管理人员个人述职报告四篇

管理人员个人述职报告四篇管理人员个人述职报告篇1我叫xxx, 20xx年XX月任采掘二队XXX,共产党员。在过去的20xx年里，本 人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较 好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得 了一定的进步，为今后的工作和学习打下了不错的基础。现简要述职如下：一. 积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐为能使自身成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习。首 先是每天上网浏览上级公司文件，认真学习文件精神；第二是及时查取兄弟单位重 点工作开展情况，开展学、赶、超活动；第三是严格执行管技人员深入井下带班制 度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安 全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠 定了基础。二. 严格现场技术管理，狠抓安全技术措施的落实一年来，本人能认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于25次，紧紧把握 生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水 大，施工基本采取边探边掘，这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对 此，我每次下井均仔细核查掘进距离，保证进尺处于地质钻孔的控制范围之内，通 过查看岩性，绘制剖面、断面，密切与地质部门保持联系，保证掘进在地质上的安 全。20xx年度，本人累计编写了近20册掘进作业规程，近200本施工安全技术措 施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司生产矿井安 全技术管理规范手册要求，依据煤矿安全规程、操作规程、工种岗位 责任制、上级部门关于安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、 指导性，真正起到推动技术进步，指导安全生产，提升经济效益的作用。安全技术 措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。 在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中 不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。三. 积极参与现场管理，搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科 区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快 速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力推动了本单位各项生产计划的完成。 同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法，补充和提升了自身的全面发展。20xx年，我采取了各种形式，增加员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以 员工自身行为规范保证了安全生产。2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、 事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“五个不准”， 即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不 在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。四. 存在的问题和不足：回顾20xx年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是 很到位。2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组 织协调能力有待提升。3）工作中有时心急气躁，没能注意方式和方法，不够沉稳练达。4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩，我将在20xx年继续发扬、推进， 对于存在的不足，我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努 力！20xx年XX月11日管理人员个人述职报告篇2按照馆里年度工作的安排，我今年主管办公室和阅览室管理工作，协助采编室ellas 系统工程工作。历时一年多来，总的来说，各项工作都在稳中有进，朝着好 的方向迈进，现就自身一年来的工作向领导作个简短的汇报。1. 办公室工作除了认真做好书信报刊收发、通知上传下达及卫生保洁等日常内务外，积极配 合领导和协助各部门完成各项临时任务。圆满完成了全市公共图书馆业务研讨会和 常宁图书馆来馆参观学习期间的接待工作，从资料的准备、会场的布置及住宿餐饮 食各个环节都进行了精心的准备，做到了各项工作万无一失，并就整个工作进展情 况及时编写了信息材料，上报给上级图书业务部门；协助周战宝、傅中意两位馆长 成功组织了 07年红读活动我心中的社会主义新农村竞赛征文，多次深入县城各单 位、学校联系活动事宜，制定活动方案、活动的指导和征文的收取、评选每一项工 作都尽心尽力，精心组织，通过一系列的努力，共评选出优秀征文 40余篇，送市 参评 20篇，展示了我县学子的崭新风貌；积极编写各种图书业务信息材料，全年 累计完成各类信息材料 20余篇，其中不少文章先后被省市报刊图书馆内部通讯和 地方新闻网采用，下半年，还圆满完成了县乡两级人大换届和县综合治理两项重点 工作，通过调查走访，填写各种表册十余份，在规定的时间内完成了各项工作，没 有出现任何纰漏。今年图书宣传周期间，除了和同志们一起上街举办图书宣传活动 外，我和李康同志还利用业余的时间携带电脑、投影仪等数字放映设备深入各学校 社区为广大师生学子、居民放映爱国主义电影、文化共享工程、图书专题宣传片达 十余场，观看人数达千余人。2. 阅览室工作阅览室是一个对外服务窗口，为了能给读者提供一个舒适的阅览环境，做到当 天的报刊杂志及时收发整理当日上架，对所有杂志进行重新分类排架，为读者提供 信息服务提供便利。勤扫室内卫生，保持整洁干净。做到一天一小扫，三天一大扫， 保证室内无垃圾、灰尘，由于读者多为中老年人，从关心老年人的角度出发，在阅 览室显要位置挂上了禁烟标志。在做好内务工作的同时，还积极做好读者的参考装 咨询服务工作，全年完成各类咨询百余条，并就读者反映的各类问题及时进行回复， 对读者比较关心的问题，综合各类书籍杂志，编写有用文摘二十余条，全年累计完 成借阅书籍达上千人次，达 20xx 余册。3. 电子阅览室工作这是今年来我馆重点建设的工作，也是一个全新的对外服务窗口。从XX月份 以来，这项工作就一直由我和李康同志负责，从场地选择，室内的线路安装、电脑 的搬迁、调试，都做了大量的工作，在最短的时间内完成了全部工作，电子阅览室 正式对外向读者开放后，针对部分上机用户不懂电脑操作或操作不熟练的情况，及 时为他们进行业务辅导，几个月来共办理电子阅览卡十余张，为数十人提供技术指 导，及时排查、检收机器故障 6起，保证各项工作的正常运作。另外，协助elias系统工程工作也是我的工作范围，由于在此之前，我馆并没 有采有此项业务，大家都是刚刚接触，再加上人员紧缺的原因，工儿进展相对缓慢 初步纺计，目前已采编新书 200余册。接下来的.日子，我将全力以赴，争取早日 完成此项工作。回顾一年来的工作，总感觉有很多不尽如人意的地方，当然，这与自身业务不 精有着较大的关系。在以后的日子，我将静下心来，努力学习图书馆业务知识，争 取把各项工作做得更好。管理人员个人述职报告篇3在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下，顺利的展开了本职岗位工 作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自身岗位工作进行了归纳 和总结，用心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，认真 对待每一件事;首先是落实自身岗位职责目的，半年来根据公司技术文件及规范管理制度，对 事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订，并落实执行到生产现场，进行过程 品质监控和过程技术服务，为提升生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实 际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时，进行相关的 工艺要求和品质控制流程进行健全;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理，一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升，同时展 开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工 作能力和分析能力，利用相关的技术资源实践到工作当中，指导和参与现场技术问 题的讨论，并对技术潜在的因素进行评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估 和杜绝问题明确提出相应的技术理念支持和评审;其三，在品质控制管理中，对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调，配 合产品制造的模具制作前期评审，在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证， 供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善 动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作 的实施，对事业部品质状况每月进行汇报与检讨，对内部存在的问题点进行明确提 出并要求整改，以实际效果进行再次验证，督导问题改善彻底 ;组织讨论改善方案 落实有效改善动作，并延伸展开问题的分析与改善动作;针对产品的特性，对产品 工艺要求、控制手段、改善方案明确提出不同的修改意见，配合改善动作的实施;综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核，培训部门人员的团队精神与 意识;以人员工作能力的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进行工 作方式的展开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战能力，有效的展现团队精 神状态，积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维 护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点，安全意识的宣导，落实到实际工作当中，以预防 为主，减少安全事故的发生;回顾以上工作的展开，本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间， 需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门，了解本部门的业务是首当其冲，从新品的开发 评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制，基本均要在可 控范围内;一个以制造为主的企业，随外界竞争能力的转变，需进一步的提升本部 门的管理控制能力，多接触新事物，了解行业的发展趋势和了解市场需求;加强对 企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式，理出新发展理念配 合企业凸显竞争优势;健全管理与流程根据相关作业流程，修改前期的作业流程到固化流程，经过流程的修改，健全 部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述，以流程和职责要求落实部门人员的 工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中进行落实和考核部门人员 工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在，需要更进一步的培训和引导， 并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通，让其更了解自身 的业务和提升工作能力，提升团队协作能力;进一步沟通与加强团队精神环境的改变不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根深蒂固文化都是人 所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的，就如一颗树改变不了气候; 首先不要去改变环境，先去适应，在工作中寻找环境存在的问题，逐步按流程进行 问题的沟通，明确提出观点和改变问题的得失，权衡利弊后进行共同协商与修改， 只有长期的努力，才能固化已经修改的，最终才能规范化、标准化;在纵横向沟通 时多少都会存在诸多矛盾，本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对，认 真处理、对待、化解矛盾，从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾，抓住人性， 理解人性，分析产生矛盾的根源，从而去理解人，同时改变自身对问题的理解，让 沟通的人认可和理解;一个个体适应环境，带动一个团队适应环境，相对理解就是 个人如何适应环境并在环境中力拔，同时彰显团队工作的能力;目前的团队：从组 织架构的分工，存在依赖于某个人的力量，在有限的基础上难以突破，存在思维上 的迂回，分析问题比较单一，缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同 时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅，多面手人才的匮乏，存在部分工作落实打 折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;新生人员能力的提升和培训团队能力的加强，新生人员工作能力需要培训。流程化管理：了解流程运作、 掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手，扩大团队作战能力;后续的发展思路利用目前的资源（整个团队的技术资源和管理能力资源）逐步解决、改善、克服 目前存在的问题点，在需求外部支援的情况下进行沟通，同时借助外界资源，提升 团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改，健全管理缺陷机制，激励管理队 伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和管理力量。上半年度已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我 们仍乐观自信。因为我们在不断地提升自身，使自身适应了变化了的现实。我们完 全相信，下半年将比上半年更加美好。以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，谢谢！管理人员个人述职报告篇420xx 年对我来说有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作， 是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通 过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个 大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提升，虽然工作中很多事情有待健全，但 应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自身感到成长了，也逐渐成熟了。现 将 20xx 年任职情况汇报如下：一. 以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟 通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工 作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而 且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自身手头上的事情也 很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但每一天都很充实，我本着为大家服务的心态 是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二. 尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1. 公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单 上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审 核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软 件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完 毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。2. 保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司 内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需 要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。3. 统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到 XX 市经济技术开发区XX市经贸委、XX市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固 定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有 些数据需要自身的计算，每大块涉及到的报表较多。4. 档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我 接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。 在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息 的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及 方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。5. 公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待 我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某 一时段用印情况的审核。6. 外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相 应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事 项。7.关于政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：首 先是公司环评文件，第二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下 终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也 进行了处理。8. 部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选， 挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。9. 人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应 的处理。三. 工作中存在的不足：工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予 配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面健全性不足，但整体性不错。因此 对这些事情的规范还要改善。我会力求做到尽善尽美。四.20xx年的规划:20xx 年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力， 规划好我明年的工作，健全我这一块工作。述职人：XXX20xx 年 xx 月 xx 日