激励分析-猎狗的故事一个很经典的案例(ppt-30)

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的 故 事,猎狗,有一个人决定要做一个出色的猎人,因此他找了一条 猎狗来和他一起创业。,但是,这条狗实在是,健壮、凶猛、反应迅捷,猎狗将兔子赶出 了窝,一 直追赶它,追了很久竟然没有捉到!,猎狗回答说,你们两个之间小的反而跑得快得多 !,你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!,我仅仅为了一顿饭而跑,而他却是为了性命而跑呀!,一只牧羊在旁讥笑说,需求决定目标,公立医院补偿机制亟待完善。目前,我国71%的医院都是公立医院,承担的服务量占全国医院服务量的80以上。由于政府长期投入不足,公立医院公益性淡化,形成了“以药补医”的模式,导致医院和医务人员倾向于开大处方,争相使用大型设备,致使医疗费用大幅攀升。 医保保障水平低。截至2009年年底,我国职工医保、居民医保和新农合等覆盖了12亿多人口,但仍有1亿多人没有基本医保。而居民医保和新农合的保障水平仍然偏低,个人自付比例占总费用的一半左右。因此,很多群众仍然需要自费就医,承受着生理、心理和经济三重压力。,药品价格虚高。我国药企数量多、规模小,“卖药的比吃药的还多”。由于市场竞争激烈、监管不到位、药品和医用器材生产流通秩序混乱、部分厂商虚报成本、肆意加价等现象严重。医院主动控制药物成本的动力不足。虽然连续20多次降低药价,企业采取换名、换包装、换成分比例、重新审批等办法避开国家的降价约束,群众仍然感到没有得到应有的实惠。 此外,各种新药、新技术不断出现,加上人口老龄化、疾病模式的转变的影响,卫生服务成本增长很快;部分群众缺乏对基本医疗和健康知识的了解,不管大病小病都直奔大医院,部分患者甚至主动要求医生提供大检查、多开贵重药品,加重了看病难问题。,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子 。,猎人又买来几条猎狗, 凡是能够在打猎中捉到兔子的, 就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.。,这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃 。,过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,有一些猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。,慢慢的,大家都发现了这个窍门,大家都去捉小兔子了。,猎人以为这些猎狗的技术不过关,于是专门针对他们开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。,经过训练之后,猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。,猎狗们说,反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大兔子的呢?,猎人就问猎狗这是为什么呢?,激励导致动力,于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心。,猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。,猎狗说,我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?,但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。,持续的激励引发长期的动力,猎人做了论功行赏的决定。 分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量, 规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。,猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。,这时,其中有一只猎狗说,我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?,于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了. 这些猎狗下海经商去了。,猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。 情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里?,“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,,野狗说,“也不是所有的野狗 都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”,每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n% 随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。,就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。,的改革,结果,故事还在继续,日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。,终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。,我好惨,Birth of MicroBone Co. 的成立,被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了MicroBone公司。 他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。 当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当.,Development of MicroBone Co.,MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。,于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone,一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。 好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了,BoneEase, B, ChinaBone. 一时间,森林里热闹起来。,F4 的诞生,猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候,老猎狗出人意料的顺利答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。,老猎狗的一生 如何成为出色的猎狗 如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗 猎狗成功秘诀 成功猎狗500条 穷猎狗,富猎狗 ,老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自传:,老猎狗的故事又被搬上屏幕,取名猎狗花园 四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费,没有风险,利润更高。,
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