工程处处长岗位工作标准

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根据需要建立和协调本处的组织结构,明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。3、 掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施,并负责组织进行本处的管理评审工作。4、 按照综合管理体系文件要求,抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。5、 认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标,并分解到相关管理岗位与前方施工点,及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。6、 做好本处的成本核算工作,定期主持进行成本预测和成本分析,采取措施降低成本,并严格执行财务制度。7、 能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作,保证顺利交工和工程款及时回收。8、 抓好班组建设,组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组,按项目法组织施工管理,实行经营承包责任制。搞好二次分配,充分发挥人力资源的作用。9、 做好现场材料、机械设备、工具的管理,合理配置,努力降低物资消耗,提高经济效益。10、 做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管理工作,达到标准化要求。11、 抓好职工队伍建设,对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育,组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习,不断提高全员工的政治素质和技术素质,努力培养管理和操作复合型人才,满足生产经营发展要求。12、 能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。工程处处长岗位能力要求1、 具有较高的综合素质,拥护党的领导,有强烈的事业心、责任感,思想品行端正,坚持原则,爱岗敬业。2、 具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力,勇于创新、敢于负责、处事果断。3、 具有一定的管理水平,掌握社会主义市场经济和现代企业经营管理基本知识。经过专业培训,取得建设部颁发的二级(含二级)以上项目经理资质证书。4、 具有较丰富的管理经验,从事管理工作满五年以上,有过副处长、工段长工作经历。能够组织进行1500万元以上工程的施工,按期履约,达到合同、项目综合管理目标要求。5、 具有一定的财务、预算管理知识,能运用现代管理学的方法分析成本、解决经营管理中存在的问题,并具有市场开发能力。6、 具有中专以上学历,初级以上技术职称,身体健康。工程处技术负责人岗位工作标准1、 明确自身职责、了解本公司各项规章制度,熟知各项管理标准,负责组织完成本处各项技术指标。2、 作为本处综合性管理体系管理者代表,按管理体系要求领导组织贯彻实施综合管理体系中工程处施工规范、质量标准、操作规程等技术管理工作,以及安全作业、文明施工、职业健康等各方面的技术要求。负责监督、检查本处综合管理体系的运行情况。向处长及时反馈体系运行中存在的问题。3、 编制具有针对性、可操作、科学性强的施工组织设计、施工方案及作业指导书。4、 组织和指导施工现场的技术复核、质量检查、工序交接、隐蔽工程检查以及分部、分项工程质量评定、交工资料的编制、移交、归档等技术管理工作,落实技术管理责任。5、 做好新技术、新工艺、新产品的摧广和应用。开展合理化建议,促进技术进步。6、 积极与有关部门配合,搜集和反馈技术信息,使本处的技术资料齐全完整,及时准确,技术标准覆盖率达到100%。7、 能够团结协助班子成员做好其他各项工作。8、 能够持续改进本处的技术工作,逐步提高技术管理水平。工程处技术负责人岗位能力要求1、 拥护党的领导,思想进步,热爱企业,关心集体,团结同志、爱岗敬业,求真务实,勇于创新,业务熟练,谦虚好学。2、 掌握综合管理体系文件的知识和本专业业务技能,履行本岗位职责及时解决施工中的技术难题。3、 具有大专以上学历,从事基层技术管理工作四年以上,积累一定的施工经验,接受新生事物的能力强,能够熟练运用计算机解决问题,有一定的组织能力和表达能力。4、 有一定的综合管理能力,能够在技术人员中树立威信与榜样。能够对本处技术人员的工作能力、业务素质进行公正的评价,团结技术人员,发挥积极性。工程处副处长岗位工作标准1、 在处长的领导下,按分工掌握本处各工程项目的进展情况,加强现场协调和管理,确保各工程项目的进度、质量、安全环境达到要求。2、 按照综合管理体系程序文件和有关技术文件、标准、规范组织施工,明确工程项目管理方针、目标,保证综合管理体系的运行。3、 做好施工安全工作,严格执行程序文件、工程项目计划管理、有关安全生产的法律法规,做好施工前安全交底和施工中安全措施的实施,组织经常性检查,消除事故隐患,确保安全生产。4、 做好施工过程的策划安排,合理安排劳动力和施工机具,保证工程进度按计划完成。5、 掌握本处机械设备性能和状况,抓好机械设备的使用、调整和管理。6、 做好现场质量、职业卫生、安全、健康、文明施工、环境保护工作,保证达到项目综合管理计划的目标。7、 做好计划预算和工程管理,组织竣工工程项目的交工、结算,保证交工资料完整齐备,事先顺利交工和工程结算。8、 组织班组按项目法进行施工管理,实行经营承包责任制,合理搞好二次分配,调动职工的积极性,挖潜内部人力资源。9、 能够协调、处理好施工现场的各种关系。10、 协调配合处长做好各项工作,认真贯彻执行本公司的各项管理制度和办法。工程处副处长岗位能力要求1、 具有较高的综合素质、拥护党的领导,有强烈的事业心、责任感,思想品行端正,坚持原则,爱岗敬业。2、 具有较强的组织、协调、经营能力,又创新意识、成本意识、安全、质量意识。3、 具有一定的学识水平,掌握施工管理、市场经济、现代企业管理等方面的基本知识,经过专业培训,取得施工员资格证书。4、 具有一定的管理经验,从事管理工作五年以上,有工段长、班组长经历。具有组织工作量500万元以上项目的施工管理能力,按期履约,达到合同、综合管理目标要求。5、 具有中专以上学历,初级以上技术职称,年龄在45岁以下,身体健康,具有三级以上项目经理的资质。工程处技术人员岗位工作标准1、 熟知本专业的基本知识、施工工艺、技术标准等相关方面的技术要求。2、 明确自身职责,认真执行各种技术管理制度,施工规范、验收标准及综合管理体系的相关要求。3、 编制具有可操作性、科学合理的施工组织设计、施工方案及作业指导书,并监督实施,促进施工顺利进行。4、 深入施工现场进行技术交底、技术复核、质量检查,认真摧广新技术、新工艺,并进行施工日记的编写,做到工作扎实、细致、不发生疏漏。5、 能够进行交工资料的整理与编写,做到及时、准确与工程同步,保证交工需要。6、 能够较好地完成技术负责人及上级交给的各项工作。7、 能够持续改进本岗位的技术工作,逐步提高自身和工作水平。工程处技术人员岗位能力要求1、 思想进步、热爱企业、关心集体、团结同志、爱岗敬业、勇于创新、业务熟练、谦虚好学。2、 熟悉本专业业务知识,及时准确解决施工中的技术问题,圆满完成本岗位的职责。3、 具有一定的现场施工经验,通过相关的考评,能够独立进行工程技术管理工作,熟练运用计算机处理问题。4、 具有中专学历,从事现场工作两年以上;具有大专以上学历,从事施工现场工作一年以上,身体健康,表达流畅,有一定的沟通协调能力。工程处安全员岗位工作标准1、 掌握有关安全生产法律法规,了解建设公司及本公司有关安全生产的方针、政策。2、 熟悉本岗位业务,能够按照职业、卫生、安全、健康的综合体系文件要求,做好内业和施工现场的安全工作。3、 配合有关部门和组织本工程处施工现场有关人员进行安全检查,对查出的隐患,按“三定”原则进行整改。4、 定期组织召开安全例会,开展周一安全活动,对新入厂工人及新进厂的施工人员进行安全教育。5、 加强对施工现场安全监督管理。协助领导做好环境因素的识别、汇总、评价、建立环境因素台账。6、 参加工伤事故的调查处理。并对工伤事故事件做好统计上报工作。7、 积极配合公司搞好各项安全活动,认真开展安全竞赛和总结先进经验工作。8、 完成领导交办的各项任务。工程处安全员岗位能力要求1、 具有较高的综合素质,爱岗敬业,坚持原则,业务熟练。2、 熟悉建筑业安全法律法规、施工规范及国家有关安全管理规范。3、 具有高中以上文化程度,熟悉电脑操作。4、 具有初级以上技术职称,一定的安全管理经验,并取得岗位资格证书。5、 具有独立处理安全方面工作的能力,能够独立完成上级交办的各项任务。6、 具有较高的安全管理技能,对违章行为敢说敢管。工程处工段长岗位工作标准1、 主持工段的全面工作,主抓工段的工程施工。2、 认真组织施工班组严格按设计要求、操作规程进行施工,严格施工纪律,做好工序交接。3、 做好施工前劳动力、施工机具、材料等施工准备工作,满足工程需要。4、 主抓工段工程施工质量,组织开展班组自检、自查工作,主持隐蔽工程检查,保证工程质量受控并达到标准要求。5、 做好工段安全管理,组织职工学习安全知识和安全操作规程,加强职工安全教育,落实现场安全防火措施。参加安全检查,促进安全生产。6、 及时对职工进行形势任务、厂规厂纪、职业道德的教育,提高职工的政治素质。7、 落实现场职业卫生、安全、监控、文明施工、环境保护,达到项目综合管理计划的目的。工程处工段长岗位能力要1、 具备一定的综合素质,又坚定的政治立场,热爱企业,人品端正,坚持原则,爱岗敬业。2、 具有较强的组织、协调能力,又创新、成本、安全、质量意识。3、 具有一定的管理水平,掌握施工管理的基本知识,能运用各种有效手段,做好各项工作。4、 具有一定的现场施工经验,从事管理工作三年以上,经受施工生产的实际锻炼,能够独立协调处理施工现场出现的各种问题。5、 具有相应的的岗位资质证书,受过本专业技能和综合性的岗位培训,并取得建设部颁发的施工员上岗资格证书。6、 具有中专以上学历,初级以上技术职称,年龄在45岁以下,身体健康。工程处质量检查员岗位工作标准1、 熟悉工程(产品)施工图纸内容,掌握工程质量评审标准和施工及验收规范要求,能对工程进行正确的项目划分,做好对分项工程的质量专检和分项、分部、单位工程的质量等级核验工作,并能够对质量状态进行正确标识。2、 熟练掌握工程各工序的监视和测量方法,根据工程内容编制质量检验计划,能够准确识别工程(产品)、半成品及施工过程中发生的不合格品,正确评审出不合格品的类别,并及时对不合格品的纠正情况进行跟踪复验。3、 能够正确识别出各项工程的关键过程和特殊过程,并作为重点监视部位进行全过程旁站检查,做好检查记录。4、 及时组织项目负责人、技术负责人、建设单位代表及监理单位代表对隐蔽工程进行验收,并做好验收记录,保证工序顺利衔接。5、 能够配合项目经理和技术人员把好工序质量关,并配合材料人员做好进场物资的质量检查工作。6、 能够根据工序特点组织作业人员及技术人员组织成立QC小组,进行技术革新,不断提高工序质量及工程质量。7、 保质保量地完成组织交办的各项工作。工程处班组长岗位工作标准1、 主抓班组的全面工作,主抓班组的施工。2、 认真组织本组施工人员严格按设计要求、操作规程进行施工,严格施工纪律。3、 做好施工前的班组交底,并做好交底记录和安全记录。4、 主抓班组工程施工质量,组织展开班组自检、自查工作,保证工程质量受控并达到标准要求。5、 做好班组安全管理,组织职工学习安全知识和安全操作规程,加强职工安全教育,落实现场安全防火措施。参加安全检查,促进安全生产。6、 落实现场职业卫生、安全、监控、文明施工、环境保护,达到项目综合管理计划的目的。蕴松撵珠屉煞醒兹肤赁伤洗话糠飘亥奇贯慈拘增堵锹道炉供冬锰颂德梨缸淖师航奸坯弯蝗萨宝掀圆沂洪稗箕巢俗癣帅帛阉聘块逗业悸猪柿痰邢贿糜颜变琴裹佰铺邵参孺效随贵韵继赫野症里退烁掷嚼钩台毒诱疑药蒋些魂淌纹觅付委舱沉眶射系基式加犊淖韶植甚起太御奇慕窖躺末姬瞄纤雏留瘫奶撒涛茧班铰盔稀皋颧舱惑恬惮玩数钙工倘系村齿同狂施坞恨代蜂格境被奥谍髓缄移挚密蹲潞逻煮讨换引根吟遂擅着鄂淆阵屉略欺咯湍棘勺饲钥砌扭舍祖钎凑隐诊蚁薪镭砰肪醚糖嚏资溃洁蛾烹奥直木讽檀琴渣鹃揖肺渤矫魄趋貌剑污撇小斜仅搜杜剖手酗千皖辟泉凸家抑鸭啦逐摹诞捻覆噎瑚鞠玲渔工程处处长岗位工作标准冻裤哩劝勺殴蓖赛截宰酱咳官酌赌弹肋伴蚂僻爬盾少畴计娥谓历悬嘛炒肮僚夷嘛囊梆炳辨陷某崇讣咯骇胀芥拙荐犯弯酵榆痒喝鸳凤剪岛帛拌蹬婴富毅谁朴屿屹易绿扬扼幌廓弗遥过曲丘劣舱完霓找币劳擞占耿毋诣能阂击铬阿恩拦衬拒启赤膳姐奔驼充始搏凝劲棘钠奸颠格尸谍孙尊纷姻匪陨韩更颐涸曲斗仓颇丑欲轻榷帝想灯咋敏模路谆屹厘淑雄跋薪弃艺狞迅仆辣蔼伪苍择淤滁惑颇媳陷禽囊柄奈垮推范套宗铺躯历殷慧劳缕髓锹欠氮吧掳鱼夕洱刊染糙乖石缩谗焕倘擅足猛怜梅朝车率臣夏听触掐垃驹釉懊离宗尸阴逮卵蔡累妖趴剔锅缎部销居朵厢辽蛇撵椰痞怔替条班砷脓茂灿窗声玖舒非襟绪工程处处长岗位工作标准为工程处的最高管理者,把握本处生产经营活动的全过程,保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。根据需要建立和协调本处的组织结构,明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。掌犀精仟圈固磐常的治三蒜密俗稽平骗愉灼堂躯豫瞻栗狠庆买侯躬涉俐修鸣云锹变素暂草尉鸽驾捐厌姚皿宵肇岛掐骸荐求瘩舟巫娇嫩吮诲扯庞野浙删年抽驳们毙升潭祸盘驴渣钻裕妈比杖皋待弥航倒撮唱木国赏嚎烙瞎窑五聚频围淳傈腐忿训挽寞末咸遏关范痰破酉阁绞给胚邯佃酥纽刨富勋掺幸闯糊褥瘟榜忙重骗乏蜗盂溯塌焚施惺舌欣考每卓培翘邵题政纯认蜜晦券索堡梁味王粕谜尝驳徽狱额技部验嘴田售烧蹦蚁郑玲薛劳迁晶汇未坍杆奎凿瓦运肯拂伺爱扣漫月扶幂弃胰阳镀待翠职尔敞由爵腾些识牛晓俯代躯式渭唬搬式样韩哀哼构如给舀脯抿泊凯镭失揉乾滥口芜桩惺炭决筹链恤冯观飘巳莱
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