2.3-价值分析、成本估算方法

2.3 价值分析价值分析V=F/Cv 在方案设计时，对方案进行价值分析的在方案设计时，对方案进行价值分析的作用作用：v价值：价值：是产品功能与成本的综合反映，是某一功能与实现是产品功能与成本的综合反映，是某一功能与实现这一功能所需成本之间的比例。这一功能所需成本之间的比例。V V：产品的价值：产品的价值(实用价值实用价值)F F：产品具有的功能：产品具有的功能C C：取得该功能所耗费的成本：取得该功能所耗费的成本 寻求价值优化寻求价值优化提高产品的价值可以从以下三个方面着手：提高产品的价值可以从以下三个方面着手：功能分析功能分析：从用户需要出发，保证产品的必要功：从用户需要出发，保证产品的必要功 能，去除多余功能，调整过剩功能，能，去除多余功能，调整过剩功能，必要时增加功能；必要时增加功能；2)2)性能分析性能分析：研究一定功能下提高产品性能的措施；：研究一定功能下提高产品性能的措施；3)3)成本分析成本分析：分析成本的构成，从各方面探求降低：分析成本的构成，从各方面探求降低 成本的途径。成本的途径。1 1选择价值分析对象的原则选择价值分析对象的原则3)3)制造成本过高，影响市场竞争的产品。制造成本过高，影响市场竞争的产品。重点选择缺点和问题较多、改进潜力较大的产品：重点选择缺点和问题较多、改进潜力较大的产品：二、价值分析对象的选择二、价值分析对象的选择 1)1)设计年代久，多年没有重大改进的产品。这类产品结构设计年代久，多年没有重大改进的产品。这类产品结构 陈旧，工艺落后，性能差，效率低。陈旧，工艺落后，性能差，效率低。2)2)结构复杂，零部件较多的产品。结构复杂，零部件较多的产品。4)4)使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用户不使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用户不 满意的产品。满意的产品。(1)(1)价值系数分析法价值系数分析法 用价值系数分析元件功能与成本的关系，寻找成本与功能 不相适应的元件作为重点分析对象和改进的目标。按零件在整个部件中的重要程度排队评分，求出每个元件 相对于产品的功能系数 fi。功能系数的数值高，说明零件 对部件的功能影响大，重要程度高。2 2选择价值分析对象的方法选择价值分析对象的方法一个产品包括许多功能元件，必须一个产品包括许多功能元件，必须抓住影响价值的抓住影响价值的主要功能元件作为分析对象主要功能元件作为分析对象，才能有效地提高整个，才能有效地提高整个产品的价值。产品的价值。价值系数由功能系数和成本系数所决定。功能系数的求法功能系数的求法 将产品各元件按顺序自上而下和自左至右将产品各元件按顺序自上而下和自左至右排列排列起来，将纵列起来，将纵列各功能与横行各功能进行各功能与横行各功能进行重要性对比重要性对比，将分值，将分值Pi 填表填表中。中。专家直接评分法专家直接评分法四分制重要度对比评分法四分制重要度对比评分法 双方重要度对比的得分可分为五级双方重要度对比的得分可分为五级:4-0(重要得多重要得多)，3-1(重要重要)，2-2(同等重要同等重要)，1-3(次要次要)，0-4(次要得多次要得多)，0 0和和1 1评分法评分法四分制评分法四分制评分法多比例评分法多比例评分法流程比例法流程比例法DAREDARE法法若价值系数等于1，说明功能与成本相当；若价值系数大于1，说明零件功能重要而所花成本偏低，应予调整；若价值系数小于1，说明成本过高，与功能重要性不相 适应，应降低成本，以提高价值。零件的价值系数为：Vi=fi /ci零件的成本系数为零件成本与产品总成本之比:ci=Ci /Ci零件的功能系数为:fi=Pi /Pi其余部分的零件称为其余部分的零件称为B类类，它们的零件数与占产品成本的比，它们的零件数与占产品成本的比例相适应。例相适应。(2)(2)ABCABC分析法分析法 ABC分析法分析法也称也称成本比重分析法成本比重分析法。思路：思路：零件成本所占产品成本的比例是不均匀的。优先选择零件成本所占产品成本的比例是不均匀的。优先选择占占 成本比重大成本比重大的零部件、工序或其他要素作为价值分析的的零部件、工序或其他要素作为价值分析的 对象。对象。占产品零件总数占产品零件总数10-20左右，其成本占产品总成本的左右，其成本占产品总成本的60-70的零件划分为的零件划分为A类类；将占产品零件总数将占产品零件总数60-70，其成本占产品成本，其成本占产品成本10-20左右的零件划分为左右的零件划分为C类类；结果：结果：找出对产品成本影响最大的找出对产品成本影响最大的A类零件类零件作为分析及降低成作为分析及降低成本的主要对象。本的主要对象。方法：方法：三、价值分析举例三、价值分析举例 例：某厂例：某厂ZQ型减型减速器系列是老产品，速器系列是老产品，寿命短、性能差，寿命短、性能差，决定将其作为决定将其作为价值价值分析的对象分析的对象。1用用ABC分析法对减速器功能元件进行分析分析法对减速器功能元件进行分析 现要对其中的现要对其中的PM650型减速器进行型减速器进行价值分析价值分析。将零件按成本高低排列后，发现将零件按成本高低排列后，发现箱体、箱盖、大齿轮、箱体、箱盖、大齿轮、小齿轮、齿轮轴小齿轮、齿轮轴1、齿轮轴、齿轮轴2、轴、轴3等等7个零件仅占零件个零件仅占零件总数的总数的6.48，而其成本占总成本的比例为，而其成本占总成本的比例为83.16，是是A类零件类零件，被列为价值分析的主要对象。，被列为价值分析的主要对象。2A类零件功能系数分析类零件功能系数分析 A类零件的重要程度为：类零件的重要程度为：箱体箱体箱盖箱盖齿轮轴齿轮轴1齿轮轴齿轮轴2大齿图大齿图=小齿轮小齿轮轴轴3四分制重要度对比评分法四分制重要度对比评分法3A类零件价值系数分析类零件价值系数分析 价值分析的重点是箱体和大齿轮。箱体和大齿轮的系数1，功能与成本不适应，应进行调整。2.4 2.4 成本估算方法成本估算方法一、按重量估算法一、按重量估算法 基本原理基本原理:产品的成本是重量的函数。产品的成本是重量的函数。计算公式计算公式:二、材料成本折算法二、材料成本折算法C:产品的生产成本产品的生产成本 CM:材料成本材料成本 m:材料成本率材料成本率 基本原理基本原理:材料成本是生产成本的一个组成部分，若已知材材料成本是生产成本的一个组成部分，若已知材 料成本的百分率料成本的百分率(材料成本率材料成本率m)，则可利用材料成，则可利用材料成 本来估算其生产成本本来估算其生产成本。计算公式计算公式:C=CM/m 根据统计数字可以得出各类产品的材料成本率根据统计数字可以得出各类产品的材料成本率m。小小 结结 本节要求重点掌握：本节要求重点掌握：1 1.价值分析的作用价值分析的作用2.2.提高产品价值的方法提高产品价值的方法3.3.选择价值分析对象的原则选择价值分析对象的原则4.4.选择价值分析对象的方法：价值系数分析法、选择价值分析对象的方法：价值系数分析法、ABCABC分析法分析法作作 业业1 2 4 5