某年农业局民生工程工作总结范文

2014年农业局民生工程工作总结 根据县委、县政府印发的2014年九项民生工程及18件民生实事实事方案（开委办发201419号）的安排，今年，我局承担了就业促进工程的“新型农民培训”、“农民实用技术培训”、百姓安居工程的“支持农民新建沼气池”、“高标准农田建设”三项目标任务。经认真组织实施，现将2014年总结报告如下： 一、目标任务完成情况（一）农民工培训。新型农民培训目标任务为1500人，农民实用技术培训目标任务为10万人（次）。 完成情况：全县已完成新型农民培训1500人，完成目标任务的100%，培训内容包括：优质稻栽培技术、蔬菜种植技术、粉葛种植技术、柑桔栽培技术、辣椒田间管理等；同时，全县已对农民实用技术培训10万人（次），完成目标任务的100%，培训内容包括：水稻病虫害防治技术、测土配方施肥技术、玉米病虫害防治技术、蔬菜病虫害防治技术、茶叶田间管理技术、粉葛病虫害防治技术等。 （二）农村户用沼气建设。支持农民新建沼气池目标任务为400口。 完成情况：全县已完成户建沼气池建设400口，完成目标任务的100%。今年我县民生工程沼气建设任务分解到全县20个乡镇，目前完成目标任务的100%。 （三）高标准农田建设。建成高标准农田目标任务为1.1万亩。 完成情况：全县完成高标准农田建设1.1万亩，完成目标任务的100%。2013年财政现代农业生产发展（水稻）项目于2014年5月全面竣工，完成了田网、路网、渠网“三网”基础设施建设各项工作任务，项目涉及甘棠镇的龙井坝、转洞桥、香安庙、锣鼓堂、八角亭共6个村，52个社，建成现代农业生产水稻基地面积达11000亩，其中核心区建设7000亩，涉及甘棠镇的龙井坝、转洞桥、香安庙3个村，34个社。 二、主要措施（一）加强领导，积极推进。成立了以党组书记、局长张勇为组长，分管领导为副组长的民生工程领导小组。年初召开民生工程会议和专题会议，对民生工程目标任务进行了细化分解，落实责任。成立了民生工程工作领导小组，实行“一把手”负责制，落实专职领导，明确专人负责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制。 （二）明确任务，落实责任。年初将民生工程目标任务分解下达到各乡镇。严格对照任务，层层落实目标责任，加强督促检查，严格考核。我局把此项任务作为全年的重点工作来抓，纳入单位目标管理和重点督办内容，强化相关责任人员责任意识，推动民生工程有力、有效开展。 （三）逗硬考核，确保实效。从人民群众需要出发，认真做好项目实施工作，把“民生工程”的实施情况纳入年度目标考核，实行了“一票否决”，确保“民生工程”收到实效。农能办、生产科教股、土肥站确定了专人负责报送工作情况，工作进度每半月一次，信息报送每月不低于二次。 三、下步打算一是加强领导，落实责任。加强领导，落实责任，建立完善相应的制度机构，保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金，认真做好资金配套，积极引导社会力量参与建设。三是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则，加大督促考核力度，确保民生工程顺利推进。四是加强宣传和信息工作。通过电视、宣传单、网络等媒介，认真做好宣传工作，充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报机制，保证信息畅通。