2022医疗年终工作总结ppt

2022医疗年终工作总结ppt 工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的力量有所提高而要求撰写的，那么有关医疗年终总结怎么写?下面是我为大家整理的有关医疗年终总结，盼望对你们有关心! 医疗年终总结1 本人于_年X月起，在_卫生院开头上班。这一年来，在医院的领导带领和提携下，坚持以_大精神以及“.”重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了临床医生的岗位职责。 一、爱岗敬业，诚信团结。 在工作中，能够坚守岗位，尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时，能够准时与病人沟通，较快的完成简洁的检查和具体的病史状况，能准时的书写并完成病历。在自己有主管的病人时，我能够做到全程监护，随时观看病人状况，能准时的向上级医师反馈病情，能较快较好的遵医嘱执行病情，病人出院时能乐观热心的帮其办理出院手续，使病人顺当出院。在与病人沟通沟通时，我能够做到真诚热心的沟通，当然在医患沟通沟通时，我的不足是不耐心，如工作繁忙时、心情差些时都会有不耐心、嫌麻烦及态度不好等表现，在今后的工作中，我会在这方面改进的，做到真诚、热心、耐心的与患者沟通。在与同事的沟通沟通方面，我能够做到真诚待人，工作团结。 在思想态度上，我能够做到敬重老同志，喜爱新同志，并能严格要求自己不在背后指责他人的不是，少说多做，在这方面我将连续保持，努力提高，做一个受大家欢迎的人。在生活上，我能够做到与新老同志坦荡真诚的沟通，并一贯以能取的他人的信任为行事准则，尽力尽量做到不阻碍他人的生活和工作。在工作上，我能够严谨细心乐观的工作，并能准时与同事们沟通沟通，以弥补工作中的漏洞和不足，自己有空闲时间也能帮他人做些事情，我的妇幼工作有时任务量大时，大家也能热心乐观地帮我分担，在今后的工作中，我将连续保持好的沟通习惯，连续发扬团结互助的精神。 二、努力提高个人业务水平。 在这一年当中，我体会到作为一名基层医务工，其业务水平的要求是全方位的，不仅要求有全面扎实的理论功底，还更要求有过硬的临床操作力量。我能够正确的检查诊断一些常见病，能做到简洁的用药处理。但我本人在业务水平方面，仍是有许多不足的。首先，理论学问不全面，这导致了面对很多病种，不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次，临床操作水平较差，不能全面的娴熟的关心同事们处理急诊病人。再次，理论学问不扎实，在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中，我会在理论和实践两方面努力提高，做到工作正确准时有效的完成。 三、儿童预防保健工作方面进一步提高。 我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作项目多，责任重大，其工作要求是细致、耐心、长期的做这方面的工作。我在这块工作上，能够较好的完成一部分工作任务，如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成，常规方案免疫接种程序能基本把握以及国家一类、二类疫苗的区分及价格。健康训练的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我会改正不足，进一步提高办事力量，能够较好全面的把握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。在20_年里，工作中的体会和总结就是这些。 为了保持优点，改进不足，下面再依据工作总结，把20_年里的个人工作方案制定如下：1、2、连续保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。在病历书写上，进一步提高自己的体格检查水平，完善病史搜集的力量，改进书写时的用语和习惯。3、自己主管的病人，要全程监护到出院，做到不误诊;病人的出院手续悉心指导办理，做到不漏交费用。4、5、出勤方面要向先进看齐，做到没大事没急事不请假。在医患沟通时，做到真诚、热心、耐心的与患者沟通，并能做到擅长和患者沟通。6、在与同事的沟通沟通上，做到真诚待人，互助友爱，关怀他人，要连续保持团队精神。7、8、努力提高个人业务水平，理论学问和临床操作都要加强。在儿童预防保健工作方面，要向前辈学习以提高自己的工作力量，建立健全各种表册，准时精确上报各种报表和数据，乐观协作上级指派的临时任务。总之，我在这一年的工作当中，进步很大，不仅在业务上，还是在待人接物上，都能有较好的表现;在这一年中，不足也许多，在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有很多不足，这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。 医疗年终总结2 2022年我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者供应优质的医疗服务。现将2022年的医疗质量管理工作总结如下： 一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。 1、坚持对医院各医疗科室进行定期医疗质量和医疗安全检查，并进行汇总、分析。把削减医疗缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。 2、仔细做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。 3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝医疗事故的发生。增加责任意识，完善各项防范措施，防患于未然。 4、加强医疗质量、医疗安全训练，组织全院职工学习执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规，提高法律意识。 5、加强全院医务人员的素养训练，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。训练全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善服务态度，提高服务质量，削减医疗差错的发 生。做好连续训练工作，有方案的支配人员到上级医院进修及参与市医学会组织的短期培训班，乐观参加市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。 二、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗安全。定期进行医院感染检查，并进行汇总、分析，组织全院医务人员仔细学习医院感染管理方法和相关技术规范培训工作，加强医疗废物管理工作，加强医院重点部门(注射室)的医院感染掌握工作，有效预防和掌握医院感染，保证患者医疗安全。医疗质量管理工作总结三、加强医院临床用药管理。对医务人员进行处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则的学习，严格执行特别药品管理制度和药品不良反应监测报告制度，准时报告和处置药品不良反应。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。 四、加强各类信息的报告、收集和分析。组织全院医务人员仔细学习传染病防治法，准时上报国家规定的传染病。 2022年，我们将准时整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者供应安全、有效、便利、价廉的医疗服务。 医疗年终总结3 一、加强领导，提高对医疗质量管理重要性的熟悉 医院管理与人民群众的利益亲密相关，是.高度关注的热点问题之一。改革开放以来，各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念，不断深化改革，加强管理，改善服务态度，优化服务环境，简化服务流程，提高服务质量，满意群众基本医疗需求，切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。但是，随着经济.进展，人民群众的医疗服务需求越来越高。同时，卫生改革不到位、卫生事业进展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重冲突逐步凸现，医患冲突愈演愈烈，医疗纠纷大事时有发生，给医患双方造成了巨大的.和经济损失，严峻干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给.造成不稳定因素。 为了切实解决这些热点、难点问题，进一步提高人民群众对医疗服务工作的满足度，我院从2022年起，把医疗质量管理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量管理活动。为加强对活动的领导，我院特地成立了医疗质量管理活动领导小组，详细负责医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展状况，准时发觉和订正存在的问题。要求建立健全院、科两级医疗质量管理组织，明确主要领导负总责，分管领导详细抓;各职能科室分工明确，细心组织，仔细履行职责，加强对活动开展状况的督导检查，确保了活动顺当实施。 二、明确主题，确保医疗质量管理活动内容丰富 2022年以来，我市以党和国家的方针、路线、政策为指针，以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的;以加强思想训练、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，每年明确主题开展医疗质量管理活动，引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓进展，使医疗质量管理逐步推向深化，努力塑造卫生行业良好的.形象，满意人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。 三、强化培训，努力提升医务人员的业务技术力量和水平 医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术学问和水平才能得到更新和提高，医疗机构的服务力量才能不断增加。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量和水平。详细做法是： 一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范的学习。我们编印医疗质量管理相关法律文件汇编、医院管理制度和人员岗位职责，要求各医疗机构全部人员人手一册，通过聘请专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析争论等形式，使各医疗机构全部人员了解把握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范，强化其法律意识，增加依法执业的自觉性。 二是开展多种形式的培训活动。几年来，我们组织了院长培训、业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染学问培训、医疗纠纷防范等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高。 三是实施科技兴医战略。坚固树立依靠科技进步进展卫生事业的思想，实行“请进来，送出去”、学科带头人选拔和培育、在职人员连续训练、加强医疗基础设施建设等多措并举，着力抓好人才培育、科研和特色专科(项目)建设，提高卫生技术队伍的整体水平。医疗质量管理工作总结四是规范医疗文书，加强病历质量掌握。根据卫生部、国家中医药管理局病历书写基本规范、山东省医疗护理文书书写规范、诊疗护理常规与操作规程，规范医务人员的病历书写，提高医疗护理文书书写质量;从2022年起，每年坚持实行了病历质量逐级掌握和评审。在各医疗机构院科两级病历质量评审的基础上，我局随机抽取肯定比例的出院病历，抽调专家集中评审，结果全市通报，按规定处理，并与医务人员的工资福利挂钩，有效地促进了病历质量提高。 五是组织理论考试和技术比武。近三年来，我们以培育提高镇街卫生院医护人员急救技术、程序、常用方法和治疗方案的应用为重点，根据由易到难、由浅入深的原则，每年遴选相宜技术向镇街卫生院医护人员推广。方法是：局里组织专家，实行理论讲座和现场操作相结合的方式，组织镇街卫生院医护人员培训、应用;年底，对全部参与培训的医护人员的把握应用状况进行理论考试，在此基础上，选3-5常用技术组织竞赛比武。对表现突出的单位和个人，赐予表彰嘉奖。 六是乐观参与上级组织的培训讲座。对省、市两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座，乐观组织各单位参与学习，使医务人员学习接受新学问、新技术、新理念、新观点。 四、依法监管，全面提高医疗质量管理和服务水平 为了确保各项医疗质量管理规章制度得到落实，我们始终坚持“依法监督为主、行政管理为附、管理和惩罚并举”的医疗质量管理监督机制。首先，坚持依法监管。变事后的被动说教检查为事前的主动依法监督，把医疗质量的综合监督检查与专项重点工作监督检查紧密结合，通过日常工作中依法下达监督文书，严格对各医疗机构和医务人员的监督管理;其次，注意各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，仔细执行医疗质量和医疗安全的核心制度，准时发觉和解决医疗安全隐患;第三，健全组织，明确责任。 要求各医疗机构建立健全院科两级医疗质量管理组织，达到人员结构合理、分工明确、工作协调，制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施。院长为医疗质量管理第一责任人，领导组织职能科室，定期对医疗质量进行指导检查、监督考核;第四，形成制度落实监控体系。局和各医疗机构医疗质量管理组织，制定医疗质量考核标准，实行专家组质量考评、科主任座谈会、医疗质量警示谈话、医疗质量院长大查房、查房参观学习等形式，广泛开展医疗质量检查和监督工作。 五、工作成效和体会 通过以上措施的乐观开展和有效实施，使我市各医疗机构的医疗质量管理工作，取得了明显成效：各医疗机构的医疗技术水平得到较大提高，广阔医务人员的依法执业意识明显增加，医疗服务质量得到很大改善，医疗纠纷的发生逐年削减，特殊是事故性医疗纠纷始终很少，医患关系明显好转，连续三年保持了滕州市民主评议行风前三名的好成果，为构建和谐.奠定了坚实基础。在多年的医疗质量管理工作中，我们深深体会到： (一)医疗服务质量是医院生存和进展的生命线。医疗服务质量是医院管理的核心，是医院管理永恒的主题。在日益激烈的竞争中，只有树立医疗服务质量是医院生存和进展生命线这一理念，坚持为人民群众供应优质、安全、满足的医疗服务，.效益和经济效益才能得到持续增长。 (二)技术创新是提高医院核心竞争力的关键和不竭动力。技术创新、特色诊疗、科教兴院是医院经营管理的三大战略。只有坚持院有优势、科有特色、人有专长的进展思路，医院才能在竞争中形成和保持学科学术地位和技术水平在同行中的优势，占有更大的市场份额，才有可能在市场中立足和进展。 (三)以人为本、以病人为中心是促进医院进展的根本理念。在深化改革中，转变观念，改善服务环境和服务态度，改进工作作风，树立起以人为本的服务理念，有助于医疗服务水平上新台阶、上水平。 (四)行风建设与质量管理相结合是解决医德医风好转的有效途径。将行风建设管理与医疗服务质量管理相结合，可以把柔性管理指标转化为刚性管理指标，是解决技术性质量管理和功能性质量管理的有效途径，有利于处理医疗服务质量管理、收费管理、行风建设过程中出现的冲突。 我市在医疗质量监管方面做了一些工作，取得了肯定成效。但距上级的要求，与兄弟市区相比还有肯定差距。今后，在枣庄市卫生局的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高熟悉，多措并举，加强医疗医疗质量管理，确保医疗安全，推动卫生事业稳步前进，为经济进展和.稳定，做出新的更大贡献! 医疗年终总结4 一年以来，在医院、科室领导的关怀及同事们的关心下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面： 一、端正工作态度，热忱为患者服务。作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病;同时.学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维;2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据医疗操作常规进行，避开医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题力量;严密观看病情，准时精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。 三、严格要求自己，乐观为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，乐观为科室的进展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。 总结20_年，在医院领导和同事们的关心下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克服不足，制造更加优异的工作成果。 医疗年终总结5 我院20_年工作以党的.精神为指导，在市卫生局党组正确领导下，院领导和全院职工用.统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素养，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增加核心竞争力量和进展力量，提高“两个效益”为目的，强化医院文化建设，突出医院特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，转变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了深化学习落实.活动、手足口病救治、甲型H1N1流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了较好的成果，现回顾总结如下： 一、加强政治思想工作，深化开展学习实践.活动 上半年，我院根据市委、市政府和卫生局党组的支配与要求，仔细开展了深化学习实践.活动。召开了动员大会、印发了市二医院开展深化学习实践.活动实施方案和其它配套性文件，根据要求仔细完成每一个规定的“动作”，并联系医院实际仔细开展了实践活动。在学习调研阶段，仔细进行了动员部署，进行了广泛宣扬发动，组织了党员解放思想大争论、院领导班子根据要求深化进行了调查讨论，落实了调研课题，撰写了调研报告。进入分析检查阶段后，党总支召开了专题民主生活会。会上，班子成员分别依据医院和自身实际，对比.的要求，仔细开展了批判和自我批判，深化剖析了在贯彻落实.方面存在的突出问题。大家态度仔细，坦诚地谈问题、找缘由、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。随后，医院党总支在召开民主生活会的基础上，仔细组织争论，广泛听取各支部、党员群众的看法，形成了市二医院贯彻落实.班子分析检查报告，列举了我院近年来在学习贯彻.方面所取得的成效及问题，并针对对.的熟悉，查找问题、缘由分析、进展思路、工作措施、转变工作作风力度等内容进行评议。不少同志提出了改进看法和建议，盼望医院能根据.的要求，全面、协调、可持续进展，使医院又好又快进展，统筹兼顾做好每一件事情，加快医院病房综合楼的建设，保证质量、提高技术，让群众满足放心，保证医疗安全，突破瓶颈，跨越式进展。 二、连续办好惠民医院 传递政府暖和 20_年，我们连续坚决执行各项惠民政策，保证低保特困就医对象得到优质、高效、低价的医疗服务。连续做到坚持开展全程导医服务;坚持执行“五项保证”的服务承诺;严格掌握医疗费用，的确优待特困患者;坚持落实“住院病人费用一日清单制”。自开业到现在，并实行敏捷的运行机制，严格执行惠民医疗政策，大大降低了低收入群众的医疗费用，得到了百姓的交口赞扬。09年111月，共接诊特惠患者4870人次，发生医药费用248.1万元，减免医疗费用99.2万元，减免比例达到40%。其中：门诊就诊人次为3687人次，门诊发生医疗费用202972元，减免99545元，减免比例达49%，接诊住院患者1183人，发生住院医疗费用2278155元，减免892908元，减免比例达40%，较好地向.弱势群体传递了政府暖和。 三、提高医疗质量，强化医疗安全，确保医疗水平和业务量的不断提高 医疗质量、医疗安全是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。今年，我院结合医院管理年、医疗质量万里行活动和医院管理等级评审要求，把医疗工作的重点在全面加强医疗质量监控与管理，以医院管理等级评审的千分标准为指针，全面加强医疗安全，不断提高医护诊疗水平。加强医疗质量监控，不断完善规范医疗服务，着重强调病历、护理文书书写规范，严格医疗操作规范。强化安全训练及医疗机构技术人员准入制度、医院感染制度。院医疗质量监控领导小组坚持每周对各病区进行医疗质量抽检，月底进行综合考评并将考评结果通报全院，根据医护质量量化考核标准细则，严格与奖惩挂钩。各临床科室与医院签订医疗质量安全责任状，各科室质控小组(有一名兼职质控员和医疗安全监督员),从根本上杜绝了担心全隐患。经过一系列外树形象，内练素养的标本兼治，全面提升了医疗、护理水平，在全院医护人员的共同努力下，医疗业务的各项指标较去年同期都有了大幅度的上升。 为了使业务水平稳步提高，结合我院的实际状况，为保证业务队伍的学问不断更新和梯队建设，我们连续采纳高位嫁接尖端人才、培训业务骨干、组织全院技术培训、开展业务学习等形式全面提升医疗业务队伍的整体素养。截止到11月份，我院引进副高以上的学科带头人1名，选送7名业务骨干到襄樊等地的三甲医院进修学习，选派十余人次参与了短期学习和培训。在医院内部坚持每月举办12次业务学习，由学科带头人进行授课，科室每周一次，医院每月考核一次，累计参与人次达2800人次。深化三基训练，医院组织开展医疗文书书写规范及处方书写规范的培训，并乐观进行考核，开展病历书写质量竞赛活动，确保了甲级病案率达95%，杜绝了丙级病历的出现。使医院的医技报告、门诊日志及处方的书写规范化、正规化。全面提高了医技队伍的专业素养，同时乐观鼓舞和要求科主任和业务骨干要不断学习新的医疗技术及先进的管理理念，全面带动本科室和全院的医疗水平的进一步提高。 四、职工待遇落实状况 金年，我院对在职人员、离退休人员及内退人员的工资保证了按时发放从不拖欠，截止11月份(工资发放至11月份)，在职人员人均工资为1000元。职工的医疗保险、养老保险金每月按时足额缴纳，保证了正常运转。另外，我院还对聘用人员购买了相应的保险，从而解除了职工的后顾之忧。 五、业务收支状况 截止到11月底共完成业务收入1274万元，医疗收入完成780万元，药品收入完成420万元，医疗支出781万元;完成门诊人次30444人次，入院病人7423人次，出院总计7423人次，病床使用率达80%。 六、基础建设、内涵建设和业务开展等工作状况 今年，我们在基础建设、内涵建设和业务开展等方面上做了以下工作： 1、进一步加大招商引资工作的力度，乐观和珠海惠灵有限公司联系，争取让他们加大对医院的投入(包括病房综合楼建设资金)。 2、为满意日益增加的病人住院治疗的要求，彻底解决我院病房不够和布局不合理的局面，在院大门南侧建十二层病房综合楼一栋，目前已破土动工。 3、乐观开展新业务，扩大业务范围。在业务建设上，上半年组建了痛苦科，胜利开展了臭氧溶栓治疗腰椎间盘突出的新技术，胜利率达98%。胜利救治一例心脏贯穿伤患者，市二医院在急诊抢救技术方面上了一个新台阶。连续与河南林县医院强强联手打造鄂西北食管癌治疗强势专科，从根本上解决了鄂西北食管癌病人外出就医难的问题。 4、为进一步缓解广阔患者看病难的问题，更好地为患者服务，下半年成立了三内科(呼吸内科)。 在设备建设上，引进了臭氧治疗仪、进口腹腔镜等先进设备。 七、加强医院管理、行风建设及医院文化建设 09年，我们坚持以.为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以医院管理等级评审标准为准绳，努力提高工作效率和工作热忱，把追求.效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，搞好医院文化建设，构建和谐医患关系作为医院工作的主要内容。 1、为了让更多的老百姓能够看得起病、吃得起药，真正做到让利于患者，我们连续对门诊就诊的观看费、注射费、检查费等实行低价收费，对门诊药品价格实行平价进平价出，使门诊药品价格在全市医疗机构中处于最底。同时进一步加强管理，落实院长责任，实行主任负责制，提高了医院管理效能和工作效率，并规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督，探究建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。 2、加强人事制度改革，制定了相关的人事管理制度，连续对中层干部实行竞聘上岗，实行双向选择和淘汰。医院对科室签订责任状，并将工作任务核算到人，提高工作人员的工作乐观性。 3、加强行风建设，订正行业不正之风。今年，根据卫生局的要求，为进一步树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁行医”的行业新风尚，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，我院仔细开展了2022年医院政风行风民主评议工作。在全院召开了全院动员大会，使“人人都是评议对象、个个代表行业形象”的观念成为每一个职工的共识。并制定实施方案和成立领导小组，对比“十查十看十纠”内容根据行评的几个阶段，坚持广泛宣扬发动，自查自纠与整改相结合，第三方评估与集中评议相结合仔细开展落实，以确保此项工作的稳步有序地向前开展，保证了评议工作去得了实实在在的效果。 4、美化院容院貌，加强医院文化建设。为转变医院的就医环境和提升全体员工的精神风貌和文化修养，我们对院内环境重新进行了绿化、美化、硬化。并在职工中提倡爱岗敬业，无私奉献的医院文化精神，在病区、门诊对象征医院精神的文化俗语、宣扬标语和图标进行了更新和完善。并乐观利用电视等新闻媒体的影响力，结合市场开发、下乡义诊等活动，大力宣扬政府的惠民医疗优待政策、医院过硬的技术力气、优势的专科、先进的医疗设备和全院职工的精神风貌，让全.真正了解、熟悉和认同党的惠民政策和医院的业务实力。上半年与电视台合作制作了专题片走进二医并进行播放，收到了明显的效果。在医院内部开展文明服务活动，要求医务人员在工作中自觉使用温馨语言，把病人当伴侣，把病人当客人。把医院文化精髓贯穿和体现到平常工作的每一个微小的动作、语气和笑容中去，让病人在我院就诊看病不会有生疏感和紧急感。 八、其他方面的工作 今年，我院仔细贯彻学习传染病防治法，加强传染病防治工作及疫情直报网络的管理工作，结合开展手足口病、甲型H1N1流感防控、防治工作，我们乐观搞好宣扬和预防工作，对医院防疫保健工作的各项制度、科室设置及工作流程进行了完善和加强，从源头上掌握了传染病的扩散，从而保证了传染病的准时发觉、登记、处理和准时上报。保证疫情报告的准时性、精确性。 在方案生育工作方面，我院在襄樊市和市计生局领导的重视和支持下，根据方案生育的考核细则坚持一把手负总责，乐观开展工作，仔细总结阅历。对医院存在的不足，进一步加强整改，将责任细化落实到个人，保证了出现的问题不再发生。 工会工作今年仔细履行工会职责，连续开展医院职工的维权活动，进一步深化公平协商集体合同制度，加强女职工专项权益爱护，签订“女职工专项权益爱护”合同，实行院务公开制度，维护职工合法权益，关怀职工生活，组织开展形式多样的送医送药义诊活动和文体活动。 其他方面如共青团、女工、.治安综合治理及财务、统计、病案管理工作都较去年取得了较大的进步。 回顾一年来的工作，我们也清醒地熟悉到存在的问题，一是仍缺少专业技术人员及学科带头人;二是部分医疗设备跟不上新的诊疗需求进展的需要;三是市场开发的范围和力度有待进一步拓宽和加强，四是社区群众的医疗服务有待加强和提高;五是管理工作的科学性经营工作理念性有待进一步提高和改进。所以，2022年在原有工作的基础上加强以下几个方面的工作。 一、仔细连续推行中层干部竟聘上岗和末位淘汰机制，每季度考核一次，每半年由职工代表评议中层干部，增加危机感，责任感。加强中层干部领导的学问、管理水平的不断更新，保障医院进展的后劲。 二、连续抓好培育、引进和任用人才三个环节，采纳高位嫁接领军人才、培育自己的后备人才等方式保证医疗水平的不断提高。 三、加强专科、单病种的建设和诊疗水平的提高。与河南林县食管癌专家联手打造食管癌强势专科，使我市及周边地区的食管癌患者不用外出，治疗就在家门口。 四、加大市场开发力度，通过报纸、电视等新闻媒体大力宣扬我院的优势，变被动为主动，同时开展社区互动、城乡互动模式，乐观开拓医疗市场。 五、多方筹资，加快医院病房综合楼的建设。 以上是我院09年的工作状况及2022年的工作准备，我们深信在卫生局党组的正确领导下，仔细落实.，充分发挥联合办院的优势，锐于进去，踏实工作，在2022年力争各项工作再上一个新台阶，为我市卫生事业的进展做出更大的贡献。 2022医疗年终工作总结ppt