管符合GB50303-2011合格90%实测值在允许偏差范围内电气工程合格避雷引下线、等电位符合GB50303-2011合格90%实测值在允许偏差范围内电气工程合格开关、插座、灯具符合GB50303-2011合格90%实测值在允许偏差范围内电气工程合格照明通电试运行符合GB50303-2011合格90%实测值在允许偏差范围内电气工程合格配电箱符合GB50303-2011合格90实测值在允许偏差范围内给排水、消防、地暖工程合格给排水管道及配件安装符合GB50242-2002合格90%实测值在允许偏差范围内给排水、消防、地暖工程合格地暖管及配件符合GB50242-2002合格90%实测值在允许偏差范围内给排水、消防、地暖工程合格消防管及配件符合GB50242-2002合格90实测值在允许偏差范围内六、质量控制点的分解阶段控制环节控制点责任人控制内容依据记录施 工 准 备1图纸交底图纸自审技术负责人图纸是否满足施工及完整性、可行性、准确性进行会审规范规定及设计图纸交底记录图纸交底技术科技术负责人会审记录2制定施工文件施工组织设计及方案总工及技术负责人编制施工组织设计及方案图纸及规范施工组织设计3组建项目班子项目班子配备项目经理技术管理会议项目法文件任命文件4施工合同合同交底经营部门合同条款合同法及招标文件合同书5材料机具准备项目部提出需用计划项目经理、技术负责人审核审批定额批准计划6施工现场准备施工平面图项目经理、技术负责人水、电线,材料堆放，临设等定位图纸及施工现场相应记录7设备材料进场设备检验、材料验收、材料保管发放项目经理、技术负责人、材料员设备规格、数量及合格证，材料质报书，建立台帐进货清单、材料预算、设备计划进货记录、材料验收单、进领料单施 工 阶段8开工报告确认开工条件项目经理三通一平、人员上岗施工文件批准的开工报告9技术交底分工种技术交底施工员按图纸及规范进行交底图纸及规范交底记录10定位放线轴线精度施工员轴线、标高、控制桩设置及保护图纸及规范检查记录11基础工程井桩工程施工员地质情况、轴线位置勘查报告、图纸隐蔽工程检查报告12主体工程钢筋绑扎及焊接施工员质量员规格、品种、尺寸、位置、焊接质量规范、施工方案、工艺标准隐蔽工程检查记录模板安装及铁件预埋施工员质量员尺寸、位置、支撑情况规范、施工方案、工艺标准隐蔽工程检查记录脚手架工程技术负责人施工员质量员编制方案规范、施工方案、工艺标准审批方案检查记录砼工程施工员质量员计量、搅拌、坍落度、和易性、振捣、养护配合比工艺标准、规范试验单砌体工程施工员质量员砂浆的饱满度、墙面的平整度、垂直度施工验收规范相关检查记录13装饰屋面门窗工程地面工程施工员质量员基层处理、接缝、平整度工艺标准相关检查记录抹灰工程施工员质量员基层处理、垂直度、平整度、观感度工艺标准相关检查记录屋面工程施工员质量员防水材料、防水施工方案工艺标准相关检查记录门窗工程施工员质量员门窗材料、安装方案工艺标准相关检查记录14安装工程电气安装施工员质量员安装测试施工验收规范相关记录各种管道安装施工员质量员管件、配件的合格证,试验、安装施工验收规范相关记录15设计变更设计变更技术负责人施工员认真领会设计变更通知变更记录16隐蔽工程验收分项工程施工员质量员资料员工程隐蔽内容图纸规范隐蔽工程记录17质量评定分项工程施工员质量员分项项目、允许偏差验收标准验收记录分部工程质量科基础、主体专业分部验收标准验收记录单位工程质量科所含资料验收标准验收记录交工验收阶段18安装工程调试管道试压、试水施工员质量员管道试压、试水验收标准验收记录19卫生间、屋面蓄水试验蓄水试验技术负责人施工员质量员卫生间及屋面蓄水时间、高度试验验收规范标准防水验收记录20成品保护成品保护项目经理竣工验收产品的保护措施成品保护程序交底验收记录21资料整理资料整理技术负责人施工员资料员所有工程竣工相关资料质量记录各种质量记录22工程交工办理交工生产科技术科项目部交工文件资料归档竣工交付资料交工验收资料23料具盘点清理料具盘点清理生产科技术科项目部对材料和设备清退入库相关记录24工程回访用户意见反馈生产科技术科项目部了解用户意见回访服务程序回访记录25竣工决算结算按施工图结算经营科项目部按图纸、变更、市场价格进行结算图纸、签证及市场价格结算记录3、工程质量三检制度为提高施工质量,适应企业生存和发展的需要，依据公司质量体系文件,在施工过程中应严格执行“班组自检（施工员）技术员检查质检员专检”的三级检查制度。为此特制定本制度.1、班组自检：每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥班组兼职质检员作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督；对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改,直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责自检，合格后填写“三检制检查记录表,签字后将“三检制”检查记录表报（施工员）技术员检查。班组长未进行自检或未在“三检制”检查记录表上签字的，（施工员)技术员有权拒绝进行检查验收。2、（施工员）技术员检查：（施工员）技术员接到班组长签字的“三检制“检查记录表后，应立即根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行检查验收；对于有缺陷或问题的施工,要指出缺陷和问题，以及相应整改措施或现场给以技术指导,并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在三检制“检查记录表上签字;对验收符合要求或整改到位的，及时填写”三检制“检查记录表，并签字报专职质检员组织验收。3、质检员专检：专职质检员对工序质量组织验收前，应熟悉图纸、操作规程和技术交底、施工规范等对工序的要求，会同(施工员）技术员、班组长等人员一同对工序进行验收.验收发现工序有缺陷或一般问题,应督促指导班组及时整改;检查验收时发现较大问题或需要返工的，及时上报部门领导或项目部领导，并书面下发整改、返工通知书;检查验收合格后，方可报请监理工程师进行工序验收，并认真做好“三检制“验收记录表的填写工作，对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。4、建立各级“班组自检（施工员）技术员检查质检员专检”相结合的工程质量检查管理制度,各级设立专（兼)职质检员,持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。5、项目部每周组织一次进行质量检查，集中对现场质量进行检查.内容包括外观结构尺寸、主要焊缝质量等项目进行检测,凡一次检查合格率不足90%，提出黄牌警告；连续二次检查合格率不足90,责令调换岗位;对一次检查合格率达90以上，内实外美且现场管理有序的班组给予奖励,项目部给予通报表扬。6、在分项工程施工中,班组一线作业人员应坚持施工工序的自检、互检、交接检制度，自检合格后报专（兼)职质检员检查。7、（施工员）技术员和质检员要严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行检查，保证工程质量。检查中如发现质量不符合规范要求的应提出具体内容,立即要求班组进行整改直到合格方可报监理工程师检查。检查合格后按规范格式填写隐蔽工程检查表和“三检制”检查表，于隐蔽前48小时通知监理工程师到现场进行检查.8、待监理工程师检查合格并在分部、分项、单位工程评定表上签字确认后，方可进行下道工序的施工。9、若经监理工程师检查后通知不合格，应严格按通知要求进行整改，整改完毕后,自检合格再报监理工程师检查。10、在施工过程中还应接受监理工程师的随机和重点检查，并提供必要的检查条件.施工质量自检交接检记录表单位工程名称部位工程量工程名称检查时间自检交接检记录及意见序号实测项目允许偏差(毫米)12345678910合计共检查 点,其中合格 点合格率 评定等级班组长:施工员:接收班组检查意见班组长:质量员：施工员：