安全生产管理办法2

上传人:dfg****19 文档编号:171609948 上传时间:2022-11-28 格式:DOC 页数:7 大小:256KB
返回 下载 相关 举报
安全生产管理办法2_第1页
第1页 / 共7页
安全生产管理办法2_第2页
第2页 / 共7页
安全生产管理办法2_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
龙 光 电 业 有 限 公 司Long Guang Electronic CO.,LTD.制定日期2007-10-15安全生产管理办法文件编号CW-W37生效日期2007-10-15受控状态版 次A/1页 码1 OF 510目 的:降低生产中工伤事故的发生,保障公司人生财产安全,维护健康的生产营运。20适应范围:公司各级人员30权责:31各级部门负责对部门人员安全知识的培训、宣导、执行。32厂务部负责对制度实施的监督及执行。40定义:安全生产管理制度是对工伤事故、意外事件等处理的管理规定,在生产过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重的体力劳动,保卫生产安全,而采取的各种组织和管理工作。50内容 51影响安全生产的因素:安全工作的主要部分在于安全生产,影响安全生产的因素既有客观因素,又有主观因素,既有管理者的原因,也有员工自身的原因。影响安全生产的因素可以从两个方面来分析:5.1.1主观因素影响安全生产的主观因素主要是指人的因素,根据公司中员工的职务不同,又可分为两种:(1) 管理者的因素管理者的因素主要体现在三个方面:第一, 没有忠于职守,有渎职、玩忽职守等行为;第二, 没有对员工进行安全意识教育和安全技术教育;第三, 没有对安全生产工作及时检查监督。(2) 员工自身的因素影响安全生产的另一个主观因素是员工自身的因素,主要体现在以下方面:第一,安全意识不强。不注意阅读安全警示标志和安全守则,不使用劳动保护用品等都是安全意识不强的表现。第二,未能很好地掌握操作方法、技巧或未严格按规程操作。第三,生产时注意力不集中或工作情绪不稳定。有的员工由于不注意劳逸结合,长期加班,过度疲劳,其结果是在生产过程中容易产生精力不集中或工作情绪不稳定的现象,从而造成生产事故的发生。第四,工作责任心和纪律性不强。这主要表现为不遵守劳动纪律,工作时闲聊;配合不够协调,不执行岗位责任制,串岗、漏岗等等。5.1.2客观因素制定日期2007-10-15安全生产管理办法文件编号CW-W37生效日期2007-10-15受控状态版 次A/1页 码2 OF 5影响安全生产的客观因素主要是超出主观意志之外的原因,一般可分为:(1)生产过程中的客观因素一般有以下几种形式:A生产设备、仪器的防护、保险及信号等装置缺乏或不良。B设备、仪器、工具及附件或材料等有缺陷。C生产工艺本身未有充分的安全保障,工艺规程有缺陷。D生产组织和劳动组织不合理。E个人劳动保护用品缺乏或不良。F工作地光线不足或光线太强,容易造成视觉失误从而引起动作出错。G工作地有超标准噪声,引起员工心情烦躁,无法安心工作;温度、湿度、空气清洁度不符合标准。H有毒、有害物品在班组存放超定额或保管不当,无急救或保险措施。52 影响安全生产最常见的员工心理状态有:5.2.1自我表现心理。在别人面前喜欢表现自己的能力。有的不懂装懂、盲目操作;有的一知半解充内行,生硬作业;甚至有的冒充“好汉”,乱摸乱动“经验”心理。对别人合乎道理的劝告常常听不进,经常说的话是“多少年来一直是这样干的,也没出事”。5.2.2侥幸心理。完成一些操作,往往可以采取几种不同的方法。但有些安全操作方法往往较为复杂。而存在侥幸心理的人从图省事出发,常把安全操作方法视为多余的,理由是“别的省事方法也不一定出事故”。5.2.3 随众心理。没有人去纠正违章操作,后来有这种违章现象的人越来越多。这就是不少部门有章不循,出现很多员工违章作业现象的原因。5.2.4逆反心理。这种心理常常表现在被管理者对管理者的关系紧张的情况下。持这种心态的员工往往气大于理,他的指导思想常常是“你要我这样干,我非要那样做”。于是由于逆反而违章工作,以致发生事故的不乏其例。5.2.5反常心理。人的情绪的形成通常受到生理、家庭、社会等方面因素刺激影响。例如,处于更年期的职工,有时会莫明其妙地表现得情绪烦躁、忘性大;夫妻间争吵后上班的职工,多数心情急躁或闷闷不乐;有孩子生病在家或家有牵肠挂肚之事的职工,在岗位上会心神不定;赌博一夜致富的心理等等。俗话说一心无二用,员工在反常心理状态得不到缓解的情况下工作很容易出事故。53安全生产教育内容安全生产教育内容一般分为思想、规章制度和安全技术教育三种形式,其具体内容介绍如下:制定日期2007-10-15安全生产管理办法文件编号CW-W37生效日期2007-10-15受控状态版 次A/1页 码3 OF 55.3.1思想教育: 主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。5.3.2 规章制度:主要是学习上级有关文件及公司已有的具体规定、制度和纪律条文。5.3.3 安全技术教育:包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是公司安全技术知识、工业卫生知识和消防知识,各班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项;电气安全技术和触电预防;急救知识;高温、粉尘、有毒、有害作业的防护;职业病原因和预防知识;运输安全知识;保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。专业安全技术训练是指对各种压力容器、焊接、易燃易爆、有毒有害化工等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。54安全生产教育形式和方法影响安全生产的要素必须经常性地应用到安全生产的教育中去,这样才能“吃一堑,长一智”。安全生产教育的主要形式有三级教育、特殊工种教育及经常性的安全宣传教育等形式。经常性的宣传教育可以结合本企业本班组具体情况,采取各种形式,如安全活动日、班前班后会、安全交底会、事故现场会、班组园地或墙报等方式宣传。5.4.1 一级入厂教育: 对新入厂的员工由厂务部进行入厂前的安全教育,教育内容有本厂安全生产制度、消防安全基本知识。5.4.2 二级教育,部门教育:新员工分到部门后,再由车间或部门进行安全教育。教育内容包括部门或车间的安全操作守则、安全生产规定、应急方案措施、劳动卫生要求、部门或车间的危险部位及生产、储存的原材料、半成品、成品的特性和注意安全事项。5.4.3 三级教育,岗位教育: 班组教育,新员工进入工作岗位前,由班组长对其进行培训教育或采取“以老带新”的方法进行教育,具体内容有:岗位安全职责、生产工艺流程、应包方案中员工的任务、个人防护用品的使用和管理。部门和班组安全培训学习资料由各自部门组织编写,部门、车间与班组对新员工后进行培训学习后,员工通过一段时间的学习巩固,由部门或车间进行考试,成绩报厂务部备案,亦是试用期转正的考核指标之一。55安全检查安全检查是发动和依靠员工做好劳动保护工作的有效办法,也是执行公司的安全制度,检查和揭露生产过程中的不安全因素,预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项有力措施。制定日期2007-10-15安全生产管理办法文件编号CW-W37生效日期2007-10-15受控状态版 次A/1页 码4 OF 5它可以达到交流经验,互相促进、互相学习的作用。5.5.1安全检查的内容安全检查的内容一般包括以下方面:(1) 有无进行三级教育。(2) 安全操作规程是否公开悬挂或放置。(3) 在布置生产任务时是否布置安全工作。(4) 安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5) 个人劳动防护用品是否齐备及能否正确使用。(6) 工作衔接配合是否合理。(7) 事故隐患是否存在。(8) 安全计划措施是否落实和实施。5.5.2安全检查的形式安全检查的方法主要有:经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等)及节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。此外,教育班组成员养成时刻重视安全、经常进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要形式。5.5.3自我安全检查的要点(1)每一次生产事故最大的直接受害者均是一线的工人,因此公司的生产人员必须学会自我安全检查。特别是对于刚上岗的新人员,要坚决制止“边干边学”的极端错误方法。(2)各班组长负责所辖区域的安全巡视,一旦发现有“精神萎靡不振、注意力不集中、操作违规”等行为时要及时制止。在下午两点至四点左右、夜班、假前等工伤事故高危时间段须加强安全巡视。(3)机修工务必严格按照规定周期对机器设备进行例行维检,排除安全隐患。对维修中的机器务必悬挂醒目的“停机待修”牌。56安全工伤事故的管理5.6.1发生伤害事故、遇有伤害事故时,事故现场有关人员,应当立即报告车间负责人,车间负责人必须立即组织抢救及事故的控制控制处置,保护好现场,并及时向厂务部报告任何人不得擅自清理现场,隐瞞事故不报; 5.6.2事故在得到控制和处置后,须对事故原因进行调查分析查找原因,找出措施进行整改;原因的调查由厂务部组织或指定相关部门组织,一般事由机电部门组织进行。制定日期2007-10-15安全生产管理办法文件编号CW-W37生效日期2007-10-15受控状态版 次A/1页 码5 OF 55.6.3 事故的处理,必须遵守事故原因未查明不放过(依工伤报告为准)、责任人未处理不放过(依奖惩申报表为准)、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育(依部门会议记录或教育培训记录表为准)不放过的“四不放过”的原则。5.6.4 由厂务部负责各政府相关部门上报和对事故进行统计,安全部对事故的发生处理进行建档;设备动力部对事故中设备原因进行建档,以便有针对性进行设备维护,确保设备正常。5.6.5新进员工从生手转为冲压工或机器操作工前,班组长须在现场进行安全指导和操作示范。确认其动作熟练、操作规程上不存在安全隐患后方可颁发上岗证或独立操作。57安全的奖罚: 5.7.1安全奖励:5.7.1.1 冲压部、模具部、钣金部、开料组属安全事故产生可能性较大的部门,如果一个月内无发生重大的安全事故(即无评到伤残等级的工伤事故),将按工伤对应奖励标准给予奖励。5.7.2安全处罚: 5.7.2.1 违反5.3安全生产教育,在新员工入厂前和上岗前以及在岗人员,相关责任人未对当事人所属岗位进行安全教育培训而直接上岗操作者,给予相关责任人记大过一次。 5.7.2.2 违反5.5安全检查,未按机台的保养作业规范对机台进行保养和安全检查者给予相关责任人记大过一次;因此而造成工伤者给予责任记大过一次并开除。 5.7.2.3 违反5.6.3 条款,给予部门责任人记大过一次。5.7.2.4工伤事故后依受伤者的工伤等级对相关责任人进行处罚,处罚标准参见工伤对应罚款标准给予处罚。60附件: 61 工伤对应奖励标准 62 工伤对应罚款标准 修订日期修订前版本修 订 内 容10月14日A/01 增加工伤对应奖励标准。修改工伤处罚标准 核准: 审核: 制定:附件: 工伤对应奖励标准序号部门奖励组别/个人奖励金额:元/份份数合计:元部门合计:1仓库开料组1001份1001002冲压部毅昌线2002份40056803冲压部上盖线1508份12004冲压部底板线20010份20005冲压部后板线1504份6006冲压部网络线1801份1807冲压部调机组1002份2008冲压部打样组1001份1009冲压部高级组长1502份30010冲压部主 管2002份40011冲压部经 理3001份30012钣金部数冲组501份50160013钣金部折弯组1002份20014钣金部钳工组502份10015钣金部机加组1001份10016钣金部电焊组501份5017钣金部试 制1001份10018钣金部冲压组A1502份30019钣金部冲压组B2001份20020钣金部副主管2001份20021钣金部主 管3001份30022模具部精加工组1501份150163023模具部机加工组2001份20024模具部装配A组2001份20025模具部装配B组2001份20026模具部装配C组2001份20027模具部装配D组2001份20028模具部快走丝A组1001份10029模具部快走丝B组801份8030模具部慢走丝组501份5031模具部CNC组501份5032模具部模具部助理2001份20033模具部模具部经理3001份300合计9010工伤对应罚款标准工伤等级对应罚款人员及罚款金额(元)当事人(非因客观原因)直接上属或直接责任人高级组长主管/部门助理部门经理责任部长厂务经理副总股东代表轻度工伤治疗费用100元以上3020 202020/10-8级30030020020030010050100/7-5级500500并降职或开除40040030020010030010001-4级10001000并开除80010001500150050010005000备注:1工伤等级依社保伤残评鉴定部门的鉴定结果为依据。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!