奖励性绩效工资发放方案

海口市龙桥学校 2021 年奖励性绩效工资发放方案（本方案经教代会讨论通过）为了推动我校教育人事制度改革,充分发挥工资分派的鼓励导向作用,构建重 实绩、重奉献、重责任的分派鼓励机制，调动广大教师的踊跃性、制造性。依照 海口市人力资源和社会保障局、财政局、教育局关于印发海口市义务教育学校 绩效工资实施方法的通知（海人社发20201 号）和海口市教育局关于做好 中小学校绩效考核工作的通知（海教人202017 号）等文件精神，结合海口市 教育局关于中小学校奖励性绩效工资发放的指导性意见和我校实际情形，特 制定本方案：一、大体原那么：1、尊重规律，以人为本，尊重教育规律，尊重教育人材成才规律。坚持教育以 育人为本，以学生为主体；办学以人材为主体，以教师为主体。2、以德为先，注重实绩，坚持德才兼备，以德为先，把师德放在首位，注重教 职工履行职责的实际表现与奉献。3、鼓励先进，增进进展，成立竞争鼓励机制，鼓舞教职工全身的投入工作，引 导他们不断提高自身素养和教书育人、管理育人和效劳育人的能力。4、客观公正，简便易行，坚持实事求是、民主公布，科学合理、程序标准，讲 求实效、力戒繁锁。5、按劳取酬，优绩优酬，坚持奖勤罚懒，鼓舞先进，向一线教师、骨干教师专 门是教育教学业绩突出的优秀教师倾斜。二、分派对象 分派对象为我校正式在职在编在岗的全部教职工三、组织领导成立学校奖励性绩效工资发放组织机构组长：陈健 副组长：吴清学、王家雄、王立彬、谭青 成 员：周家诗、黄明、吴坤富、王应显、吴淑勤、梁扬声、教代会成员 办公室：周家诗、王世坚、王应显（兼）四、发放与考查方法（一）、设置学期奖励性绩效额度 一、奖励性绩效分两个学期发放。上半年度从春天开学至放暑假前，下半年度从 秋季开学到放寒假前。二、奖励性绩效工资总额以每年12 个月奖金的总额按10 个月分派。假期工作和 各类奖励性支出全数从中分派。（二）、设置奖励性绩效考核项目一、治理责任津贴1）用于校内教学教研、行政治理等治理工作责任津贴。班主任及基层治理工作责任津贴：（元/月）I-JU /亠 冈位班主任其它岗位标准 （元/月）小学部：班主任250元/月 副班主任100元/月、综合科 任50元/月中学部：330元/月教研组长120元/月 小学部电脑管理员120元/月班主任、教研组长、团队辅导员考查方法： 班主任要求做到九到位，必需做到七到位：一是校、班会到位；二是劳动课到 位；三是早操、早读到位；四是各类竞赛到位；五是课外活动到位；六是自习课 到位；七是晚修到位。 教研组长：依照完成工作情形给予奖励或处分，上级检查工作中受夸奖的科组 奖给组长 100元，受批评的科组罚扣组长100元。 团队：依据工作性质和责任给予奖励或处分（2）行政治理责任津贴：（元/月）I-JU /亠 冈位校长（书 记）副校长 （副书记）主任正职工会主席、关工委主 任（含同级待遇）主任副职、 团委书记、 队辅导员（含同级 待遇）标准 （元/月）按上级规 定由财政 拔发480400380说明一人多职以最高标准计补助，第二项按70%计；第三项 以后不计行政领导考查方法： 、早读、早操到位 、各类会议到位 、各类竞赛、集体活动到位 、值日到位，做好当日教职工的考勤记录 、所分管工作不服从领导、不主动工作、不完成任务或显现重大失误的将依治理责任降级领取二、校内特殊工作项目津贴：项目晚修辅导早读辅导早 操列队（体非工作时间紧 急校务教职工安全 值勤标准30元/晚育）5元50元/天20元/天以上项目实行签到制，以签名为准（值日领导负责） 3、教学教研奖励、竞赛辅导、工作治理奖励按相关规定执行 所教学科学生代表学校参加各类竞赛获国家级一、二、3等奖别离奖给科任： 150、100、50 元，省级一、二、3 等奖100、 60、 30 元，市级一、二、3 等奖80、 50、20元；区级一、二、3 等奖 50、30、20 元（多人获奖可累计）。 市区运动会、文艺汇演获前三名的奖给导演500、400、300元； 优秀论文、优秀教案，国家级：700、500. 400；省级：500、400、300；市级： 300、200、100；区级：200、100、50 元（以教育主管部门下文通知参赛为主， 其他的不予以认可）。 、优质课获奖的，国家级：1000、800、600；省级：800、600、400；市级： 600、400、200；区级：400、200、100 元（以教育主管部门下文通知参赛为主， 其他的不予以认可）。 中考：A:所教学生参加中考，达到市级重点中学的最低录取操纵分数线的，属 于中考科目的科任奖30 元/人次，生物、地理会考科目的科任奖25/人次，不是 中考科目的初三科任和初一、初二科任奖20 元/人次，职工奖15 元/人次；所教 学生中考分数达到重点中学录取操纵分数线的，班主任奖10 元/人次，科任奖6 元/人次。（中学部）B：中考升学奖：一、综合评判指数以上届与本届中考在全市农村中学排名情形作为参数，每 提高一个名次，奖励中考科任100 元/人，初二生地会考科任80 元/人，其他科任 70 元/人，职工 50 元/人。二、单科成绩合格率、优秀率均以上届与本届中考成绩在全市农村中学排名 情形作为参数，每提高一个名次，奖励该科目中考科任 100 元/人，该科目非中 考科任 60 元/人。3、中考中被重点中学（即一类学校）录取的学生，奖励本班班主任5 元/人， 本班科任 3 元/人。 小考：所教学生参加小考，所教科目达到A级的，奖励该科目科任教师8分/ 人，不是小考科目的科任教师和非毕业班的科任 4 分/人。所教毕业班的学科总 合格率比上学年小考提高每3 个百分点，奖励该科目科任 200 元，一至五年级语 数英科任（兼课不计）各100 元，其它科任各70 元；优秀率每提高3 个百分点， 奖给该科目科任 300 元，一至五年级语数英科任（兼课不计）各150 元，其它科 任各 100 元. （小学部） 期末成绩奖（小学部）在期末测试中，每名合格生奖励给科任3 元，每名优秀生（85 分以上）奖励给 科任 5 元（兼任多班的，先算最好的班，再累计其他班的50%）。以上学期期末 本班成绩为参数，（学前班、一年级第一学期以段考成绩为参数）合格率、优秀 率提高 5%以上，别离奖励给科任50元，合格率、优秀率提高10%以上，别离奖 励 150 元，合格率、优秀率提高 15%以上，别离奖励 250 元。（每人只能取每一 项奖励的最高奖，不累计，不同项可累计）。以全校人均分为参数，高出全校人 均分 3 分以上，奖励50 元，高出全校人均分5分以上，奖励100元，高出全校 人均分 10 分以上奖励 200 元。综合科任（成绩奖金低于本校最高者 30%的语、数、英科任）=本校最高者X30% 、专业技术考核或年度考核“优秀”奖：100元/人/学年。 班主任所管班级在班级量化治理中取得一、二、3名的别离每一个月奖给60 元、40 元、30 元。年关被评为校级优秀班主任的奖励100 元/人。4、学艺竞赛奖励经费和各教学点负责人治理责任津贴按小学教师奖励性绩效工 资总额的 5%统筹。依相关方案和决定分派。（小学部）五、年度考核等次称职以上的在编教师： 2500 元/年度。（小学部）6、工作量统计：（1）教学工作量标准 、教师的工作量标准和学科系数（同系数课时标准）初中部以每周15标准课时或每期（4周） 60 标准课时为满工作量标准初中学段以每周15标准课时或每期（4周）60标准课时为满工作量标准标准语数外物理、化学、思想品 德、历史、地理、生 物、心理健康音乐、体育、美术、 信息技术、综合实 践活动、地方课程初一系数1. 51. 21. 1初二系数1. 51. 21. 1初三系数1. 51. 31. 2小学部以每周16标准课时或每期（4周）64标准课时为满工作量标准 小学学段以每周16标准课时或每期（4周）64标准课时为满工作量标准标准语、数、 英科学、体 育、美术音乐、电脑健康、品德、劳动、 综合、写字等学科1、2系数1. 31. 21. 10. 83、4系数1. 31. 21. 115、6系数1. 41. 21. 111、上表已体现学科间的差异2、教学工作量未达到满工作量者可通过承担其它教学工作进入合计3、教学工作量由教学课时、学科补时、代课时、毕业班补时、跨年级补时、兼职课时等组成。2）行政治理职位教学满工作量标准（周实际课时标准）I-JU /亠 冈位校长副校长主任正职 （含同级 待遇）主任副职、团委书 记、队辅导员（含同级待遇）班主任、 科组长满量实际时0-2节2-4节4-6节5-8节8-10 节注明：一、语、数、外学科任一个教学班为满工作量，不算超课时。二、按所任教学科、年级计系数。实际课时超过满量时上线为超课时，不到满量实际时下线为不满工作量。其他非行政治理职位均按教师学科满工作量标准与系数计。（3）职工工作量：A、职工工作日以签到为准，每日二次，上午一次，下午一次。B、职工工作服从领导安排，按时完本钱职工作。绩效工资按每周七个标准时计算，文印工作人员按每周八个标准时计算。C、不服从学校工作安排，不完成工作量的，每次扣50元。D、职工绩效工资实行品级制，经领导小组考核，被评为优秀品级的奖励100 元。（4）课时量津贴：每标准时以 8 元计（小学部以分计算，每学期100 分）计算方式：学科系数X教案节数+重复节数二课时量（周工作量）教师周工作量教师学期工作量得分=100 X全校周平均工作量（5）教学工作补时： 、毕业班教学补时：初中部（中考科目）25标准时从学期，小学部考试科目（语数英） 25 分/人学期。 、满工作量补时：16标准时/学期（初中部） 、满勤补时：5标准时/月，25标准时/学期（初中部） 、超课时补时：2节/超一节 特色班教学补时：15元/次。（时刻很多于1小时） 教师兼职实验室治理员的教学补时 1 标准时/周。五、考勤项目（ 1 ）教师上班实行坐班制。天天签到两次，上午一次，下午一次。由值班领导 负责。（小学部以分计算，签到满勤： 40分/学期，每缺签到一次扣5 元。）（ 2）升旗、开会、集中活动（科组活动）等缺勤：缺席一次扣 20 元/次，不发 满勤补助。 （小学部以分计算，满勤40 分/学期，每缺席一次扣20 元）。（3）缺课或旷工：缺课一节或旷工一次扣100 元，不发满勤补助，持续缺课（旷 工）三天，当月标准时累计为零，持续缺课（旷工）超过5 天，累计缺课（旷工） 超过 10 天，停发本学期奖励性绩效工资。（4）学校安排值日天天2分，安排管班每节2分。（小学部）（ 5）三册（教案、作业、听课）检查：教案必需严格依照教学进度写好，期末检查时，教案每少一节罚10元，作 业每少一次罚 10元，听课每少一次罚10元。（小学部：教案完成者20分/学期， 教案每少一节扣1 分；完成作业批改者20分/学期，每少一次扣1 分；听课与 评课记录材料次数达到学校要求的教师： 10分/学期，每少一节扣1分） 三册检查时，发觉无教案或用旧教案者罚100元；作业和听课弄虚作假者 罚 100元；没有上交检查一册一次罚50元，迟交一天者一册一次罚10元，迟交 两天者一册一次罚 30元，迟交3天者（含）以上者看成不上交。（6）教研活动（小学部）参加校内教研活悦耳课每次加2 分，评课每次加2 分；参加校外教研活动每 次加 5 分，（教师参加校内外教研活动以教研室记录为准，中层领导参加校外教 研活动以主管领导记录为准）校外教研如不服从学校安排者每人次扣5 分。参加 教研活动者必需有记录表，反馈表交给教研室存档必案。（ 7）病事假：A、病事假5天内，已调好课的能够发满工作量补时，不发满勤补时；所缺课由 学校安排他人代课，按所代课时扣减，不发满工作量和满勤补时。B、病事假1530天，所缺课将由学校安排他人代课，按所代课时扣减，不发满 勤补时，不发满工作量补时C、病事假超过3060天，那么学期奖励性绩效工作量按职位标准的50%计D、学校派出跟班学习的教师（含中层以上领导），其绩效工资按本人所得全额 拨付，再也不发其他补助。但如果是与上级文件相抵触，那么以上级文件规定为 准。（ 8）其他考勤项目： 参加校会一次补助20元，科组会议10元/人次（经教研室确认）。 参加升旗一次补助 20 元（初中部） 早操：参加早操的教职工一次补助5元，不参加不扣款，暂不扣满勤奖。（初中部）（ 9）、平均数项目 、全校教职工绩效工资总数二全校教职工总人数X人头平均数 、全校教职工平均数=（全校教职工绩效工资总额一全校责任津贴份额一全校 工作量补助份额一考勤补助份额一各类奖励津贴份额）三全校教职工总人数。（10）、中小学领导的课时量计算方式：（按实际任课情形计算）一、 其它一、学校奖励性绩效工资考核分派方法，要充分发挥民主，坚持公布、公平、公 正原那么。分派方法由学校领导班子集体研究，征求教职工意见，经教职工代表 大会讨论、通过，报区教育局批准。二、所有绩效考核数据要按时公示，同意教职工的监督。3、人员调入、调出按人事工资政策执行；临时聘请校外人员代课，不在绩效工 资范围内，但学科竞赛可参与专项统筹费奖励。4、奖励性绩效工资经学校主管部门核定后，划入教职工个人工资银行帐户。 五、本方案自正式发布之日起实施，说明权属学校校长室。海口市龙桥学校2013 年2 月