操作工绩效考核表

操作工考核评分表（月度）考核期间:姓名岗位得分考核项目成品一次 性交验合格率生产计划完成率工作效率技能15%15%15%目标值要求评分等级按照生产工艺要求合格率100%以上及时处理修整半成品和遗留件能保证质量及时完成交待的工作任务100% 15 分95% - 99% 1390% - 95% 1190%以下8分分分提前完成任务15分按时完成任务13分督促完成任务10分偶尔未完成任务8分业绩指标100%工作任务责任心纪律遵守情况车间6S完成情况加权合计改进方法提高效率，有新意见并采纳自检互检能积极完成任务，工作技能效率不高，勉强完成任务 生产中出现失误导致废品和返工15分13分12分10分20%15%具有积极进取的20%工作态度，遇困难有学习心态有责任心，能主动协作处理工作中碰到的问题20分交付工作需要监督方能完成15分工作态度懒散注意力不集中10分有一定的责任心并敢于对自己的工作负责遵守和维护公司各项规章制度20分能遵守公司规章制度，偶有迟到，但上班后工作认真18分大多数情况下缺乏责任心但需要督导16分违反公司制度，工作自由散漫不专心工作区域范围现场卫生清洁程度 环境卫生、工作区域内整理有序随处摆放工具、半成品、次品未做标记 下班后工作现场区域凌乱无序12分15分12分10分行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上1级:结1果1主动性25%1级：等候指示2级：建设性的提出观点和想法3级：接收困难工作分配4级：主动对待困难工作和任务5级：主动挑战决策并获得效果1级5 分2级10分3级15分 4级20分5级25分2责任感25%1级：敷衍了事，做事粗心大意2级：交付的工作需要督促才完成3级：有责任心，能自动自发4级：工作努力，分内工作非常完善5级：任劳任怨， 竭尽所能达成任务1级5 分2级10分3级15分4级20分5级25分3积极性25%1级：精神散慢， 工作无恒心， 借故 逃避繁重工作2级：交付的工作需要督促才完成3级：守时守规，勤奋工作4级：不浪费时间，不畏劳苦， 抢先完成工作1级10分2级15分3级20分4级25分4学习力25%1级：有学习意识但无行动2级：主动学习3级：学习并得到技能4级：学习后用于实践5级：学习后实践并得到良好结果1级5 分2级10分3级15分 4级20分5级25分加权合计总分总分二业绩考核得分x85%+行为考核得分X 15%=考核人签字：年月日星级员工：热爱本职工作， 渴望学习提高， 处理事情能力优秀， 主动承担更多工作， 竭尽所能克服困难，工 作效率高，时效准，采取有效行动确保任务完成，善于发现问题，勇于为自己的决定和行动负责，经常能针对问题找到合理办法并解决问题。