安保节能降耗工作总结

大庆龙凤商场2011年上半年安保节能降耗工作总结及 2011 年下半年工作计划2011 年作为“二次创业”的开局之年，我店认真贯彻落实集团安全保障专业会议精神， 从企业自身实际出发，紧跟集团发展的步伐，围绕经营工作的中心，切合实际地开展好安保 节能降耗工作。在安全工作上，我店坚持以防为胜，全力做好制度、设施、人员三防工作，即制定年度 安全工作计划，完善安检、值班制度，发挥制度预防作用，定期对消防器材和电路线路检测 强化员工安全知识培训，提升员工安全意识，积极构建一个安全的经营环境。一、明确职责，“安全工作”狠抓落实为明确各部室、业种、岗位防火安全职责，我店建立健全了各项安全防火制度，并在年 初层层签订了安全防火责任状。首先由店长与各业种和部门的安全责任人签订了责任状，然 后各业种的安全责任人分别与卖区长、卖区长与柜长、柜长与员工间进行签订；各部门安全 责任人与本部门员工层层签订了责任状；同时我店还与外围出租屋签订了防火及安全经营协 议，确保了责任状签订规范，职责明确，落实到位，实施高效。全店共签订责任状 780 份， 防火安全经营协议 11 份。二、健全制度，“安全工作”有章可循1、上半年我店将原有的消防安全管理制度进行了补充和完善，特别是对灭火应急疏散 预案进行了详细的修缮和整改，使其更加符合实际要求和实战能力。在春防期间对灭火 应急疏散预案进行了实地演练，从演练的效果来看，对预防、扑救火灾、救援和逃生起到 了很有效的作用。2、根据公司用电、用火制度的要求，各部位装修时必须到工程物业部办理用电审批单后， 方可施工。如需动火、切割、电焊、气焊等，必须到保卫部办理动火证，由保卫部派专人看 护施工现场，确保安全后方可施工。上半年累计办理用电审批单 35 份、动火证 23 份。3、坚持安全月例会制度。每月 20 日组织各部门、业种安全负责人召开安全月例会，传 达上级安全工作精神，对本月安全工作进行总结与分析，查找不足，制定整改措施。对下月 安全工作进行安排部署，并作详实记录。4、特种设备定期检查保养制度。我店的特种设备包括自动灭火水喷淋系统、自动报警系 统、升降货梯、电路电器设备等。对以上设备我店坚持每天巡检，定期测试并请专业部门进 行检查审核的原则，对于出现的问题进行维修保养，并将以上设备的出厂合格证、安装资料 以及检验合格材料存档备案。5、进一步细化了安全巡检制度、外围出租屋消防安全管理规定、干部值班值宿制 度等相关安全制度，规范安全管理。三、细化管理，“安全工作”防患未然1、严格执行“221”防火法，落实好三级巡检制度，加大巡检力度，同时，增加了夜查 频次，每周相关领导至少巡查 2 次，确保夜间防火安全。2、强化“时检制”，加密营业中安 保人员对商场内及外围出租屋的安全检查次数，确保无隐患。3、实行“领导清店制”，每天 闭店后由各业种经理及全体保安按照从上到下、从里到外的顺序进行清店，确保无人员滞留 在卖场。4、实行“季检测”，每季度对消火栓、防排烟、报警系统等设备进行一次检测，做 到现有消防设备设施完好率达 100%，确保防火安全。5、建立“应急机制”，结合企业实际做 好各种应急预案，有效预防和处置突如其来的社会和自然灾害，最大限度的减少和预控突发 事件发生机率，降低社会影响和经济损失，提高突发事件应对处置能力。四、全员培训，“安全工作”人人有责根据年初制定的安全培训计划，做到了每季度、每月、每周都有安全培训，培训内容涉 及面广，包括消防法、集团安全管理规范、防火、灭火疏散演练、观看火灾案例、消防设备 设施使用、安全生产常识等。上半年对新上岗员工安全培训共计12次 420人，集中培训共计 10 次，通过不断的培训提升了全员的安全意识，提高了员工的实战能力，累计参加培训人数 达 880 人。在节能降耗工作上，我店以“十二五”总节能目标为标准，细化工作标准，量化能源指 标，多措并举地节降费用，有效降低企业能耗。1-6月份实现销售14838万元，同比上升15.22%， 能源总费用 187.76 吨标准煤，实现 0.013 吨标准煤万元营业额的节能指标。一、高度重视，“节能降耗”工作高标准起步为把节能降耗工作落到实处，有效发挥节能降耗的作用，我店设置了能源管理机构，实 行“能源管理责任制”，将责任落实到具体部门和人员，由店长担任组长负责公司节能降耗工 作的整体管控，由工程物业部负责能源管理基础工作，防损部进行能源监控，各部门、业种 的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人，并由能源管理员制定年计划和月份分解 表，定期做好费用统计工作，由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作，并按照巡检 规定按时检查，确保安全运行，防止不必要的损失。二、培训先行，“节能降耗”意识扎根心中为使全员把节约培养成为一种习惯，围绕“节能降耗，建设节约型企业”这一主题，充 分利用各种宣传形式以及教育培训活动，广泛宣传“节能降耗”的重大意义，在店内形成人 人、事事、处处、时时的节约理念。按照年初制定的节能培训计划，分步骤、分阶段加强员 工节能知识培训，上半年累计培训 6 次，700 余人，提高了全员节能意识。通过龙商晨光 开辟“节能宣传”专栏，提倡节约，反对浪费。三、推行新举，“节能降耗”工作高效化推进2011 年我店“节能降耗”的重点继续放在利用先进技术上，用电方面积极采用节能产品， 更新设施设备。对超市格栅灯全部更换成T5节能灯管，有效地降低了电量消耗，取得可观的 节电效益，节费约9.9万元。对名品业种黄金柜台、运动业种过道天棚的灯具更换成LED灯， 不仅降低了能耗，更加亮丽了店堂环境。四、多措并用，“节能降耗”工作彰显实效1、用电管理重“控”字：日常用电与警备用电分线管理，营业前严格控制照明用电，所 有灯箱、专柜灯 8：30 开启，闭店后，营业照明全部关闭。在店内全部使用节能灯，在保证 照明的同时减小了用电量。在库房、办公室内安装独立开关，做到人离灯灭，杜绝长明灯现 象。日常做好供电线路检查，杜绝专柜私拉乱接现象，降低电损。结合客流量，控制好扶梯 开关时间，在周六、周日及重大活动期间客流大，双扶梯全天启动，平日客流相对减少时中 午关闭，预计全年可节电3 . 3万度。对店内69台分体空调机实行了责任制管理，由专人进行 跟踪调控，有效地节减了用电量。2、用水管理重“细”字：加强用水设备的日常维护管理，严禁跑冒滴漏。从细节处着手， 在每个水池旁放置水桶，用于店内保洁冲洗拖布等，避免清洗中长流水现象发生，厉行节约。 对店内部分压力过大的水龙头进行了更换，在卫生间内安装节水阀，适当缩小公共卫生设施 水流速度，避免浪费。超市热卖部位安装水表，实行水费制。积极做好水能源的二次利用工 作，对空调冷凝水回收再利用。在水池、卫生间等公共部位设置“节约用水”警示牌，让“惜 水、爱水、节水”在店内蔚然成风。以上举措年节水约 216 吨。3、用油管理重“节”字：强化油资源节约，严格用车审批制度，杜绝公车私用，店内车 辆执行“车单制度”和“油耗考核制度”，对运行距离进行审核，认真核定车辆耗油，节约汽 车用油。店内车辆加油实行“油票制”，由专人负责与司机一同到统一的加油站加油。对于货 品运输、发放DM、员工通勤等科学合理设计路线，避免浪费，全年节费约0.2万元。4、其他能源管理重“省”字：深化反浪费工作，由防损部加强对维修用料、办公用品的 市调工作，综合比价，做到购进质优价低的用品，节减费用。对电料领用采取“以旧换新” 制，确保领发一致。对吊旗等营销用品采取“二次利用制”，提高循环使用率，节省费用。对 硒鼓、A4纸、碳粉等办公用品实行计划制，物业部、防损部加强管控，减少浪费。实行“无 纸化”办公和双面打印，减少硒鼓、A4纸等使用量。在电源开关、电脑、电话、打印机上贴 上节约温馨提示语，时刻警示大家树立节约意识。五、服务经营，“节能降耗”工作效果最大化1、设施设备点检制。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”，将设施设备 的日常管理做细、做实，对设备设施实行挂牌管理，对设备的使用、检查、维保都落实到人 头，管理有序，达到较好的标准，降低设备运行故障机率，保证设备的安全有效运行。2、能源指标月检制。公司管理小组以月检制的形式，对能源使用情况进行检查、验收， 避免浪费现象发生，对违反规定人员给予相应处罚，真正实现节能增效的目的。3、日常维保自行制。日常维修中落实“三能”原则，即能保养的一定保养到位，能小修 的一定在第一时间解决，能自己做的一定自己做，提高了维修工作的合理性，努力减少维修 费用支出。对专柜一般性小修小补，由营业员完成；对全店性的维修任务，由维修班负责。2011上半年我店安保节能降耗工作虽取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足：1、保安员知识水平有待提升。2、需进一步提高节能降耗工作的创新性。3、设施设备升级改造要进一步加强。2011年下半年工作重点：1、组织专项消防运动会。2、组织全员进行消防知识考试和疏散演练。3、对服装针织业种天棚电路改造，货架灯改T5灯。4、对电器线路进行检测。5、全力以赴完成集团下达的节能指标。安保节能降耗工作是一项维系企业形象，关乎企业长久发展的工作。2011年下半年，我 店将立足实际，创新管理，在总结中改进，在完善中提高，在发展中创新，提高安全保养工 作的服务力和保障力，力争完成目标计划，努力为企业又好、又快地发展，为集团的二次创 业增收创效。