海安县北凌河整治工程(老坝港镇-新海堤段)一标段复工施工方案

海安县北凌河整治工程（老坝港镇-新海堤段）一标段施工组织设计（复工） 江苏祥通建设有限公司 2015.2一、工程基本情况 海安县北凌河整治工程具有83个单元工程，其中71个单元工程已于合同工期内完成施工并通过了验收，剩余的12个工程位于桩号0+8121+292以及桩号2+3642+567范围内，因该两处范围内的老边防派出所以及若干电线及电线杆未拆除，致使本工程中的12个单元工程无法施工一直处于停工状态，停工前我们将库存材料进行了清点、遮盖和保管并安排专人看护，施工机械设备及施工人员均安全撤离了施工现场。现经过多方协调，老边防派出所已经拆除，所有电线杆的拆除方案也通过了审批，正准备拆除，目前已基本具备进场复工的条件，可进场进行复工施工的准备工作，待电线杆拆除后即可进行施工。二、施工总体布署2.1组织管理接到监理部下发的复工通知后，立即组织人员二次进场，重建项目部，组成项目管理机构。项目部人员进场后首先对施工现场进行踏勘，根据现场情况制定围堰填筑、施工排水、材料供应等计划，调遣施工设备，组织施工班组二次进场进行施工，并编制详尽的施工方案。本次计划进场复工时间2015年3月1日，计划竣工时间2015年5月1日。2、2施工布置2.2.1围堰填筑方案 根据现场情况，首先对本次施工范围内的支河口进行封堵。拟在凌港河支河口、玉龙河两端支河口、开元路边支河口、龙港河往西支河口、拂柳河支河口分别设置支围堰，同时在北凌新闸西侧及人工湖东侧分别设置一条主围堰。河道土方施工结束后，在凌港河支河口东侧及老边防派出所位置即300米块石护底护坡的两端分别加设一条支围堰。本次进场施工计划设置支围堰8条，主围堰2条。2.2.2排水方案所有施工围堰形成后，在2条主围堰内侧分别架设一台12寸潜水泵进行河道的初期排水及施工渗水，300米块石护底护坡段采用深井井点降水。2.2.3机械设备方案 拟配备挖掘机4台完成支河口围堰的施工，泥浆泵4套完成主围堰的施工。围堰施工结束后，泥浆泵进行河道土方的水力冲挖施工，挖掘机修筑施工便道配合人工进行块石护坡的施工，另配合6辆自卸汽车负责块石料的运输。2.2.4材料供应方案 施工前，对原有库存的模袋、土工布、土工格栅、模板、钢筋等进行清理复查，腐烂、变质、老化等不符合规范要求的材料全部废弃，不得用于本工程，可使用材料经复检合格后继续用于本工程。对本次施工短缺的自嵌块、土工格栅、土工布、块石、钢筋、模板、砼等材料进行预算并及时采购。所有材料均由与我公司建立良好的合作关系的材料供应商供应。到场材料及时送检，检测结果必须满足设计和规范要求，不合格材料不得进场。2.2.5劳动力方案 为加快施工进度，确保本次施工在2015年汛期之前完工，准备组织2个土方施工班，2个块石施工班组，1个钢筋砼施工班组，1个挡墙砌筑班组进场施工。每个土方班组配备挖机2台、泥浆泵2台套，施工人员15人，每个块石班组配备挖掘机1台，施工人员10人，施工班组施工人员8人，挡墙砌筑班组12人，项目部管理人员7人。三、主要工序施工方案3.1围堰施工 本工程的支围堰及主围堰均采用土围堰，支围堰采用挖掘机施工，主围堰水下部分采用水力冲挖吹填，水上部分采用两层模袋袋装土压顶，每层高60cm。支河口围堰的施工（1） 工艺流程现场勘察测量放样土方开挖土方运输、填筑筑土碾压围堰加固。（2）施工方法1）进行现场勘察，查看现场水文地质情况，选择、准备好合适的材料。2）根据图纸、基槽开挖放坡程度及工作面等进行测量放样，确定出围堰位置。3）围堰土方采用河道开挖土方，土方开挖后经自卸汽车运至围堰施工位置，由挖掘机填入围堰施工部位，围堰土方出水后采用推土机碾压，压实度0.9。4）填筑土方时，要注意填筑速度，不宜太快也不宜太慢，应保持一定的速度。在填筑时不要直接向水中倒土，而应将土倒在已出水面的堰头上，自河床的浅水侧逐步向深水方推进，严防涌水，避免堰堤坍塌是围堰成败的关键，为此筑土时，应同步进行振捣振实，以减少渗漏，加强堰堤的强度和稳定性。5）为保证围堰结构的稳定性，安全性，应及时对围堰进行加固处理。主围堰的施工 （1）工艺流程现场勘察测量放样水力冲挖填筑沉淀密实袋装土压顶。 （2）施工方法 1）填筑堰堤的材料采用抗渗性能较好的土，以利阻水、减少漏水、渗水。 2）采用水力冲挖机组施工，当水深无法正常清淤除杂时，筑土速度不宜过快，应尽可能利用筑土把淤泥挤跑。如果填土直接落在淤泥上，围堰内排水后容易使堰堤发生位移，致使堰堤整体性垮掉，将可能带来严重的人员伤亡和经济财产损失。3）围堰填筑至常水位以上50cm时，暂停施工，进行人工振捣密实后，再进行袋装土压顶的施工。围堰工程质量控制围堰的安全很重要，围堰的施工质量将直接关系到建筑物施工的安全，因此将其看作永久性建筑物标准来施工，具体措施如下：1）围堰填筑必须按照作业规程进行，专人值班指挥。确保围堰底下不形成包心淤泥。施工期间加强围堰变形观测。项目部成立以项目经理为首的施工管理机构，责任到人，事事有人抓。2）围堰的施工严格按相关的施工规范和标准，实行三级检查制度，上道工序验收合格后才能进行下道工序的施工。3）开工前召集施工人员对其进行技术交底，最终使每个人都熟悉和掌握施工程序和要点。并实行质量管理责任制，达不到质量要求必须进行返工，同时制定相应的奖惩措施。4）围堰正常使用时，必须牢固树立“预防为主，安全第一”的思想。在施工期间，对围堰外侧水位进行全天候监测，做好每天四次定时记录，发现问题及时排除，并做好围堰的经常性检查，维护和保养工作。施工期安排专人值班和维修各施工坝，检查小组定期检查各施工坝的使用情况，发现冲塘、雨淋沟等及时填平、压实，遇冲刷及时用土加高培厚。围堰维护在施工期间，需安排专人检查围堰变形及渗流情况，以确保施工期围堰安全。因围堰填筑在老河床地基上，填筑高度较大，围堰使用过程中必然发生较大的压缩沉降，要不定期加高围堰，确保围堰的安全超高。围堰拆除1）施工结束后进行围堰的拆除，支围堰采用机械拆除，拆除的围堰土方运至指定排泥场。主围堰的拆除采用泥浆泵水下拆除，具体拆除方法详见围堰拆除方案。2）围堰拆除后，报监理工程师，由监理工程师报水利局验收后恢复原河道形状。3.2施工排水初期排水 在两条主围堰内侧分别安置一台12寸潜水泵集中抽排河道内积水。 施工降水300米块石护坡施工段考虑采取降水措施，采取深井井点降水的方法降排地下水。（1）管井降水施工措施1）总体安排：根据施工现场情况，在施工范围两侧边线沿河道纵向每间隔10米设置一口管井，本施工段总长300米，宽30米，拟设计两排管井，所需管井数量为300/10*2=60个，每个管井降水的管线长度不能小于50米，管井的埋设深度为9米，均采用无砂管，滤水管的长度为7米，为加快降水速度，缩短工期，管井内的抽水设备按施工所用的抽水设备的1.5倍进行准备。2）井点降水施工的工艺流程施工准备管井布置管井埋设管井系统运行降水施工完管井废弃。3）管井设置安装程序：井点放线定位凿孔安装埋设管井洗井安装抽水设备试抽与检查正式投入降水程序。 井点管的埋设：A、首先测量放线确定井点位置后，管井埋设用泥浆护壁冲击钻成孔，钻孔直径一般为600800mm，当孔深到达预定深度后，应将孔内泥浆掏净，然后下入400mm无砂管，滤水井管置于孔中心，在井管周围应粗砂进行填充，其厚度不得小于100mm，井管上口地面下500mm内，应用粘土填充密实。B、冲洗井管：要利用空气压缩机、污水泵等设备将胶管插入井点管底部进行注水清洗，直到流出清水为止。C、安装抽水设备：在井管内设潜水泵，并用两寸的白塑料管联接潜水泵，接至管线外设置的水池内。 D、试抽：每个管井先进行试抽，出水正常后进行正式降水。4）施工降水：当降水设备运行正常后，一般5天后即可进行土方的施工。为确保施工质量，待施工达水位线以上后方可停止抽水，并将管井用粗砂回填。3.3土方施工水力冲挖施工 （1）排泥管铺设排泥管按设计线路铺设，保持管线平坦，顺直，不拐死弯，排泥管线的接头必须紧密、牢固，整个管线和接头不得漏泥、漏浆、漏水，发现泄漏，应及时修补或更换。排泥管拐弯按现场情况，选用定型钢管弯头或橡胶软管。使用过的排泥管线应经过检查，测量满足工程使用要求后才安装。排泥管利用胶管沿河滩布置，过路管道在道路埋设钢管过路，钢管上部覆盖钢板，保证道路的正常通行。（2）疏浚方法利用高压水枪出口形成的急射水流粉碎、切割土体，使之液化、分解、搅拌成泥浆。水枪对着开挖面底部，待土体坍塌后，再冲走已坍塌的土,水枪与地面成一倾角，自上而下开挖,从冲挖面到吸浆塘顺自然地面扫冲一条输泥浆渠，让冲挖面的泥浆沿输泥浆渠流入吸浆塘,采用立式泥浆泵抽排，将输送到储泥堆场。（3）质量控制土方工程施工时安排专人进行跟踪测量放样，施工前由项目部技术负责人向班组长进行技术交底，确保施工过程中不欠挖或超挖。河道中心线、河底高程、宽度和边坡坡度应符合设计要求。河道边坡满足袋装土施工，坡脚线整齐顺直，河底平整，滩面平整，无明显起伏，河道和支河交汇处的河坡应平顺连接。机械开挖施工根据河道设计断面和土方施工技术规范进行开挖，不得陡于设计坡比防止欠挖，并严禁掏挖施工。对发生超挖的断面，要根据监理工程师指示采用适宜填料填筑并夯实到设计标准。土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡和基坑标高，预留适当余量，再用人工修整。避免机械开挖扰动下层土方。机械开挖应从上而下分层分段依次进行，在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。袋装土护坡施工1、编织袋制作根据设计袋装土的宽度、坡度、并适当考虑沉降量而确定，每只袋视容积不同设置充填管口，要求充填作用区相等，在布袋的上片留袖管状充泥口，一般以每1520平米布置一个充砂口为宜。袋体缝制采用35支三股锦纶线缝制，缝三道，保证线缝平顺均匀，缝合牢固。2、编织袋铺设铺设时，根据编织袋面积的大小，在模袋的四周放置若干个装满砂土的50KG装的小蛇皮袋，固定编织袋的位置。铺设时按测量放样位置定位，上层袋铺设时四周用铁丝与下层袋作固定，防止充泥开始时袋体移动，下层袋若移动，则在铺上层袋时要作适当的位置调整，确保编织袋总体的位置准确。3、充填土袋体摊铺就位后，做好固定和管口连接，启动泥浆泵采用水力冲挖机组直接取砂土进行充填，充填过程中注意观察浆水的流向、流量和流速，及时调整输送管口的方向，以免袋体受力不均而导致变形位移。袋体充填厚度应控制在适当的水平上，每层袋体厚度控制在0.3m左右。当袋体逐步充满后，在屏浆期间，要注意对屏浆压力的控制，防止布袋破裂。充泥袋在充填过程中，在袋体顶面人工来回踩踏，当砂袋充填到一定的饱满度后，用木棍敲打砂袋，使土颗粒重新排列趋于紧密，加快袋体排水固结速度，待整个砂袋达到屏浆阶段，应适当减少充填砂袋机械或停止充填，以防模袋爆裂，留有一定固结脱水时间。充填过程应加强观测，每层袋体铺设充填前均应根据底层标高测放出边线，以保证棱体的坡比和施工质量。3.4自嵌块挡墙施工3.4.1挡墙材料（1）土工格栅双向80KN土工格栅应采用专业工厂生产的产品，土工格栅应色泽均匀。无开裂损伤，厚度一致，网格均匀，断面一致。到场产品应有相应资质证书的质检单位的检测报告。在施工使用之前还要对土工格栅的断裂抗拉强度、断裂伸长率、宽度、厚度、单位长质量进行检验。合格后方准使用。本工程中土工格栅采用高密度玻纤土工格栅。伸长率3时，断裂抗拉强度50kPa，各种指标均需满足规范及设计要求。（2）自嵌式挡土块本工程采用曲面型自嵌式挡土块，高15厘米,宽40厘米,长30.5厘米.混凝土采用干硬性土,整体强度不低于MU20。（3）锚固棒锚固棒为橡胶棒，直径10mm，长度200mm，锚固棒是连接块与块之间和块与土工格栅之间的一种锚固件。它由耐老化高强尼龙特制而成。使用锚固棒除整体墙面质量外，还可以防止墙后加筋土碾压振动把土工格栅从块与块之间拉出。同时提高墙面被撞击能力，锚固棒起了缓冲作用。（4）级配碎石按照设计文件要求自嵌式挡土块后0.5m 范围内采用级配碎石过滤层。碎石级配20-40mm，从自嵌块大长方形孔前端到回填土。3.4.2底板混凝土浇筑浇筑前先安装模板，对模板顶面标高、断面尺寸及轴向偏位进行检查。安装模板时应按设计文件要求每隔10米用2cm厚聚乙烯低发泡接缝板进行设置变形缝。浇筑完成后及时对基础轴向偏位、基顶标高、断面尺寸及基顶平整度进行检查。确保位置和平整度满足设计要求。3.4.3自嵌块砌筑（1）在基础上用经纬仪定出自嵌式挡土块外缘和后缘线，曲线部分应加密定线点。（2）在确定的外缘线上进行水平测量，按板长划线分割并整平基座。（3）从一边开始向另一边砌筑延伸。（4）底层砌筑时用M7.5水泥砂浆砌筑调平，同层相邻自嵌式挡土块水平误差不大于5毫米；轴向偏差每10毫米不大于5毫米，砌缝宜小于5毫米。（5）自嵌式挡土块应按要求的块体后缘挂线砌筑，单块自嵌式挡土块砌筑时应控制12的内倾，严禁自嵌式挡土块外倾。（6）自嵌式挡土块砌筑时只能用砂浆调平，不得使用石子或铁片支垫。（7）第一层自嵌式挡土块砌筑完后要用经纬仪对自嵌式挡土块后缘线进行检查，准确无误后才可以砌筑第二层。（8）上下两层垂直砌缝应错开二分之一，上下相邻两层自嵌式挡土块的预留插孔要用锚固棒连接，以增强墙体整体性，减少施工误差。（9）每砌筑23层自嵌式挡土块应全面检查一次砌筑质量。检查项目包括轴线偏差、垂直度、平整度、自嵌式挡土块破损情况、相邻板高差和砌缝宽度等，超过标准时应及时纠正。3.4.4格栅铺设（1）先将自嵌式挡土块上的混凝土渣清理干净，然后将土工格栅一端水平放置在自嵌式挡土块劈裂面后10厘米处，用优凝舒布洛克特制的锚固棒临时固定，待错位干垒时取走。（2）按照设计文件要求，每块自嵌式挡土块上有4个对应小孔，在上一块前面2个小孔插入锚固棒，使其与下面相邻的两块上2个上一块前面2个小孔插入锚固棒，使其与下面相邻的两块上后面2个小孔连接。如图纸中是非直线挡土墙，就采用上一块前面2个小孔插入锚固棒，使其与下面相邻的两块上后面上一块前面2个小孔插入锚固棒，使其与下面相邻的两块上后面2个椭圆形孔连接。（3）土工格栅铺设时底层表面应平整密实，土工格栅可用少量填料压住，保证其平铺、拉直、不重叠、不卷曲。（4）土工格栅不得与硬质、棱角尖锐的填料直接接触。（5）土工格栅与自嵌式挡土块的连接应牢固、可靠并于拉紧，搭接长度不得小于10厘米。（6）土工格栅铺设的主方向应与墙纵向垂直。以充分发挥土工格栅的抗拉作用；同层土工格栅应尽可能均匀分布，以保证加筋体整体发挥作用。（7）每层土工格栅铺完后要进行检查验收，检查项目包括土工格栅铺设长度、根数、均匀程度、连接方式、与自嵌式挡土块连接处松紧程度等，不合格时应及时调整。3.4.5回填土摊铺和压实回填土的摊铺和压实是加筋土工程施工的关键工序。回填土应随着土工格栅的分层铺设而分层摊铺和压实。按设计文件要求，上下相邻两层拉土工格栅同距为45厘米。因此施工时按20厘米一层进行摊铺和压实。砌块后侧反滤层碎石料的按照设计图纸施工，对墙后排水骨料的正确回填可使墙面排水，可在排水骨料与其后填土间放置土工布作为防止骨料与土体掺混的措施。块体与块体之间的空隙需填满碎石。3.4.6压顶施工混凝土压顶采用C25钢筋混凝土现浇结构。由于压顶砼是外露部分因此应满足具有良好的稳定性、防撞、耐磨、表面光洁、线形顺畅及美观的要求；压顶施工时同时注意栏杆预留孔的留设。顶层墙体砌块安装后，所形成纵向高低不平，用砂浆找平，严格控制设计标高，找平砂浆养护达到一定强度后，即可现浇压顶混凝土，另按设计每隔10m设一伸缩缝。压顶混凝土模板采用新防水胶合板，木支撑，下口铅丝固定，上口利用木枋或对拉螺栓固定。经监理工程师检验合格后方可浇筑混凝土，浇筑时，操作人员不得站在钢筋和模板上，利用插入式振捣器振捣密实。本工程压顶混凝土采用商品混凝土，严格控制好混凝土塌落度，表面利用人工精光密实，不得出现裂缝、起皮等不良现象。3.5钢筋工程钢筋进场后，对钢筋质保书及有关标准进行对照核对工作，并对到工地的钢材按级别、种类、规格、使用位置分别堆放，经监理现场取样，试验室试验合格后才在工地使用。为了保证钢筋砼工程的施工质量，我们对钢筋材料、制作及绑扎安装都进行严格的把关，确保工程质量。所用的钢筋，其种类、规格、型号按设计图纸进行购买，使用前进行材质试验，合格后才投入施工。有钢筋进行代换的，以等面积代换为原则，同时征得监理单位同意。钢筋加工后的允许偏差严格遵守规范规定，使用前做到钢筋表面洁净、平直无局部弯折，中心线同轴线的偏差不超过其长度的1。制作成型的钢筋按照要求分类堆放，标明型号、数量、使用部位，以便安装使用。严格按照设计图纸的要求进行钢筋绑扎，保证钢筋安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的型号符合设计和规范要求，不超过规范要求的允许偏差，在已绑扎好的钢筋中，对泥土、有害的铁锈、油脂等污物都进行了清除作业；为保证砼保护层的厚度，在钢筋和模板之间使用强度不低于结构物设计强度的带有铁丝的砼垫块支护，以便与钢筋绑扎为一体，垫块梅花状分布。3.6混凝土工程本工程砼采用海安县建莲商品砼有限公司生产的商品砼，现场运输以泵送为主。(1)试配控制砼使用前，我项目部试验人员会同商品砼公司试验室人员进行砼试配试验：掺用骨料的级配，外加剂型号，水灰比，并邀请监理参加，优选出适合本工程的砼配合比。通过试配控制，改善砼的和易性和保水性，优化砼配合比。(2)过程检查砼施工前，我项目部对商品砼公司所用的水泥、碎石、黄砂、粉媒灰等原材料进行现场检查，确保合格材料用于工程之中。施工中，我项目部派出试验员进行现场监控，确保砼生产质量，拌和物良好。(3)及时养护，延长养护时间浇筑结束后，在混凝土初凝后及时覆盖养护，保证混凝土表面湿润，使表层混凝土内水泥充分水化，提高混凝土密实性，降低混凝土内外温差和控制混凝土的降温速度。3.7灌砌块石的施工 灌砌用块石应新鲜、坚硬，面石要求基本上有两个平整面，最小厚度大于20厘米。灌砌块石应敲去尖角，冲洗污染，保持湿润、干净。 当设计厚度为3540厘米时，应先放置块石，大面朝下，块石应锯齿形摆砌，留足缝隙，缝宽为810厘米，振捣密实后再扫清浮渣，露出石面，必要时，块石间用高标号砂将勾缝。当设计厚度大于40厘米时，块石竖砌，用小石隔开，保证留足缝隙，灌入砼前取掉卡石，清除缝内杂物，采用小面积自下而上边灌边振，防止漏振，插入振捣密实，以表面泛浆为准，振后砼略低于块石面，保证块石出面，灌砌后即清扫场面。 灌砌石，均要求块石块体厚大，不得叠砌。灌砌石养护要求同砼，应及时覆盖、洒水。 四、质量保证措施4.1建立管理网络,制定质量岗位责任制工地建立以项目经理和技术负责人为首的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。各工种队及各班组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责。（1）项目经理岗位职责项目经理由总经理授权，组织实施质量体系文件，执行质量方针，负责设置机构、配置资源，组建项目经理部，制订质量奖惩规定，制定和实现质量目标和创优目标，保证工程质量。（2）技术负责人岗位职责协助项目经理履行对业主的承包合同，对关键工序、特殊部位、复杂部位制定技术和质量控制方案，解决施工技术难题，编制作业指导书，控制质量体系运行，实现工程的质量目标。（3）质检员岗位职责代表本项目部，依据本公司及质量体系文件，全面指导、检查、监督工种队的产品质量，负检查责任，要求各部门严格按质量体系文件要求施工，向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录。为了实现质量目标，项目部与专职质检员签订质量检验责任状，并授予以下权利：有权要求各生产部门按本公司质量体系文件实施施工。在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格。有权越级实事求是反映本工程施工质量情况。对相关核算，不经专职质检员签字认可，不得结算。4.2建立质量保证体系（1）建立和健全质量管理网络。在工程项目中贯彻IS09001质量体系标准，首先使全体人员提高质量意识，树立“质量第一”的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。针对项目制订质量计划，对工程项目领导班子成员、各业务管理人员、施工生产人员可采取分层次参加施工前施工培训，项目经理抓质量，项目工程师主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。 （2）制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。 （3）建立质量反馈系统。班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量部门：原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面问题传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。（4）搞好工程项目质量，必须建立一系列制度，如工程质量管理条例、工程质量奖罚规定等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对质量检查标准、方法、内容和评定时间作出具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过的环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。（5）为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 1）严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。 3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定和提高。 4）建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。4.3建立三级技术交底制度在工程实施前,会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即总公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自已从事工作的质量要求，每个员工做到在自已手中无不合格产品。在施工时，除了做好层层技术交底以外，必须编制每道施工工序的作业指导书，在施工时严格按技术交底及作业指导书要求实施。4.4建立三级检查制度在工程施工前,根据本工程的特点设置检验点,并报监理工程师批准。对工程检验实行三级检查制度。经检验合格后，报请监理工程师检查，在报请监理工程师复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖按规范要求通知监理工程师进行复检。4.5建立质量管理制度 我们将在项目经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员，形成三级质量管理网络。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作，其主要职责:（1）控制原材料的材质是否合格。（2）工艺和操作方法是否符合规范。（3）工程质量是否符合技术规范要求：对不合格的工程有权拒绝，实行质量一票否决制。 （4）原始记录是否及时、准确、完整。 （5）计量和试验是否正确，符合规范。（6）推行QC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。 （7）开展质量教育及技术培训：认真做好质量教育工作。使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主，用数据说话的观点。新工人必须经过上岗培训。技术人员要进行知识更新教育，以适应高标准、高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。五、拟投入的主要施工设备表及保证措施5.1主要施工机械设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2004日本2012良好土方2泥浆泵NL125-204泰兴2010良好土方3潜水泵12寸2泰兴2013良好排水4潜水泵2寸20上海2013良好降水5自卸车EQ30706湖北2011良好运输6翻斗车FC-1.02莱州2012良好运输7振捣器ZN2.25上海2013良好混凝土8切断机GQ501南京2012良好钢筋9橄榄车10m33重庆2011良好砼10GPS1上海2013良好测量11水准仪2无锡2012良好测量5.2机械设备保证措施1、机械设备供应保证措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。2、现场机械设备顺利、安全运行的保证措施（1）现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。（2）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。（3）遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。（4）为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。（5）由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。3、施工机械设备投入的保证措施（1）按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。（2）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的设备的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证设备能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格设备进入施工现场。（3）加强与项目管理公司联系，制定设备采购送审制度，保证设备顺利采购进场。在施工以前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的设备的供应商签定供货合同，明确设备的供应时间、数量和质量，保证设备能及时供应，不影响现场施工。（4）主要设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。（5）加强对设备的调控，特别是节假日，应提前准备，做好设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。（6）加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。（7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。 （8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。4、施工设备管理措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：（1）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。（3）项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。（4）设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。六、劳动力计划表及保证措施劳动力的投入主要是指现场施工作业人员及管理人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织施工，以确保工期、质量、安全目标的实现。5.1劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段劳动力情况10天20天30天40天50天60天管理人员777777泥浆泵操作工153030303015块石砌筑工0202020205挡墙砌筑工01212121212钢筋砼工055550驾驶员4101010104其他人员333333合计2987878787455.2劳动力的选择1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。4、根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。5.3保证劳动力及时供应的措施1、高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：（1）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。（3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。（4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。（6）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。七、施工进度控制措施和施工进度表7.1施工进度控制的措施施工进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1、施工进度控制的组织措施 （1）组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。 （2）组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 （3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 （4）应编制施工进度控制的工作流程。（5）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 2、施工进度控制的管理措施（1）施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： 1）缺乏进度计划系统的观念 2）缺乏动态控制的观念 3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 （2）施工进度控制的管理措施如下： 1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。 4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。 5）应重视信息技术进度控制中应用。 3、施工进度控制的经济措施 涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。4、施工进度控制的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。（1）施工组织设计的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，但在工程施工中，往往受客观条件的变化，其结果与预定目标有一定期差距，所以施工组织设计贯彻情况好坏，关系到工程顺利实施，为此必须做好如下几个方面工作：1）传达施工组织内容和要求经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级的生产、技术会议，逐级进行交底；详细地讲解其内容、要求和施工的关键与保证措施，组织群众广泛计论，拟定完成任务的技术组织措施，作出相应的决策，保证施工组织的贯彻执行。2）制定多项管理制度施工组织设计贯彻顺利与否，直接影响工程实际进度，是体现施工企业素质和水平的标志，也是企业多项管理制度健全与否的具体反映。实践经验证明，只有施工企业有科学的健全的管理制度、正常生产秩序才能维持、才能保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞或事故。为此建立、健全多项管理制度是保证施工组织设计的顺利关施的重要条件。3）推行技术经济承包制推行技术经济承包制，明确多方责任，加强监督和相互促进，是保证目标实现的重要手段。为了更好地贯彻施工组织设计，应推行技术经济承包制度，开展劳动竞赛；把施工过程中的技术经济责任同职工的物质利益结合起来，促进工程顺利进展。4）统筹安排及综合平衡在工程项目施工过程中，搞好人力、物力、财力的统筹安排，保持合理的施工规模，既能满足拟建工程项目施工的需要；又能带来较好的经济效果。同时，施工过程中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及时分析和研究这些不平衡因素，进一步完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。7.2施工进度计划表工作内容作业时间施工进度计划（总工期60日历天）10天20天30天40天50天60天施工准备3围堰施工10河道土方25块石护坡30挡墙砌筑20围堰拆除10计划开工日期2015年3月1日，计划竣工日期2015年5月1日八、安全文明施工措施8.1安全生产保证措施1、安全生产管理（1）安全管理目标安全管理实现“五无”，轻伤率控制在3以下，重伤率0.8以下。文明工地建设达标。“五无”即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。（2）管理机构由项目经理、副经理及各部门负责人组成安全生产领导小组，突出“安全第一，预防为主”的指导思想。在项目部内部配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技干部，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员。建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制。签订四级安全生产责任书。对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查，合格者上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格、持证上岗制度。结合工程施工进度，对全体人员开展经常性的有针对性的安全教育，使每个员工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。定期不定期地组织各形式各层次的安全生产检查，及时整改消除隐患。采取一切可预防的措施，坚决杜绝事故，特别是重大事故的发生。（3）现场管理1）全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。2）施工现场设立规范的安全管理“五牌一图”，所有人员进入施工场地必须戴安全帽。高空作业必须系安全带，挂安全网，帽、带、网必须检验合格后使用。张贴、悬挂安全标语、标牌、横幅，随着工程进展，悬挂相应的安全信号标志，定期编写安全生产简报，努力营造浓厚的安全生产氛围。3）施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。对大型的机械设备，制订专门单项安全管理制度，并严格实施。等特种设备通过政府有关部门检测获取准用手续。确保各种机械设备在使用和运输过程中人员和设备的安全可靠。4）供电线路严格三相五线制。规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。采取必要的防雷电措施，按规定要求保证足够的照明，在潮湿和易触及带电体场所使用不超过36V的安全电压，电工严格执行安全用电自检、漏电保护器的试跳、接地电阻测试等制度，确保安全用电。5）施工期间，在施工围堰的两侧设置控制桩，并派专人对施工围堰进行定期观测，发现异常情况及时采取有效的措施。2、施工安全防护（1）劳动保护按照国家保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。另按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。（2）照明安全1）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。2）不便于使用电器照明的工作面如墩墙浇筑，采用特殊照明设施，照明电压不大于36V。（3）消防成立消防队伍，配备必要消防设备器材，消防设备器材由专人经常进行检查和保养，使其处于良好的待命状态。3、安全生产技术措施（1）施工现场安全生产技术措施1）严格执行各项安全技术措施和反事故技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各项有关作业特点的个人劳动保护用品。2）施工用电严格按公司施工用电安全管理规定实施，现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电流进行监测，所有用电设备配置触电保护器，正确设置接地及避雷装置，加工机械的旋转部位必须安装必要的保护装置。3）切实做好工地防火工作，职工宿舍、加工房、工棚等设置足量的灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态。焊接切割等明火作业必须在安全地点进行，或监控下作业，现场活动应严格遵守山林防火规定。4）现场设置的各种安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。5）各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。 （2）安全生产交底制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，防止安全生产事故的发生，使各级责任人责任落实到位，实现安全生产目标管理，根据中华人民共和国安全生产法、建筑安全生产管理条例，结合项目部具体实际情况制定的安全技术交底制度。1）在施工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目其他人员接受项目经理的交底。2）施工队伍进场后，承包人由技术、安全负责人分别向施工人员进行技术、安全总交底；3）在具体施工期间应根据施工工艺流程，及时分期向作业人员进行分部、分项安全技术交底。施工班组每周必须开展一次技术、安全学习交流活动，每天作业前必须进行有针对性的交底。4）在内部逐级进行交底。单位逐级向工区（队）、施工人员进行交底，安全交底要交到每个现场操作人员，及时制定各单项工程的安全操作规程，并对现场操作人员进行岗前培训。项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作5）交底内容除基本施工情况外，还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生、季节性保护、个人劳防用品使用和对特种作业人员的要求。在具体施工期间应根据施工工艺流程，及时分期向作业人员进行分部、分项安全技术交底。各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。6）严格执行交底制度，各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。7）各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。4、施工现场安全管理措施（1）安全防护1）各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗，不得无证上岗。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2）现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度不低于标书规定；3）加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；4）做好交通运输的安全工作，施工场地要设计交通指示牌。（2）现场安全用电1）所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业操作人员乱动电器设备；2）施工现场用电必须符合建筑部JGJ4688标准和有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三组制。3）配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；4）临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。 5）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。6）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体一律入土深度2.5米，采用4*4角铁二根，间距2.5米，接地电阴不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊10螺栓坚固，绿黄争线作为接地线。7）配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。8）电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。9）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。10）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。11）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。12）施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。（3）施工机械安全1）机械操作人员持操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。2）施工前应办理动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员必须持有特殊工作操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度。3）现场制定各种机械的安全操作规程，各种机械要有专人挂牌操作运行，有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；4）各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；5）运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；6）严禁作业人员酒后操作机械设备。8.2文明施工措施1、文明工地创建计划现场成立文明施工领导小组，工程开工后，项目经理部认真学习江苏省施工现场文明施工的有关规定，及时签定“安全文明施工管理目标责任书”，结合本工程特点制定施工现场管理办法，以加强现场文明施工管理。2、组织与制度建设（1）成立项目经理负责，各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。（2）制订、完善各项规章制度建立门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。（3）绘制总平面布置示意图