敏孚机械设计部经理050830emjq

文件类型岗位说明书岗位名称设计部经理岗位类别技术类版本号1.1实施日期2005.9.1管理归属技术中心/设计部对应职级页 次9/9Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岗位综述述：根据据公司的的中长期期规划和和年度计计划，组组织实施施本部门门新产品品的研发发及同主主机厂的的同步开开发计划划。组织织落实各各研发项项目的阶阶段性技技术评审审、验证证及确认认；审核核本部门门的产品品设计文文件；组组织制定定和完善善产品设设计流程程及相关关技术文文件；确确保完成成本部门门职责范范围内的的工作任任务。指挥线： 上级级岗位 （ 总总经理 ）；下下级岗位位（ 产产品设计计、CAAE/CCAD辅辅助设计计 ）。一、 岗位职责责及对应应能力要要求：职能项目目工作职责责周期绩效标准准 能能力要求求（A专专精；BB理解；C熟悉悉；D了了解）应知知识识度应会技能能度1、规划划与计划划1.制订订部门规规划，年年/月度度工作计计划设定1. 年年/月度度计划完完成率目标管理理CPDM使使用C2.设计计与研发发1.审核核产品设设计研发发计划。2.组织织设计研研发各阶阶段的技技术评审审、验证证和确认认；3.参予予重大项项目的方方案设计计或结构构设计；4.产品品设计文文件的审审核；5.领导导组织关关键技术术攻关；6.各设设计项目目阶段性性任务监监控；目目标偏离离时的纠纠正；7.新技技术、新新材料、新工艺的引进；随时1.产品品设计各各阶段成成果达成成；2.重大大方案变变更量；3.客户户向高层层抱怨零零概率；4.新技技术引进进、专利利申报等等指标完完成状况况；1、理解解机械制制图知识识；2、理解解机加工工及装配配工艺；3、理解解相关塑塑料、金金属材料料性能；4、理解解价值工工程知识识；5、理解解公差配配合（GGDTT）；6、精通通本专业业产品不不同系列列的结构构；7、精通通相关法法规、技技术标准准、技术术规范、试试验规范范与标准准；8、理解解TS1169449：220000 标准准中的77.1产产品实现现的策划划、7.2与顾顾客有关关的沟通通、7.3设计计和开发发9、熟悉悉本专业业国内外外新技术术新工艺艺现状、新新科技信信息和发发展趋势势1、熟练练使用AAUTOOCADD及OFFFICCE软件件2、UGGNX、CCATIIA、II-deeas软软件应用用，并能能熟练操操作1种种3、英（日日）语阅阅读3.绩效效考核1.部门门各岗位位工作目目标与评评价标准准制定及及考核。设定绩效面谈谈覆盖率率绩效考核核满意度度（申诉诉率）1、 项目管理理2、 绩效管理理3、 人本管理理4、 成本管理理BBBB沟通协调调技巧B4.团队队建设1.制定定部门人员员使用、培培训、晋升、流流动计划划并实施施；2.对部部属进行行必要的的技术指指导及工工作辅导导与沟通通。设定1. 培培训计划划完成率率；2.核心心人员的的培养、人人员流动动率；5.日常常管理1.公司司管理制制度落实实；2.“55S”管理； 3.跨部部门事项项的协调调； 4.本部部门各项项费用的的审核；5.工作作的统筹筹安排； 设定1.员工工无违章章处罚；2.其他他部门无无重大抱抱怨；3.不发发生无效效成本；4.临时时任务完完成1000%其他临时任务务执行随时按月计划划及时有有效、日日常5ss管理二、 工作接触触：接触对象象所在单位位接触性质质接触方式式相关联的的具体工工作活动动频率总经理、副副总总经办内面谈、电电话、EEmaiil批准、审审核、请请示、汇汇报a业务经理理业务中心心内E-Maail、电电话、口口头、书书面新产品设设计及同同步开发发信息的的传递b工装、产产品、实实验技术中心心内E-Maail、电电话、口口头、书书面设计评审审、提供供相关技技术支持持、其他他事项协协调b主管、网网络工程程师信息部内E-Maail、电电话、口口头、书书面技术资料料、电子子图档分分发、存存档、查查询；请请求网络络技术支支持、部部门协调调b客户主机厂、各各分公司司外E-Maail、电电话、口口头、书书面设计沟通通、设计计支持b三、 工作替补补：替补岗位位所属详细细单位所替代的的工作内内容（工工作活动动项目）产品高级级设计经理助理理设计部1.审核核产品设设计研发发计划；2.组组织设计计研发各各阶段的的技术评评审、验验证和确确认；33.产品品设计文文件的审审核；44.各设设计项目目阶段性性任务监监控；目目标偏离离时的纠纠正；55.新技技术、新新材料、新工艺的引进；6.工作作目标评评价考核核；7.技术指指导及工工作辅导导、沟通通；8.；临时任任务安排排与追踪踪；9.技术协协调与支支持四、工作作监督：1、管理理幅度 （ ee、155人以下下 ）2、直接接下属岗岗位：直接下属属岗位编制数层级类别别专业素质质设计工程程师12专业级初、中、高高级CAD工工程师1专业级中、高级级CAE工工程师2专业级中、高级级五、工作作环境：（ a ）平时工作作地点较较宽敞，各各部门之之间无干干扰，安安静，温温度湿度度佳。六、工作作风险：1、劳动动强度：（ b ）工作强度度中等，同同部门工工作完成成情况、客客户要求求有关。加加班没有有强制性性，有些些问题可可以在办办公室外外思考。当当碰到问问题无从从下手时时，工作作效率下下降。2、精神神压力：（ b ） 脑力劳动动压力大大，在审审核产品品方案设设计及重重要结构构设计时时，在主主持解决决重大技技术难题题时，需需要综合合的理论论知识及及丰富的的工作经经验；精精神压力力主要来来自岗位位的责任任较大，汽汽配行业业竞争激激烈，必必须想法法利用一一切资源源提高部部门整体体设计能能力，保保持领先先水平，参参与竞争争。淘汰汰率风险险一般，岗岗位重要要。3、劳动动安全：（ a ） 3.1工工伤事故故/职业业病或其其他对在在岗人员员产生危危害的事事件所发发生的频频率：（ d. 几乎乎没有 ）七、学历历要求： 专业教育育（ ee本科以以上 ） 专业业： 机机械、机机电、材材料、汽汽车工程程及相关关专业八、工作作经验：1、需要要本行业业工作经经验，年年限（ 10年年以上 ）2、需要要本岗位位或相似似岗位的的经验； 工 作 经 验验 的 类 型型年 限本公司主主持完成成复杂设设计项目目15个个或者55个车型型以上本本专业产产品或有有担任过过大型产产品总设设计师之之经验相相当业绩绩8年以上上以及产品品部经理理2年以上上九、特定定资格：熟悉二种种以上CCAD软软件，如如AuttoCAAD、UUG或CCatiia等；CAEE软件也也有一定定了解；英或日日语流利利的阅读读和会话话能力。十、生理理素质：健康程度度正常相貌、性性别、身身高、口口齿、体体型等正常力量、耐耐力、协协调性、平平衡性等等正常视觉、听听觉、味味觉、触触觉、嗅嗅觉状况况正常，无无色盲十、心理理素质：记忆、思思维、语语言、操操作活动动能力、应应变能力力等记忆好；思维开开阔，条条理清晰晰；良好好的客户户沟通能能力兴趣、爱爱好、性性格、气气质类型型等个性性特点对挫折、困困难有非非常好的的心理承承受能力力；心智智成熟十二、道道德品格格：公正正、坚忍忍、包容容十三、转转型时间间：3个个月编制：审核：批准：