安全月活动总结

安全月活动总结10堰中石油昆仑燃气有限公司（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气有限公司（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指点下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格依照质量体系管理，在公司全部职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并获得了1定成绩。现将20xx年“质量月”的工作总结以下：我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物质采购质量、工程建设质量，以质量体系运行动突破口，做好质量工作。制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐渐实现工程质量目标。公司组成2个检查小组对5个施工作业现场，分专业进行了检查。每一个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全视察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。通过此次活动我公司对现场工程检查装备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。1、质量体系的运行情况公司质量体系的管理者与各职能部门均能依照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。为了实行质量管理体系的有效运行，公司展开了1系列活动，采取多种方式向公司全部员工宣扬相干法律法规。具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工进程中触及质量的问题，并制定出完善的整改措施。和其它会议都将转达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯ISO9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻履行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。2、标准化工作抓好标准的宣贯学习，及时下发各种技术规范、标准，提高全员对标准化管理的法规意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实行提高到工程质量能否确保的高度来认识，到达强化标准的贯彻实行。3、物质采购质量与复查严格按质量文件的要求，依照评价来选择供方的原则，对供方的能力和事迹建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物质质量，确保了物质采购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以适合的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯1性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。4、不合格品的处理对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理，并保护好不合格品标识，严防错用。在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。5、承包商和监理的资质在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究肯定。对特种作业施工人员的资历证进行了确认存档。并且进入工程的焊工必须是获得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损X射线探伤，焊接1次合格率必须到达低于85%的焊工将停止施焊，练习1个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。6、施工现场质量控制1防腐管的吊运及堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全进程要采取保护措施，保护好管子的防腐层及管口。2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。2）管沟检查每千米很多于5处，并应符合要求。3）弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于0.10m。4）管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安假装业队会同监理人员进行交接检查。3管口清算检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。4管道组对检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并应符合要求：5管道焊接检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合要求，并使用了保温桶。9)焊接质量要求：a）无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融会性飞溅和凹陷。b）咬边深度0.5mm且局部0.8mm、长度50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高1.6mm且局部3mm、错边1.5mm。6管道除锈、补口、补伤1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。3)补口、补伤质量要求：a）补口：厚度2.3mm、周向搭接80mm、轴向搭接55mm；表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。b）补伤：搭接100mm；粘接牢固、无翘边。7管道下沟1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。3)下沟前，进行了认真检漏。4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的避免了损伤防腐层。8管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。2)对管顶标高进行丈量，每20m测1点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行丈量，穿越的两端还进行高程丈量，符合设计要求。3)检查管底是无有悬空现象。9管沟回填质量的检查细土应回填到管顶0.3m以上，回填原状土。10通球扫线、试压1)检查吹扫、试压方案具有，经工程部门、监理批准。2)检查试压用压力表在检定有效期内。3)跟踪检查试压全进程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。公司通过此次活开工程质量管理得到了有效的控制，获得了1定的成绩。但还存在1些问题，施工中分包单位人员中依然有低技能者、年龄大者和1些蛮横施工的风格，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识；再就是施工单位的基础资料有不认真填写，涂改及缺项现象，需要我们加强资料管理工作。还有部份施工人员对质量体系文件缺少必要的学习和培训，履行质量体系文件缺少自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种情势的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。为全面落实团体公司“关于展开全国安全月”活动的通知精神，深入展开公司安全宣扬月活动，响应安全宣扬月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统1战略思想，在5月底制定安全宣扬月具体实行计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的展开了基础性的教育宣扬工作和安全状态控制工作，获得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零背章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。1、统1思想，明确要求，突出主题。在公司组织统1展开安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，构成了安全月坚实的领导气力。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的转达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第1”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变成“我要安全、我能安全、我会安全”。2、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实行。在安全月展开宣扬活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的情势让大家都以安全为主题发言、深入认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了安全发展、预防为主系列光盘的观看，并要求全部人员写了自己的认识体会，有的员工深入的感遭到了领导们努力营建的项目安全氛围的气力。说道：领导身先力行，我们更应当全力以赴。在现场管理规定履行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指点施工。从而引导工人的思惟，建立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第1高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确保购买安全防护用品的质量、租赁机械装备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，全力以赴的为创优良鲁班奖工程贡献。3、加强宣扬力度，强化思想教育，增强安全意识。在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不论是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过1声苦。在6月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我106局团体有限公司在内蒙古安全文明施工建立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣扬进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的情势宣扬安全文化知识，为全部推行1法3卡的前端工作进行了铺垫。4、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。今年的安全月主题是：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向2次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第1步就踏出了坚实的1步，让工人们的意识形态产生了变化知道了106局是真正不放过任何1点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、逐日巡查登记。对人员、物质的进出场秩序进行了带牌进入、物质登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项陌生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮番值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。5、及时总结，表彰先进，延续巩固。项目部牢牢围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员展开生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行动进行了自我剖析。对1些老员工“1切利用老经验、盲目蛮横指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将1切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周1安全教育大会上连续展开了对施工人员的“查1查自己的行动是不是伤害自己，想想产生事故对他人和家庭酿成的痛苦，改1改自己不规范的行动，查1查他人的行动是不是伤害自己，想想产生事故给自己和家庭酿成的痛苦，催促他人改1改自己不安全的行动”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物质使用上、都逐步的改正了在内蒙构成多年的操作习惯和卑劣行动，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行动和操作手法的行动规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全部系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每个人有1种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部提拔1批安全先进工作者，强力激起广大员工对安全的积极性，进1步巩固安全生产，确保工期顺利展开打下了坚定的基础。现场数据：上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统1组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市安全监督站检查3次，市领导检查3次，文明施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，搜集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。6幢主楼的防护及时有效、每隔层临边防护使用3道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内依照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣扬月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教育，必定为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标一定会在内蒙古东方君座工程的终究目标零事故的实现。为了认真贯彻落实“安全第1，预防为主，文明施工，综合治理”的方针，为了更好的宣扬贯彻江苏省建设厅、盐城市建设局关于安全生产的1系列方针政策，全面贯彻安全生产法，曾强职工的全意识和提高安全文化水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据盐城市建委关于展开20xx年安全生产月活动方案通知及顺义区创建全国文明城区的精神，我项目部积极响应，在全线展开“安全生产月”活动，通过展开具有特点的宣扬教育活动，增进企业安全文化建设，进1步强化全部员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全生产活动的具体情况总结以下:1、指点思想坚持以人为本，牢固建立“安全责任重于泰山”的思想，进1步落实“安全第1，预防为主”的方针，突出“安全发展”这条主线，以实行国务院关于进1步加强安全生产工作的决定和安全生产许可证条例为重点，通过“安全生产月”活动，结合顺义区创建安全文明城区工作，大力宣扬党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和加强安全生产的重大举措，宣扬推行先进典型和经验，推动安全文化建设，强化全民安全意识，引导和启发社会重视人的生命价值，营建日趋浓厚的“关爱生命、重视生命”的舆论氛围2、领导重视、组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我公司经理亲身负责本次安全月活动的组织实行，各级领导积极配合展开，并专项设立“安全月”组织机构小组，牢牢围绕“安全责任 重在落实”的主题展开此次活动，对活动进行认真组织，使活动展开得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使我公司“安全生产月”活动1开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全公司、各施工队无任何大小伤害事故产生。组织机构小组成员:组长:朱开明副组长:李长青郑鼎洲根据铁运字【20xx】55号关于展开20xx年“安全生产月”活动的通知文件精神，电务段积极展开了以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动。段根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全脸部署、认真落实、重视实效，以宣扬国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度，增强全段干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极展开情势多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进1步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的产生，获得了显著成效，保证了安全生产。现将本次“安全生产月”活动总结以下：1、加强领导，提高认识，强化管理。1、为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，成立了以党、政负责人为组长，副段长为副组长，各工区区长为成员的“安全生产月”活动领导小组，全面负责督导活动的展开。构成党政领导亲身组织实行，主要领导亲身过问，分管领导具体研究，工区区长靠上抓落实，1级抓1级，1级对1级负责，抓点带面，抓两头带中间的安全网络，保证安全月活动展开的富有成效。使全段职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变成自觉行动融汇到平常工作中去，构成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。2、在5月底认真转达了铁运字20xx55号关于展开20xx年“安全生产月”活动的通知文件，根据文件要求制定了20xx年电务段安全月活动方案，并对活动进行认真组织，使活动展开得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使“安全生产月”活动1开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全段各部门无任何大小伤害事故产生。2、多情势、多样化、全方位展开宣扬教育活动。利用“安全生产月”活动拉横幅、安全宣扬漫画、通讯、宣扬栏和各种会议等情势多样的教育培训及安全活动，大张旗鼓地进行宣扬，让职工牢固建立“安全第1”的思想，把规范自己的行动、重视安全生产变成自觉活动。在安全月活动中，我段共张贴横幅标语1幅，制作宣扬栏展板2副，制作安全月黑板报1块，和发放安全标语、倡议书30余份；在“安全警示教育周”、“地面交通安全”宣教活动中，段在“全员培训网站”上传了人命关天安全月宣扬教育片，组织职工观看各类事故案例等，进1步激起了职工自觉参与安全月活动的热忱，使安全生产真正进入了职工心中。通过各种教育培训及安全活动，全面提高了各级人员的安全生产水平、法制观念及自主保安自觉性，为安全工作的展开打下了坚实的基础。3、以安全月为契机，落实隐患整改，重视实际效果。为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的展开有成效，在活动中，各级管理人员增加到基层、现场进行安全检查次数，坚持平常巡查制度、周安全隐患排查及月度综合检查相结合的检查方式，针对活动中出现的不良现象，及时指点、催促，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，保证了活动的正常展开。随着迎峰度夏用电高峰期的来临，针对高温天气易引发用电安全意外事故的隐患，6月12日组织展开了对变压器、配电柜、电表箱、控制开关、电风扇和表下线路的夏季用电安全专项检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求进行了整改，做到了早预防、早处理，将安全隐患“抹杀”在萌芽状态；通过强化“雨季4防”、安全隐患排查治理、危险源防控工作及展开麦收“安全联保”活动，进1步做好安全生产集中隐患排查治理工作。6月19日组织全段12名职工进行防洪演练，6月22日组织20名职工参加尹洼站停电演练；组织女工为1线职工送清凉活动；6月25-7日，技术室组织展开了安全质量标准化达标专项检查活动，对各车间生产现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已下达整改通知，并要求工区及时整改；活动期间，共查出隐患11项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我段安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我处的安全、和谐、稳定发展提供了良好的现场环境。4、认真总结，以月促年。6月底，各工区对“安全生产月”活动都进行了认真总结，通过安全生产宣扬、教育、培训、检查、整改等1系列的活动，使全部员工进1步提高了安全防范意识，“科学发展，安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了全段的安全。总之，今年的“安全生产月”活动，情势多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利展开。在展开“安全生产月”期间，营建了较为浓厚的安全生产工作氛围，对提高全段职工的安全意识，确立“以人为本、安全第1”的思想观念，进1步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用。安全工作没有终点，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为进1步落实各项安全生产保障措施，推动安全生产情势的稳定创造良好的条件及环境，实现我处20xx年安全生产整体目标而不懈努力。电务段20xx年6月27日根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于展开20xx年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起草下发葛洲坝荆门电厂项目部关于展开“安全生产月”活动的通知，对我项目部20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结以下：1、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实行。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章遵法关爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，前后屡次拨款用于安全月期间的宣扬费用，前后制作了主题横幅标示3副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语2副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣扬幅两个，并决定以后每个月拿出1000元进行安全活动红旗优越单位的评选。2、展开情势多样的宣扬教育活动活动期间我们展开了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识比赛活动，评选安全文明活动红旗等情势多样的安全宣扬教育活动。针对火电施工的特点，我们搜集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性背章等相干方面的安全知识宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章遵法关爱生命”，提高员工自我防护能力。通过宣扬安全生产月活动，营建浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全部员工的安全文明施工意识。3、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了1大批问题。前后组织了两项专项安全检查，检查和整改了1批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，致使边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了1个长17、5m，高57m的挡墙。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好3点：1、搜集、发放相干高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;2，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网;3、加大对现场反习惯性背章监察力度。要加大习惯性背章的处罚和管理力度工作。根据医院的整体安排，今年的质量安全月已美满结束。在质量安全教育活动月活动领导组的精心组织和各科室的密切配合下，我们围绕“为医院安全稳定运行，为逾越发展创造宽松良好环境，为病人提供科学、方便、可靠、安全的医疗服务”的总目标，在加强质量安全管理，强化责任心和服务意识，提升服务质量，防范医疗纠纷，杜绝医疗事故，提倡公道用药，落实抗菌药物专项整治各项成果，控制院感等方面狠抓落实。经过1个月的努力，收到了显著的成效，到达了预期效果，现将活动总结以下:1个月来，办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、党务工作部、药学部、公关客服部、后勤中心、装备科、监察科、中血汗库等12个科室和部门前后召开全院各级各类人员培训会20余次，临床医技、行政后勤各部门调和会5次，举行学术讲座10余场，修订、完善制度和规定10余项。3月份，全院门诊病人34320人次，出院2470人次，手术782例次，全月共接待投诉8人次，完成处理7次。在安全月期间共收到感谢信3封、锦旗5面。1、加强学习培训和质控管理，全面提高医护人员素质（1）病历质控3月5日下午对住院医师、主治医师、科室质控人员、进修医师集中进行病历书写规范化培训、疑问危重病历质控问题点评学习。强调本月考核重点为电子病历及时完成、打印、签字，并重视病历内涵质量；3月22日对CCU危重病历环节质控1次，同时会同药学部成员进行用药点评；3月25日组织各临床科室质控成员组专家对出院病历进行终末质控，包括46份普通病历和30余份疑问危重病历。在检查中发现危重病例中有个别乙级病历。（2）输血管理3月5日下午由血液科许晓强主治医师进行公道用血知识培训讲座，并将输血病历发现问题汇总。3月29日科主任例会上强调学习医务信息上公然的用血问题及改进意见，并在临床工作中推动用血相干制度。（3）公道用药3月15日和3月22日举行两次“青年医师论坛”， 以临床规范用药为目标，药学部人员就“老年人用药”、“药品不良反应监测”、“如何正确使用中成药”进行了讲授，重点对我院临床用药中的常见问题做了点评，并对卫生部对我院要求和公道用药原则进行了详细讲授。通过听取讲座，广大医师在规范用药方面的理论、实践方面均得到提高，获得较好效果。3月16日吕梁市呼吸科年会在我院召开，浙江医科大学教授进行“抗生素公道使用”讲座，组织临床科室医师学习。组织药学部门成员参与临床科室环节质控，进行处方点评，分析不公道用药缘由，对特殊问题进行通报批评，并制定下降药比、增进临床公道用药有效、可延续性管理办法。3月份，共点评处方300张，点评病历近300份，深入科室宣扬公道用药15次，药占比较2月份降落4个百分点。（4）护理安全工作3月11日，护理部召集辅助检查科室护理人员召开了患者外出检查安全管理培训会议，进1步明确了辅助检查科室护理人员各岗位职责，修订出台了危重患者外出检查流程；3月12日，组织全部护理人员，在多功能会议厅召开了“护理风险管理培训暨护理不良事件案例分析研讨会”，对近两年来产生的典型护理不良事件案例进行了分析、讨论，同时学习了护理纠纷防范及对策。3月14日，护理部组织召开了护士长例会，针对年轻护士对制度、规范理解不透彻，不能利用于临床护理实践中等问题提出改进意见和措施。另外我院还通过科主任、护士长例会，职能科室联系业务科室等机制，将质量安全教育活动月的最新情况和动态在全院进行通报。在质量安全教育活动月，前后约请到山西省知名心理学专家、山西大医院门诊住院部主任罗延清老师，山西省医疗纠纷人民调解委员会韩学军主任分别进行了医患沟通理论和技能和医疗纠纷防范对策进行了专题讲座，进1步强化了医护人员的医患沟通能力和法律意识。成功举行了市级继续教育项目“吕梁市首届静脉输液医治规范化培训班”，吕梁市首届呼吸专业委员会年会及第1次质控部培训会议。3月28日，省卫生厅医政处组织专家对我院血液透析中心和消毒供应中心进行检查，对我院院感和上述部门工作给予充分肯定。质量安全教育活动月的展开使医院的规章制度更加完善。质量安全教育月活动月展开以来，院办公室前后建立了会议培训管理制度，重新修订出台了汾阳医院赏罚条例，进1步强化职能科室联系业务科室机制；医务科、监察科重新修订了医疗纠纷处理的有关规定，完善了我院医疗纠纷的处理流程，明确了纠纷处理进程中各部门的相应职责和赔偿款项的承当办法；对健康教育记录和病情评估进行了重新规定；护理部修订了危重患者外出检查流程；党务工作部制定下发了关于进1步规范工休座谈会制度的通知，修订了完善了工休座谈会制度；制定下发了关于医务人员私自外出行医的处罚规定；药学部出台了药物临床使用管理的通知和中药注射剂临床使用管理的通知；装备科在全院临床科室下发了关于对急救与重症监护装备同享中心装备折旧管理的通知；院感科牵头制定了呼吸机使用管理制度及使用消毒流程等；公关客服部修订了出院患者回访制度；质控办进1步完善了我院绩效考核相干细则，并与相干职能科室1起深入各部门，各科室督导检查，获得了1定效果，这1系列制度、规范、流程的制定和修订，使我院的规章制度更加完善，使管理工作更加科学、有章可循。3、不足在肯定成绩的同时，我们也苏醒地认识到本身仍有不足。在本次活动月中，通过查找，发现我院主要存在以下几个方面的问题：1是部份科室规章制度落实不严，交接班记录不详细；2是电子病历监管进程中发现个别医师病历完成及时性差，内涵质量薄弱；3是个别科室疏于管理，少数医务人员责任心不强、安全意识淡薄，精细化服务不完善；4是个别科室医患沟通、医医沟通不到位；5是大处方、不公道利用抗生素现象仍时有产生，严重影响了病人满意度的提高。3针对存在的问题，我院将加强以下几个方面的工作： 1是进1步加强核心制度督导及落实，定期对核心制度进行书面及口头上的检查，对不合格的医护人员进行处罚；严格落实交接班制度，注意交班质量；2是加强职业道德和行业风格建设，严格工作纪律，杜绝脱岗现象；3是充分发挥质控小组监管职责，严格督查环节质量，严抓各项指标的落实；4是加强与病人沟通，对从接收病人入院到出院、从问诊到医治、从护理着衣、言谈举止到服务态度等各个环控制订明细的细则，做到精细化服务；5是进1步加强大处方、公道使用抗生素、药占比工作的管理力度；6是加强对年轻医护 人员的规范化培训，做好通科知识与专业知识培训、轮转与定科制度相结合，以增进新进医师医疗水平的提高。同时结合我院新的绩效考核制度，通过考核，增进医院各项核心制度有效落实，进1步规范我院各级各类人员的工作风格，提高医疗质量，保证医疗安全。医疗质量与医疗安全管理是1个长抓不懈的重要工作，需要全院医护人员共同努力，通过 “医疗质量安全月”活动，我院强化制度落实，改良工作风格，提高了全院医务人员的医疗安全意识、责任意识和质量意识，使得全心全意为患者服务的理念得到深化。我院将以“医疗质量安全月”活动为契机，常抓医疗质量不松懈，建立长效机制，把活动贯穿全年，坚持以病人为中心，努力解决在医疗服务中存在的问题，为患者提供最优良最安全的服务，为患者打造更加良好的就诊环境，为创建平安和谐医院而努力。依照省水利厅关于展开20xx全省水利系统“安全生产月”活动的通知（甘水办安监发20xx47号）和兰州市委宣扬部、市安监局等7部门关于印发20xx年兰州市安全生产月活动方案的通知（兰安监政发20xx93号）精神，结合我市水利工作实际，我局从6月1日至30日集中1月时间，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，坚持“3贴近”、“3面向”原则，认真展开了第12个“安全生产月”活动。通过活动到达了普及安全知识、宏扬安全文化、增进安全生产延续稳定向好的预期目的，收到了良好效果。现将活动展开情况总结以下：1、领导高度重视，组织措施到位1是强化组织领导。我局成立了由局长担负组长，副局长、纪检组长担负副组长，各处室及局属单位主要负责人为成员的“安全生产月”活开工作领导小组。办公室设在局安监处，具体负责活动的组织、调和工作，为活动的有效落实奠定了坚实的组织保障。2是抓好安排部署。为“安全生产月”活动切实落到实处，我局制定下发了20xx年兰州市水务系统“安全生产月”活动方案（兰水发20xx202号），适时召开专门的工作会议，对落实“安全生产月”活开工作进行具体的安排部署，把落实“安全生产月”活动作为1项重要工作来抓，做到业务工作和“安全生产月”活动同研究、同部署、同落实，确保了各项工作措施落到实处。2、多情势、多样化、全方位进行宣扬教育活动期间，全市水利系统各单位根据工作实际，多情势、多样化、全方位进行宣扬教育。1是广泛利用水利网站、会议、电子屏、宣扬栏、板报、横幅、标语等手段大力宣扬各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相干知识，在水利系统营建了关注安全、重视安全的良好氛围；2是全市水利系统积极参加了6月9日市、县（区）的安全生产宣扬咨询日主题活动9场（次）；3是组织水利干部职工集中观看了安全发展，成绩光辉、水库垮坝警示录、职业健康，毕生关注等安全警示教育片15场次，参与人员到达1100人次。4是积极组织水利干部职工进行了安全生产“打非治背”知识比赛答题活动。5是充分利用山洪预警“户户知”工程，结合防汛工作，展开了安全生产应急预案演练活动，通过演练，进1步提高了各单位的组织和应急救济能力，并完善了各级应急预案。据统计，“安全生产月”活动期间，全市水利系统共悬挂横幅42条、做板报30块（电子屏）、发放传单5万份，播报宣扬信息50多条，组织知识比赛5次358人、安全咨询657次，举行和参加安全生产培训班20次/750人，观看警示教育片15场次/1100人。3、以安全月为契机，落实隐患整改，重视实际效果为了将本次安全月活动落到实处，使活动的展开有成效，我市水利系统大力展开隐患整改检查，狠抓隐患治理，进1步加大安全生产专项督查行动的实行力度，加强防汛、水利工程建设安全整治、小水电工程背规建设清查整改和河道背法采砂整治等工作，做到思想认识、组织领导、责任落实、检查催促和排查治理5到位，不留死角。我局成立以局领导带队的3个检查组深入8县区（含兰州新区农林水务局）进行安全生产大检查，有力地催促各县区安全隐患排查工作的展开。各县区依照要求对水库、塘坝、淤地坝、在建水利、农村水电、供水、河道采砂及各类车辆等作为重点进行了全面的检查。在全部安全生产月活动期间，共出动水利干部108人次，共检查各类工程项目112项，发现有隐患大小工程39处，及时采取措施处理21处，另18处下发了整改意见通知书，落实了整改措施，明确整改责任，限期进行整改。如在抽查永登县庄浪河橡胶坝、皋兰县太平山水库施工现场时，发现2项目报批手续不全，存在背规开工建设等问题，我局立即下发了停工整理通知，要求限期整改。4、重点突出，效果明显展开“安全生产月”活动的终究目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的产生，着力创建文明安全生产环境。在活动中，我们始终把工作重点放在“强化安全基础，推动安全发展”的主题，组织展开宣扬、安全咨询、隐患治理、预警预案演练等活动。利用各种情势，采取多样化的手段，贯彻落实安全生产法、防洪法、水利施工从业人员安全生产手册等法律法规和行业规程规范，提高水利从业人员的安全生产意识，把安全生产落到实处。总之，本次“安全生产月”活动的展开，在水利系统收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全部干部职工的安全意识和安全责任心，各项安全措施得到进1步落实。在今后的工作中，我们将进1步加强安全生产的宣扬，落实安全生产责任，加大安全生产的检查力度，确保我市水利系统安全生产工作安稳有序展开。安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进1步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的关于展开公司质量、安全月工作的通知文件精神及活动具体要求，于年6月展开了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各项目立即展开质量月活动。现将本项目部年6月质量月活动情况总结以下：第1部份：质量管理方面1加强引导，精心组织为了更好地展开质量月活动，各现场项目部份别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意想到质量是企业的命根子，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营建“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中展开了情势多样内容丰富的宣扬活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：现场工具、材料、装备的管理；隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架；顶面、墙面、地面插座的施工规范；线缆标识、线缆连接、接插件焊接、装备安装的质量要求；工地现场用电安全、施工安全的注意事项；通过普及质量知识，以提高全部施工人员的质量意识，切实加强全部从业人员的质量安全意识和责任感。3严格施工进程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现进程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工进程中，项目经理跟班作业，及时指点施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验1次合格。通过现场质量分析，总结了施工进程中通常存在的1些问题：1、配管配线桥架安装上下、左右不在同1直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面（30cm）和横梁（5cm）间隙太小。桥架与KBG管连接时，桥架不开孔；KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定；墙面86盒预埋时标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同1直线上；投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃；音箱支架不提早作预埋，或预埋时不斟酌装修包边厚度致使音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳；穿线时使用蛮力拉线，致使调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现；布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板以后线缆丢失；不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在1起：比如将投影电机源线和幕布电源线对接在1起；2、装备安装信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不坚固、歪倾斜斜；铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮；机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应当横平竖直，拐角作90度处理；摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；3、系统调试接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交换声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图像有重影、拖尾、缺色和出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图象出现波纹干扰、雪花等线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；4、资料整理材料报验、工序报验等资料不及时上报整理；工程联系单、变更签证不及时办理；进程中的信息资料不注意搜集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是根据；通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。第2部份：安全防范方面为进1步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的10大安全纪律：进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。电力机械与电开工具必须设漏电保护器。严禁从高处抛洒任何物料。严格依照各工种和机具的操作规程进行作业，制止背章作业。严禁私自撤除各种安全防护设施。不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。临边作业夜间施工时，不得忙乱、麻痹，需提高安全防范意识。冬季施工时注意御寒保暖，夏季施工注意防暑。工作时制止追、跑、打、闹、乱开玩笑，制止酒后作业。通过安全教育，使现场人员牢固建立安全第1的思想，提高施工人员安全技术素质。2、其次，对现场的施工作业，也作了具体的安全规定：临时用电导线1律采取橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采取将电线直接插入插座使用，必须有插头；所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好；现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接；施工现场不得吸烟，特别是木工区域、油漆易燃区域和临时仓库进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌；垃圾逐日完工后及时清算。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中扬长避短，更好的为公司安全生产作出贡献。质量、安全月活动经过项目部全部人员共同努力美满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，到达了预期的目标，并获得了良好的社会效益。项目部全部人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优良的姿态迎接新的生产任务。