消防安全评估服务方案

评估质量保证体系及保证措施1.1目的建立、实施、保持文件化的管理体系，制定公司质量方针和目标，确保本公司 全体人员知悉、理解，可得到并执行管理体系文件，不断提高公司质量管理水平， 保证评估工作质量符合规定要求。1.2范围公司文件化质量管理体系的建立、实施、保持和改进。1.3职责1. 总经理负责主持策划建立消防安全评估控制体系，制定质量方针和目标。2. 质量负责人负责组织建立文件化的消防安全评估控制体系，宣贯消防安全评 估控制体系文件，组织质量管理活动。3. 技术负责人负责组织技术活动。4. 各部门负责按管理体系文件规定实施质量管理活动和技术活动。1.4管理体系的建立1. 总经理负责策划建立质量管理体系，根据本公司的性质、评估工作特点及发 展方向，制定质量方针和目标，确定组织机构、职能和人员职责，配备相应的资 源。2. 在总经理的主持下，质量负责人组织有关人员依据实验室资质认定评审 准则及相关的现行有效的规范性文件，建立与本公司评估工作相适应的文件化 质量管理体系。1.5管理体系文件构成公司编制的质量管理体系文件包含三层文件：第一层为消防安全评估控制体系。是本公司管理体系运行的纲领性文件，描 述了本公司的质量体系和组织结构，明确了质量方针、目标，规定了适合公司实 际情况的管理要求和技术要求细描述了管理体系运行中的各项质量、技术活动程 序，是公司开展质量、技术活动的依据。第二层为作业指导书。包括与体系运行有关的作业指导文件（设备操作规程 等）以及质量、技术记录表格等，是指导各类人员开展工作的文件。第三层为记录、表格。包括质量管理、技术活动的记录等，是质量体系运行 和评估工作的证据。1.6管理体系的运行1. 质量负责人负责组织全体人员宣贯、理解并执行消防安全评估控制体系文 件2. 公司设置技术负责人、质量负责人，各部门主任、质量监督员，并规定其 职责，以确保本公司消防安全评估控制体系的有效运行。3. 采取有效措施，确保本公司消防安全评估控制体系得以运行，这些措施包 括：a制定实施质量活动的方针、目标。b建立评估活动控制过程，对合同评审、评估过程、评估报告审核和发放中各环节进行有效控制。c配置相应的仪器设备和设施，制定仪器设备操作规程，保持符合标准要求的 评估环境。d配备胜任的岗位工作人员（管理和技术岗位），确保评估工作质量。通过上岗培训、专业知识培训，不断更新知识，提高评估技术水平。c提供现行有效的文件并对质量、技术活动的结果进行记录并保存。1.7管理体系的改进通过对人员的持续培训、内部审核、管理评审、不符合评估工作的控制， 以及日常监督发现的问题和潜在的不符合因素实施纠正措施和预防措施对管 理体系改进。