考试大整理二级机电安装实务辅导

上传人:xuex****hao 文档编号:166980493 上传时间:2022-11-02 格式:DOC 页数:19 大小:61KB
返回 下载 相关 举报
考试大整理二级机电安装实务辅导_第1页
第1页 / 共19页
考试大整理二级机电安装实务辅导_第2页
第2页 / 共19页
考试大整理二级机电安装实务辅导_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
考试大整理二级机电安装实务辅导21、 当隔离器动作时,被隔离保护的输入/输出模块不应超过32个。 2、 消防控制设备在安装前应进行功能检查,不合格者,不得安装。 3、 调整试验的主要内容包括线路测试、火灾报警与自动灭火设备的单体功能试验、系统的接地测试和整个系统的开通调试。 4、 消防控制设备的调试:在消防控制中心和在水泵房就地应能控制消防泵,并能显示工作及故障状态;动作消火栓箱内的手动控制按钮,在任何楼层及部位均能启动消防泵,并可通过输入模块向消防控制中心报警,以明确报警的部位。 5、 喷水灭火系统的调试:在消防控制中心和在水泵房就地应能控制喷淋泵、备用泵,并能显示工作及故障状态。显示信号阀及水流指示器的工作状态;进行末端放水试验:检查末端的压力表及放水阀,然后进行放水,就地检查水流指示器动作情况,报警阀动作情况以及其压力开关启动喷淋泵情况,在喷淋泵控制箱上能显示泵的工作及故障状态。 6、 消防验收一般遵循验收受理、现场检查、现场验收、结论评定、工程移交等阶段来进行。 7、 消防验收可分为:隐蔽工程消防验收、粗装修消防验收、精装修消防验收三种验收形式。 8、 智能系统组成:a、通信网络子系统。b、办公自动化子系统。c、建筑设备监控子系统。 d、安全防范子系统。e、火灾自动报警及联动控制系统。f、综合布线系统。g、智能化系统集成及建筑物业管理系统。h、住宅智能化系统。i、机房、电源及接地。j、环境要求。 10、智能化工程实施程序:1、用户需求与外部条件调研(一般由设计单位和业主协同完成)。 2、智能化系统设计方案的设计与评审。3、智能化系统施工招标图设计与技术规格制定。4、智能化系统设备供应商与工程承包商招标确定。5、智能化系统施工图深化设计。 6、施工、调试。7、智能化系统管理人员培训。8、试运行。9、测试,验收。10、正式投运。 11、智能化系统的验收:采用分阶段多层次验收方式,分项分部验收、交工验收、交付验收。 12、建筑设备监控子系统组成一般应包括三部分:一是中央计算机系统;二是智能分站,采集和传送及本地控制的功能;三是各类的传感器及执行器。 13、系统联调:1、系统的接线检查。2、系统通信检查。3、系统监控性能的测试。4、系统联动功能的测试:本系统与其他子系统采取硬连接方式联动,则按设计要求全部部分或分类对各监控点进行测试,并确认其功能是否满足设计要求;本系统与其他子系统采取通信方式连接,则按系统集成的要求进行测试。 14、降低噪声措施:控制噪声应从声源传递途径接收者三方面来考虑。 15、除尘装置按作用原理可以分为:机械力除尘、过滤式除尘器、电力除尘器、洗涤式除尘器。 16、工业污水处理方法有:物理法、化学法和生物法。 17、工业污水处理通用设备:物理、化学处理设备;生物、化学处理设备和一体化工业污水处理设备。 18、用于固体废物处理的焚烧设备主要有:流化床、回转窑、敞开式焚烧炉等。 19、施工安全技术措施要求:1、防止经层门洞坠落人员及向井道内抛掷杂物。层门洞(预留孔)靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于1.2m,并设置警示标志或告诫性文字。2、防止顶层机房预留孔有杂物向下跌落。用临时盖板封堵,并在机房内墙壁上设有告诫性指示,以保持盖板不随便移位。3、如电梯井道内设脚手架、脚手板进行施工作业,则脚手架、脚手板搭设后应经验收合格后方准使用。4、如井道内脚手架或脚手板是可燃材料构成,要考虑有适当的防火措施。5、井道内作业人员熟知高空立体作业的各项规定,并在作业中认真执行。 20、准用程序:1、电梯安装单位自检试运行结束后,整理记录,并向制造单位提供,由制造单位负责进行校验和调试。2、校验和调试符合要求后,向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验。3、监督检验合格,电梯可以交付使用。 21、调试大致可以分为三个阶段:第一是安装单位带有自检性的调试,第二是制造单位的校验和调试,第三是检验检测机构的监督检验。 22、取源部件安装通用要点:1、试验前进行。2、压力,气密性、真空试验。 23、仪表盘、柜、箱的施工技术通用要点:1、安装前要进行内部接线、连管检查,并且外观检查良好无损坏。2、就位的位置正确,型号规格符合设计文件要求。3、建筑工程提供的条件满足盘、柜、箱安装的要求。4、仪表集中控制室安装要安排咱起土建工程全部完成之后,必要时集中控制室配备临时空调设备。 24、线路敷设完成,做绝缘检测,检测前要将已连上的仪表及其他部件全部断开,仅存线路本体。检测合格,线路可以投入调试。 25、仪表管道敷设完成要做压力试验,试验合格,管道可以投入调试。 26、仪表单校的校准点在全部仪表量程范围内平均选取5点。 27、1、手工电弧焊。2、埋弧焊焊接速度快、焊接电流和熔深大、热效率高。3、钨极氩弧的电弧稳定性好;热量集中,焊接热影响区小,焊接变形较小;焊接飞溅小;焊接质量好;可进行各种位置的焊接。4二氧化碳气体价格便宜、生产成本低;生产效率很高。5、电弧焊机有手工弧焊机、埋弧焊机、氩弧焊机、二氧化碳气体保护弧焊机。6、焊接材料包括母材、焊接填充材料和辅助材料。7、焊接工艺的评定。a、焊接工艺评定的一般过程是:拟定焊接工艺指导书依据标准的规定施焊试件检验试件和试样测定焊接接头是否具有所要求的使用性能提出焊接工艺评定报告。b、评定规则。c、结果评价:由具备资格的检验试验工程师判定,主管工程师判定,并报技术负责人审批。8、焊接缺陷通常分为表面缺陷和内部缺陷两类。9、焊接变形和焊接应力的控制措施:选择合理的装配焊接顺序;选用合理的焊接方法和规范参数;反变形法;刚性固定法;锤击法;机械矫正法;火焰矫正法;强迫冷却法;预热和焊后热处理等。 28、1、沥青防腐:普通防腐层、加强防腐层、特加强防腐。2、防腐层施工应在环境温度5以上的常温下进行。3、设备管道绝热保温可分为绝热层、防潮层、外保护层。4、根据保温材料的密度和表观密度、空隙率、导热性、耐热温度、吸水性和材料的强度来确定。 29、1、设备监造的主要技术要点:编制设备监造大纲,制订监造计划,包括包装、储运、发运技术要点等。2、设备监造的主要技术内容:监督点的设置:停止点监督;证据监督;文件记录点监督。3、设备监造验收的主要技术内容包括设备设计、制造和检验全过程。 30、a、安装活动的固有特征:1、设备制造延续安装。2、装置组合安装。3、带有部分制造工作的安装。4、管道、线路安装。5、其他形式的安装。b、机电安装工程要经过动态试运行考核,要验证是否符合满足建筑物预期的功能需要;符合工艺生产的需要,而且以生产的最终产品的质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。c、提供对业主的维护维修人员培训。d、因此工程各专业之间的协调和配合,如进度安排、工作面交换、工序衔接、各专业管线的综合布置等都应符合机电安装工艺的客观规律,这个规律体现在符合工程设计要求、相互创造施工条件、确保工程质量、达到投产程序需要等各个方面。e、依附于土建工程。f、依据生产工艺流程及其各类动力站投运顺序来安排总体进度计划。g、前期准备工作,首先应明确合同约定的施工范围,进行单位、分部、分项工程的划分;对项目的施工任务进行分解,落实道各个层次。h、总承包方承担的施工任务,总承包方自行组织实施和发包给专业分承包方组织实施两大部分。主体工程或主要生产工艺系统工程施工任务项目应自行组织施工。i、施工程序应根据建设项目各单位工程确定的展开方向以及每个单位工程的施工过程这两个方面进行确定。分期分批建设,连续性和均衡性,减少暂设工程数量,降低工程成本。统筹安排、保证重点、兼顾其他。所有工程均应按照先地下,后地上;先深后浅;先干线后支线的原则进行安排。j、施工阶段分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。k、交底:企业向项目经理部交底;施工任务划分的交底;经批准后的项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计交底;对作业队、施工班组施工任务交底等。 31、生产要素管理:1、项目人力资源管理。2、项目工程设备和材料管理。3、项目施工机械设备和检测器具管理。4、项目技术管理。5、项目资金管理。 32、管理要求:优化配置、动态管理、必要的培训、储备。 33、项目资金管理要求:1、资金收入预测。2、资金支出预测。3、资金收支对比。4、资金的筹措。5资金管理的要点。 34、工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明。 35、交底内容: 不同的施工阶段、不同的工程特性都必须保持实施工程的管理人员和操作人员始终都了解交底者的意图。 接受工程任务时,由设计人员向施工企业的有关人员作设计技术交底。 工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。 专业工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。 36、技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 37、技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。 38、技术交底的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。 39、安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。 40、机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。 41、机电安装工程常用的材料有金属材料、非金属材料和电工线材等。 42、常用材料的管理要求: (1)材料的采购要符合有关规定的要求 (2)进场的材料要填报进场验收单,并报请监理认可 进场材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用),严禁使用不合格的材料。 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验,确保计量所需要的精确度。检验不合格的计量设备不允许使用。 进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检的材料应有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制的材料应经试配,使用前应经认可。 (3)材料经监理认可后,方可入库进行存放和管理。 43、工程设备 (1)采购的依据:信息依据 指令性依据 (2)采购程序 编制采购清单 订立合同 设备监造 设备的包装、运输、交付。 设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收。 44、工程设备采购的管理要求: (1)编制采购清单 (2)订立合同 (3)设备监造 (4)设备的包装、运输、交付 (5)设备验收 设备验收的要求应按“1M412142设备验收的主要技术内容”规定要求实施。 45、特种作业人员有二大类,一类是由于产品的特性规定其生产过程的作业人员具备一定的专业技能和知识,如国家质量监督机构作为产品质量行政主管部门所规定的特种设备作业人员;另一类是由于操作环境容易出现安全事故,造成人身伤害的专业工种,如国家安全生产监督机构规定的特种作业人员。 特种设备作业人员 46、(2)施工机具的选择原则 (3)施工机具的管理内容 施工机具的管理一般包括制定与实施企业装备规划;企业设备购置年度计划制订;设备的选择、使用、保养、维修、改造、更新、租赁、设备资产管理制度等。 47、检测器具选择的原则: 与承揽的工程项目的检测要求相适应。包括测量的范围、环境、量程、精度、记录方式。 与所确定的施工方法和检测方法相适应。 检测器具的检定在工程所在地附近是比较方便的。 尽量不选尚未建立检定规程的测量器具。 检测器具在技术上是先进的,操作的培训是较容易的。 在使用检测器具时其比对物质、信号源易于保证。 坚实耐用易于运输。 48、(3)电梯安装单位能否施工,同样要获得国务院特种设备安全监督管理部门的许可,因而工程总承包单位需要选择电梯安装专业分承包单位时,也仅能在许可的单位中遴选。许可的单位包括制造单位(经许可安装)或者制造单位通过合同委托同意的取得许可的单位。 (4)电梯安装开工前应以书面文件形式告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门,否则不能施工。 (5)电梯安装必须严格遵守安全技术规范要求,接受制造单位的指导和监控。安装结束经自检后,由制造单位检验和调试,并将检验和调试的结果告知经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构要求进行监督检验。只有监督检验合格的电梯才能交付使用。 49、锅炉和压力容器安装工程的施工管理除符合一般设备安装的施工管理要求外,还必须符合国务院颁布的特种设备安全监察条例和国家特种设备安全监督管理部门颁布的蒸汽锅炉安全技术监察规程、热水锅炉安全技术监察规程和压力容器安全技术监察规程的规定。 锅炉安装单位必须是经省级安全监察机构批准。 锅炉安装前须到监察部门办理报装手续。 50、起重设备是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机;额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。 51、起重设备安装的施工单位,应当经国务院特种设备安全监督管理部门许可,方可从事相应活动。起重设备安装施工单位应具备以下条件:有与起重设备安装相适应的专业技术人员和技术工人;有与起重设备安装相适应的生产条件和检测手段;有健全的质量管理制度和责任制度。 52、民用与公用机电安装工程按“建筑工程施工质量验收统一标准”分为建筑给水、排水及采暖;建筑电气;智能建筑;通风与空调;电梯五个分部工程。 53、系统调试(试运转)应具备的条件 各个系统基本是由设备、管道、线路、仪表构成。系统调试必须在该系统的安装工作全部完成,且系统的设备、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行。 业主或监理确认该系统全部施工项目已完成,并形成证实其符合要求的记录。 58、系统调试内容 系统一般都由动设备、静设备、管路、线路、仪表组成。系统的调试包括动设备的单机试运;静设备的试验;管路的强度试验和严密性试验;线路的测试和试验,电器的调整、试验;仪器、仪表的调校、整定。 59、(2)竣工验收依据 (3)机电安装工程竣工验收的标准 60、竣工验收的程序 根据工程的规模大小和复杂程度,机电安装工程的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。 61、竣工验收的步骤 竣工验收一般分两个步骤进行:一是由施工单位先行自验;二是正式验收,即由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位共同验收。 62、竣工结算依据 发包方和承包方就该工程项目签订的具有法律效力的工程合同和补充协议、附件等。 国家及上级有关主管部门颁发的有关工程造价的政策性文件和相关规定或标准。 按国家规定定额及相关取费标准结算的工程项目,应依据施工图预算、设计变更、技术核定单和现场用工用料、机械使用费的签证,合同中有关违约索赔规定等。 实行招投标的工程项目,以中标价为结算主要依据,如发生有中标范围以外的工作内容,则依据双方约定结算方式进行结算。合同中有关违约索赔规定等。 63、竣工的结算程序 发包方和承包方均签字认可的竣工结算,按规定还应报送审计部门进行审查。审计一般有两种形式:一种是由国家认可的注册的机构审计事务所审查,另一种是由建设单位内部审计部门审查。 64、办理竣工财务决赛的主要工作 65、机电安装工程技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇,包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规等。 66、技术资料管理原则:应该真实、有代表性、并能如实反映。 67、工程档案和竣工图是建设项目永久性技术文件,是建设单位使用(生产)、维修、改造、扩建的重要依据,也是对建设项目进行复查的依据。在施工项目竣工后,工程项目经理部必须按规定向建设单位移交,这也是竣工结算的前提条件之一。 68、工程档案的主要内容: 开、竣工报告、工程项目一览表、设备清单或明细表。 竣工图、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单。 材质证明、检验报告、机电设备和器材的开箱记录及质量合格证,产品说明书。 隐蔽工程记录、工程质量评定记录、质量事故分析和处理报告、竣工验收证明。 设备监造、性能试验、出厂检查文件和记录。 69、编制竣工图依据: 施工中未发生变更的原施工图。 设计变更通知书。 工程联系单。 施工变更记录。 施工放样资料。 隐蔽工程记录和质量检验记录等原始资料。 70、对竣工图的主要要求: 施工过程未发生任何设计变更,按施工图进行施工的,则原施工图可作为竣工图,但必须是新图纸,同时以加盖“竣工图”标识。 施工过程中设计变更不大,可在原施工图上清晰地注明修改部分的实际情况,但必须是新图纸,并附以设计变更通知书、设备变更记录及施工说明,然后加盖“竣工图”标识,做为竣工图使用。 施工过程中设计有重大变更,原施工图不再适用,应重新绘制竣工图,经设计人员签字加盖“竣工图”标识。新绘制的竣工图,必须真实地反映出变更后的工程情况。 71、工程回访的内容: 使用情况,质量的变异。 各方面对工程质量和服务的意见。 新技术、新材料、新工艺的使用效果。 保修期后的维护和使用方面的建议和注意事项。 处理遗留问题。 巩固良好的协作关系。 72、工程的回访方式: 季节性回访 技术性回访 保修期满前的回访 采用邮件、电话 由建设单位组织座谈会或意见听取会 察看机电安装工程使用或生产后的运转情况 73、保修期的责任范围 74、保修时间: 资竣工验收完毕之日的第二天计算,电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年,采暖和供冷工程为二个采暖期或二个供冷期。 75、建设项目的建设程序: 经过投资决策和建设实施,经可行性研究、设计工作、建设准备、施工安装、生产准备、竣工验收、后评价等多个阶段,才能产生经济效益或社会效益。尽管投资者身份有所不同,仅该由投资者决策批准的部分不同而已。 76、建设项目的实施程序。 77、深化设计完成后,施工总承包方要按施工总承包合同约定,将其送原设计单位或总师审批。 78、不论何种原因导致设计变更,机电安装工程总承包方的项目施工管理部门或项目经理部施工管理部门,要办好包括深化设计图纸,重新审批在内的设计变更手续。 79、数据库的基本概念: 数据库是指长期保存在计算机的存储设备上、并按照某种模型组织起来的、可以被各种用户或应用共享的数据的集合,这些数据也符合它们的信息处理和访问的要求。 80、确定总体施工流程时,一般应考虑以下原则: 符合机电安装工程施工的规律。 与施工方法一致。 符合施工组织的要求。 符合工程安全和工程质量的要求。 适应外部提供的条件。81、机电安装工程项目经理部在组织施工过程中,通常按照分部、分项工程或按照每个系统进行平行或交叉施工。它们之间有着紧密的关联,共同构成达到生产或使用功能要求的机电安装工程。如通风与空调系统有设备基础、设备安装、各种介质的管线、送排风、供电和自控仪表的联结,才能使工程完整。 82、施工方案的清单应在施工组织总设计中明确。 83、施工组织总设计的主要内容。 84、施工总平面图设计及其优化方法: (1)机电安装工程项目施工总平面图设计,应考虑以下方面: 施工特点,如:施工机械用电量大;现场加工制作数量大、品种内容多;施工的各专业多而集中以及施工高峰集中等。 以机电安装为主的总承包考虑土建分承包方的需要 含设备供应的机电安装总承包的工程,设备和备件的仓储场地或仓库的容量、装卸能力、进出道路(含桥梁)的通过能力应符合要求。 总之,在机电安装工程施工平面图设计时,应使场地分配、仓库和加工车间、生产和生活临设等布置更经济合理。 85、施工方案是单位工程施工组织设计的核心。 86、编制的主要内容: 以汽车厂发动机车间机电安装工程为例,施工方案编制主要内容是: 工程概况及施工特点。 确定机电安装工程施工程序和顺序。 资源的配置和要求。 进度计划安排。 工程质量要求。 安全技术措施。 87、技术经济比较的内容: 技术效率:所预选的几种技术在单位时间内完成工作量的大小。 技术的先进性:评价方案所选用的技术在同行业中是否处于先进水平。 方案的经济性。 方案的重要性。 88、施工进度计划的编制和实施是工程项目管理中的重要控制目标之一。 分类:按项目分类; 按时间长短分类; 按表示方法分类:横道图;网络图。双代号;有时标。 89、各专业逻辑关系复杂,相互制约条件众多,因此总进度计划采用网络图计划为佳。 90、总进度计划的编制步骤: 确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系。考虑的主要因素: 一是保证重点、兼顾一般。优先安排工程量大的工艺生产主线部分。 二是满足连续均衡施工要求。 三是要留出一些后备工程。 四是全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备。 五是业主的配合。 91、施工进度计划的检查与调整 编制后,要进行检查与调整,目的在于使计划方案符合规定的目标。一般从以下三个方面进行检查与调整施工安排和工作顺序: 平行搭接和技术间歇是否合理; 是否满足规定的工期; 资源的利用是否均衡合理; 需调整不符合要求的地方; 92、网络计划中各项工作间逻辑关系的确定是以各专业工程的施工流程图为基础,流程图表明了各专业彼此的界定和接口,即逻辑关系,如供电线路、管道与空调、自控仪表与设备或管道的连结等都要彼此说明相互条件。 93、机电安装工程施工进度计划能否正常实现,要抓住计划、实施、检查、调整四个环节的循环,而检查和调整是这个闭环系统的要害。 94、偏差对后续工作和总工期的影响 若出现的偏差是关键性的工作,则无论偏差大小,都会使后续工作及总工期产生影响。 若出现的偏差大于总时差,则必将影响后续工作和总工期。 若出现的偏差大于自由时差,则对后续工作产生影响。 由于机电安装工程单机试运转和联合试运转中不可预见的因素多,所以如后续工作有试运转工作,则调整进度计划时要充分考虑留有余地,以避免影响总进度计划如期完成。 95、施工月、旬作业计划的编制要求: 根据项目总进度计划和单位工程进度计划的实施情况或业主提出的实时进度指标,施工项目经理部在掌握和了解各单位工程中各分部分项工程的施工资源、现场条件、设备与材料供应等情况基础上,通过必要的计算和平衡后,编制月、旬作业计划。 编制施工的月、旬作业计划应明确;具体的计划任务目标;所需要的各种资源量;各工种之间和相关方的具体搭接与接口关系;存在问题及解决问题的途径和方法等。 施工月、旬计划的编制一般可采用横道图形式表示,并应有计划说明和实施措施。 96、确定调整总网络进度计划的目标,选择采取计划的调整方法,一般采用的主要方法有:改变某些工作之间的衔接方式;缩短某些工作的持续时间;调整资源供应主要措施。 97、按工程实体形成过程各阶段划分 事前控制 事中控制 事后控制 98、按影响工程质量的因素进行策划 在质量控制的过程中,无论是对投入资源的控制,还是对施工过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素,即对施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法以及环境等因素进行全面的控制。 99、按工程施工层次控制进行策划 100、工程质量形成的全过程分七个阶段:施工准备阶段;材料、构配件、设备采购阶段;原材料检验与施工工艺试验阶段;施工作业阶段;使用功能、性能试验阶段;工程项目交竣工验收阶段;回访与保修阶段。 101、施工准备阶段质量控制主要内容: 确定工程项目质量总目标。 102、施工作业阶段的质量控制主要内容: 工程设备与材料进场检验验收,施工工艺、方法、工序质量监督、隐蔽工程质量检验、分部分项工程质量检验和试验、单机调试和试运转、系统联动调试和试运行等。 103、工程验收阶段质量控制的主要内容。 104、工程交付使用后的服务质量控制主要内容。 105、对施工人员的主要控制环节及措施: (1)资格和能力的控制 (2)增强意识教育 (3)严格培训、持证上岗 106、施工机具的选用及控制措施 使用、操作的控制 正确执行各项制度。坚持正确执行“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制、交接班制度、“安全使用”制度。 107、设备和材料采购的控制 根据设计图纸和技术要求的文件,编制采购计划,其内容应包括工程设备。 对供应商选择、采购合同签订和管理。 签订采购合同前通报业主(或设计、监理方)进行确认。 根据工程设备采购合同约定,制定设备监造计划。 108、工程设备质量检验一般有:制造的关键材料检查、关键工序检查、出厂前试验检查、进场检查、开箱检查和试运转检查。 109、材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种。 110、工程质量是在施工过程中形成的,工序质量控制是项目施工过程中质量控制的基础,制定正确的施工方法和操作工艺,才能对各工序施工活动的质量进行有效的控制。 111、施工方法和操作工艺的制定正确与否,是直接影响工程施工的进度控制、质量控制、成本控制的三大目标能否顺利实现的关键。 112、机电安装工程设备安装繁多,涉及专业面广,施工方法和操作工艺很多。 工业锅炉安装,从设备基础放线开始,经过刚构架安装,锅筒、集箱及受热面安装,省煤器、空气预热器安装,直到炉墙砌筑,汽水管道安装等,是属于多工种施工的综合设备安装项目。锅炉刚架的吊装就位方法,可以采用依装配工序先后的逐件吊装法,也可采用整个炉墙的刚架组合件整体吊装的方法,但采用组合件调整时,由于组合件的自重,使刚架承受负荷,所以必须预先检查组合件是否有足够的刚度。 起吊大型起重机时。 工序质量控制的方法。一般有质量预控和工序质量检验两种,以质量预控为主。 113、关键技术 在机电安装工程中被确定的关键过程、关键工序,在实施中所采用的为实现明确技术目的和技术手段,往往对工程质量起着决定性的影响。当然对施工安全也至关重要。如大型设备安装的系统测量技术;大、重型设备或构件的运输、吊装技术;大型复杂构件的焊接技术等。 114、关键技术对机电安装施工起着重要作用。在施工准备阶段通常需分析保证施工顺利进展而对技术难点、工期、成本影响较大的过程或工序应设计其技术方案;在施工阶段从资源、管理上保证关键技术能得以实施并取得号的结果。关键的技术手段一般指施工机具、设备及运用它们的活动方式。 115、施工过程中关键技术的控制 对实施关键技术的人员的控制。控制内容包括对关键技术的操作人员的技能、技术技术人员技能检查、评价、指导、调整,对部适应的人员要及时纠正或调换。 对实施关键技术所用的施工机具的控制。为保证施工机具的正常能力,应对机具进行能力检查、鉴定、控制,并对施工机具的使用、维护、保养进行检查控制。 对实施关键技术所用的材料的性能的控制。主要控制材料的出厂资料、进场验收、使用标记和必要的追溯等活动。 对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制。主要控制其方法、工艺的分析确定、评价、试验、改进、实施、检查、改进等活动。 对实施关键技术所需环境的控制。主要包括施工环境(如焊接环境;吊装环境;测量、调试、试验环境等)、储存环境、(如特殊材料、构配件、设备、仪器仪表的储存);作业环境(如高空、交叉、地下、易燃、有毒等)。 对实施关键技术活动中信息的控制。应做到及时收集影响顺利实施的信息(如气象、电能供给、作业人员健康情况等),以便分析、改进。 116、环境因素: 工程技术环境如气候条件的变化。 工程管理环境在组织立体交叉作业时。 作业劳动环境。 117、机电安装工程施工项目质量问题一般指施工过程中出现的安装分项工程没有满足某个(某几个)规定指标的要求。一般由项目总工程师(技术负责人)组织技术、质量负责人进行分析处理。 118、质量问题的防护和应急措施: 根据质量问题发生的情况,质量负责人应立即决定是否需要通知相关的技术人员或质量责任人。由其根据调查情况确定保护措施,并组织进行保护,以便分析后的处理;对于那些可能会进一步扩大,甚至会发生严重的质量问题的,要及时采取应急保护措施。 119、质量问题不作处理的论证: 在机电工程安装过程中,发生的质量问题并非都要处理,即使有些质量缺陷,虽已超出了国家标准及规范要求,但也可以针对工程的具体情况,经过分析、论证,作出勿需处理的结论。 勿需做处理的质量问题通常有以下几种情况: (1)不影响使用功能和生产工艺的要求。 (2)不影响结构安全的要求。 (3)某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,由后续工序处理。 (4)对出现的质量问题,经复核验算,设计人员验证确认。 120、对质量问题处理方案的实施一般有四种方法: (1)进行返工,以达到规定要求。 (2)返修或不经返修作为让步接收。 (3)降级使用(或改作他用)。 (4)拒收或报废。 121、质量通病的预防措施: (1)加强质量意识教育牢固树立“质量第一”的观念。(2)制定防治质量通病目标。(3)加强工序检查,“对症下药”(4)认真遵守施工程序和操作规程。 (5)加强组织管理和协调工作,认真贯彻执行质量技术责任制。 (6)坚持质量标准、严格检查。 122、机电安装工程常见的工程质量事故发生的原因: (1)违反施工程序 (2)违反有关法规和工程合同规定 (3)施工方案不正确 (4)设计方案不正确 (5)工程设备质量差 (6)材料材质不合格 (7)使用建筑物、构筑物不当 (8)施工管理问题 (9)自然条件和环境影响 123、事故调查报告的内容: (1)工程概况,重点介绍质量事故有关部分的工程情况。 (2)质量事故情况,事故发生时间、性质、现状及发展变化的情况。 (3)是否需要采取临时应急保护措施。 (4)事故调查中的数据资料。 (5)事故原因分析的初步判断。 (6)事故涉及人员与主要责任者的情况等。 124、事故处理的基本要求 事故处理要建立在事故调查与分析的基础上,要客观、公正、重证据,做出明确的结论。 125、事故处理的内容: 1) 事故已排除,可以继续施工。 2) 隐患已排除,不可能引发事故。 3) 经返工处理后,完全可以满足使用功能要求。 126、事故处理报告的内容: 1) 事故调查的原始资料、测试数据。 2) 事故原因分析、论证。 3) 事故处理方案、方法及技术措施。 4) 检查复验记录。 5) 事故毋需处理的论证。 6) 事故处理结论等。 127、机电安装工程施工阶段质量检查的内容: 1) 开工前检查。 2) 工序交接检查。 3) 隐蔽工程检查。 4) 停工后复工前的检查。 5) 分项、分部工程完工后检查。 6) 成品保护检查。 128、焊接质量检验的主要内容: 1) 外观检验。 2) 致密性检验。 3) 无损检测。 4) 力学性能试验。 5) 化学分析及腐蚀试验。 6) 金相检验。 129、施工图预算是施工图设计预算的简称,又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格,编制和确定的机电安装工程造价文件。施工图预算也可以由有资格的中介机构、施工企业编制。参与编制施工图预算的人员要有法定资格,持证上岗。 130、单价法编制施工图预算步骤 a) 搜集依据资料。 b) 熟悉施工图纸和定额。 c) 计算工程量。列出工程量;计算式;数学计算。 d) 套用预算定额单价。 e) 编制工料分析表。 131、施工图预算审查的步骤: 1) 熟悉图纸 2) 了解范围 3) 弄清单位估价表 4) 施工图预算审查 5) 综合整理审查资料 132、工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 就我国目前的实践而言,工程量清单计价已形成了一种市场价格机制,主要运用在招标、投标、评标三个阶段。 133、对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整;若不允许调整工程量,则不必对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。 我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。 134、机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。 直接成本 间接成本 135、机电安装工程项目成本计划的编制程序 收集和整理相关资料,拟定可行方案。 权衡各方面利弊得失,估算项目的计划成本,确定项目的目标成本。 编制成本计划草案。 综合平衡,编制正式的项目成本计划。 136、项目计划目标成本: 以项目施工图预算的工料分析资料,做为控制计划成本的依据,根据施工项目经理部执行施工定额的实际水平和要求,然后汇总成为总的施工项目计划目标成本。 137、施工过程项目成本的控制内容: 材料成本的控制 工程设备成本控制 人工成本控制 施工机械成本控制 质量成本控制 项目成本控制重点是可变成本 138、项目成本如何控制 (1)以目标成本控制成本支出; (2)用工期成本同步的方法控制成本。 (3)在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”,或者“量入为出”。 139、成本与进度同步跟踪: 成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系。应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。 140、专用合同条款往往用于机电工程本身特殊性的约定,如甲、乙供设备材料进场、交接管理多出现在专用合同条件方面的约束。 141、编制标底应考虑的因素: 标底必须适应目标工期的要求。 标底必须适应招标方的质量要求。 标底必须适应主要设备、材料采购渠道和市场价格的变化。 标底必须合理考虑本招标工程的自然条件等因素。 142、标底审查的内容是:标底计价内容、标底底价格组成内容、标底价格相关费用。 143、投标报价的主要依据: 设计图纸 合同条件 工程量表 有关法律、法规 拟采用的施工方案、进度计划 施工规范和施工说明书 工程材料、设备的清单、价格及运费 劳务工资标准 当地生活物质价格水平 各种有关间接费用等 144、投标决策的前期阶段 前期阶段的投标决策必须在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标公告。 145、投标决策的后期阶段 风险标 保险标 盈利标 保本标 亏损标 146、影响投标决策的主观因素 技术实力 经济实力 管理实力 业绩信誉实力 147、影响投标决策的客观因素 业主和监理工程师 竞争对手和竞争形式 法律、法规 风险问题 148、工程分包是施工合同的总承包方委托具有相应专业资质的第三方为其实施部分合同内容的行为。 149、工程分包的原则和基本条件 工程分包要遵照总包方有关“工程分包管理工作程序”进行,以加强对分包管理、保证分包工程施工质量、提高工程效益的原则行事。 工程分包的范围:总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量;一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应技术资格。 不属于业主指定的分包工程,总承包单位在决定分包和选定分包队伍前,须征得业主代表(监理工程师)的认可。 150、工程分包的履行与管理 对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令,施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。分包方自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 151、对劳务分包单位的要求 有劳务分包资质等级。 成建制劳务分包队伍。 有类似工作业绩。 有一定管理能力和水平。 152、采购合同的管理 建立合同档案和台帐 合同履约的控制 合同的违约、调解和仲裁 153、合同风险因素的识别 政治风险 经济风险 技术风险 公共关系风险 154、合同风险因素的分析 155、合同风险的回避 充分利用合同条款:增设保值条款。增设风险合同条款。增设有关支付条款。 外汇风险的回避 减少承包方资金、设备的投入 合理索赔 156、风险的分散和转移 向保险公司投保 向分包商转移风险 157、索赔发生的原因 设计和施工过程的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善。 合同文件(包括技术规范)描述前后矛盾。 合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解,而引发工程索赔。 项目及管理模式的变化。 158、按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。 159、按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。 160、机电安装工程索赔的处理过程 意向通知 资料准备 索赔报告的编写 索赔报告的提交 索赔报告的评审 索赔谈判 161、索赔成功的条件 正确组建强有力、稳定的索赔班子 确定正确的索赔战略和策略 索赔技巧 162、安全第一,预防为主 (1)确定安全管理组织 (2)安全管理责任制的制定 163、第一类危险源:指机械设备,人的失误。 164、危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源,在此基础上再辨识第二类危险源。 165、当存在下列情况时,应将所辨识的危险源确定为重大风险因素: 不符合法律、法规和标准的要求; 直接观察到可能导致危险后果,且无适当的防范措施; 曾发生过事故,但未采取有效的措施; 相关方有合理的抱怨和要求; 风险评价危险性分值D160属于高度风险的。 166、机电总承包工程项目安全技术措施主要包括以下方面: (1)施工总平面布置的安全技术要求 (2)确定工程项目施工全过程中高空作业、机械操作、起重吊装作业、动用明火作业、在密闭容器内作业、带电调试作业、管道和容器的压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等安全技术措施。 (3)冬、雨季,夏季高温期,夜间等施工时安全技术措施。 (4)确定重大风险因素的部位和过程。 167、安全技术交底制度 工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。 分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底,如交底到劳务队长而不包括作业人员时,劳务队长还应向作业人员进行书面交底。 两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。 班组长要认真落实安全技术交底。 168、(1)施工机械的安全隐患 (2)施工机械的安全防护措施 违反安全操作规程的命令,操作人员应拒绝执行。 机械设备的保养:日常保养、定期保养、冬季的维护与保养。 机械设备的定期调整。 机械设备的长期、短期存放。 机械设备的修理:年度修理、中修、大修以及紧急修理。 169、临时用电的准用程序 编制施工现场“临时用电的施工组织设计”,并协助业主向当地电业部门申报用电方案;按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46)进行设备、材料的采购和施工;对施工项目进行检查、验收。 170、临时用电检查验收的主要内容 架空线路电缆线路 室内配线 设备安装 接地接零电气防护 照明装置 171、安全事故分级 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特别重大事故等。 轻伤事故和重伤事故由施工企业调查、处理结案;重大死亡事故按照企业隶属关系由省级主管部门会同同级劳动、公安、监察、工会及其他有关人员组成事故调查组,由同级劳动部门处理结案。 172、伤亡事故调查程序 调查前的准备 事故现场处理与勘查 物证收集事故材料收集 证人材料收集 影像及事故图事故原因分析 事故责任分析对责任人的处理建议、事故预防措施。 根据事故调查情况撰写企业职工伤亡事故调查报告书 (3)伤亡事故调查报告 调查报告的内容包括:事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故预防措施建议、事故责任的确认和处理意见、调查组人员名单及签字、附图及附件。 施工现场伤亡事故发生后,项目承包方应立即启动“安全生产事故应急救援预案”,总包和分包单位应根据预案的组织分工立即开始工作。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 中学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!