监理工作流程图全集

监理工作流程图目录表1、保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序图32、建筑设备安装工程质量控制流程图2、变更监理工作程序图33、建筑施工测量质量控制的作流程图3、工序或单元工程质量控制监理工作程序图34、门窗工程质量控制工作流程图4、费用索赔管理根本程序图35、通风空调工程质量监理的工作流程图5、工程延期管理根本程序图36、屋面工程质量控制流程图6、结束监理合同的程序图 37、原材料、成品、半成品验收监理工作流程图7、签订监理合同图38、质量评定监理工作程序图8、索赔处理监理工作程序图 39、主体工程质量控制流程图9、违约处理根本程序图40、装饰工程质量控制流程图10、施工监理工作的总程序图 41、质量评定监理工作程序图11、监理单位选择工作程序图 42、承包单位组织结构图12、进度控制监理工作程序图 43、监理单位组织结构图13、工程进度控制的根本程序图 44、建设单位组织结构图14、进度控制监理工作程序图15、施工总进度方案的编制监理工作程序图16、分包单位资格审查根本程序图17、施工组织设计审核流程图18、图纸会审监理工作流程图19、工程款竣工结算根本程序图20、工程款支付根本程序图21、工程款支付监理工作程序图22、月工程计量和支付根本程序图23、单位工程验收根本程序图24、地基与根底工程质量控制工作流程图25、地面与楼面工程质量控制流程图26、分局部项工程质量验收监理工作流程图27、分项、分部工程签认根本程序图28、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序图29、工序或单元工程质量控制监理工作程序图30、建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程图31、建筑电气安装工程质量监理的工作流程图1 保修阶段的监理程序定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续催促维修、确定缺陷责任.2 变更监理工作程序图1 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3按原方案施工2监理机构审核建议书 不同意 同意4发包人审批 不同意 同意 5.设计单位进行变更设计 7.承包人施工6监理机构审签变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价，报发包人9承包人报价 否11发包人、承包人是否接受12承包人、发包人协商价格 13一致 是14进行变更支付 是 否16进入争议解决的程序15监理机构暂定适宜价格 3、工序或单元工程质量控制监理工作程序图7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3监理机构审核自检资料完整性进 入4审核结果 下 否 一 工 序 是5监理机构现场检验 或 是 单 元6合格否工程 否 是 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量总监理工程师签发?费用索赔审批表?与承包单位、建设单位协商不同意工程监理部审核与评估索赔事件结束，承包单位提交?费用索赔申请表?承包单位随时提交索赔事件的详细报告承包单位向工程监理部提交书面费用索赔意向费用索赔事件发生工程监理部收集资料详细记录过程不一致4、费用索赔管理根本程序图总监理工程师签发?工程延期审批表?与承包单位、建设单位协商承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告工程监理部收集资料详细记录过程延期事件结束，承包单位提交?工程延期申请表?监理工程师审核与评估延期事件发生不同意不一致5、工程延期管理根本程序图6、结束监理合同的程序图承包合同已终止监理单位与建设单位商谈合同结束事宜签署协议终止监理委托合同7、签订监理合同流程图建设单位选择监理单位监理单位与建设单位拟定合同细节监理单位编制工程监理大纲建设单位提供工程的有关资料正式签订监理委托合同或先签订监理委托协议8、 索赔处理监理工作程序图1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知 3监理机构核查索赔工程记录和资料4承包人提交中期/最终索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 6.是否需提交补充材料是7承包人提交补充资料监理机构审核否8监理机构做出索赔处理决定 9.发包人、承包人是否接受 是 否10进入争议解决程序11索赔成立 工程监理部依据合同约定妥善处理总监理工程师签发相应文件与双方协商处理意见监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误工程监理部调查、分析、确认违约性质，并用?工作联系单?通知违约方受损失一方向工程监理部提出申诉报告违约事件发生9、违约处理根本程序图 签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署审批意见组织工程监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发?竣工移交证书?承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收10、施工监理工作的总程序图11、监理单位选择工作程序图 1发包人发布监理招标公告或投标邀请书2监理单位编制投标文件包括监理大纲参加投标3发包人选定监理单位4发包人与监理单位签订监理合同5监理机构编写监理规划及监理实施细那么6监理机构实施监理7监理合同结束12、进度控制监理工作程序图 1承包人提交施工总进度方案3调整和修改施工总进度方案 2监理机构审批不同意 同意4承包人编报年、季、月施工进度方案6调整和修改施工进度方案5监理机构审批不同意同意7承包人实施施工进度方案，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与方案进度不符拖后 10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工方案，调整进度方案并采取有效措施赶上进度是 否14继续施工12是否满足要求 是 否13修订进度方案 13、工程进度控制的根本程序图承包单位编制下一期施工进度方案总监理工程师签发?监理通知?，指示承包单位采取调整措施严重偏离方案目标根本实现方案目标监理工程师对进度方案实施情况进行检查、分析按方案组织实施总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度方案 填写施工进度方案报审表承包单位编制施工总进度方案 填写施工进度方案报审表注：如总进度方案为施工组织设计的一局部，可不单独审批。否总监理工程师审批14、进度控制监理工作程序图 1承包人提交施工总进度方案3调整和修改施工总进度方案 2监理机构审批不同意 同意4承包人编报年、季、月施工进度方案6调整和修改施工进度方案5监理机构审批不同意同意7承包人实施施工进度方案，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与方案进度不符拖后 10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工方案，调整进度方案并采取有效措施赶上进度是 否14继续施工12是否满足要求 是 否13修订进度方案 同意符合不同意不符合不符合符合研究批准的施工进度计划成长周期的生产方案工程分析列出各工程方案施工的工程量工作量、用工人数、工作时间延期事件是否连续编制初始施工生产方案检查考虑应采取的措施批准实施报监理工程师审查编制现场工料机报表编制方案说明书计算各项方案指标编制正式施工生产方案1 工程是否符合要求2 工作是否连续作业3 劳动力均衡况状4 资源供给时间5 各工程之间的逻辑关系6 关键线路1 上期现场工、料、机数量2 本期现场方案的工、料、机数量审查结果1 工程量及累计数2 工作量及累计值3 各工种用工数及周期需要量总工日数4 劳动效率5 大型材料需要量6 主要材料需要量7 上期比照情况不同意主要材料构件需要量方案临时设施需要量方案主要机构设备需要量方案编制劳动力需要量方案施工准备工作方案修改必要无编制工作量完成方案报监理工程师审核同意有工期、工程费用分析编制施工进度方案草案计算各分局部项工程施工持续时间计算劳动量进行技术经济比拟作出根本设想划分人力、施工方法、施工机械安排计算工程量进行工程分解调查现场条件、当地技术经济资料熟悉合同、图纸、说明等修改必要有无执行进度方案15、施工总进度方案的编制监理工作程序图不同意选择分包单位总承包单位填写?分包单位资格报审表?监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意16、分包单位资格审查根本程序图修改补充有修改意见施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送业主施工组织设计审批总监监理组会审工程总监主持，各专业监理工程师参加初 审各专业监理工程师施工组织设计申报承包单位17、施工组织设计审核流程图落实会审会上提出问题的处理意见、备案召开图纸会审会，研讨图纸问题监理单位各专业监理工程师、建设单位、承包单位、设计单位参加清单问题审核总监理工程师问题清单汇总各专业组组长整理列出问题清单各专业监理工程师布置图纸会审工作总监理工程师18、图纸会审监理工作流程图建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付总监理工程师签发竣工结算?工程款支付证书?监理工程师审核三方协商承包单位提交竣工结算资料19、工程款竣工结算根本程序图工程经各方竣工验收建设单位负责人审批总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位向承包单位支付监理工程师审核三方协商承包单位填写月工程进度款报审表监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认工程变更费用、索赔费用等监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表20、工程款支付根本程序图21、工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核否7是否通过 是 8监理机构签发工程价款月付款证书 9报发包人审批10发包人支付监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改22、月工程计量和支付根本程序图总监理工程师签发?竣工移交证书?参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字监理单位向建设单位提交工程质量评估报告承包单位自检合格填报?单位工程竣工预验收报验表?有缺陷工程监理部签发?监理通知?承包单位进行整改监理单位进行竣工预验收监理工程师核查质量控制资料23、单位工程验收根本程序图24、地基与根底工程质量控制工作流程图合格有问题不合格不合格不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果地基处理施工过程抽检监理工程师填报地基处理质量验收签证承包单位监理工程师核验抽验检查结果监理工程师过程检查填报根底工程质量验收签证承包单位监理工程师核验检查结果监理工程师签认承包单位返工承包单位返工承包单位处理承包单位返工监理工程师签认根底工程施工承包单位处理口头通知发备忘录发监理通知口头通知发备忘录发监理通知25、地面与楼面工程质量控制流程图不合格不合格提出修改意见修改后监理工程师签发认可书评定楼面、地面分部工程质量基层施工监理工程师审核报楼面、地面施工方案承包单位面层施工监理工程师核验自检后，填报基层报验单承包单位监理工程师签发认可证书监理工程师检验承包单位自检后，填报面层报验单附：各项材料合格证；各项材料复试报告；自检评定表附：各项材料合格证；各项材料复试报告；自检评定表26、分局部项工程质量验收监理工作流程图不同意分局部项工程施工承包方承包方分局部项工程完工自检合格上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方承包单位填写?分项/分部工程施工报验表?承包单位继续施工到达分部工程验收条件自 检承包单位填写?分项/分部工程施工报验表?承包单位进行纠正合格不合格总监理工程师签认分部工程监理工程师审查承包单位进行纠正监理工程师签认分项工程合格不合格监理工程师审查承包单位到达分项工程报验条件进行自检27、分项、分部工程签认根本程序图不合格合格承包单位填写?工程材料/构配件/设备报验单?监理工程师审核承包单位使用方法：1 审核证明资料2 到厂家考察3 进场材料检验4 进行验证复试承包单位另选28、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序图29、工序或单元工程质量控制监理工作程序图7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3监理机构审核自检资料完整性进 入4审核结果 下 否 一 工 序 是5监理机构现场检验 或 是 单 元6合格否工程 否 是 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量30、建筑采暖卫生与煤气工程质量监理工作流程图不合格同意不同意熟悉图纸将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工申请承包方审核开工申请监理工程师制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师审 核结 果按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材性试验监理工程师或监理试验工程师审 批结 果现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师签字零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师部件及设备准备安装审核内容包括：承包方分包方的资质证件；有关工种操作人员的上岗证书；施工组织设计施工方案等；按要求填写各栏目：施工组织设计，施工方案工人，技术人员数量机械品种，数量承包方，分包方资质证件承包方修改完善整改检查器材规格型号是否与设计相符，质保文件是否齐全，外观有无质量问题检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格设备开箱验收业主、承包方监理工程师安装现场验收土与安装中间交接验收承包方监理工程师业主、承包方监理工程师安装现场验收内容为：设备根底，管道孔阀，预埋件坐标位置，标高、大小等设备开箱检查内容：设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零配件是否齐全等验收结果验收结果整改业主解决合格部件及设备安装承包方现场检查或复测各有关专业监理通工程师系统单机无负荷试车承包方签认试验报记录监理工程师现场检查或复测监理工程师部件及设备安装质量验收监理工程师验收结果整改检查结果整改检查试验结果是否符合设计和施工标准要求检查试车测试结果是否符合设计、施工标准和设备技术文件规定审核测试结果整改检查部件及设备安装质量是否符合设计和施工标准要求合格不合格签认单机试运转记录监理工程师由业主负责，对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计单位、承包方、监理工程师测试结果整改审核竣工资料监理工程师签认测定数量与调整报告业主、承包方、监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师竣工交付使用审查质量检验评定是否符合GBJ30288评定标准要求31、建筑电气安装工程质量监理工作流程图合格合格不合格不合格同意不同意参加图纸会审，核查电气图纸及土建，水暖图纸有无矛盾监理工程师填写开工申请承包方制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师审核开工申请监理工程师审核结果审核内容包括：承包方分包方的资质证件；有关工种操作人员的上岗证书；施工组织设计施工方案等；按要求填写各栏目：电气施工组织设计方案；电气上岗人员及证件；施工，检测仪表，设备，工具，数量品种；资质证件承包方修改完善按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材料试验监理工程师或监理试验工程师电气器材检查验收内容；电缆，电线，母线，上下压瓷瓶，套管，接地极，避雷针，型号，规格，外观质量；电气性能；产品质保书，试验技术；报告，合格证审批结果整改现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师验收结果整改检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求隐蔽验收单签证、零部件制作认可监理工程师不合格不合格合格合格不合格不合格部件及设备准备安装安装现场验收土与安装中间交接验收承包方监理工程师设备开箱验收业主、承包方监理工程师设备开箱检查内容：配电柜，箱，灯具等型，规格合格班点，生产许可证，出厂试验报告，产品说明书；零部件，电气元器件；备件是否完备；外观质量安装现场验收内容为：土建施工是否竣工，地坪门窗，墙面等是否符合安装要求；预埋件，预留孔是否符合要求验收结果验收结果供货方解决整改配电箱，柜等设备安装承包方电气调整试验，耐压试验监理工程师设备安装质量中间验收签证监理工程师配电箱，柜设备安装质量验收监理工程师验收结果整改设备内部缺陷由供货方找生产厂解决高压电缆，高压瓷瓶，套管，母线等耐压试验；变压器调整，冲击试验，测开关调整试验，空气开关整定，高压柜过流，速断整定试验，共用天线测试，消防腐报警控制器调整，裸头试验按规定进行复测或现场监测抽测或审查试验报告监理工程师审核结果整改合格不合格填写分项，分部工程质检表承包方电气联调试验业主、设计单位、承包方、监理工程师试验结果送配电调试灯具试亮与设备联调消防报警联调共用天线调试整改审核质检资料，评定分部工程质量等线监理工程师审核所有竣工资料，竣工图监理工程师竣工验收，竣工交付使用业主、承包方、监理工程师、设计院及有关单位32、建筑设备安装工程质量控制流程1. 隐蔽工程合格返工不合格换材料清退修改建议申报施工方案承包单位熟悉和审查图纸专业监理工程师监理工程师签认土建施工及验收部件及设备安装监理工程师核验承包单位报工程材料报验单验收材料或器材监理工程师审批制作另部件、预埋件及现场预埋承包单位现场核验另部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师设备根底、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在隐前进行试压等检验整改不合格不合格合格调整不合格不合格不合格合格设备开箱验收建设、监理、施工三方单位监理工程师验收承包单位自检及安装质量报告由采购及厂方解决分专业按标准进行专业监理工程师旁站单项报工程质量报验单承包单位系统调试及试验承包单位部件及设备安装承包单位监理工程师签发认可书监理工程师审核2.部件及设备安装工程33、建筑施工测量质量控制的工作流程确认有过失大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接进行定位放线不同意不合格或未送检定不合格或未送检定测量仪器及钢尺的检定情况承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位测设场地控制网承包单位制定场地控制网测设方案承包单位场地平测量，计算挖、填土方承包单位校阅起始依据承包单位检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点当起始依据是临近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认监测起始使用监理工程师与有关单位联系，解决后，办理手续检测及审核挖、填土方量监理工程师承包单位重新计量审核场地、控制网设方案监理工程师承包单位重新修改测设方案检测场地控制网监理工程师承包单位重新测设场地控制网合格基底土质与设计不符不合格不合格不合格建筑物定位、桩位、基坑放线核定监理工程师承包单位重新定位放线开挖基坑、基槽到达设计标高承包单位对测量记录进行签证认可监理工程师测量放线及填报测量验收单承包单位做根底、基坑垫层后，根底测量放线承包单位在现场进行检查或监测监理工程师对根底测量放线审核监理工程师检验基坑、基槽土方情况设计师根底完工进入主体施工的测量内容：1. 每层墙体、或桩网，剪力墙轴线的放线2. 每层竖向控制3. 每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收承包单位重新测量放线承包单位按设计师指令进行处理34、门窗工程质量控制工作流程图有问题不合格门窗工程施工承包方监理工程师过程检查签署分项工程质量验收单监理工程师填报质量验收通知单承包方现场检查，并抽样检测监理工程师整改承包方口头通知发备忘录发监理通知整改35、通风空调工程质量监理的工作流程合格不同意熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工申请承包方按要求填写各栏目：l 施工组织设计，施工方案l 工人、技术人员数量l 机械品种，数量l 承包方，分包方资质证件审核开工申请监理工程师审核结果承包方修改完善审核内容包括：l 承包方分包方的资质证件l 有关工种操作人员的上岗证书l 施工组织设计施工方案等同意制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材性试验监理工程师或监理试验工程师不合格审批结果整改现场验收制作的零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师合格不合格验收结果整改签字零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师合格合格合格不合格部件及设备准备安装设备开箱验收业主、承包方、监理工程师安装现场验收土与安装中间交接验收承包方、监理工程师设备开箱检查内容：设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零配件是否齐全等安装现场验收内容为：设备根底，管道孔阀，预埋件坐标位置，标高，大小等验收结果验收结果整改部件及设备安装承包方部件及设备安装质量验收监理工程师合格不合格验收结果整改签认安装质量验收单监理工程师系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验，电气耐压试验等承包方现场检查或复制监理工程师不合格检查结果整改系统单机无负荷试车承包方签认试耐压报告单监理工程师现场检查或复测各有关专业监理工程师合格合格不合格审核测试结果整改签认单机试运转记录监理工程师由业主负责，对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计单位、承包方、监理工程师不合格测试结果整改审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师签认测定数量与调整报告业主、承包方、监理工程师竣工交付使用审核竣工资料监理工程师合格合格不合格返修不合格返修应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等合格同意不合格清退另进不同意，修改后重报监理工程师签发质量认可书填报工程报验单承包单位分工序自检承包单位其它面层施工防水层施工保退层施工找平层施工进行下一道工序施工核验监理工程师监理工程师现场检验原材料报验承包单位审批施工方案监理工程师申报施工方案承包单位36、屋面工程质量控制流程图37、原材料、成品、半成品验收监理工作流程图合格不合格可换材料否上报同意原材料、成品、半成品承包方自检厂场质保书提交材料报验单承包方检测单位下厂检验必要时审 批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审 核监理工程师专业监理发现有疑问提出抽验复验通知停止使用并运出现场继续使用定期上报、归档38、质量评定监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。 4分部工程完工6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一分部8质量监督部门审查核定质量等级大型枢纽主体建筑物的分部工程7质量监督部门审查核备质量等级一般分部工程工程 10承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9单位工程完工 进入 下一12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 单位 工程14发包人组织填写工程工程质量等级评定表，组织评定工程工程质量等级13工程工程完工 16质量监督部门提出工程工程质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程工程质量等级的建议15质量监督部门审查工程工程质量等级评定表，核定工程工程质量等级 合格合格监理巡视检查并控制关键点监理工程师现场检验不合格承包单位自检监理工程师签发质量认可书填报主体工程报验单承包单位主体工程施工不合格修整合格同意不合格清退换材料核验进场材料监理工程师进场材料、成品、半成品自检和申报承包单位施工方案监理工程师申报施工方案承包单位修改39、主体工程质量控制流程图修整合格监理工程师签发质量认可书监理工程师现场检验填报验单承包单位按工序自检承包单位下一道工序施工不合格不合格合格按装饰工程的内容及工艺要求施工合格同意不合格清退另进不同意，修改后重报进场原材料检验监理工程师、承包单位审批施工方案监理工程师申报施工方案承包单位40、装饰工程质量控制流程图41、质量评定监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。 4分部工程完工6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一分部8质量监督部门审查核定质量等级大型枢纽主体建筑物的分部工程7质量监督部门审查核备质量等级一般分部工程工程 10承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9单位工程完工 进入 下一12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 单位 工程14发包人组织填写工程工程质量等级评定表，组织评定工程工程质量等级13工程工程完工 16质量监督部门提出工程工程质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程工程质量等级的建议15质量监督部门审查工程工程质量等级评定表，核定工程工程质量等级 工 工程经理部合约部中建一局四公司工程部设备安装公司试验室商务部技术部施工队42、承包单位组织结构图43、监理单位组织结构图总监理工程师副总监理工程师工程负责人协调建设单位设计单位承建单位监理单位质量控制、进度控制、投资控制合同、档案、信息管理合同、档案信息 给排水承建单位结构电气土建监理暖通建筑设备监理44、建设单位组织结构图主管副总经理工程部部长土建主管设备主管电气主管水道主管暖通主管文秘主管