项目总承包模式特点及优缺点

项目总承包模式特点及优缺点建筑工程项目总承包模式特点及优缺点是什么？下面是我为您带来详细的介绍。(一) 项目总承包模式的特点所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。(二) 项目总承包模式的优缺点1. 优点：(1) 合同关系简单，组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间，这就使建设工程监理的协调量大为减少。(2) 缩短建设周期。由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接，因此对进度目标控制有利。(3) 利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性，从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果，但这并不意味着项目总承包的价格低。2. 缺点：(1) 招标发包工作难度大。合同管理的难度一般较大。(2) 业主择优选择承包方范围小。往往导致合同价格较高。(3) 质量控制难度大。其原因一是质量控制标准制约性受到影响二是“他人控制”机制薄弱。