班组长安全培训教材.ppt

班组长安全培训,XX厂 2011-09,目录,Saint-gobain 集团管理基本原则 班组长与班组安全管理 班组长与安全生产 班组长应具备的安全生产法规知识 班组安全管理 班组长管理艺术及先进管理经验 班组作业现场安全管理与事故预防 班组作业现场安全管理 安全技术与事故预防 危害辨识与事故隐患排查治理 作业现场职业危害防护 事故现场应急处置 班组反“三违”与事故警示案例 班组反“三违”行为行为 典型安全事故警示案例,Saint-gobain 集团管理基本原则,SG基本原则行为行动准则,行为准则 职业承诺 融入圣戈班文化，工艺技术介绍，岗位培训，5S 尊重他人 职业素养 廉正 融入圣戈班文化 诚实 融入圣戈班文化 团结一致 工厂参观，部门拜访，融入圣戈班文化 行动准则 遵守法制 ISO9001体系，HR,MIS,FIN制度 关注环境 ISO14000体系 注重健康和劳动安全 安全健康 尊重职工的权利 HR,MIS,FIN制度,SG基本原则EHS宪章,健康与安全是对员工尊重的首要体现 我们所有员工的安全是第一位的 我们不期待在不安全的环境中去获得产量和质量,SG基本原则管理政策,有百万分之一伤亡风险的可能,我们都要想尽 一切办法去控制!,SG基本原则风险控制理念,所有在SG工作的员工(含外包商)都必须承诺:任何时候都应把安全放在第一位 各级主管是安全的第一责任人,SG基本原则基本要求,安全是公司的一项基本价值观 所有的事故都是可以避免的 安全是以管理层的承诺为基础的 安全和其他的管理工作同等重要，是日常工作的一部分 每个人都要对安全负责 对自身安全负责 对同事的安全负责 对我们周边人的安全（客户，承包商) 负责,SG基本原则,班组长与班组安全管理,班组长与安全生产,生产特点及主要危险因素 生产特点（各工厂针对自己的生产特点编写，图片、视频） 主要危险因素（各工厂针对自己的生产特点编写）,班组长与安全生产班组长在安全生产中的作用,班组对安全生产的作用及重要性 班组是安全生产之基 安全生产的根本保障是班组、员工 夯实安全生产基础，注重班组安全建设，保障生产效益不断提升 依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实 班组是事故发生之源 班组员工素质、岗位安全作业程序、现场安全状态 管理措施、避免违章现象、消除人为事故 班组是安全生产之本 安全生产的“前沿阵地” 安全生产管理的落脚点 处理好安全与生产的关系 班组是安全生产的最基本单元 以人为本，生命为本 生命安全、效益、价值,班组长与安全生产班组长在安全生产中的作用,班组长对企业安全生产的作用 班组长在班组生产指挥中处于核心地位 班组长是生产和管理的各种要素相互联系贯通的“枢纽”，是基层班组的指挥者和班组工作建设的组织者 班组长在班组队伍中发挥“模范带头”作用,班组长与安全生产班组长的素质要求,思想政治素质 较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件 专业技术素质 较强的专业技能，熟悉相关的的安全法律法规和制度规程，是当好班组长的重要依据 组织管理素质 一定的组织和管理能力，带领和团结员工安全生产，是当好班组长的基本要求 文化素质 一定的文化程度和安全科学文化水平，是当好班组长的文化基础 心理、身体素质 团结员工，身体状态良好，是当好班组长的必要条件,班组长与安全生产班组长的安全生产职责,宣传贯彻安全生产方针、政策 开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，要对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比 交任务、质量、进度，交安全措施和文明生产要求 查任务完成情况，查安全文明生产情况 编制安全目标及实施计划 搞好安全日活动，抓好安全评价、预防和预测工作（风险评估） 检查作业场所及责任区，落实安全措施 对每一事故要认真抓好“四不放过” 事故原因没有查清不放过 事故责任者没有严肃处理不放过 广大职工没有受到教育不放过 防范措施没有落实不放过 抓好现场设备、设施、工器具管理工作 搞好传、帮、带，提升班组成员安全意识,班组长应具备的安全生产法规知识,安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理 安全第一：在工作中始终把安全放在第一位 预防为主：在工作中时刻注意预防事故的发生，严格遵守安全生产管理程序和安全作业指导书，认真履行岗位安全职责，发现隐患要立即处理，不能处理的要及时上报，积极主动的预防事故的发生 综合治理：运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，实现安全生产的齐抓共管,班组长应具备的安全生产法规知识贯彻执行安全生产方针,牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守规章制度 掌握扎实的专业技术知识，起到积极带头作用 做好班组成员的思想工作，增强安全生产防范意识 加强现场管理，防范安全事故的发生 加强安全教育，奠定安全生产基础 开展安全活动，提高安全生产水平,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产法律法规,刑法2006年6月29日 安全生产法2002年11月1日 安全生产方面的权利 了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利 对本单位的安全生产工作提出建议的权利 对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告的权力 拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利 发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利 因生产安全事故受到损害时要求赔偿的权利 享有工伤社会保险的权利,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产法律法规,安全生产方面的义务 在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品的义务 接受安全生产教育和培训的义务 及时报告事故隐患或其他不安全因素的义务 劳动法1995年1月1日 职业病防治法2002年5月1日 生产安全事故报告和调查处理条例2007年6月1日 “四不放过”原则 事故原因没有查清不放过 事故责任者没有严肃处理不放过 广大职工没有受到教育不放过 防范措施没有落实不放过,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产法律法规,工伤保险条例2011年1月1日 下列情形之一的，应当认定为工伤 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的 工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 患职业病的 因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的 在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形 下列情形之一的，视同工伤 在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的 有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤 故意犯罪的 醉酒或者吸毒的 自残或者自杀的,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产法律法规,特种设备安全监察条例2009年5月1日 生产安全事故信息报告和处置办法2009年7月1日 安全生产事故隐患排查治理暂行规定2008年2月1日 生产安全事故应急预案管理办法2009年5月1日 作业场所职业健康监督管理暂行规定2009年9月1日 作业场所职业危害申报管理办法2009年11月1日 劳动防护用品监督管理规定2005年9月1日 生产经营单位安全培训规定2006年3月1日 冶金企业安全生产监督管理规定2009年11月1日 特种作业人员安全技术培训考核管理规定2010年7月1日 建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法2011年2月1日,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产相关标准,炼铁安全规程 AQ2002-2004 烧结球团安全规程 焦化安全规程GB1210-1991 工业企业煤气安全规程GB 6222-2005 工业企业厂内铁路、道路运输安全规程GB4387-1994 冶金企业安全卫生设计规定,班组长应具备的安全生产法规知识员工安全生产的权利和义务,权利 劳动保护权 安全生产知情权 参与安全生产管理权 安全生产监督权 安全生产教育培训权 职业健康防治权 拒绝违章指挥权 停止作业避险权 工伤保险和民事索赔权 提请劳动争议处理的权利 批评、检举和控告权,班组长应具备的安全生产法规知识员工安全生产的权利和义务,义务 遵守安全生产规章制度和操作规程的义务 服从安全生产管理的义务 正确佩戴和使用劳动防护用品的义务 发现事故隐患及时报告并参加抢险救灾的义务 接受安全生产培训教育的义务 改善工作环境和爱护生产设施、设备的义务,班组长应具备的安全生产法规知识安全生产违法行为的法律责任,民事责任 行政责任 警告 记过 记大过 降级 降职 撤职 留用察看 开除 刑事责任,班组安全管理基础知识,班组安全管理的意义和特点 班组是搞好安全生产的基础，是开展安全生产工作的主题，是企业安全管理的基本环节 班组是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在 班组的范围虽小，但综合影响很大 班组安全管理是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法 班组安全管理的基本原则 目的性原则防止和减少伤亡事故 民主性原则调动每一个员工的积极性 规范性原则安全管理规范化,班组安全管理基本内容和方法,基本内容 安全生产管理 建立、健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制 制定和贯彻安全操作规程 编制并组织实施安全技术措施计划 进行安全生产教育 组织安全生产检查 做好伤亡事故的处理报告工作 做好发放劳动防护用品的管理工作 做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作 保证劳动者的适当休息、限制加班加点，实行劳逸结合 对女工实行特殊劳动防护,班组安全管理基本内容和方法,基本内容 安全技术 贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程 在各种设施和设备上安装安全装置 对设备和设施进行安全检查、维护和检修 对员工进行安全技术教育 新建、扩建、改建贯彻执行“三同时”的原则 职业健康 对生产中的高温、粉尘、噪音、振动、有害气体和物质等在技术上采取措施 改善通风、照明、防暑降温和防寒防冻 搞好环境卫生和绿化 定期对员工进行健康检查和职业病防治,班组安全管理基本内容和方法,管理方法 安全目标管理 与员工一起制定，与上级目标协调一致 与安全生产责任制相结合 动态管理 切合实际，可操作性 评比、考核 标准化管理 分类制定班组安全管理标准 组织管理标准 作业现场标准 操作标准 实施班组安全生产管理标准化 抓住管件环节促进标准贯彻执行,班组安全管理基本内容和方法,管理方法 “三无”目标管理个人无违章、岗位无隐患、班组无事故 班组骨干以身作则 建立班组安全生产管理体系 夯实班组安全基础工作 “六有”、“六无”班组安全管理 “六有”班组安全管理 安全有目标 管理有规章 操作有规程 检查有记录 考核有依据 班组有安全员 “六无”班组安全管理 作业无事故 作业无“三违” 设备无缺陷 环境无隐患 制度无缺陷 教育无遗漏,班组安全管理班组安全管理制度,安全生产责任制安全生产，人人有责 各级行政领导安全职责 安全生产管理部门及管理人员职责 职能部门安全职责 班组长安全职责 基层 关键 负责 岗位员工安全职责,班组安全管理班组安全管理制度,安全检查管理制度 检查主要内容 查领导 查思想 查制度 查纪律（劳动纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律等） 查管理 查隐患 查整改,班组安全管理班组安全管理制度,安全检查管理制度 综合性检查 专业性检查 季节性检查 日常安全检查 不定期安全检查 三定 定措施 定责任人 定完成期限 三不交 班组能整改的不交车间 车间能整改的不交厂 厂能整改的不交上级,班组安全管理班组安全管理制度,安全自我管理制度 要我安全 我要安全 自我教育 自我检查 自我约束 自我激励,班组安全管理班组日常安全管理,班组班前会 内容和方式 内容 任务、责任、工作范围 危险因素、安全措施、注意事项 事故案例、经验、教训 安全隐患 精神状态 方式 安全宣誓 总结安全生产工作，分析危险因素，强调安全注意事项 个别员工介绍操作安全经验或某项操作特殊体验 会议记录，员工签字确认,班组安全管理班组劳动组织管理,班组劳动组织工作 班组定员 劳动定额管理 劳动纪律 组织纪律 操作纪律 劳动纪律,班组长管理艺术与先进管理经验常用管理方法,安全谈心方法 扣心弦 用诚心 有耐心 将心比心 选时机 以德感人 职业道德建设 发挥榜样的激励作用 提倡“慎独”、“积善成德”、“防微杜渐” 文化诱导 行为倡导 监督评价,班组长管理艺术与先进管理经验常用管理方法,沟通能力提升 控制情绪，理智沟通 放下“官架”，平等沟通 换位思考，坦诚沟通 主动关心，从心沟通 员工安全创新潜能德激发 创新意识的培养 创新品格的形成 创新能力的提高 发散思维的方法 安全培训、安全知识和技术 富有挑战性的工作 目标的制定 创新环境的营造,班组长管理艺术与先进管理经验管理艺术,爱与恨 相信员工 依靠员工 不弃小善 不容小恶 顺与逆 顺耳之言 逆耳之言 刚与柔 原则性 工作方法 赏与罚 精神、物质 处罚至要 标与本 统筹兼顾 标本兼治,班组长管理艺术与先进管理经验沟通方式和技巧,倾听技巧 鼓励 询问 复述 气氛控制技巧 联合 参与 依赖 觉察 推动技巧 反馈 提议 推论 增强,班组长管理艺术与先进管理经验安全文化建设,安全文化的作用和内容 企业安全文化：安全价值观、信念、道德、理想、风气、行为准则的复合体，是安全观念和安全行为准则的总和，是社会文化的一个组成部分 班组安全文化建设的作用和内容 作用 实现共同目标 协调成员关系 提高执行力 形成共同价值观 内容 承诺、决策、状况、指标、趋势、事故、奖惩 工作任务 工作程序 风险、危害、控制措施 安全责任和纪律 态度 鼓励、奖惩 分析、总结,班组长管理艺术与先进管理经验安全文化建设,文化建设的要求和方法 要求 突出特色 长期持续 发展创新 灵活多样 方法 教育培训法 制度规范法 竞争考核法 典型引路法 环境熏陶法 誓词提醒法 亲情感染法 警示教育法 过关帮教法,班组长管理艺术与先进管理经验安全文化建设,活动建设 主题竞赛活动 “五好”班组建设竞赛活动 “四有”职工评比活动 学习交流活动 班前“三讲” 学习型班组创建 伤害预警预知活动 创建“安全合格班组”活动 达标升级活动 总结表彰活动,班组长管理艺术与先进管理经验白国周班组管理法,内容 三勤 勤动脑 勤汇报 勤沟通 三细 心细 安排工作细 抓工程质量细 三到位 布置工作到位 检查工作到位 隐患处理到位 三不少 班前检查不少 班中排查不少 班后复查不少 三必谈 发现情绪不正常的必谈 对受到批评的人必谈 每月必须召开一次谈心会 三提高 提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚力和战斗力,班组作业现场安全管理与事故预防,作业现场安全管理作业现场“6S”管理,6S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 实施技巧 现场物品清理 全员大扫除 监督检查 现场指导书 提升活动,作业现场安全管理安全色标管理,工作场所职业病危害警示标识 GB1582003 禁止标识 警告标识 指令标识 提示标识 警示线 基本警示语 安全色 红色 黄色 蓝色 绿色 现场的应用 使用要求 检查维修：每半年一次,作业现场安全管理生产作业安全管理,安全规章制度 安全生产责任制 安全生产学习制度 安全生产检查制度 安全生产确认制度、互保制度 安全生产交接班制度 安全生产考核制度 组织安全检查 班组检查表 安全台帐和安全档案 安全会议 安全检查 安全教育 事故记录 安全技能教育 事故调查与分析（使用事故调查与分析教材PPT） 安全信息交流和收集,主要生产设备安全管理,各工厂根据本工厂生产设备特点自己编写，包括 设备安全 维修安全 高空作业：使用高空作业培训教材PPT 密闭空间作业：使用密闭空间安全作业教材PPT LOTO执行：使用LOTO培训教材PPT （注：以上请使用圣戈班集团安全学校教材）,安全生产技术与事故预防,各工厂根据本工厂生产特点自己编写（可插入video, picture）,安全生产技术与事故预防煤气,使用圣戈班穆松桥徐州基地一氧化碳安全培训教材PPT,重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,重大危险源辨识与监控： 使用危害辨识教材PPT 使用风险评估教材PPT,重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理-安全生产检查,安全检查的要求 生产现场检查 查阅文件和记录 现场验证 检查活动的控制 事故隐患 要求各班长：根据本班组生产特点制定本班组安全生产检查表,作业现场职业危害防护作业现场职业危害及安全防护,粉尘的危害及尘肺病的防治 粉尘 矿物性粉尘 无机粉尘、金属性粉尘 人工无机性粉尘 危害 尘肺病 癌症 防治 革、水、密、风、护、管、教、查,作业现场职业危害防护作业现场职业危害及安全防护,高温作业及防护 高温是指在高气温或同时存在高湿度或热辐射的不良气象条件下进行的生产活动 危害 体温调节障碍 水盐丧失 脉搏加快 唾液、胃液分泌减少 尿液浓缩 中枢神经系统拟制 防护 技术措施 管理措施 卫生保健措施,作业现场职业危害防护作业现场职业危害及安全防护,噪音和控制 危害 听力损失 控制 工程控制 方向和位置控制 封闭 使用消音器 消音材料 减振 屏蔽 吸音 隔离 个人防护,作业现场职业危害防护作业现场职业危害及安全防护,其他危害及防护：请根据本工厂的危害因素结合徐州基地的MSDS完善,作业现场职业危害防护个人防护用品的使用和管理,使用PPE正确穿戴培训教材PPT,事故现场应急处置,请各工厂使用本工厂的各种应急预案培训,班组反“三违”与事故警示案例,班组反“三违”行为“三违”行为及危害,“三违”行为 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 发生的原因 侥幸心理 省能心里 自我表现心里 从众心理 逆反心理 行为的危害 违章指挥产生的危害 违章操作产生的危害 违反劳动纪律产生的危害,班组反“三违”行为常见的违章行为,请各工厂根据本工厂的常见违章行为并结合徐州基地不安全行为管理办法编制教材,班组反“三违”行为班组员工安全行为的养成训练,主动学习、磨炼的行为养成 主动学习、磨炼的行为养成关键点 主动学习、磨炼的行为养成要求 主动了解安全信息的安全行为养成 主动了解安全信息的安全行为养成关键点 主动了解安全信息的安全行为养成要求 安全确认的安全行为养成 安全确认的安全行为养成形式 安全确认的具体要求许可证、LOTO等 自我服从的安全行为养成 自我服从的安全行为养成关键点 自我服从的安全行为养成要求 “六预”的安全行为养成 预知、预想、预报、预警、预防、预备,班组典型安全事故警示案例,各工厂根据本工厂生产特点选取本工厂发生的典型事故 交通 煤气 PPE 皮带 LOTO 密闭空间 高空作业 .,