管理会计的职能有哪些

1、分析职能分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动 的事后分析。开展事后分析。2、预测职能管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据 进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企 业经营管理决策中的盲目性。3、决策职能决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的 成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。4、计划职能主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全面预算是经 营管理决策的具体化。为了实现各项指标，管理会计工作要做到长计 划短安排，并把计划指标层层分解，落实到各部门，形成责任预算体 系，这样才便于进行有效的控制与考核。5、控制职能控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。6、考核职能实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、 成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合并称为预测决策会 计；全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相 成。将上述三者再进一步合并，又可分为“规划与决策会计”和“控 制与业绩评价会计”两大部分。