人力资源管培生 岗位职责（共5篇）

人力资管培生 岗位职责共5篇第1篇：生管岗位职责消费管理职责1.负责本部门的消费方案及安排工作。 2.负责本部门的消费物料准备及跟催。3.负责本部门订单评审、管控订单；订单出货管理工作。4.理解每天消费情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。5.根据上级派发的消费任务，作出调机方案，并审核通过；有问题提早提出。6.消费效率之提升，负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。8.对不良品处理监视完成，参与产品质量问题分析p ，制定施行纠正和预防措施。9.对报废、物料、资浪费等消费本钱控制。 10.现场8S之管理，平安作业之督导。 岗位指标：1.订单达成率95%以上。 2.消费方案安排准确率99%以上。第2篇：生管岗位职责岗位职责消费管理职责1.负责本部门的消费方案及安排工作。 2.负责本部门的消费物料准备及跟催。3.负责本部门订单评审、管控订单；订单出货管理工作。4.理解每天消费情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。5.根据上级派发的消费任务，作出调机方案，并审核通过；有问题提早提出。6.消费效率之提升，负主要责任。 7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。8.对不良品处理监视完成，参与产品质量问题分析p ，制定施行纠正和预防措施。9.对报废、物料、资浪费等消费本钱控制。 10.现场8S之管理，平安作业之督导。 岗位指标：1.订单达成率95%以上。 2.消费方案安排准确率99%以上。第3篇：人力资岗位职责一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。人力资岗位职责人力资可分为以下几个模块一、人力资规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析p ，3、企业人员供应需求分析p ，4、企业人力资制度的制定，5、人力资管理费用预算的编制与执行；国际人力资管理1、职业生涯开展理论 2、组织内部评估3、组织开展与变革； 4、方案组织职业开展；5、比拟国际人力资管理综述 6、开发人力资开展战略方案 7、工作中的绩效因素 8、员工受权与监管 ；二、人力资的招聘与配置：1、招聘需求分析p ，2、工作分析p 和胜任才能分析p ，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析p 与选择，5、招聘施行，6、特殊政策与应变方案，7、离任面谈，8、降低员工流失的措施；三、人力资培训和开发 1、理论学习，2、工程评估，3、调查与评估，4、培训与开展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、开展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和别人，10、工程管理：工程开发与管理惯例。四、人力资绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、施行阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改良的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。五、人力资薪酬福利管理：补偿、鼓励和收益1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬方案、薪酬构造、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工本钱核算，3、福利和其它薪酬问题福利保险管理、企业福利工程的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计4、评估绩效和提供反应。六、人力资的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资会谈，5、工会化和劳资会谈平安、保安和安康、平安和安康工程平安和安康的工作环境 促进工作场所的平安和安康 管理执业安康和平安；有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。目前我主要负责人力资部的人事工作，详细包括：1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资治理规章制度与标准流程。 2、建立完善的人力资治理数据库。3、搜集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘方案，通过多种招聘方式和渠道，搜集简历，初步挑选应聘人员。4、组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监视，做好面试记录。 5、向主管领导报告请示面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。 6、组织安排试用员工参加岗前培训。7、承受员工有关人力资治理有关难题的咨询，如需要，组织、安排有关专家咨询。8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。9、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋降级、离任等人事手续。10、管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；11、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。12、负责办公用品的保管和发放。除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资部其他的日常工作。有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。第4篇：人力资岗位职责爱梦公司人力资部岗位职责1.在本公司原有根底上负责建立、建全公司人力资管理系统，确保人力资工作按照公司开展目的日趋科学化，标准化。2.配合总经理，协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、施行细那么和人力资部工作程序，经批准后组织施行。3.制订和施行人力资部年度工作目的和工作方案，按月做出预算及工作方案。每年度根据公司的经营目的及公司的人员需求方案审核公司的人员编制，对公司人员的档案进展统一的管理。4.定期搜集公司内外人力资资讯，建立公司人才库，保证人才储藏。5.根据公司的人力资需求方案，组织各种形式的招聘工作，搜集招聘信息，进展人员的招聘、选拔、聘用及配置。6.根据公司开展需要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责公司各个岗位的培训与才能开发工作，并对培训工作进展监视和考核。7.根据公司开展规划，对公司的各个职能部门进展职务分析p ，编制各岗位的岗位说明书。例如优秀的美容导师应具备的才能以及哪些工作必须做到位8.建立员工沟通渠道，定期搜集信息，及时解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。9.建立、完善员工职业规划体系。挖掘员工的核心竞争力，给予开展方向的指导10.负责公司大客户管理中心，给予客户店务管理、各种会议等支持。店务管理应具备整店输出的才能，譬如从店面的选址、员工招聘、培训、工程整合等等会议主要负责会前准备、会中、会后总结与跟进的指导工作11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进展相应处分直至解聘。公司如将来为员工提供福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条：12.负责劳动合同的签定与管理工作，进展劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。第5篇：人力资岗位职责人力资部岗位职责1、负责建立、建全公司人力资管理系统，确保人力资工作按照公司开展目的日趋科学化，标准化。2、负责制订公司用工制度、人力资管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、施行细那么和人力资部工作程序，经批准后组织施行，并根据公司的实际情况、开展战略和经营方案制定公司的人力资方案。3、制订和施行人力资部年度工作目的和工作方案。对公司人员的信息人事档案及合同进展统一的管理和存档。4、根据公司的人力资需求方案，组织各种形式的招聘工作，搜集招聘信息，进展人员的招聘、选拔、聘用及配置。5、负责员工薪酬方案的制定、施行和修订，并对公司薪酬情况进展监控。 6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责公司人员的培训与才能开发工作，并对公司的培训工作进展监视和考核。7、根据公司开展规划，对公司的各个职能部门进展职务分析p ，编制各岗位的岗位说明书。8、建立员工沟通渠道，定期搜集信息，拟订并不断评估公司鼓励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作，进展劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企业管理与考核工作。14、负责对下达的各类方案执行情况进度和质量进展监视和考核，根据实际情况及时进展调整。15、执行领导规定任务并按要求负责施行方案的落实、检查、监视、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。 17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不合适的流程及时作出修改。18、完成公司领导交代的其他工作。人力资部各职位的职责一、人力资部经理主要职责1、根据公司开展战略，编制公司人力资开展规划。 2、建立健全公司人力资管理制度。 3、提出公司组织构造调整建议。4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。 5、组织制定公司考核制度，定期组织施行员工考核。 6、组织制定员工培训和开展方案，催促培训方案施行。 7、参与公司规章制度的制定与修订。 8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。10、组织落实好领导的企业管理方案，上报执行方案结果和结果的汇总。 11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的搜集和分析p 等工作。 12、完成上级交办的其他工作。二、人力资部经理助理岗位职责1、协助部门经理组织制定人力资战略规划。2、协助部门经理制定分阶段的人力资战略施行方案，并协助组织施行。 3、协助部门经理制定完善职务说明书；协助部门经理做好其它各项管理工作。 4、协助部门经理制定人力资部月度、季度、年度工作方案，并组织施行。 5、协助部门经理做好人事队伍建立，选拔、装备、培训、评价本部门人员。 6、协助部门经理对人力资部员工的工作进展监视、检查。 7、负责指导社会保险工作；8、当人力资部经理不在时，代理人力资部经理行使各项管理职能； 9、完成人力资部经理交办的其它各项工作。三、人事专员岗位职责1、负责办理员工的入职和离任手续。 2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。 4、每周每月人事统计、报表打印工作。5、协助人力资部经理做好招工、面试与招聘实习生工作。 6、起草、打印一般性人事发文。7、完成人力资部主管临时委派的其他工作。8、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。9、及时理解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系。10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。四、招聘培训专员岗位职责：1、根据公司的开展需要，对岗位进展评估并分析p ，施行招聘方案。2、建立人才评价体系，有效进展人员招聘，做好员工招聘、培训、分配。3、按照企业需要，进展人力资调配。4、负责发布招聘信息，办理人事招聘、人才引进、内部调动。 5、根据职位要求搜索及挑选简历。 6、合理安排面试流程。7、维护好各部门与应聘者的关系。8、制定公司培训方案，施行培训，不断进步人员素质和工作程度。 9、维护好与公司员工之间的关系。10、帮助学员实现学习目的，与学员建立良好关系。五、薪资福利专员岗位职责1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。 2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。 3、整理员工档案及其他相关事宜。4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进展完善。5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。 6、参与薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。 7、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议。 8、理解掌握薪酬福利各项政策，并作相应的调整。六、品绩考核专员岗位职责1、部门日常考核工作展开以及品绩考核工作。 2、员工考核工作组织，档案建立与维护。 3、公司各部门考核结果的测算。4、随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报。 5、提供正确的有关绩效考核信息和建议。6、保存和管理考核档案，并对考核档案进展分类整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。 8、协助完善公司的品绩考核指标体系。第 13 页 共 13 页