加油站员工述职报告（通用5篇）

加油站员工述职报告（通用5篇）加油站员工述职报告（通用5 篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间以来，相信你成长 了许多，是时候仔细的写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告 呢？以下是小编为大家收集的加油站员工述职报告（通用 5 篇），仅 供参考，大家一起来看看吧。加油站员工述职报告篇1四月份是我们的第六届优质服务月，为做好优质服务活动，在三 月份的领班管理月中，我已经做好了充分的准备。加油站的工作繁杂琐碎，站经理不能事必躬亲领班，就要在关键 时刻独挡一面，协助站经理做好各项经营管理工作。首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上启下的作用，交接 班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。所以交 接班要做好做细。每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点， 对油品进行计量，抄表码，清货款，核发票等切实做到交接清楚，责 任分明。每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽，精神抖擞地迎着车辆时， 心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪，并把这种朴素的情感 倾注在工作中。“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉 行动。为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境，在工作间 隙，我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物，把加油岛拖得干干净净，并 把营业大厅擦得窗明几净;为使厕所保持干净、没有异味，我每隔几个 小时就冲一次厕所，把地面清理得干干净净，并洒上84 消毒液，受到 了顾客的赞扬;为了驱赶嗜睡的困扰，我们常常在夜深人静的时候打扫 加油站的卫生，用辛勤的汗水装扮自己的家。领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作，接卸 过程中，按操作规范要求，做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。第一：准备工作。车辆进站，立即检查车辆安全设施是否齐全有效，并引导车辆到计量场地;第二：连接静电接地线，备好消防器材，将罐车静置15 分钟经计 量后准备接罐;第三：计量检测确认油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生;第四：核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封;加油站的工作虽然平凡，但平凡的工作可以在奉献中得到升华， 虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事，但可以立足本职，兢 兢业业做好每一件小事。我相信通过我们不懈的努力，中石化的朝阳 事业会更加灿烂、辉煌!加油站员工述职报告篇2我叫常世凤，山西省朔州市人，出生于19xx年，本科毕于海南师 范大学物理系，现在是北京工业大学应用物理学院的在读硕士生，于 20xx年加入中国共产党。我于 20xx 年 10 月经过省里百人百站招聘考试，光荣成为了山西 朔州石油分公司的一员，经过20 多天专业知识和技能的培训，使我对 自己以后从事的工作和所需要的知识技能有了全面的了解，20xx年11 月中旬我被分配到建设路加油站踏上了我的实习生涯。这座加油站地理位置有点偏，我家离加油站骑自行车大约得半小 时，设备和环境与市里的其它先进站都有一定差距，站长是荆建军， 会计计帐员是田建平，六个加油员，一个计量员，对于一个刚刚迈向 社会的学生，虽说对今后所从事的工作和环境有一定的心理准备，苦 和累，但当我第一天兴高采烈地去报道，真正面对现实时，不免有点 气馁，感觉到了理想和现实的差距，刚开始在工作中，我积极听从站 长的安排，脚踏实地一步一个脚印从基础做起，我主要从事加油和计 帐工作，经过认真学习，不耻下问，由不懂到懂，由掌握到熟练，逐 渐在工作中迈向新台阶，在工作中，以认真负责的态度，一丝不苟， 豪不马虎，从不把个人情感带到工作中，因为我时刻牢记自己的工作 的重要性，比如在一次加油中有差错，小则给顾客或者加油站带来经 济损失，大则会造成一场事故在一次计帐中，一个小数点的错位或数 字的差错都将给站和公司带来很多麻烦。在加油站的日子，这样的例子不胜枚举，我相信很多一线加油员 都有这样的经验。诸如有的顾客加完油支付 x 币、残币的，有的在夜 里加完油后，一踩油门开车就跑的。更有胜者，仗着一身酒气或是心 情不好，拿加油员出气，进行人格侮辱。好在我们每次遇到这样的问 题，在站长的带领下，我们共同商量解决，姐妹们互相帮助支持，相 互安慰，互相鼓励。我们不断的总结经验教训，知难而上，以一颗积 极向上的心态迎接新的挑战。就这样日复一日，我不畏严寒，风雨无阻地坚持每天按时上下班， 在站长和会计的严格要求和耐心指导下，在加油姐妹们的热情帮助下， 我逐渐掌握了加油站的日常运程和一些操作技能，而我也潜移默化地 喜欢上了加油站基层工作。转眼间六个月实习期到了，我继续留在加油站工作，在原有的基 础上，站长安排我在工作之余学习一些 IC 卡管理知识，拉卸油作业过 程和需要注意的事项，计量的有关知识，非油品管理，除此之外我在 加油站值了一段时间的夜班，遇到了一些问题，通过和同事们商量解 决，我也学到了很多难能可贵的东西。20xx 年 7 月底，我参加了公司的政工岗们比武竟赛，朔州公司参 赛队员有四名，经过初赛复赛后，我代表公司参加省公司组织的绝赛 后选人培训，经过太原和晋中举行的两面阶段的艰苦培训学习中，历 经两次严格考试筛选，11 个参赛市公司最终被淘汰的只剩下五个，由 原来预选的 24 人中只剩下 11 人，北边公司只剩下朔州公司，我没有 辜负赵书记和支科长的厚望，但令我遗憾的是，我没有进入总决赛。20xx 年一月，我调到了平朔加油站工作，这个站是一个标准站， 设备齐全，环境优越，各方面条件都很先进，感谢领导对我的重视和 关心，我很荣幸能到这样一个先进站工作，我明显感觉到在这个站工 作的员工们的素质，不论从服务态度，还是从敬业精神，都比其他加 油站高一个台阶。我会在这里充分利用领导给我的这次机会，凭借这 里先进的条件，在原有的基础上弥补以前的不足，提高自己的各方面 知识，学习一个标准站是如何运营的，以认真工作的态度，积极配合 领导的安排，绝不辜负领导对我的期望，踏踏实实地为加油站基层工作奉献自己。加油站员工述职报告篇3尊敬的各位领导：岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所 分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上， 却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公 司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投 入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作， 也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：一、营业情况20xx 年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加 油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全 员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量， 巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈， 发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员 工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领 班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、 市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零 售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使 用，从售后服务、价格、质量上找突破口。截止11月份，汽柴油销量达XXX吨，完成年度任务的XX%,其中 柴油XXX吨，同比XX%，汽油XXX吨，同比XXX%。润滑油销售吨， 同比XX%。二、加油站管理 坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式 ,在生活上关 心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为 我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的 问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各 种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”， 用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石 油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大 顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。三、安全管理今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全” 主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚 的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什 么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度” 等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、 “我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发， 自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同 时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边 存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化 加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不 走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及 时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员 工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安 全。根据公司要求，分别与 ME 签定安全责任状，与员工签订安 全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安 全管理工作，消除事故隐患。四、加强数质量管理，努力降低油品消耗坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到 每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特 别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油 机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之， 加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜， 建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。五、设备管理本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训， 每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备 全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备 完好。不足之处：1. 精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。2. 员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。3. 员工规范服务意识还有待提高。4. 设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。 加油站员工述职报告篇4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！一年来，我们 xx 加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油 站经理的带领下，通过全站员工的共同努力， 111 月份共计销售油 品9302吨，超额完成了公司下达销售任务，“标准站创建”、“五型 班组建设”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站， 使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶，加油站副经理述职报告。实 现了全年安全无事故。现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：一、加强学习，不断提高自身素质。 今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习“标准站创建要 求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识，不断提高自 身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记。在加 油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”，使员工 的操作规范化，工作有序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务 知识，培训员工技能，并进行考核，使每位员工都成为合格的职员， 为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。二、加强内部管理，提高服务质量。一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照“加油站管理规范” 和“标准站创建”的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业 务联系，申请配送油品。111 月份共计接卸油品 车，拉油车辆无论 白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作 规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后 在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、 数量和安全工作无差错。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量， 随时掌握库存，保证油品供应。每月进行一次库存盘点，及时准确掌 握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量，按期送检计 量器具，检定加油机，为顾客提供质优量足的油品，顾客数、质量零 投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作，遇到问题耐心的向顾 客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形 象。在设备管理工作中，严格按标准站创建要求，整整齐齐，按期检 修，按时巡检。3月份按期申报，及时检修消防器材和更换药剂，为加 油站的安全提供保证。每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度 的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态。对加 油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安 全检查，发现问题及时处理，每季度检修一次阻火器，保证各种设备 安全运行。作好各类记录，使各项工作规范化。在日常工作中，以身 作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微笑服务，文明礼 貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满意，定期和 不定期到周边企、事业单位进行拜访，建立客户档案，争取来站加油， 增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评，提高 了加油站的销量。三、落实 hse 管理，提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安全才能出效益。 在工作中，我严格要求自己，从思想上高度认识安全工作的重要性， 时刻保持高度警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作。 接卸油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝 违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员 按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。加油设备及时维护，不 带病作业。现场发现不安全因素，立即进行清除，加油站无力整改的 隐患，每月上报一次隐患台账。坚持值班制度，把加油站的安全放在 第一位。加油站每周召开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝 了“三违”现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练，制定 各种安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉各自 的职责。在日常工作中切实负起责任，现场进行监督、检查，发现隐 患及时上报，及时整改。11 月底因工作需要，我到旅游路加油站进行 施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故。四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责。 一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严格要求自己， 认真学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：1、认真学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政 治素质。2、是严格履行领导干部廉洁自律承诺书，职业道德规范确 认书，以身作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、 公平、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设， 保持了良好的站风。加油站员工述职报告篇5各位领导，同事们：大家好！我叫xx,现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本 厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来， 看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如 意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成 长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作， 开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开 拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使 我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的 学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。一、加强学习，注重思想和业务素质提高：自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责， 确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮 助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个 奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加 油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提 高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真 履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利 用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己， 使自己成为一名合格的加油站站长，二、尽职，尽责，努力工作：1、抓住安全教育，抓好安全管理。 加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作：一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演 练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油， 顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和 加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修 并检测做好每一项安全工作。2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年 4 月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力 争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有 送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力 实现加大轻油的销售量。就在 6 月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬， 每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好 几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工 还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路 终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男 生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭 清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销 量 2 体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效 益搞上去，团结就是力量。三、自己对 20xx 年的工作计划和打算。1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售 效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩 负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成 败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年 的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营 造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客， 只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾 客，销量一定会增加。2、要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格， 数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机 的精确度，努力把油品降到最低损耗。3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。 做到账账相符，表里如一。四、我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不 开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄 弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐 心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定 能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成 绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身 素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的 转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学， 学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努 力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢 谢大家。