商业实施实施计划书模板

收到商业计划书日期年 月 日项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称 汽配商城app项目单位（盖章）地 址电 话传 真电子联系人市投资二零一二年二月制4密承诺本商业计划书容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者 公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承 诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本 商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理：（签字）接收日期： 年 月 日说明：在两页纸完成本摘要【摘要容参考】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业 务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、传真、联系人。）2、主要管理者情况（、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、 主要经历和经营业绩）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性、产品的 竞争优势。）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研究队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经 投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来 3年市场销售预测。）6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面）拟采取的策略及其可操作性和有效性，对 销售人员的激励机制。）7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人士计划。）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式。）10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）摘要.3目录.4第一部分公司基本情况.5第二部分公司管理层 .7第三部分产品/服务 .10第四部分 研究与开发 .13第五部分 行业及市场情况.15第六部分 营销策略 .17第七部分产品制造 19第八部分管理 .21第九部分 融资说明 .23第十部分 财务计划 26第十一部分风险控制 27第十二部分项目实施进度28第十三部分其他 28第一部分 公司基本情况公司名称 成立时间注册资本 实际到位资本其中现金到位 无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：、股份、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私 有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形变动，并说明这些变动 的原因。目前公司部部门设置情况：以组织机构图来表示。本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况：以图形方式表示，如：下属机构1下属机构2下属机构3公司曾经经营过的业务有公司目前经营的业务为主要业务为公司目前职工情况：如：拥有员工 人，其专以上文化程度的有 人，占员工总数%，大学本科以上的有 人，占员工总数%，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总 %，博士学位（含高级职称）以上的有 人，占员工总 %，最好列表说明，如：员工人数大专以上文化程度大学色本科硕士（含中级职称）博士（含高级职称）人数比例人数比例人数比例人数比例营财务历史：列表说明项 目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产公司近期及未来35年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等）公司近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标；第二部分公司管理层董事会成员序号职务工作单位联系1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。总经理:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。技术开发负责人:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。市场营销负责人:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。财务负责人:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。其他对公司发展有重要责任的人员（可增加附页）:性别：年龄：籍贯：学历：学位 所学专业：职称：毕业院校：户口所在地：联系；主要经历和业绩：着重描述在本行业的技术和管理经验和成功事例。第三部分产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同 行业其他公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性， 如拥有的专门技术、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、等）专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有。请说明并附主要条款目标市场，这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。、产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）产品的售后服务网络和用户技术支持第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）公司参与制定产品或技术的行业标准和质量检测标准情况 国外情况，公司在技术与产品开发方面的国外竞争对手（5家）情况，以及公司为提高 竞争力拟采用的措施。到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少（列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用以及与开发有关的其它费用）请说明，今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来35年在研发资金投入和人员投入计划（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员（个）第五部分行业及市场情况行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）过去35年各年全行业销售总额：一定要列明资料来源。（万元）年份前5年前4年销售收入销售增长率前3年前2年前1年未来35年各年全行业销售收入预测：一定要列明资料来源。（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入本公司与行业5个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析公司未来35年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）年份第1年第2年销售收入市场份额第3年第4年第5年公司未来35年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）年份第1年第2年销售收入市场份额第3年第4年第5年第六部分 营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价 格低、成本低形成销售价格优势以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等 等）在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与实施其他方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的激励机制第八部分 管理请说明，为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配 备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来，附在本计划中。公司是否通过国外管理体系认证？公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 word教育资料公司是否考虑员工持股问题，请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同 公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的合同公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决方法请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持第九部分 融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少？新增投资中，需投资方投入，对外借贷公司自身投入。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？请说明投入资金的用途和使用计划希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司，请说明原因拟向投资方出让多少权益：计算依据是什么？预计未来35年平均每年净资产回报率是多少？投资方可享有哪些监督和管理权利如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况， 特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策需要对投资方说明的其他情况第十部分 财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%。请提供：未来35年项目盈亏平衡表未来35年项目资产负债表未来35年项目损益表未来35年项目现金流量表未来35年项目销售计划表未来35年项目产品成本表（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共4个季度。第三、四、五年每年计算现金流量，共3年）每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第十一部分 风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（政策风险、加入WTO的风险、技术开发 风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股 票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防手 段）第十二部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间第十三部分 其他为补充本计划书容，进一步说明项目情况，请把有关问题在此描述（如公司或公司主要 管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响）请将产品彩页、公司介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下：后 记一个项目能否吸引投资者的注意，主要看其是否具备以下四个条件：1、项目本身是否有较大的市场容量和较强的盈利能力；2、项目在技术、管理、生产、研究开发和营销等方面有无独特性；3、是否有完整、务实和能够操作的项目实施计划；4、管理层是否具备成功实施项目的能力和信心。很多企业家往往喜欢带着一份简单的项目说明书与风险投资家面谈，希望用自己 的口才说服对方。可是，用严密的逻辑和清晰的思路表达项目，难度很大，谁能保证风 险投资家真理解了？即使把项目表达清楚了，那么多容谁能记得住呢？因此，通过这种方式寻求投资，成功的机会不大，而且将会越来越小。阅读本商业计划书编制参考，您会发现，一份强有力的商业计划书才是 吸引风险投资家的关键。因为商业计划书中对上述三个关键问题都给予了明确的说 明。我们提供这份参考资料的目的，是希望企业家在寻找投资过程中少走弯路，尽早融 资成功。